物業(yè)工程部工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版（二篇）

第11頁共11頁物業(yè)工程?部工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)版?時間飛?逝，__?__即將?結(jié)束。在?這一年里?，工程部?全體員工?在公司的?質(zhì)量方針?指引下、?在公司和?項目領(lǐng)導(dǎo)?正確指導(dǎo)?下，以及?同各部門?的密切配?合、團結(jié)?一致下，?圓滿完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的各?項工作任?務(wù)，保證?了大廈所?有設(shè)備的?安全運行?。圓滿的?完成了業(yè)?主的交樓?、收樓工?作。將資?產(chǎn)管理落?實到實際?工作中。?今年是?我從事物?業(yè)工作以?來一個新?的挑戰(zhàn)。?以往的物?業(yè)都是服?務(wù)類型，?現(xiàn)在的項?目是資產(chǎn)?管理。和?物業(yè)管理?比起來資?產(chǎn)管理涉?及面更多?。承擔(dān)的?責(zé)任更大?。雖然在?每一個環(huán)?節(jié)、每一?項工作都?是比較謹?慎地，認?真的去布?置、去完?成，但是?仍然未能?避免疏忽?與漏洞，?留下一些?缺憾，雖?然這些不?足未給整?體工作帶?來大的負?面影響及?損失，但?也應(yīng)該引?起高度的?重視，給?自己今后?的工作積?累一些經(jīng)?驗，知道?了自身的?不足有助?于今后工?作的安排?，提高工?作質(zhì)量。?____?是物業(yè)公?司由前期?接管驗收?遺留問題?整改的跟?進向服務(wù)?轉(zhuǎn)型的一?年。作為?資產(chǎn)管理?型的物業(yè)?公司，在?這一年里?擔(dān)負著更?多的責(zé)任?。首先業(yè)?主股權(quán)的?轉(zhuǎn)讓;物?業(yè)公司要?配合業(yè)主?對轉(zhuǎn)讓的?工程環(huán)節(jié)?進行跟進?。從前期?收集原始?資料到后?期配合交?樓、收樓?大量的工?作需要物?業(yè)配合。?尤其是工?程部。一?方面要跟?進前期遺?留問題的?整改工作?，一方面?要保證大?廈設(shè)備設(shè)?施正常運?行。在此?基礎(chǔ)上配?合業(yè)主相?關(guān)部門對?所有設(shè)備?進行查驗?、記錄。?并對整改?完成的項?目及時消?項更新記?錄，并向?業(yè)主匯報?。在這項?工作中工?程部克服?人員流失?大等相關(guān)?因素的影?響圓滿的?完成了領(lǐng)?導(dǎo)交給的?工作。另?外大廈所?有的設(shè)備?設(shè)施、供?貨合約均?已到了質(zhì)?保結(jié)算期?。由于物?業(yè)的服務(wù)?性質(zhì)，物?業(yè)要對所?有廠家前?期整改工?作進行跟?進確認，?并給出專?業(yè)的意見?。工程部?管轄著所?有設(shè)備設(shè)?施，工程?部的意見?尤為重要?。給出的?每一點建?議均代表?著物業(yè)公?司。因此?各專業(yè)工?程師、主?管都是本?著嚴(yán)謹?shù)?工作態(tài)度?認真仔細?的審核，?到現(xiàn)場逐?一查看。?充分體現(xiàn)?了專業(yè)的?公司應(yīng)有?的素質(zhì)。?日常工?作中，工?程部全體?員工嚴(yán)格?遵守公司?的各項規(guī)?章制度，?嚴(yán)格按照?“四個凡?事”的要?求去做。?能夠認真?傳達、_?___公?司的各項?指示精神?，完成各?項工作任?務(wù)。認真?對待項目?檢查中提?出的問題?和整改意?見，結(jié)合?實際，認?真整改和?執(zhí)行。在?各級領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?，我們規(guī)?范了各種?表格、記?錄的填寫?，完善了?庫房管理?、為日常?安排工作?和用電數(shù)?據(jù)分析提?供了有效?、準(zhǔn)確的?依據(jù)。并?將各種制?度張貼上?墻，以便?每位員工?及時學(xué)習(xí)?、檢查和?要求自己?。電氣?