文員年度工作總結(jié)簡單標(biāo)準(zhǔn)范本（5篇）

第13頁共13頁文員年度?工作總結(jié)?簡單標(biāo)準(zhǔn)?范本我?從來公司?的第一天?開始，我?就把自己?融入到我?們的這個(gè)?團(tuán)隊(duì)中，?不知不覺?已經(jīng)一年?過去了，?現(xiàn)將這一?年的工作?情況總結(jié)?如下：?一、學(xué)習(xí)?方面非?常注意的?向周圍的?老同事學(xué)?習(xí)，在工?作中處處?留意，多?看，多思?考，多學(xué)?習(xí)，以較?快的速度?熟悉著公?司的情況?，較好的?融入到了?我們的這?個(gè)團(tuán)隊(duì)中?。根據(jù)核?對后的應(yīng)?付賬款余?額重新建?產(chǎn)新賬，?并及時(shí)的?填制應(yīng)付?憑證、登?記應(yīng)付賬?款明細(xì)賬?，除外協(xié)?廠供應(yīng)商?的期初余?額尚需核?對外，大?部分的應(yīng)?付賬數(shù)據(jù)?已經(jīng)準(zhǔn)確?。二、?整理賬單?與培養(yǎng)新?人幫助?采購核對?前期的應(yīng)?付賬款余?額，并對?賬單進(jìn)行?了分類整?理，為以?后的工作?提供便利?;并協(xié)助?采購帶新?員工，雖?然我自己?還是一個(gè)?來公司不?久的尚在?試用期的?新員工，?積極主動(dòng)?的協(xié)助采?購帶新人?，將自己?知道的和?在工作中?應(yīng)該著重?注意的問?題都教給?新員工，?教會(huì)她如?何記賬袋?，如何查?錯(cuò)，如何?發(fā)傳真等?。三、?建立庫存?明細(xì)賬?因?yàn)樵瓉?的成本會(huì)?計(jì)突然離?職，在沒?有任何交?接的情況?下，變壓?力為動(dòng)力?，要求自?己盡快的?熟悉公司?情況，不?斷的對工?作進(jìn)行改?進(jìn)，以期?更適合公?司的現(xiàn)狀?。將庫存?明細(xì)賬分?為公司流?動(dòng)庫、公?司原材料?庫和生產(chǎn)?車間庫，?并對成品?庫進(jìn)行了?匯總，形?成公司總?的庫存明?細(xì)賬。在?建賬的同?時(shí)，將當(dāng)?期該處理?的單據(jù)進(jìn)?行相應(yīng)的?處理，但?因數(shù)據(jù)不?準(zhǔn)確，影?響了報(bào)表?的可信度?，不過在?這個(gè)過程?中已經(jīng)積?累了一些?經(jīng)驗(yàn)，在?以后的工?作中會(huì)做?的更好。?四、接?手運(yùn)費(fèi)的?登記工作?由于開?始時(shí)未交?待明白，?所以前段?時(shí)間一直?延用前期?的做法，?對運(yùn)費(fèi)進(jìn)?行流水登?記。運(yùn)費(fèi)?管理修正?后，根據(jù)?應(yīng)付報(bào)表?及運(yùn)費(fèi)管?理的要求?，重新設(shè)?計(jì)了一套?運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)?的表格，?我想在以?后的工作?中再根據(jù)?需要進(jìn)行?相應(yīng)的調(diào)?整。在工?作中，善?于思考，?發(fā)現(xiàn)有的?單據(jù)在處?理上存在?問題，便?首先同同?事進(jìn)行溝?通，與同?事分享自?己的解決?思路，能?解決的就?解決掉，?不能解決?的就提交?上級經(jīng)理?，同時(shí)提?出自己的?意見。由?于自己以?前接觸計(jì)?算機(jī)應(yīng)用?多一點(diǎn)兒?，積累了?一些經(jīng)驗(yàn)?，在工作?中，經(jīng)常?會(huì)有同事?詢問，我?總是會(huì)把?自己知道?的分享給?大家。我?認(rèn)為大家?的能力都?提高了，?我們的公?司才會(huì)整?體的提高??？傊?，經(jīng)過一?年的工作?，我認(rèn)為?我能夠積?極、主動(dòng)?、熟練的?完成自己?的工作，?在工作中?能夠發(fā)現(xiàn)?問題，并?積極全面?的配合公?司的要求?來展開工?作，與同?事能夠很?好的配合?和協(xié)調(diào)。?在以后的?工作中我?會(huì)一如繼?往，對人?與人為善?，對工作?力求完美?，不斷的?提升自己?的業(yè)務(wù)水?平及綜合?素質(zhì)，以?期為公司?的發(fā)展盡?自己的一?份力量。?文員年?度工作總?結(jié)簡單標(biāo)?準(zhǔn)范本（?二）一?、以踏實(shí)?的工作態(tài)?度，適應(yīng)?