年會的發(fā)言稿（19篇）

第年會的發(fā)言稿（19篇）年會的發(fā)言稿（19篇）

年會的發(fā)言稿篇1親愛得員工同志們：

大家下午好!

在這辭舊迎新得日子里，我們公司又迎來了新得一年。今天，我懷著無比高興和感恩得心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開xx年“感恩過去，放飛未來”主題年會。

首先感謝大家在過去得一年里不離不棄，辛勤工作，為公司得發(fā)展建設所做得努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去得一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大得改變，取得了可喜得成績，這一切成績得取得都是大家共同努力得結果，我只是起了一個組織者得作用。一年以來，我更多地是通過每周得全體員工大會，給大家講一些做人做事方面得體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家得思想認識，從而形成我們共同得價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣得事業(yè)，做穩(wěn)做強。

xx年初，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”，檢驗一年來得工作，我們基本上達到了年初得預期目標。

總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜得成績：

一、公司組織架構和流程方面

xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽得改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗得周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門得崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己得位置，發(fā)揮出了個人得潛能。這期間，業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門得工作都取得了明顯得成果，從而為公司得規(guī)范發(fā)展奠定了扎實得團隊基礎。

二、員工福利方面

長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體得措施，使員工福利更加日?；嵭Щ?。首先，按時繳納員工得社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊驹诹λ芗暗梅秶鷥?nèi)為員工創(chuàng)造更多得福利，使每個員工都在福利方面得到了更多得實惠和保障。

三、硬件基礎建設方面

首先，xx年公司得一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū)，購置了1000多平米得辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適得工作環(huán)境。

其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)得安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇得需求;與建設銀行簽訂了“e商貿(mào)通”協(xié)議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新得戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎。

四、市場業(yè)務方面

在市場業(yè)務方面，首先采取了把年初制訂得一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們得交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初得1500萬增加到年終得2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。

五、對外合作與發(fā)展方面

xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所”項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西得區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司得轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。

六、規(guī)范發(fā)展方面

xx年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效得工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展得方向，首先我們得自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書得審核，設計了一套科學嚴格得流程，嚴把入市關。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格得交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格得交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作得完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展得方面起到了十分積極得作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領導得認可和肯定。

總之一年以來，公司各個方面得工作在大家得共同努力之下，都取得了許多具體得成績，收獲了應有得收獲。

回顧一年來得工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度得提高和成長，每個人都有不同得收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀得先進個人，比如這次通過全體員工評選出來得優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習得榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司得事業(yè)，是可信得人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬得人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎得人;在工作中，他們干好本職工作得同時，能夠團結同事，是可親得人。毋庸置疑，這樣得人才是我們公司所需要和推崇得人，也只有這樣得人才能成為公司得棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣得優(yōu)秀員工，那樣得話，我們得事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

當然，我們這一年得工作中還存在一些問題和困難，比如：我們得整體業(yè)務人員得行業(yè)知識還不夠專業(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司得整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助得團隊，有一個完整得組織架構，我相信在不遠得將來，經(jīng)過全體員工共同得努力，我們公司會有更好得發(fā)展，并一定能夠如愿以償，由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場得業(yè)務開發(fā)形成了一定得壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓得細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來得穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切，我們公司得業(yè)務仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。

對于過去發(fā)生得一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工得辛勤工作和無私得奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對于即將到來得xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃得連續(xù)性，我們今天把xx年設定為公司得“目標管理年”。

這樣，在新得一年里，我們還將通過目標管理，設定公司得發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司得總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間得銜接。在確定一些具體得量化指標時，要做到目標定得切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書，有明確得獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標，完成任務，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)得飛躍。

最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿得熱情積極端正得態(tài)度，來迎接新得一年得工作，同時，我相信在全體員工得共同努力奮斗下，我們公司得明天會更好，我們得事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!

年會的發(fā)言稿篇2同志們：

新春。滿懷豐收的喜悅，滿載勝利的榮耀，我們揮手作別砥礪奮進的20xx年，闊步邁入華章初展的20xx年。

回首往昔，深懷感恩之心。放眼前路，難抑澎湃豪情。值此辭舊迎新之際我向全國市場領袖、伙伴、分公司經(jīng)理、外事經(jīng)理，同仁致以新年問候和誠摯祝福!同時也對所有伙伴家人表達衷心感謝與崇高敬意。

業(yè)績階躍，天道酬勤!20xx年是公司業(yè)績階躍之年，是全面深耕細作運重要一年，也是必將載入發(fā)展史冊的輝煌一年。這一年，我們xx公司全局之力，線上線下齊頭并進，各地市場活動如火如荼。全國各地市場伙伴士氣高漲，全年業(yè)績實現(xiàn)180%增長，收入規(guī)模實現(xiàn)全面階躍，為我們朝著實現(xiàn)目標又邁進堅實一大步，也為20xx業(yè)績跨躍發(fā)展唱響沖鋒號角。

夯實基礎，迭代不息!20xx，是公司創(chuàng)新之年。公司堅持打造中國樣本發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“產(chǎn)品做好，做好產(chǎn)品”極致思維，匠心觀念，注重細節(jié)，努力優(yōu)化服務，堅持規(guī)范運作，全力推進公司事業(yè)跨越新的高度。

自尊敬人，大愛無疆;日月恒升，山高水長。公益行動，慷慨解囊，公司在20xx年慈善捐款共計多萬，點燃希望燈，照亮夢想的路，愛心一直在行動。讓我們滿懷慈心，攜手同心，愛心筑夢，永守讓世界變的更美好使命篤定前行!

舊歲已展千重錦，新年再進百尺桿。20xx年是公司全面推進，高速發(fā)展關鍵一年;承上啟下，繼往開來。踏上新的征程，展望新的目標，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。20xx，全面貫徹落實年會“六脈神劍”舉措，緊密圍繞“眾創(chuàng)淘金計劃”，緊跟時代資源整合大勢，按照公司整體戰(zhàn)略部署實現(xiàn)市場雙倍速擴張。九層之臺，起于累土，千里之行，始于足下;要把這個藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，必須不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，腳踏實地的干!