專業(yè)嚴(yán)格?遵照公司?安全手冊?，嚴(yán)格執(zhí)?行配電系?統(tǒng)運行維?保的規(guī)范?要求、參?照年度工?作計劃，?完成大廈?核心配電?室設(shè)備的?運行、檢?修和清掃?工作，同?時對各樓?層配電豎?井內(nèi)母線?插接箱、?配電柜按?維保計劃?定期進行?了保養(yǎng)。?其中除大?廈配電室?以外的配?電設(shè)備全?年內(nèi)保養(yǎng)?次數(shù)均超?過四次。?檢修保養(yǎng)?過的配電?柜總數(shù)在?300面?次以上，?配電箱達?____?多面次，?維修單報?修除了_?___張?以上。針?對供電、?供水、電?梯、空調(diào)?、通風(fēng)、?排污、照?明、消防?、安全、?監(jiān)控、樓?宇等系統(tǒng)?故障隨時?處理__?__多項?以上，提?高設(shè)備運?行完好率?，為客戶?提供良好?的辦公環(huán)?境奠定了?基礎(chǔ)。根?據(jù)周，月?，季及半?年的設(shè)備?設(shè)施維修?保養(yǎng)計劃?，有針對?性的安排?日常維修?任務(wù)。做?到日常維?修工作的?計劃性，?合理性，?及時性。?根據(jù)工程?部的有關(guān)?規(guī)定和年?度維保計?劃，電氣?專業(yè)安排?日常巡檢?，對相關(guān)?設(shè)備，變?配電室、?應(yīng)急發(fā)電?機系統(tǒng)、?各類電動?機、照明?系統(tǒng)、強?弱電豎井?、空調(diào)新?風(fēng)系統(tǒng)、?電梯機房?動力設(shè)備?、消防、?樓宇自控?、安防監(jiān)?控、衛(wèi)星?和有線電?視、電話?和網(wǎng)絡(luò)、?停車管理?系統(tǒng)、等?做到全面?細致地維?護保養(yǎng)，?保證設(shè)備?設(shè)施的安?全使用和?有效運行?。在沒有?簽署消防?維保合同?，電氣專?業(yè)在下半?年又加大?對消防設(shè)?備的檢測?力度，每?月對部分?消防聯(lián)動?系統(tǒng)進行?分區(qū)檢測?。發(fā)現(xiàn)問?題及時整?改，從而?保證了大?廈消防報?警系統(tǒng)及?消防聯(lián)動?系統(tǒng)始終?保持在良?好的運行?狀態(tài)，對?大廈的消?防廣播系?統(tǒng)進行檢?修及整改?，保證了?____?月份的消?防疏散演?習(xí)順利完?成。全年?聯(lián)合保安?部對大廈?消防報警?系統(tǒng)及大?廈消防聯(lián)?動系統(tǒng)進?行全面檢?測兩次，?對大廈公?共區(qū)域和?客戶單元?內(nèi)檢測煙?感探測器?總數(shù)約_?___多?個左右，?手動報警?器約__?__個左?右，消防?電話__?__個以?上、聲光?報警器、?電梯五方?對講系統(tǒng)?及地庫三?層及地下?二層的消?防卷簾門?，溫感探?測器，消?防廣播，?消防水泵?等消防設(shè)?備的系統(tǒng)?聯(lián)動。使?整座大廈?的消防設(shè)?備工作處?于正常狀?態(tài)，保證?大廈的消?防安全。?本年度?培訓(xùn)情況?：加強培?訓(xùn)力度提?高員工技?能、應(yīng)對?能力及工?作態(tài)度為?了提高電?氣專業(yè)知?識技能，?根據(jù)公司?會議精神?又重點對?員工進行?了如何關(guān)?注細節(jié)及?如何提高?執(zhí)行力等?專題培訓(xùn)?，今年班?組共進行?專業(yè)培訓(xùn)?十余次，?請廠家培?訓(xùn)二次，?其中安全?操作和專?業(yè)知識占?培訓(xùn)總時?一半以上?，做到把?人身及設(shè)?備安全放?在首位，?力爭部門?每個員工?都能從思?想上重視?、并落實?到實際工?作中。為?了配合工?程部部門?建設(shè)，工?程部內(nèi)部?加強多元?知識的培?訓(xùn)，爭取?培養(yǎng)出一?專多能的?技術(shù)骨干?干。?配合甲方?施工改造?以及比較?大的維修?項目：在?沒有影響?大廈正常?運行維修?的前提下?，強電專?業(yè)還配合?甲方完成?了新增配?電室增容?改造項目?，并應(yīng)客?戶需求完?成了A樓?層電量增?容工程，?保障了客?戶及時入?住和電能?接駁，提?高了大廈?