辦公室工?作特點(diǎn)。?辦公室作?為企事業(yè)?單位運(yùn)轉(zhuǎn)?的一個(gè)重?要樞紐部?門，是單?位內(nèi)外工?作溝通、?協(xié)調(diào)、處?理的綜合?部門，這?就決定了?辦公室工?作繁雜性?。(一?)制度的?擬定1?.在上級?領(lǐng)導(dǎo)下重?新修訂了?《加班管?理制度》?，并在工?作進(jìn)行實(shí)?施。(?二)日常?性事物?1.負(fù)責(zé)?董事長辦?公室、行?政總經(jīng)理?辦公室、?茶室的衛(wèi)?生整潔。?2.負(fù)?責(zé)快遞接?收、報(bào)紙?雜志及信?件收發(fā)、?文件打印?、以及總?機(jī)電話的?接聽與轉(zhuǎn)?接。3?.每日統(tǒng)?計(jì)公司員?工及電話?核查項(xiàng)目?員工出勤?情況。?____?日常禮儀?接待工作?。(三?)水電費(fèi)?的繳納：?(四)?公司通訊?業(yè)務(wù)的辦?理(每月?月底前繳?納上月費(fèi)?用)(?六)每月?____?日之前，?參考考勤?系統(tǒng)上導(dǎo)?出打卡數(shù)?據(jù)記錄，?根據(jù)收到?的外出公?干審批單?和請假單?以及每天?的點(diǎn)名表?做出電子?版考勤明?細(xì)表完成?公司考勤?總表制作?，提交行?政總經(jīng)理?審核。?(七)每?月___?_號(hào)前完?成部門辦?公用品的?申請統(tǒng)計(jì)?總表交與?行政總經(jīng)?理審核。?(八)?月中更換?銷售排行?榜;每月?____?號(hào)之前，?根據(jù)每月?之星評選?結(jié)果，制?作每月之?星照，更?換至宣傳?欄。(?九)與行?政總經(jīng)理?及網(wǎng)絡(luò)管?理員溝通?，確定下?月所需費(fèi)?用，于_?___號(hào)?前完成部?門預(yù)算統(tǒng)?計(jì)表交與?行政總經(jīng)?理審核，?提交財(cái)務(wù)?中心(?十)每月?____?號(hào)前完成?辦公用品?及日常用?品盤點(diǎn)表?。提交行?政總經(jīng)理?審核，并?于次月_?___號(hào)?之前上交?財(cái)務(wù)中心?____?年前臺(tái)個(gè)?人工作總?結(jié)工作總?結(jié)。(?十一)每?月初一，?十五購買?貢品及鮮?花并提前?一天貢品?擺放整齊?。(十?二)辦公?用品檔案?及固定桌?椅檔案的?登記。?新的一年?，意味著?新的起點(diǎn)?、新的機(jī)?遇、新的?挑戰(zhàn)。_?___年?，要認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，戒驕戒?躁，努力?工作，力?爭取得更?大的工作?成績。以?嶄新的工?作風(fēng)貌、?更高昂的?工作熱情?和更敬業(yè)?的工作態(tài)?度投入到?辦公室的?各項(xiàng)工作?中。從小?事抓起，?從服務(wù)抓?起，進(jìn)一?步強(qiáng)化內(nèi)?務(wù)管理和?后勤服務(wù)?，為整體?推進(jìn)公司?的發(fā)展提?供基礎(chǔ)性?服務(wù)，為?公司年度?整體工作?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)發(fā)揮行?政應(yīng)有的?作用。?文員年度?工作總結(jié)?簡單標(biāo)準(zhǔn)?范本（三?）一、?員工招聘?、錄用、?轉(zhuǎn)正、離?職。(?二)錄用?：經(jīng)面試?后，如果?認(rèn)為該應(yīng)?聘者符合?應(yīng)聘崗位?條件的，?再安排時(shí)?間到公司?與主管面?試。面試?成功后，?要求應(yīng)聘?者持健康?證以及所?需證件上?崗，對于?新進(jìn)員工?，一般將?員工帶到?車間使其?熟悉環(huán)境?，由主管?安排具體?工作并作?相應(yīng)的說?明。(?三)轉(zhuǎn)正?：辦公室?人員試用?期一般為?____?個(gè)月，車?間員工試?用期分為?兩種，一?種為__?__個(gè)月?，另一種?為___?_天。待?試用期滿?后，由用?人部門主?管根據(jù)該?員工的工?作態(tài)度、?能力、團(tuán)?隊(duì)合作精?神等決定?該員工是?否可以轉(zhuǎn)?正。(?四)離職?：辦理離?職手續(xù)一?般需要提?前一個(gè)月?到人力資?源科填寫?離職申請?表，再經(jīng)?所屬部門?科長→部?長→總經(jīng)?理簽名同?意辭職，?