凡是過去，皆為序幕!20xx，一諾千金，一路向前，中國，盡銳出戰(zhàn)，精準施策，信守“打造世界健康產(chǎn)業(yè)中國樣本”!向著建設世界一流企業(yè)宏偉目標闊步前進。

最后再次祝福同仁與伙伴事業(yè)前程似錦、再創(chuàng)輝煌!

年會的發(fā)言稿篇3敬的各位同仁，女士們、先生們：

大家好！

時隔一年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內(nèi)心激動非常，感動萬分！在此，我謹代表xx集團和即將在市成立的生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策，可謂批星戴月，勞苦功高！公司能有今天的發(fā)展，與你們的努力是分不開的！同時，特別感謝大家對我的幫助和關心！

集團重慶營銷服務中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，我們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂！最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手！看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信！有任何的困難我們都可以克服，有任何市場我們都可以做好！公司的明天將充滿無限希望！

過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當初來到，我可以說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎xx市所有的客戶！終于把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環(huán)，才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！

過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功，總結過去，展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結，深刻反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！

年會的發(fā)言稿篇4尊敬的領導，各位同事：

大家上午好!

我是，是公司的經(jīng)理，在今天的年會上進行一個發(fā)言。首先，我要感謝領導能夠對我予以全部的信任，把這么重要的工作交給我，讓我輔助領導管理公司，如此我也學到更多的東西。其次感謝各位同事，是你們平時的配合，讓我的工作變的順利，讓我的公司可以運行正常。作為經(jīng)理，對你們表達深深的感恩。

即將就要迎來新年，大家對未來肯定是抱有很大很大的期待的，我亦是如此。那么對過去一年，我也覺得我們公司有一個很好的發(fā)展，是我們大家經(jīng)過努力拼搏，把公司真正的發(fā)展起來了，這是毋容置疑的。過去的成績擺在那里，是對我們的努力的肯定。那么不管以前有什么，都已經(jīng)是過去，只希望我們可以往前看，不要太緬懷過去。好的成績我們是繼續(xù)維持，不好的成績，我們就努力跟上來。新年將來到，我們更多的是看長遠的發(fā)展。但大致上，我們這一年取得的成績還是不菲的。我很開心可以看到公司在大家的努力下一直在前進，那么我也對未來一年有更大的期望。我希望我們公司可以獲得更好的成就，更希望大家的能力可以有更好的上升，畢竟你們的能力提高了，這對公司發(fā)展也是更好的助力。

當然，過去的工作中，肯定是有不足的，不管是你們，還是我，所以我們要爭取去改正，讓我們的優(yōu)勢發(fā)揮出來。我明年一定會做好這個經(jīng)理的工作，把本職工作給做好，帶領大家向前，去把公司建設的更好。不管以后公司將遇到什么風雨，我都會與大家齊頭并進，共同面對挑戰(zhàn)，有困難，我會站在前面頂住，盡量帶著大家走向美好生活。這份工作是領導給我的，所以我一定不會讓領導失望，不辜負領導對我工作的支持。我會讓自己擁有更好的狀態(tài)去工作，在經(jīng)理則職位上做出好成績來，把公司發(fā)展好，讓大家跟著我有更好的收獲。

新一年是一個新開始，我想我秉承著公司的理念去努力做事，讓公司可以站的更高，成為優(yōu)秀的企業(yè)。請大家繼續(xù)支持，也期待大家做出更棒的成績來，我相信有大家的幫助，我們的公司是一定可以獲得好的成績的。愿大家在未來有更好的收獲，愿大家過個快樂的新年。

謝謝大家!

年會的發(fā)言稿篇5尊敬的各位來賓，朋友們：

大家好！

感謝你們能來到這里，你們的到來就是對我們的最大信任。謝謝！今天我站在這里就是向大家真誠的道一聲“謝謝”的。

首先，我要感謝多客戶對我們不離不棄的支持，感謝你們的寬容與厚愛；正是你們的信任和鼓勵，才能從最初的一名員工發(fā)展到今天的四家分店。

同時，我還要特別感謝我的堅強后盾們?？偛康呐孔屛颐靼琢私】禍p肥的真諦，正是這個神奇的磁療減肥讓我的幾百位客人實現(xiàn)了穿旗袍的夢想；還有xx公司的魏姐，為我們提供了企業(yè)化的管理模式和不斷提升的xx品牌，使我們整體再上新臺階。xx集團的更是帶著我們走進了女性高端護膚的天堂，讓我們也可以像明星一樣逆轉年華。

同時讓我感動的還有全體員工。感謝你們的辛勤付出，無私奉獻。一年多來大家患難與共，團結如一，你們的可愛笑臉，瘋狂的聚會，當然還有為做出的默默貢獻，我都將永遠銘記于心，謝謝你們！

20xx年，也有夢想。除了繼續(xù)秉承“健康第一，美麗第二”的宗旨外，我們還想擴大店面，想要讓更多的客人享受到健康減肥，中醫(yī)養(yǎng)生和安全抗衰。還想要開一家公司，專注加盟合作，讓真正深入人心。相信一年后會有更多的新朋老友相聚一堂，共同見證精彩蛻變！

最后，在新年到來之際，我們?nèi)w員工真誠地祝愿大家身體健康，家庭幸福，20xx更美麗！

謝謝大家！

年會的發(fā)言稿篇6各位同事們：

大家好!