的整體出?租率。?跟進大廈?前期遺留?問題整改?：在保證?大廈電氣?設(shè)備正常?運行的前?提下，電?氣專業(yè)還?長期不乏?余力的跟?進大廈前?期接管驗?收時的遺?留問題，?消防系統(tǒng)?施工缺陷?問題、安?防監(jiān)控系?統(tǒng)的盲區(qū)?覆蓋問題?、樓宇自?控的不完?善、比較?嚴(yán)重的_?___臺?制冷機組?供電密集?母線運行?時發(fā)出異?響，嚴(yán)重?影響運行?安全，隨?時可能造?成設(shè)備財?產(chǎn)損失，?電氣專業(yè)?對此事項?長期跟進?和督促廠?家進行整?改。對于?其他項目?都提出了?不同的建?議和整改?方案供甲?方參考。?二裝施?工管理方?面：大廈?今年二次?裝修客戶?不多，但?工程部從?客戶使用?角度考慮?，結(jié)合大?廈的系統(tǒng)?設(shè)備安全?，幫助減?少或消除?不必要的?安全隱患?，替客戶?把關(guān)，依?據(jù)裝修規(guī)?范嚴(yán)格控?制，要求?采用電氣?控制三級?以上，當(dāng)?同層一個?客戶發(fā)生?用電故障?時，不會?影響其他?客戶的正?常辦公。?日常安排?不斷增加?巡檢人員?，周六日?安排值班?。加大對?二次裝修?的管理力?度，共查?出須整改?項目約_?___余?項，施工?違章__?__余次?，勒令停?止施工_?___次?以上。同?時，加強?對電氣等?管線隱蔽?工程檢查?力度，杜?絕二次裝?修對大廈?電氣系統(tǒng)?的破壞，?協(xié)調(diào)客戶?電力進戶?線路敷設(shè)?到工程驗?收全進程?，嚴(yán)格控?制施工質(zhì)?量，消除?消防隱患?，為客戶?營造一個?安全舒適?的辦公環(huán)?境。在?能源管理?、降低消?耗方面。?我們對大?廈內(nèi)的公?共電氣設(shè)?備、設(shè)施?進行摸底?排查，并?對每月的?能耗進行?統(tǒng)計。由?于目前租?戶少使用?率低，我?們采取減?少空置樓?層公共區(qū)?域照明、?合理的減?少大型設(shè)?備使用臺?數(shù)等辦法?降低能耗?。1、?將車庫照?明在保證?合理的照?明前提下?，通過樓?宇系統(tǒng)分?時段進行?控制。?2、對大?功率機電?設(shè)備加強?巡查，確?保電機處?于良好的?運行狀態(tài)?，提高效?率。加大?控制設(shè)備?的維護，?減少大功?率設(shè)備的?起停次數(shù)?，降低功?耗。環(huán)?境衛(wèi)生和?設(shè)備衛(wèi)生?方面。將?大廈內(nèi)的?公共設(shè)備?設(shè)施分為?公共責(zé)任?區(qū)和個人?責(zé)任區(qū)，?每個責(zé)任?區(qū)都有專?人負責(zé)。?每日都要?清潔公共?區(qū)域內(nèi)的?衛(wèi)生和設(shè)?備的衛(wèi)生?。定期清?潔個人管?轄范圍衛(wèi)?生并定期?檢查，保?證配電室?內(nèi)和設(shè)備?間的設(shè)備?干干凈凈?，設(shè)備無?油漬、衛(wèi)?生無死角?、保證設(shè)?備正常運?行。一?年來，工?程部的全?體員工盡?心盡力地?為大廈做?了大量的?工作，不?論是分內(nèi)?還是分外?的工作都?能積極主?動的去做?，但是有?些工作還?是存在不?足，與公?司的要求?存在差距?。我們將?在今后的?工作中，?認真的去?彌補不足?，進一步?提高每位?員工的思?想素質(zhì)及?個人的技?能，為公?司的發(fā)展?做出最大?的貢獻。?物業(yè)工?程部工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?版（二）?___?_是__?__上海?紡織發(fā)展?規(guī)劃的起?步之年，?也是我們?____?公司肩負?使命進入?實質(zhì)性運?作的開局?之年、也?是我們物?業(yè)工程部?各項工作?平穩(wěn)有序?展開的一?年。起始?開局，責(zé)?任特別重?大，任務(wù)?特別艱巨?，在公司?政經(jīng)工作?報告主題?思想的指?導(dǎo)下，我?部在本年?度做了一?點工作，?也得到了?一些經(jīng)驗?教訓(xùn)，在?____?度將過去?之際，進?行回顧和?總結(jié)。?一、物業(yè)?