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文檔簡介
.5.2附屬工程進(jìn)度圖詳見附表3.5.3土石方調(diào)配圖詳見附表結(jié)論施工組織設(shè)計是施工單位領(lǐng)導(dǎo)、職能部門指導(dǎo)施工準(zhǔn)備工作、全面布置施工活動、指揮生產(chǎn)開展工作、進(jìn)行項目管理、控制施工進(jìn)度的依據(jù)。本施工組織設(shè)計設(shè)計包含了從人員進(jìn)場到工程結(jié)束的詳細(xì)流程,有施工方案,施工措施,材料計劃等等,通過本施工組織設(shè)計,我們可以有一個明確的目標(biāo),無論是生產(chǎn)上還是技術(shù)上都能得心應(yīng)手,在實際施工中,希望本施工組織設(shè)計能給現(xiàn)場的工作人員和管理人員帶來方便。呼朔四標(biāo)路基起訖樁號K22+358-K23+681,上接楊灣大橋橋尾,下連寶貝河特大橋橋頭,全長1323米,計劃開工時間2010年11月,竣工時間2011年10月,歷時11個月。工期緊,任務(wù)重,大家相互配合,技術(shù)員做好技術(shù),熟練掌握施工工藝流程,做好工作計劃,認(rèn)真閱讀規(guī)范,施工方配合技術(shù)員,做好現(xiàn)場的施工,共同努力,務(wù)必完成任務(wù)。致謝短短的三年時光一晃而過,不經(jīng)意間我已經(jīng)要離開這個熟悉的校園,三年里,我們風(fēng)風(fēng)雨雨共同走過,三年里,我們?nèi)杖找挂雇酃矟?jì),或喜或悲,至少我們曾經(jīng)擁有過那段經(jīng)歷,路橋的男兒是向上的,是激進(jìn)的,我相信我們在以后的生活中會乘風(fēng)破浪。路橋的女孩也是巾幗不讓須眉,相信她們在以后的事業(yè)上也是蒸蒸日上,愛情圓滿甜美。路橋的老師們嘔心瀝血,他們對我們的教誨我會銘記于心,兩位老師和善,有耐性,s老師是從大一一直陪到大三,接觸時間最長,代課最多,最辛苦的一位,希望你d老師多注意身體,工作之余好好休息。x老師是我接觸最晚的一位,那是在我離開學(xué)校之前,雖然見面的時間很少,但在我們實習(xí)期間,老師也是經(jīng)常提醒我們畢業(yè)的有關(guān)事宜,由此可見,x老師也是一位對工作非常負(fù)責(zé)的老師。n老師也是一位很有耐心的老師,他教我們的結(jié)構(gòu)力學(xué),講課總是一絲不茍,講習(xí)題時一遍又一遍,知道我們聽懂為止。教力學(xué)還有c老師,我感覺c老師講課和d老師態(tài)度是一樣的。我的輔導(dǎo)員d老師在生活和學(xué)習(xí)上總是對我們無微不至,還有b老師,g老師,h老師我就不在這一一列舉了,畢業(yè)了,我們離開了學(xué)校,有了自己的工作,不管順不順心,希望大家都能夠堅強(qiáng)勇敢的走下去,相信我們的明天是美好的參考文獻(xiàn):田永復(fù).《怎么編寫施工組織設(shè)計》.北京:建筑工業(yè)出版社,1999公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范JTGD60—2004.北京:人民交通出版社廖正環(huán).《公路施工與管理》.人民交通出版社.1999廖正環(huán).《公路施工項目管理知識百問》.人民交通出版社.2004目錄第一章項目總論 -1-§1.1項目簡介 -1-§1.2可行性研究的范圍 -2-§1.3編制依據(jù) -2-第二章項目建設(shè)背景及必要性 -3-§2.1橡膠密封件項目提出的背景 -3-§2.2國家產(chǎn)業(yè)政策 -6-§2.3項目建設(shè)的必要性 -8-第三章項目優(yōu)勢 -11-§3.1市場優(yōu)勢 -11-§3.2技術(shù)優(yōu)勢 -16-§3.3組織優(yōu)勢 -17-§3.4政策優(yōu)勢:關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃 -17-§3.5區(qū)域投資環(huán)境優(yōu)勢 -17-第四章產(chǎn)品介紹與技術(shù)介紹 -20-§4.1橡膠密封件產(chǎn)品介紹 -20-§4.2產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) -21-§4.3產(chǎn)品特征及材質(zhì) -21-§4.4產(chǎn)品方案 -26-§4.5產(chǎn)品技術(shù)來源 -27-第五章項目產(chǎn)品發(fā)展預(yù)測 -28-§5.1產(chǎn)品行業(yè)關(guān)聯(lián)環(huán)境分析 -28-§5.2行業(yè)競爭格局與競爭行為 -33-§5.3競爭力要素分析 -39-§5.4項目發(fā)展預(yù)測 -41-§5.5競爭結(jié)構(gòu)分析及預(yù)測 -43-第六章項目產(chǎn)品規(guī)劃 -47-§6.1項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案 -47-§6.2產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案 -47-§6.3項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案 -51-第七章項目建設(shè)規(guī)劃 -58-§7.1項目建設(shè)總規(guī) -58-§7.2項目項目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案 -61-§7.3項目建設(shè)節(jié)能方案 -65-§7.4項目建設(shè)消防方案 -66-§7.5項目建設(shè)生產(chǎn)勞動安全方案 -69-第八章項目組織實施情況 -73-§8.1項目組織 -73-§8.2項目勞動定員和人員培訓(xùn) -74-§8.3項目管理與實施進(jìn)度安排 -77-§8.4工程招標(biāo) -80-第九章項目財務(wù)評價分析 -82-§9.1項目總投資及資金籌措 -82-§9.2項目財務(wù)評價依據(jù)及相關(guān)說明 -83-§9.3項目總成本費用估算 -84-§9.4銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算 -84-§9.5利潤分配估算 -85-§9.6借款償還計劃 -85-§9.7現(xiàn)金流估算 -85-§9.8不確定性分析 -86-§9.9風(fēng)險分析 -88-第十章項目經(jīng)濟(jì)、社會
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