回顧20xx年的時間，我們XX公司也是經(jīng)歷了很多的，雖然在工作當中還是取得了不錯的成績的，但還是有待提高的，相信在這一點上面，還是有更多的事情是可以維持好的，在公司年會之際，大家聚在一起做出這樣的成績還是非常有動力的，20xx年我們在工作方面確實是不容易的，在新的一年當然要做出好的判斷，繼續(xù)去做好相關的工作。

這段時間以來在工作當中，我是對自己非常有意義的，一年到頭了，還是應該要維持好的態(tài)度，我們公司在過去的一年當中，確實還是應該要主動去維持下去的，過去一年我們行業(yè)到了一個冷淡期，所以說公司的每一位員工非常的有動力，再往后發(fā)展我們應該更加的團結才是，通過過去的一年，我們能夠取得這樣的成績，這是公司所有人的努力，盡管是一個非常大的挑戰(zhàn)，但是這也讓我們的熬過來了，這真的是一件非常有意義的事情，大家做出的努力都是看的見的，也確實是應該這樣做好工作，在工作當中還是應該要有這樣的態(tài)度，這一點是毋庸置的，公司在年初的時候到了的非常艱難的時候，我們每一位成員，付出自己的時間和努力，公司雖然比較艱難，但是也是在艱難中度過了這一年。

在這樣的方式下面，還是應該要有自己的態(tài)度，只有大家一起努力做的更好，為公司爭取更多的利益，大家的福利是少不了的，在這個過程當中讓我們一起努力起來，相信公司一定會越來越好，這對我們來講絕對是應該要去調(diào)整好的，這么長的一段時間當中，想來還是會有一定的效果，這也是我們對自己工作應該要有的態(tài)度，這也是不可忽視的，相信這對我們而言是一個非常不錯的提高，公司以后也會發(fā)展更好的，我也感激這一年來大家對我工作上面的配合，盡管在一些事情上面還是有一些出入，但還是比較順利，這也是對我工作的一種認可，特別希望以后繼續(xù)做的更好，我們接下來一定要提高自己的.工作素養(yǎng)，提高自己的業(yè)務能力，對待工作就應該要有這方面的想法，我們要有自己的態(tài)度，把精力放在公司的工作上面，想來以后這些會有更多的突破，公司年會之際，我們一起慶祝，希望公司的明天更加輝煌，這也是我們要去努力的，讓我們在新的一年做出更好的成績。

年會的發(fā)言稿篇7各位領導、同事：

大家好!

我很榮幸參加這次服裝店店長競聘，這對我來說是一次：提高自我能力，鍛煉自我素質(zhì)，展現(xiàn)自我的千載難逢的機會。

我叫，現(xiàn)工作于服裝店，在服裝店的崗位是一名導購員，現(xiàn)參加店長競聘，請各位領導對我的工作進行考核。

作為一名店長，我就要引導各位員工的水流按照正確的方向匯入大海。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理，另一方面應該發(fā)揮指導、配合和策劃的專長。

管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應該以的企業(yè)文化為基礎，實際情況為主，客觀環(huán)境為輔，培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養(yǎng)員工團隊協(xié)助精神和集體觀念，加強員工和各部門負責人之間的相互協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識，也要知曉相鄰區(qū)域的服務常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化，而是把這個品牌形象充分本土化，和江西當?shù)匚幕玫厝诤稀Ｋ晕乙囵B(yǎng)員工換位思考、打破思維定勢的意識，加強相互學習，才能取長補短，相互輔助。

就店長工作而言，對內(nèi)要指導工作，制定任務，監(jiān)督應運，分析應運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決，提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。

假如我是一名店長，我會加強服務質(zhì)量的提升。商品是有形的，而服務是無形的，今天的消費者更加注重服務的質(zhì)量，服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務。例如：服務用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務照耀到消費者;樹立服務明星及楷模，使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務趕、幫、超的良好氛圍。

假如我是一名店長，我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一個中間人，是整個連鎖店的關鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師，員工的榜樣，能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵，做員工的拉拉隊長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱情。

假如我是一名店長，我要從與員工感情、員工的自我價值實現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，我要時時關心員工的生活，食堂吃得怎么樣，業(yè)余生活搞得好不好，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等，盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明。員工為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞，員工違反勞動紀律了就要批評和懲罰，這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有絕對的公平，但我要盡量做到公平，這能讓員工自己把握其中的厲害關系。

年會的發(fā)言稿篇8同志們：

離春節(jié)只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務也還很重。因此我們要充分認識到這次大干六十天動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，大干、苦干六十天，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。

為了進一步統(tǒng)一全體職工的思想，動員和引導全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態(tài)度應對和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾，確保各項工程圓滿完成。下面，我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進行。

一、加強領導，精心組織，狠抓落實

大干60天工作時間短，任務重。為確保工程的順利進行，我公司必須進一步加強組織領導，層層落實;要制定并落實工作目標責任制，做到責任到人，獎罰到人;進一步嚴肅工作紀律，切實做到大干60天工作目標化，工作目標階段化，階段工作具體化，具體工作責任化。

精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外，由于目前勞動力成本高，我們要加強管理，加大力度狠挖內(nèi)部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。堅持以人為本，善待勞務工，解決實際困難，保證員工的人身安全，堅決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。

二、嚴格控制、精心施工

在建設過程中，我們始終要堅持以“建優(yōu)質(zhì)工程，實現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨，認真落實“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面：

(1)完善自檢體系，加強質(zhì)量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質(zhì)量連帶追究責任制。

(2)嚴格材料控制，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關鍵材料，實行材料準入制度;

(3)推行典型示范，帶動工程質(zhì)量不斷提高

三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作

安全生產(chǎn)事關重要，聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施：一是加強領導，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確領導，分工負責，嚴格落實獎罰制度;二是加強培訓，提高認識，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應急預案。通過落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標，做到“防患于未然”。

緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項任務和奮斗目標已經(jīng)明確，讓我們積極行動起來，振奮精神，知難而進，扎實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，排除萬難，確保質(zhì)量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的責任感，大干、巧干、苦干60天，為奪取公司各項工作的全面勝利而努力奮斗!