方面工作?1、規(guī)?范物業(yè)服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，?努力提升?服務(wù)水準(zhǔn)?___?_年初，?____?公司為了?下屬各企?業(yè)園區(qū)的?物業(yè)服務(wù)?管理標(biāo)準(zhǔn)?有章可循?，在吸取?各園區(qū)服?務(wù)管理工?作上的經(jīng)?驗和教訓(xùn)?的基礎(chǔ)上?，特編撰?出版了《?物業(yè)服務(wù)?管理規(guī)則?集》及編?制了《物?業(yè)服務(wù)管?理檢查考?核表》，?使各園區(qū)?在服務(wù)、?管理、操?作上有統(tǒng)?一的指導(dǎo)?性材料。?為了更?好地推進?____?公司所屬?各園區(qū)的?物業(yè)服務(wù)?管理工作?，要求各?園區(qū)根據(jù)?《物業(yè)服?務(wù)管理檢?查考核表?》自__?__月下?旬起由物?業(yè)工程部?組織進行?了___?_次園區(qū)?互查、_?___次?園區(qū)自查?、___?_次公司?專項檢查?。在__?__月_?___日?至___?_日由我?部門組織?力量集中?對公司所?轄___?_個園區(qū)?逐個進行?檢查，在?檢查中?發(fā)現(xiàn)了相?當(dāng)多的問?題，我們?對各園區(qū)?存在共同?性及個性?化問題分?門別類要?求各園區(qū)?限期加以?整改。檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題普?遍性和整?改措施落?實的局限?性對我們?明年的管?理工作提?出了更高?的要求。?為了使各?園區(qū)物業(yè)?服務(wù)、管?理、操作?能力達到?公司的要?求，為了?物業(yè)管理?向產(chǎn)業(yè)服?務(wù)的升級?打好基礎(chǔ)?，我們將?建立并實?施獎懲考?核機制，?更有力的?保證物業(yè)?檢查管理?工作的落?實。2?、抓好大?院物業(yè)管?理，不斷?改進環(huán)境?面貌(?1)受委?托管理大?院物業(yè)，?年初銜接?后，簽訂?管理分工?備忘錄，?已實施對?(保潔、?保安)的?用工管理?，大院物?業(yè)工作已?基本進入?良性運作?軌道；?(2)在?對大院設(shè)?施、設(shè)備?、空房間?、工作間?及環(huán)境進?行了全面?檢查后，?與相關(guān)人?員召開工?作會議進?行探討，?并于__?__月下?旬針對存?在的問題?進行了修?繕、整理?、清除工?作，如噴?水池周邊?破碎脫落?大理石進?行修補、?大院內(nèi)部?粉墻面起?殼脫落圍?墻進行鏟?、粉涂，?大院內(nèi)劃?停車位，?安裝定位?器等，使?大院環(huán)境?得到改觀?，清潔不?留死角；?(3)?按常態(tài)化?管理要求?對各崗位?分工，每?周至少對?大院內(nèi)基?礎(chǔ)設(shè)施進?行一次檢?查巡視，?發(fā)現(xiàn)問題?故障及時?落實維修?解決；?(4)對?公共綠化?區(qū)域也進?行了植物?養(yǎng)護、草?坪補植、?定時修剪?、病蟲害?防治、季?節(jié)性植物?補植、季?節(jié)性施肥?等工作；?(5)?____?月下旬對?大院二間?變配電間?內(nèi)進行整?修及粉刷?，并要求?安全防護?器具配置?齊全，“?三房”操?作規(guī)程制?板上墻；?(6)?對___?_號樓每?個層面的?走廊、辦?公室都增?添盆景及?藝術(shù)品擺?設(shè)并定期?更新；?3、對園?區(qū)的有關(guān)?物業(yè)方面?的標(biāo)識統(tǒng)?一了制作?規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)?；4、?堅持各項?例會制度?、工作報?告制度，?使工作始?終平穩(wěn)運?行。二?、工程方?面工作?1、今年?度投資工?程項目完?成情況：?本年度?共計實施?項目__?__項，?預(yù)計完成?總投資_?___萬?元。(?1)投資?____?萬元以下?工程項目?只，合計?____?萬元；?(2)投?資___?_萬至_?___萬?元工程項?目只，合?計___?_萬元；?(3)?投資__?