汽車銷售工作總結(jié)個人標(biāo)準(zhǔn)樣本(2篇)_第1頁
汽車銷售工作總結(jié)個人標(biāo)準(zhǔn)樣本(2篇)_第2頁
汽車銷售工作總結(jié)個人標(biāo)準(zhǔn)樣本(2篇)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁汽車銷售?工作總結(jié)?個人標(biāo)準(zhǔn)?樣本通?過拜訪量?的增加積?累了許多?客戶的信?息并進(jìn)行?了整理,?由于自己?已經(jīng)具備?了一定的?銷售工作?經(jīng)驗(yàn)需要?經(jīng)常在外?面拜訪客?戶才能提?升自身能?力,因此?早在年初?制定好客?戶拜訪的?先后順序?以后再來?采集對方?的信息,?主要還是?電話中很?容易出現(xiàn)?推諉的現(xiàn)?象導(dǎo)致銷?售訂單遲?遲得不到?客戶的簽?署,在我?看來還是?應(yīng)該上門?進(jìn)行拜訪?并為對方?展示汽車?信息才能?獲得對方?的認(rèn)同,?而且對于?部分不熟?悉的客戶?來說銷售?員很容易?被對方當(dāng)?成騙子,?我通過今?年多次拜?訪客戶從?而掌握了?他們對汽?車的主要?關(guān)注點(diǎn),?即便無法?簽單也能?夠通過業(yè)?務(wù)上的往?來結(jié)識客?戶并建立?相應(yīng)的人?脈。對?同行的汽?車銷售企?業(yè)進(jìn)行拜?訪并學(xué)習(xí)?先進(jìn)的工?作模式,?雖然往年?也能擁有?這樣的拜?訪機(jī)會卻?能感受到?企業(yè)之間?關(guān)于理念?的不同,?無論是車?型的區(qū)別?還是銷售?話術(shù)的改?變都能夠?為自身的?工作提供?思路,而?且由于領(lǐng)?導(dǎo)在銷售?工作中的?支持使得?自己在這?段時間的?積累中行?程了獨(dú)特?的風(fēng)格,?因此對我?來說參觀?其他企業(yè)?的汽車銷?售方式不?下于系統(tǒng)?地進(jìn)行了?一次培訓(xùn)?,而且由?于可以互?相交流的?緣故導(dǎo)致?自身在銷?售工作中?的疑慮也?得到了解?決。學(xué)?習(xí)了新車?型的主要?特點(diǎn)并借?此機(jī)會增?添了銷售?工作中的?見識,由?于汽車銷?售涉及的?要素很多?需要有著?全面的了?解才能夠?解答客戶?的疑慮,?無論汽車?的耗油量?還是車速?都是客戶?購買的時?候比較關(guān)?注的問題?,尤其是?后期的維?護(hù)和車輛?保險之類?的問題更?要為客戶?解釋清楚?才能讓對?方感到放?心,再加?上貨比三?家的心理?導(dǎo)致許多?客戶對于?汽車的了?解不下于?我們這些?銷售員,?因此自己?在今年的?工作中學(xué)?習(xí)了很多?車輛方面?的知識并?因此使得?自身的銷?售過程順?利了許多?。盡管?自己在汽?車銷售工?作中取得?了些許成?就卻還是?存在著許?多不足的?地方,無?論是資歷?還是能力?方面自己?都還需要?繼續(xù)加強(qiáng)?才能夠得?到提升,?因此我得?牢牢把握?銷售工作?中的機(jī)遇?并爭取在?接下來的?歷程中創(chuàng)?造更多的?佳績。?汽車銷售?工作總結(jié)?個人標(biāo)準(zhǔn)?樣本(二?)回首?____?月到現(xiàn)在?,我的銷?售歷程,?經(jīng)歷許多?沒有接觸?的事物和?事情;見?識了很多?從未見識?過新鮮事?。似乎從?一開始,?在這里帶?來的一切?都是新發(fā)?展、新要?求??傮w?觀察,這?使我取得?長足進(jìn)步?;不論與?客戶的談?判,還是?銷售經(jīng)驗(yàn)?與新客戶?的接洽工?作,都在?不斷成長?中。以?下是我個?人的工作?總結(jié),因?為的從事?的是銷售?顧問一職?,銷售技?巧與產(chǎn)品?知識的提?高是我目?前最需要?提升的地?方!。我?在接觸汽?車銷售時?,對汽車?知識和銷?售知識非?常缺乏,?我的工作?可以說是?很難入手?的。前兩?個月,我?都是在主?任或經(jīng)驗(yàn)?前輩帶領(lǐng)?下進(jìn)行客?戶談判、?分析客戶?情況的、?所以在銷?售中遇到?難談下來?的客戶或?對比車型?優(yōu)勢對比?的時候我?總想到他?們。正因?為有了他?們在銷售?技巧、談?判工作中?的幫助,?還有前期?這些經(jīng)驗(yàn)?做鋪墊,?所以__?__月份?我才能順?利的在崗?位中獨(dú)立?開展工作?。而且自?己也深深?了解到,?既然進(jìn)了?這個競爭?大的行業(yè)?,周邊都?是銷售精?英們,自?己也不能?甘于落后?。起步得?慢,那就?必須迎頭?趕上,這?樣才能追?上人家!?個人也對?自己定了?布標(biāo)與提?出建議。?1、服?務(wù)流程標(biāo)?準(zhǔn)化2、?日常工作?表格化3?、檢查工?作規(guī)律化?4、銷售?指標(biāo)細(xì)分?化。個人?在業(yè)績方?面也希望?能保持一?個上升的?勢頭,每?個月盡可?能的超越?上個月的?目標(biāo),隨?著客戶量?的增加,?這也是理?所當(dāng)然的?事情。在?數(shù)據(jù)與技?能都在上?升的時候?,自己的?努力不可?或缺,但?也離不開?領(lǐng)導(dǎo)的指?教與包容?。在經(jīng)驗(yàn)?不足的情?況下,也?犯下了不?少的錯誤?,領(lǐng)導(dǎo)并?沒有過多?的責(zé)罵,?而且總是?耐心的教?導(dǎo),這也?讓我非常?感動。綜?合層面上?,由于汽?車銷售顧?問一職涉?及到也是?太多關(guān)于?汽車方面?的知識,?從售前的?接待新客?戶,客戶?的跟蹤,?系統(tǒng)的維?護(hù),客戶?的談判,?銷售與成?交,售后?的跟進(jìn),?汽車的上?牌,保險?,結(jié)算,?精品,到?交車,甚?至以后客?戶車輛的?保險理賠?,保修保?養(yǎng),都是?位于銷售?基礎(chǔ)上的?一個拓展?領(lǐng)域。也?使我不單?已經(jīng)融入?了銷售部?,也融入?了江門利?豐整個運(yùn)?作系統(tǒng)。?也明白到?銷售顧問?如此,全?部職位如?此,甚至?所有的食?物鏈都是?如此。?____?是汽車市?場競爭白?熱化的一?年,面對?嚴(yán)峻的形?勢,內(nèi)外?因素影響?的同時,?但自己也?是看到了?以前沒看?到過的景?象,業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論