謝謝大家！

年會的發(fā)言稿篇9尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！我們共實現(xiàn)銷售x萬元，毛利額達x萬元完成總指標的x%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計劃，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作：

一、著重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣傳

利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工（包括促銷員）的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務，因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友！對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。

二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值

在xx街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物？我想干凈整潔的購物環(huán)境，友好的服務態(tài)度，良好的售后服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。

三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間

隨著全球涇濟寒冬的到來，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流？

以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應該倡導所有員工節(jié)約的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節(jié)約工作：

（一）：有效控制人員費用，控制沒必要的員工加班，減少加班費的支出。

（二）：對于水電費用，采用節(jié)約原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時間和溫度。

（三）：科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

（四）：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復利用，或者親手制作，以節(jié)約費用。

（五）：避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要果斷降價促銷，以避免更大的損失。

總之，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。

四、分組制定銷售計劃，嚴格實行績效考核

將每月的銷售計劃分解到每個組（食品組、非食品組與柜），嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。

綜合以上幾點，結合xx店實際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。

年會的發(fā)言稿篇10尊敬的各位、公司全體同仁：

歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表公司班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發(fā)展的各級表示衷心的感恩!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

即將過去的20xx年，是公司蓄積力量的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。

20xx年度，公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項，獲得CE、UL、FCC等認證43項，為終端客戶優(yōu)質(zhì)照明40余項。全年出口金額1400萬元左右，公司產(chǎn)品在美國終端客戶那里的認知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快;在國內(nèi)，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運作模式，公司產(chǎn)品成功進入沃爾瑪供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實施。

圍繞國際領先的集成熱板散熱技術，公司累計獲得國內(nèi)外專利證書共75項，今年成功申請專利7項;獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬元左右，己經(jīng)到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、知識產(chǎn)權示范單位、技術發(fā)明獎及國家級高新技術企業(yè)等榮譽獎項共7項。

回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟危機，物價上漲等影響，導致市場拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術企業(yè)的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動節(jié)能減排政策，針對中小企業(yè)改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。

20xx年，是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密結合板對擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)運營結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!

再次向大家送上美好祝愿，祝大家的家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!

謝謝!

年會的發(fā)言稿篇11各位領導、各位同仁：

大家好，首先祝在座的各位同仁在新的一年里萬事如意、身體安康！

今天很榮幸能有機會與在座的各位共同探討并分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，首先要感謝市建設主管部門和市安全站的正確領導以及業(yè)主單位對監(jiān)理工作的支持和施工單位對監(jiān)理的積極配合，有了你們的指導、支持與配合，我們才能圓滿的完成20xx年安全監(jiān)理工作，現(xiàn)將我公司在工程施工階段的安全生產(chǎn)管理監(jiān)理方面的工作情況匯報如下：

一、建立安全監(jiān)督體系，加強安全監(jiān)理工作

安全監(jiān)理工作作為當前形式下賦予監(jiān)理工作的一個嶄新任務，如何在工程的施工中通過審查施工安全方案、檢查施工中的安全設施、防護裝置并通過監(jiān)督、巡查等管理方式來保障作業(yè)環(huán)境、技術條件的達標、人的行為規(guī)范等都將是監(jiān)理工作所面臨的一個新的挑戰(zhàn)。為此我公司根據(jù)國家安全方面的法律、法規(guī)和市安全站對安全方面的相關規(guī)定和要求，在工程監(jiān)理中進一步明確了工程施工中安全監(jiān)理的主要內(nèi)容、工作程序和監(jiān)理責任。為保證監(jiān)理工作的有效開展，需建立健全行之有效的安全生產(chǎn)管理體系和保證措施。對此，在工程正式實施前各項目監(jiān)理部在結合各工程的特點的基礎上，合理編制各項目安全監(jiān)理規(guī)劃和各種專項方案的預控措施，先為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的制度保證。同時建立了項目內(nèi)部安全生產(chǎn)管理體系，在安全生產(chǎn)監(jiān)理方面實行總監(jiān)理工程師負責制，現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在總監(jiān)的指導下各司其職、各負其責，督促各施工單位建立建全安全管理制度，重點檢查“三寶、四口、五臨邊”的防護要求，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位進行整改。在巡視過程中全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，及時了解、分析、反饋工地上的安全信息。

二、通過企業(yè)貫標要求持續(xù)改進、總結經(jīng)驗、規(guī)范監(jiān)理行為

我公司是通過ISO9000系列質(zhì)量管理體系認證的監(jiān)理企業(yè)，在安全監(jiān)理管理活動中，我們以建立和實施質(zhì)量安全管理體系，并持續(xù)改進其有效性為基準，在工程質(zhì)量安全管理方面提供充分的人力、物力和設備以保證質(zhì)量體系的有效運行。在工程的安全管理中，我們緊緊的結合貫標中對工程管理的相關要求，狠抓內(nèi)部人員安全意識，規(guī)范監(jiān)理程序，并結合市安全站所下發(fā)的安全文明施工現(xiàn)場標準圖冊的具體要求，對施工現(xiàn)場的場地布置、材料堆放和各種標牌標識的懸掛等方面都做了相關的具體要求。在實施過程中，主要的工作重點放在工作的事前和事中控制階段，并通過巡視不斷的對工程中所出現(xiàn)的安全不達標和隱患問題提出整改意見，督辦落實，再復查，并采取有效措施將所發(fā)現(xiàn)的問題不在下道工序中相同的部位出現(xiàn)。通過這種循序漸進的方式將安全方面的問題逐一控制到位，從而達到的預期的效果。

三、強化安全監(jiān)理宣傳教育，提高安全監(jiān)理業(yè)務能力

安全生產(chǎn)教育工作是安全生產(chǎn)工作順利開展的保障，以“安全第一，預防為主”為原則的安全生產(chǎn)工作，突顯了預防的重要性。由于各工地的施工人員來自不同的地方，文化程度、業(yè)務水平、操作技能參差不齊，給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，

現(xiàn)場監(jiān)理人員在每一個分項工程開工以前，都及時督促施工單位組織現(xiàn)場施工人員對該分項工程的安全情況進行交底，使其施工人員明白各種操作流程及規(guī)范要求，做到安全施工，規(guī)范施工，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎。其次，督促施工單位組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關規(guī)定及操作要求，尤其強調(diào)操作重點。樹立安全管理人員的安全生產(chǎn)意識，強化其責任心。在要求施工單位安全人員進行自我培訓的同時，我們也致力于公司部監(jiān)理人員的業(yè)務能力和理論水平的培訓，定期組織現(xiàn)場監(jiān)理人員去其它現(xiàn)場進行參觀學習，學習每個管理工地的安全生產(chǎn)亮點，事后交流、總結，以提高整體安全水平。