__萬元?以上工程?項目只，?預(yù)計完成?總投資_?___萬?元。2?、完成公?司關(guān)于_?___度?投資完成?情況及_?___度?投資計劃?的報告?三、安全?工作方面?1、上?半年為開?好局，我?們即時召?開全公司?安全生產(chǎn)?工作年會?，結(jié)合安?全工作會?議精神，?總結(jié)__?__布置?____?安全生產(chǎn)?工作，會?上公司領(lǐng)?導(dǎo)陳緒國?副總和所?屬企業(yè)(?園區(qū))簽?訂了安全?生產(chǎn)責(zé)任?書，健全?“一崗雙?責(zé)”企業(yè)?園區(qū)相繼?和部門簽?訂安全責(zé)?任書，把?安全責(zé)任?層層分解?到部門、?崗位強化?了企業(yè)安?全生產(chǎn)主?體責(zé)任。?2、每?月定期召?開安全生?產(chǎn)工作例?會，傳達?上級安全?生產(chǎn)工作?會議精神?，結(jié)合企?業(yè)園區(qū)安?全工作實?際布置當(dāng)?前工作。?3、結(jié)?合開展查?事故隱患?保一方平?安百日主?題活動，?定期進行?自查、互?查、抽查?、節(jié)假日?查、季節(jié)?性查等專?項安全檢?查，為加?強建筑工?程施工現(xiàn)?場的安全?監(jiān)管對、?等園區(qū)在?建工程和?租賃戶二?次裝修，?進行專項?安全檢查?共查出_?___條?隱患。_?___月?公司分三?個階段，?成立安全?檢查組，?對照紡控?安全生產(chǎn)?履職考核?辦法，用?____?天時間對?所屬_?___個?園區(qū)一個?不漏進行?安全大栓?查，查出?各類隱患?____?條。防汛?防臺期間?對沿江沿?河重點單?位的防汛?墻、防汛?泵以及物?資、搶險?隊伍準(zhǔn)備?進行檢查?出___?_條隱患?，園區(qū)按?照“安全?責(zé)任，重?在落實，?上述__?__條隱?患全部得?到整改確?保了安全?。針對企?業(yè)園區(qū)變?配電房、?消防泵房?、電梯機?房“三房?”重點要?害部位臟?、亂、差?現(xiàn)象及時?進行專項?整治，完?善“三房?”安全管?理制度和?安全操作?規(guī)程，邀?請電氣專?家對相關(guān)?人員__?__人進?行“三房?”安全操?作規(guī)程和?用電安全?知識授課?培訓(xùn)。并?制版塊分?發(fā)到園區(qū)?上墻嚴(yán)格?執(zhí)行，鞏?固了整治?成果。?4、為確?保全年安?全達到五?無”進一?步做好下?半年安全?工作，_?___月?____?日在召開?了半年度?安全生產(chǎn)?工作會議?總結(jié)上半?年安全工?作，布署?下半年度?安全工作?，會上陳?總對各園?區(qū)下半年?度安全工?作提要求?，安全職?責(zé)和責(zé)任?要進一步?加強明確?，各級安?全干部要?在安全管?理上發(fā)揮?主觀能動?性；要積?極主動解?決廠房租?賃中存在?的問題；?安全干部?要加強學(xué)?習(xí)，掌握?專業(yè)知識?提高自身?素質(zhì)，杜?絕“三違?”，加強?二次裝潢?、裝修的?現(xiàn)場安全?監(jiān)管，為?做好全年?安全工作?夯實基礎(chǔ)?。5、?根據(jù)__?__公司?年內(nèi)完成?《紡織企?業(yè)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?評定標(biāo)準(zhǔn)?》創(chuàng)建達?標(biāo)工作的?要求，公?司領(lǐng)導(dǎo)十?分重視三?次召開會?議進行動?員、部、?署、推進?，成立專?門班子，?組織專業(yè)?人才和專?家，對照?紡織企業(yè)?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)，1?3條要素?、___?_項考評?項目和1?43條考?評內(nèi)容，?結(jié)合所屬?企業(yè)園區(qū)?廠房、場?地、租賃?經(jīng)營的實?際做好對?標(biāo)建章立?制工作，?在創(chuàng)建“?標(biāo)準(zhǔn)”過?程中，_?___月?____?日邀請紡?控安全生?產(chǎn)辦公室?主任為各?企業(yè)園區(qū)?安全分管?負責(zé)