新員工工作總結(jié)簡單標準范文（2篇）

第5頁共5頁新員工工?作總結(jié)簡?單標準范?文至今?入職已一?個月了，?對于我來?說，與其?說是年度?工作總，?還不如說?是月度。?關于這份?總結(jié)，我?不想用太?多過于華?麗的語言?來書寫，?那樣的寫?法讓人覺?得過于虛?浮，不切?實際，我?只想用最?質(zhì)樸的語?句來表達?，我這一?個半月以?來的所感?、所想。?剛來到?公司，對?于一切都?是那么未?知，看見?一個個陌?生的面孔?，心里真?的有點忐?忑，不知?道大家都?是什么性?情，容不?容易相處?，但是這?種感覺，?很快就消?失了，大?家相仿的?年紀，熱?情開朗的?性格，和?諧工作的?氛圍，很?快就感染?了我，讓?我愉快的?投入了工?作之中。?換了新?的環(huán)境，?就意味著?和以前工?作的模式?不一樣了?，工作的?內(nèi)容也是?千差萬別?，我認為?作為一個?好的員工?，最應該?做的就是?拋棄固有?的工作模?式，以最?快的姿態(tài)?投入到新?的工作中?去。我?的新工作?，對于我?來說真的?是"新"?，所做的?內(nèi)容，也?幾乎是從?前不曾接?觸的東西?，不能說?一竅不通?，但也頂?多是略知?一二。因?為建筑業(yè)?是我從踏?入校門到?踏出校門?都不曾接?觸過的行?業(yè)，對于?里面的運?作也是聞?所未聞，?好多術語?我也是來?到這里之?后才開始?慢慢知曉?，多虧同?事和領導?的細心指?導，我才?一點點的?深入我的?工作，否?則真的感?覺自己像?個無頭蒼?蠅一樣，?亂飛亂撞?，必然會?走很多彎?路。既?然不懂的?東西太多?，就要比?其他人還?要專心、?努力，俗?話說好記?性不如爛?筆頭，我?把每一步?需要做的?工作，都?寫成筆記?，這樣相?同的工作?就不會出?現(xiàn)錯漏。?日常的工?作，我會?事先做好?統(tǒng)籌安排?，這樣工?作就會有?條不紊的?進行下去?。雖然?工作才剛?剛開始，?但是我要?做的卻有?很多，公?司在發(fā)展?中，這就?需要我們?全體員工?共同努力?，來豐富?和完善公?司的運營?模式和管?理機制。?首先，?我需要做?的就是建?立起公司?的人員檔?案，構建?起人員結(jié)?構花名冊?，制定相?關的制度?，合理規(guī)?避用人風?險，將公?司一些不?太健全的?逐步進行?完善。?其次，隨?著工作的?深入，我?會發(fā)揮我?人力資源?專業(yè)的專?長，幫助?領導分擔?一些人員?招聘方面?的工作，?包括發(fā)布?招聘信息?，預約人?員等這些?招聘的前?序工作，?讓領導不?在這些小?事上費神?。我會逐?步擬定季?度或年度?的招聘計?劃，匯總?各個部門?所急需和?待需的人?才，利用?現(xiàn)有的資?源，發(fā)布?招聘信息?，進行招?聘工作。?再次，?利用現(xiàn)有?的資源，?請各部門?負責人配?合，逐步?建立起各?個部門每?個人員的?崗位，明?確各自分?工，把工?作逐項分?解，落實?到人，逐?步擺脫一?個工作誰?都干，但?誰都不精?的狀況，?讓工作形?成模塊，?每個人負?責自己的?模塊，這?樣就不會?出現(xiàn)工作?雜而亂，?過程遺漏?，沒人負?責的局面?。以上?就是我這?一個半月?以來的一?點感想和?領悟，在?未來的工?作中，我?會更加積?極努力的?完善自己?的工作，?使自己的?自身價值?更完美的?展現(xiàn)。?新員工工?作總結(jié)簡?單標準范?文（二）?在一個?月的的工?作閱歷，?給我許多?的勞績和?感慨。?給我的第?一印象便?是從網(wǎng)站?上了解到?的精心設?計，優(yōu)質(zhì)?辦事的企?業(yè)宗旨和?奮力拼搏?、無私奉?獻、密切?協(xié)作、認?真負責的?企業(yè)精神?。這些精?良的傳統(tǒng)?在我這一?個月的工?作中都深?有感想感?染。顛?末一周的?打仗和學?習，我明?顯感到到?的是我們?設計一室?連合一致?，密切互?助的優(yōu)越?工作氣氛?。我們同?事之間，?并沒有明?顯的年齡?、資格之?分;領導?和員工之?間也沒有?想象中的?那種嚴格?的級別之?差。人人?彼此相互?互助和關?切，工作?上認真負?責，會議?中熱情商?討，休息?時隨意奚?弄，所有?的一切都?讓我認為?振奮和親?切，這樣?一支年輕?的團隊會?讓我在經(jīng)?后的工作?中和同事?交流、學?習起來更?方便。初?到公司時?心中的那?份忐忑不?安也被一?掃而空，?加快我融?入了這個?年輕的團?隊。在?隨后幾周?的的工作?、學習中?，我了解?了公司的?成長偏向?和策略，?清楚了各?部門的職?責，明白?了公司的?業(yè)務流程?，本身的?職責也更?清楚。為?了近快的?打仗設計?工作項目?司理支配?我跟同事?參加了幾?回工程現(xiàn)?場勘察和?技巧交流?，明確了?勘察工作?中注意的?事項、需?采集的現(xiàn)?場數(shù)據(jù)和?隨后必要?完成設計?的工作：?1、勘?察調(diào)研，?負責整理?查勘材料?并進行闡?發(fā)處置懲?罰。2?、依據(jù)查?勘材料，?提出工程?扶植原則?、扶植思?路、扶植?規(guī)劃，與?扶植方討?論。3?、負責與?客戶項目?主管及工?程人員的?技巧陳訴?請示、交?流和溝通?，明確并?滿足客戶?要求。?4、按國?家及行業(yè)?規(guī)范、設?計院相關?規(guī)定及設?計范本，?正確編制?完整的設?計文件，?圖紙及概?預算。?5、負責?專業(yè)設計?文件的編?制、送審?、改動和?出版、對?設計中呈?現(xiàn)的問題?作出處置?懲罰。?6、介入?扶植方的?各類評審?會議，實?時處置懲?罰評審中?呈現(xiàn)的問?題。7?、與扶植?方保持優(yōu)?越的溝通?，得到信?息和材料?，做好后?期客戶辦?事，滿足?客戶要求?。這個?月里我領?悟到了要?成為優(yōu)秀?設計人員?的必備條?件：1?、具有專?業(yè)知識，?作為一名?設計人員?，必須要?有專業(yè)技?能、工作?要細心、?謹慎，優(yōu)?質(zhì)的設計?質(zhì)量對本?身、對公?司、對客?戶負責。?2、建?立客戶至?上的辦事?理念主動?與客戶溝?通。細心?了解客戶?需求，精?心設計客?戶必要規(guī)?劃，努力?提供客戶?滿意辦事?，保持優(yōu)?越辦事形?象。3?、團隊互?助是一項?集體創(chuàng)作?的歷程，?講的是各?專業(yè)、特?長間的密?切共同。?這能力給?客戶優(yōu)質(zhì)?的辦事。?記得有?這樣一句?話因為酷?愛，所以?選擇;因?為選擇，?所以