在進行安全生產(chǎn)教育時，我們不會只停留書面上，而是具體落實到施工當中去。一年來為確?，F(xiàn)場安全文明施工工作切實、有效的開展，我公司及時與現(xiàn)場各單位進行溝通，編制了安全生產(chǎn)技術交底、審查了施工單位的專項施工方案和安全預案，落實了施工現(xiàn)場各種的標示標牌的懸掛，從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。并組織安全生產(chǎn)管理人員定期不定期的開展學習安全生產(chǎn)事故警示錄，分析造成其安全事故的原因，并進行深入地討論，使其在事故的分析中得到啟示與教育。通過形式多樣、內(nèi)容豐富的措施、活動，將安全生產(chǎn)融入現(xiàn)場工作的點點滴滴，營造濃厚的安全生產(chǎn)工作氛圍。

四、加大對監(jiān)理項目的管理和檢查

安全監(jiān)理其安全工作的重點就是“預防為主”，所以我們的工作重心就是及時檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題，消除事故隱患，預防事故發(fā)生。

在具體的監(jiān)理工作中，我公司主要從“突出抓好事前控制，控制關鍵環(huán)節(jié)，狠抓落實整改”入手，根據(jù)不同的施工階段分別采取了不同的安全控制措施。在我公司所監(jiān)理的工程項目中，大多工程都屬于高層建筑，其中涉及到高空作業(yè)和夜間作業(yè)等各項安全管理。為了能行之有效的做好事前控制，我公司要求現(xiàn)場監(jiān)理人員直接深入到現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時與項目部取得聯(lián)系。通過口頭、書面等形式強制施工單位對安全隱患進行整改，同時，還對項目中的起重、運輸設備進行定期和不定期檢查，對容易出現(xiàn)事故的環(huán)節(jié)，通過例會的形式來明確工作重點，提出各種方案，增強安全防范意識，加大監(jiān)管力度。另外，我公司還利用內(nèi)部信息平臺系統(tǒng)使各項目監(jiān)理部之間對安全方面的管理經(jīng)驗進行隨時隨地的討論，并在每周三晚上公司組織的例行學習會議上進行總結推廣。

對從事高空作業(yè)和特種機械操作人員的監(jiān)理管理方面，我們嚴格審查各項目部的施工安全方案和預案，提出有關安全措施意見，并對操作人員的管理有針對性的拿出相關方案，使施工作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)技術知識及持證上崗能力，增強施工人員的安全防范意識、克服麻痹思想、始終繃緊安全管理這根弦，時刻保持高度警惕，堅持警鐘長鳴，常抓不懈扎扎實實的把各項安全措施落實到位。

五、以服務爭市場，靠品牌創(chuàng)效益

工程施工是一個期限較長，復雜程度高和不可預見因素多的過程，同時，作為勞動密集型行業(yè)，人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)都會給施工帶來安全隱患，嚴重的可造成人身傷亡及財產(chǎn)損失。監(jiān)理

單位所面臨的這些將是一種社會責任感，必須要充分的認識安全監(jiān)理的重要性，在具體的操作過程中，我們在增強服務意識，做好自身工作的同時，我們愿和建設、施工兩方共同擔起安全生產(chǎn)這一重擔。

監(jiān)理是服務行業(yè)，科學、優(yōu)質(zhì)的服務是爭市場、創(chuàng)效益的保障，我公司將本著以人為本的管理服務理念，力爭將質(zhì)量與安全完美結合令品牌與效益齊駕并驅。只有增強主動服務意識，付出真誠實際行動，才能贏得業(yè)主和施工方對我們工作的支持和配合，在我公司所監(jiān)理的中房公司所開發(fā)的項目中，工作中在他們的大力支持與配合下，其中有“東方麗景”“七彩陽光”“城中雅園”等項目獲得了20xx年度楚天杯文明施工現(xiàn)場、楚天杯優(yōu)質(zhì)結構工程和國家AAA級安全文明施工現(xiàn)場。

盡管我們在安全監(jiān)理方面取得了一些成績，但我們也清楚的認識到安全監(jiān)理工作任重而道遠，20xx年我們將在市建設主管部門和各位業(yè)主的關懷與支持下取優(yōu)發(fā)揚，彌補不足，在實際工作中不斷探索，不斷創(chuàng)新，堅持不懈地為保證工程安全無事故而努力。

年會的發(fā)言稿篇12各位嘉賓，各位員工：

·很榮幸能夠作為將軍企業(yè)長安瓷磚的一級經(jīng)銷商代表在這里發(fā)言，首先感謝將軍企業(yè)給我的機會，這是對經(jīng)銷商三年工作的肯定，對我個人來說也是一種榮譽，發(fā)言稿《年會發(fā)言稿》。

·同將軍企業(yè)長安瓷磚合作的三年，我親眼見證了一個品牌從小到大，從弱到強的發(fā)展歷程，長安瓷磚產(chǎn)品由單一瓷片系列到仿古磚，拋光磚系列的擴充，以及品牌形象不斷完善，由專賣區(qū)到專賣店的終端建設等諸多方面，可以說，長安瓷磚的進步速度是驚人的，到目前為止，營銷體系的完善，質(zhì)量、技術、服務、宣傳的提高，已使它具備了挑戰(zhàn)名牌的實力。銷售長安瓷磚過程，也是我個人心理轉變的過程，一開始接觸長安瓷磚，除了看到其花色比較領先，企業(yè)口碑在行業(yè)比較好之外，其它的如質(zhì)量，售后服務都不了解，一度我的家人還持反對態(tài)度，但我看好柳總的思路，看好將軍企業(yè)的發(fā)展后勁，于是說服我的家人，加入了長安經(jīng)銷商團隊，我的第一批產(chǎn)品賣出后，我發(fā)現(xiàn)它是零投訴，從客戶那里反饋過來的使用情況及對產(chǎn)品花色的評價也相當高，令人驚喜的是，常出現(xiàn)一個地區(qū)的分銷商推薦其他地區(qū)的分銷商來專門洽談經(jīng)銷長安瓷磚，這讓我大大增加了對長安瓷磚的信心，意識到將軍企業(yè)沒有夸大長安瓷磚的質(zhì)量優(yōu)勢和花色優(yōu)勢。于是我開始有意識的加強長安瓷磚的推廣力度，在陶瓷市場二期做了兩幅大型廣告，做了兩個四百平米以上的專賣店，同時也加大了對分銷商的.廣告支持，這些措施取得了良好的經(jīng)濟效益。三年邁了三大步!

·之所以愿意經(jīng)銷長安瓷磚，除了它質(zhì)量好，花色新穎以外，還因為它有很規(guī)范的市場政策。我覺得將軍企業(yè)對市場的控制能力是非常出色的，對其產(chǎn)品的市場定位也非常恰當，價格合理并且具有相當高的穩(wěn)定性，這對我們經(jīng)銷商的銷售工作是一個巨大的支持。我們不愿為廠家政策的朝令夕改而疲于奔命，不原為市場的混亂無序而付出無獲，我們的任務只是需要向消費者推薦一個質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，和一個值得信賴的品牌，這極大降低了我們銷售工作的難度和壓力，經(jīng)銷長安瓷磚，我們覺得很放心。

·我與柳總認識很多年了，但是要做他的產(chǎn)品經(jīng)銷，還是有過疑慮，有過彷徨，事實證明了，長安瓷磚的確是好品牌。將軍企業(yè)的柳總想經(jīng)銷商之所想，急經(jīng)銷商之所急，制定所有的營銷政策都是以達到雙贏為出發(fā)點;企業(yè)營銷總經(jīng)理陳總，長安品牌趙總為人坦誠，辦事干練，熱心周到，區(qū)域經(jīng)理和跟單業(yè)務熟練，工作認真，配合默契，我們經(jīng)銷長安瓷磚覺得很舒心。在這里，我特別感謝將軍企業(yè)打造出這么出色的品牌和營銷團隊。我們與將軍企業(yè)長安瓷磚攜手共進的三年，也是(經(jīng)銷商的企業(yè))飛躍發(fā)展的三年，我們的合作是愉快而富有人情味兒的，我們的聯(lián)盟是穩(wěn)固而富有戰(zhàn)斗力的，今天將軍企業(yè)拋光磚的上市，更加堅定了我們一級經(jīng)銷商的信心，從近期的新展廳的落成，不透水瓷片的轉產(chǎn)和今天的大會上，我們也感受到了將軍企業(yè)長安品牌從未有過的力量，我堅信國內(nèi)所有的經(jīng)銷商與貴公司的合作前景將會更加美好，來年的市場將會留下我們濃重的一筆。

·謝謝大家!

年會的發(fā)言稿篇13上午好！你們的到來是對我們工作最有力的支持。謝謝！我國教育大力倡導素質(zhì)教育，特別是在學前教育階段實施素質(zhì)教育，作為我們幼兒園的老師，更會以耐心、仔細、認真的態(tài)度，盡自己最大的努力去培養(yǎng)孩子各方面的能力；作為家長，我們也感覺到了你們更加迫切地希望孩子學得多，學得好，為了適應時代的需要，我們這學期對課程進行重組和綜合，既體現(xiàn)課程的多元化和可選擇性，也體現(xiàn)了課程體系的科學性。因此，這學期我們計劃：孩子除了要學市教委規(guī)定的必學教材外還必須創(chuàng)造性地學習一些新的、必要的知識

今日，我們?yōu)榱送粋€目標---那就是為了教育好孩子走到一起，就讓我們一起再了解一下我園的教育教學情況：我園是一所有科學化管理的幼兒園，具有雄厚的師資力量，教師均是幼師畢業(yè)的，部分已進修到大專學歷，我們的目標是為孩子一生的發(fā)展打基礎，使孩子在原有水平上都得到發(fā)展。

家長會最主要是讓家長能了解我園的工作情況，與家長有很好的溝通機會，呆會你可以向您孩子的班主任了解一下教師所教的科目和聽老師介紹一下你的孩子在園一天的生活情況及家長關心的問題：比如家長要協(xié)助幼兒園老師做好哪些工作，也比如孩子有藥在園服用，要寫清服藥時間，劑量姓名。及時看家園園地，那里有對孩子近段進步的表揚。有對您教育孩子提出的建議。有國內(nèi)外教育的動向。更有您和孩子共同做的事情。也歡迎您把教子良方寫下來，貼在園地里，與各位共享。等等。

各位有什么意見和建議可以留下來。以便我們更好的開展工作。

使家長與幼兒園達成共識，形成教育合力。

年會的發(fā)言稿篇14各位領導，各位同事：

大家晚上好！

我來自公司的一個部門，今晚我很高興站在這里代表我的新同事發(fā)言。同時也感謝領導給我這個難得的機會和大家交流學習。

時間過得飛快，一眨眼的功夫。不知不覺中，我們已經(jīng)在公司呆了XX個多月了。十幾年的學生時代漸漸遠去，我們的身份也隨之改變。從在校學生到公司員工，這種改變意義重大，我們非常感激和激動。

但是，在興奮和感激的同時，我還是覺得最緊張，因為還有很長的路要走，未來還有很多事情要做，公司還有很多責任要承擔。

雖然我們讀了很多年大學，學了很多知識，但是對于那些剛走出校門步入社會的年輕人來說，如何擺脫學生時代寬松純真的生活，盡快融入全新的工作環(huán)境，如何在工作實踐中更好地發(fā)揮學校學到的書本知識，如何將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展統(tǒng)一起來，都是我們需要思考和解決的問題。眾所周知，在各位領導的英明指導和全體同仁的努力下，公司發(fā)展迅速。簽約量和結算產(chǎn)值快速增長，項目遍布全球13個國家和地區(qū)。我們公司正處于工業(yè)騰飛階段。多元化項目和跨區(qū)域經(jīng)營的特點決定了公司正處于承上啟下的重要時期。這樣一個時期對我們年輕人提出了更大的挑戰(zhàn)，同時，它也提供了一個很好的使用場所。作為新人，我們愿意接受這些挑戰(zhàn)，滿懷信心地準備，與公司一起迎接機遇和挑戰(zhàn)，腳踏實地地工作，不斷補充和學習，勝任自己的工作，創(chuàng)新，在工作中學習，在學習中進步！

俗話說“進步永無止境”，我們顯然覺得自己在很多方面都有所欠缺。公司給了我們空間和舞臺。老一輩為我們搭起了梯子，鋪好了路。我們應該利用這個大好機會，迅速采取行動，實現(xiàn)全面發(fā)展

“雄關之路，真如鐵，現(xiàn)在卻任重道遠。”但我們堅信，有了同事，大家都會努力，天天努力，天天學習，開拓創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流，我們一定會達成共同的目標！

最后，請允許我代表新員工們承諾，我們將追隨先輩的腳步，讓歌在世界的角落里歌唱，讓人繼續(xù)在天空譜寫壯麗的篇章。今天，我們以XX人為榮；明天，我們將是XX人的驕傲！祝公司明天更好！謝謝大家！

在公司年會上的六次個人發(fā)言

年會的發(fā)言稿篇15尊敬的各位、各位同事：

大家好！

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在騰飛公司任職商務工作半年多，這也是我第一次參加公司的年會，在職期間公司的各位和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的商務人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。

大家都知道，商務部門作為公司的一個主要職能交接部門，跟好客戶，接好單是商務部門應盡的職責。年商務部門順利地完成了公司交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報：

首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在商務工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到加大訂單基數(shù)，提高客戶質(zhì)量，積極主動地了解各地代理商工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各部門與商務部門工作銜接流暢，熟練掌握工作流程，堅持按公司制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各代理商簽訂合同和收付貨款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。

其次，我們態(tài)度端正。商務部門是服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行商務職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真跟好每筆業(yè)務每個客戶，本著對事不對人的態(tài)度工作。

在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知商務工作始終貫穿于公司經(jīng)營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本公司實際情況，向提出合理化建議，爭取找到更好的方法為公司服務。

在這一年里，公司商務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使各部門與商務的工作進展得很順利。

經(jīng)過一年的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習商務管理知識，充實自己，更好地為公司服務。

公司是平臺，我們每個人都是主人，把公司的事當自己的事來做，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對商務工作有幾點想法：。

最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì)，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！再次祝大家新年快樂！全家幸福！謝謝大家！

年會的發(fā)言稿篇16各位員工大家：

下午好！

今天站在這里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們，就沒有今天的環(huán)亞。隨著11年的過去，兔年的到來，新的一年開始了！我們要對過去有個總結，對未來有所展望！今年的目標非常明確，在海棉，復合，納米銀抗菌，高周波四個事業(yè)部的共同努力下，讓公司的銷售業(yè)績上到一個嶄新的臺階。

環(huán)亞在管理層的帶領下，在眾多員工的努力下，歷經(jīng)市場的考驗，有了今天的規(guī)模，打造了環(huán)亞的知名度，使我們獲得了極高的社會美譽度和廣大客戶的認可！更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹代表公司向大家說聲謝謝！然而，面對成績我們不能驕傲！我們要反思，要苛求自我的技術，素質(zhì)和服務意識。董事長把公司讓我來負責管理，在這樣一個很好的平臺，如果我沒有讓公司再上一個臺階，再持續(xù)發(fā)展下去，那我對不起董事長，對不起跟著我這么多年的同事，反正我是拼了，你們也要跟著拼，不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時，在這里我要做自我檢討。過去因為很多原因。我們在員工大會和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始，我們會舉行一個月一次的員工總結大會和一個周一次管理層會議。讓我們的每一個計劃和制度都可以完整的實行下去。希望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力，將環(huán)亞發(fā)揚光大。07年進入公司負責生產(chǎn)管理，嘗試著進行很多改革，因為我們是行業(yè)的龍頭，沒有借鑒的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失敗，但至少我們有在努力改變。當然，我也知道之前有很多的員工都說我，說我們環(huán)亞做事只做一半，我們的制度永遠都執(zhí)行不下去等等之類的。但是，今天我要告訴各位的是：“現(xiàn)在工廠的改革——是勢在必行！跟著環(huán)亞的，跟著我，接下來機會有的是。只要你是人才，我就給你們機會。

從09年以來，公司每年銷售額一直都有突破億元大關，可是我們現(xiàn)在一直在這個坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是：“只要我們突破現(xiàn)在的瓶頸，接下來我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機會！”

你們可曾知道：“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會，所以我們?nèi)w員工要知道大環(huán)境的嚴峻性。只有公司發(fā)展了，我們才能有更好的薪資待遇，自己獲得更高的發(fā)展空間！因此，我們要擰成一條繩，共同把環(huán)亞推向一個新的高度。”在這里的各位很多都是在廠里面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對于這些人，那我明確的'告訴你，“如果接下來你們還是這樣的想法，那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會轉”。總之，我希望所有的環(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在輕松愉快的氛圍之下，開始新的征程。

今年一開工，我在老板面前立下軍令狀，今年的銷售額突破1。5億。要完成這個任務，不單是銷售部的事，也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我

們環(huán)亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會我們第一次去參展，到時我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會之后，會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是，各位看看，以我們現(xiàn)在這樣的環(huán)境，拿什么給人家參觀。所以，要發(fā)展——就必須改革。

改革我們將從以下幾方面開始：

工廠的環(huán)境，現(xiàn)在我們離5S還有一段距離，可能很多人不懂什么叫5s（整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)）。那我們就從一步步做，從整理開始，直到我們可以完全達到5s的要求為止。大家可能有看到，這兩天我們開始做車間的環(huán)境衛(wèi)生。有的人就開始說了：“他們都不弄，怎么就我們車間弄?！蹦俏腋嬖V大家，我們每個車間都是一樣的，每個人也都是一樣的，今天開始，環(huán)亞沒有列外，沒有特殊，更不會像你們所擔憂的那樣半途而廢。之前很多人都說我們工廠環(huán)境弄不好是因為大家的素質(zhì)問題，我不太同意這樣的看法。那么，接下來你們就證明給我看：你們的素質(zhì)沒問題！“

一、生產(chǎn)這一塊，最近公司是淡季，可能很多時候事都比較少，因此，我們更要利用這段時間把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質(zhì)提上去。不然，過一段時間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了，又會出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。

二、產(chǎn)品品質(zhì)這一塊，盡管現(xiàn)在比較閑。但品質(zhì)卻不能輕視，否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成為泡影，達不到銷售目標老板打我的板子，那我就只好打你們的板子了。

年會的發(fā)言稿篇17各位領導、各位同仁：

大家好！時間過得真快啊，不知不覺中20xx年已經(jīng)過去了。我們北京和北京全體同仁，在忙忙碌碌中迎來了嶄新的一年。非常感謝領導給我這個機會站在這里發(fā)言，也非常感謝大家一年來對我工作的支持和幫助。大家都知道，我是兼做兩個公司的會計，工作量比較大，工作之中難免出現(xiàn)差錯，還請大家多多擔待。20xx年對我來說是個更大的挑戰(zhàn)，我會更加努力地工作，不斷學習，提高自己的業(yè)務能力，工作中力求完美。

大家都知道，財務管理是公司的重中之重，”當好家，理好財，更好的為公司服務”是財務部門應盡的職責。節(jié)約成本就是增加利潤，一個企業(yè)要想走得更高更遠，必須有強大的財力支持。而我們每一個員工的利益都跟公司的利益息息相關，一榮俱榮，一損俱損。只有把公司做大做強，員工才有更好的發(fā)展。因此，節(jié)約成本，人人有責。

20xx年，財務部門會加大財務管理力度，招聘財務及成本核算人員，把材料采購和庫存管理、外協(xié)加工等管理放在首位，使用生產(chǎn)管理軟件進行數(shù)據(jù)化管理，為公司領導決策提供幫助。

在工作中，我發(fā)現(xiàn)公司員工的流動性比較大、個別員工散漫以及工作量不飽和等問題，給出以下合理化建議：

1、健全公司的管理制度，提高員工基本工資標準和福利待遇，增強公司競爭力，留住優(yōu)秀的員工為公司服務。在員工中發(fā)現(xiàn)人才，提拔任用。

2、實行業(yè)績定額，績效考核，股權激勵等制度，實行提成跟成本掛鉤制度，培養(yǎng)員工的成本意識。

3、實行部門考核制度，以部門為單位，對表現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)績突出的員工給與年終重獎，加薪，以致鼓勵。

4、加強企業(yè)文化建設，把企業(yè)文化跟企業(yè)管理融會貫通，培養(yǎng)員工的主人翁意識。

5、加強團隊建設，售后服務，定期員工業(yè)務素質(zhì)培訓，提高業(yè)務能力，少出次品。

最后，希望大家一起努力，多出產(chǎn)品，保質(zhì)保量，擴大市場銷售份額，20xx年更上一層樓，讓北京研發(fā)，北京制造走出國門，走向世界！

祝愿祝愿公司多賺錢，大家多拿紅包。

謝謝！

年會的發(fā)言稿篇18從異常繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上往留意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提示著我，新的春天確切已到來。

此時此刻，與各位一起共同總結過往看未來，這類共聚一堂的喜悅與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，也許對外人來說不算甚么，但對我們在坐的每個人，都有著沉甸甸的份量，由于，這是我們在鴻與智所有人息息相干的年終大會。根據(jù)新聞理論的接近性原則，這該是我們心中最重要的新聞，是我們共同參與共同創(chuàng)造的鴻與智頭號新聞事件。

非常感謝公司，給我這樣的平臺與發(fā)言機會，讓我作為鴻與智員工的`代表，與各位分享我在過往一年的理解與思考。我想以一個成熟員工的心態(tài)為主題，來談談我的想法。

作為鴻與智初期一起走下來的團隊的一分子，我見證了公司這幾年的發(fā)展，比較深入地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同于幾年前，今天的鴻與智已成長為一個較具范圍的大型媒體公司，從初期的媒體代理和媒體出版開始，鴻與智在近幾年每一年都在大踏步地前進，特別是在過往的20xx年，鴻與智的會議事業(yè)和展覽事業(yè)作為新增模塊都得到了相當程度的發(fā)展，并預計在不遠的將來能夠獲得更大的進步。在新年到來之際，鴻與智在原本的垂直產(chǎn)業(yè)軌道交通事業(yè)部、制造業(yè)事業(yè)部、船海事業(yè)部、能源事業(yè)部的基礎上，喜添自動化事業(yè)部，可謂開年大喜事。公司的范圍與實力都在快速增長。作為中國本土最具實力的產(chǎn)業(yè)媒體團體公司，鴻與智，正在改寫中國產(chǎn)業(yè)媒體的競爭格式與發(fā)展歷史，并以勢不可擋的態(tài)勢引領產(chǎn)業(yè)媒體行業(yè)與各個事業(yè)部所屬垂直產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激蕩。身處這大變局當中，我們的企業(yè)布滿了無窮的可能，而我們每個人，布滿了無窮的機遇。

回看過往的一年，在我身上有著突出體現(xiàn)的采編工作方法終究在工作中發(fā)揮威力，這一年，我所在的軌道交通采編團隊，在對產(chǎn)業(yè)資源的深度開發(fā)方面有了質(zhì)的奔騰，我終究成長到一種與行業(yè)政府、學界泰斗、大企業(yè)領袖平起平座地交換的境地，并奉獻于我們的各個媒體