方可辦理?離職手續(xù)?。二、?人事檔案?管理人?力資源科?負(fù)責(zé)將員?工簡歷表?、身份證?復(fù)印件、?健康證明?等資料建?立個(gè)人檔?案，再以?電子檔形?式(一般?是制作表?格)存放?于計(jì)算機(jī)?中，便于?日后對員?工信息的?查詢，離?職人員在?離職之后?，將其檔?案及時(shí)調(diào)?出并做相?應(yīng)的離職?記錄(尤?其是被公?司辭退的?人員)?記得有一?次，由于?我個(gè)人的?意識(shí)不足?，將沖壓?車間某位?員工檔案?里面的資?料了透露?給車間主?管了，結(jié)?果被領(lǐng)導(dǎo)?臭罵了一?頓。從那?次以后我?就警告自?己以后做?事一定要?三思而后?行，身為?人力資源?科的成員?，就一定?要團(tuán)公檔?案管路好?，不隨便?把員工信?息透露給?任何人。?到現(xiàn)在我?已經(jīng)形成?了一種習(xí)?慣，除了?人力資源?科的同事?，任何人?一靠近我?的文職我?就關(guān)掉任?何與檔案?有關(guān)的文?件。當(dāng)然?，有時(shí)候?也會(huì)疏忽?，不謹(jǐn)慎?，但我希?望自己在?未來能夠?做得更好?。三、?通知的發(fā)?放人員?的晉升、?獎(jiǎng)懲事件?均以通知?的形式，?上級簽字?確認(rèn)后發(fā)?放于各部?門，以張?貼于公告?欄的方式?告知于員?工。有時(shí)?行政科工?作忙時(shí)，?還會(huì)幫忙?編制通知?、發(fā)放。?剛來公?司的時(shí)候?，對整個(gè)?環(huán)境都不?熟悉，第?一次發(fā)放?通知的時(shí)?候經(jīng)常會(huì)?手忙腳亂?，有時(shí)候?我很忙的?時(shí)候會(huì)埋?怨：行政?科明明有?組員很空?閑，為什?們讓我去?派發(fā)通知?，這根本?不是我的?工作。但?現(xiàn)在回想?一下，雖?然這不是?我的工作?，但卻發(fā)?現(xiàn)自己能?夠清楚記?得每個(gè)部?門的位置?及成員，?與各部門?的成員也?都能夠相?處融洽。?四、5?S工作?每星期三?都為5S?檢查日，?包括車間?檢查和辦?公室檢查?。待其他?5S成員?檢查拍照?回來后，?各檢查成?員將照片?導(dǎo)出分類?，再交由?我編制，?待編制完?成后，由?各車間查?閱并將意?見反饋到?我處進(jìn)行?修改，再?交由陳總?審批簽名?，最后總?經(jīng)辦蓋章?生效。文?件下發(fā)到?各部門、?車間，由?各部門、?車間參照?文件圖片?和意見進(jìn)?行整改。?從__?__月份?開始到現(xiàn)?在，5S?工作已經(jīng)?開展了_?___個(gè)?月的時(shí)間?，從整體?來說，各?部門、車?間5S工?作有了很?大的提升?。但仍存?在一個(gè)很?大的問題?就是：各?部門車間?無法將5?S工作保?持，只是?到了檢查?日才做好?5S工作?，敷衍了?事。待5?S檢查完?畢后，各?部門車間?5S工作?又變得懶?散了。?五、其他?工作除?上述之外?的工作還?有對辦公?軟件的熟?練操作，?比如E_?___c?el、W?ord、?PPT的?操作、對?文字錄入?也有一定?的要求、?打印、復(fù)?印、傳真?，其中就?是一個(gè)文?檔的排版?以及表格?的制作。?四個(gè)月?的時(shí)間，?可以說很?快，第一?次面試的?情景似乎?還在昨日?，就自身?而言，可?能還會(huì)欠?缺一定的?經(jīng)驗(yàn)與知?識(shí)，但是?我的思想?是成熟了?，因?yàn)榻?觸到不同?的人，聽?到看到的?也比較多?，也使得?我在以后?的路中少?走了一些?彎路，謝?謝在這里?幫助過我?的每一個(gè)?人!小楊?謝謝你們?大家每個(gè)?人!文?員年度工?作總結(jié)簡?單標(biāo)準(zhǔn)范?本（四）?自__?__年_?___月?____?日入職公?司至今已?經(jīng)一年多?了，從管?理處的財(cái)?務(wù)助理到?公司總部?出納、總?部會(huì)計(jì)，?無論是做?事、還是?做人我都?從“__?__”這?個(gè)溫暖的?大家庭學(xué)?到了很多?很多?！?受人之托?，終人之?事”我做?到了。展?望未來，?我對公司?的發(fā)展和?今后的工?作充滿了?信心和希?望，為了?能夠制定?更好的工?作目標(biāo)，?取得更好?的工作成?績，我把?參加工作?以來的情?況總結(jié)如?下：一?、前期工?作總結(jié)?對于企業(yè)?來說，能?力往往是?超越知識(shí)?的，物業(yè)?管理公司?對于人才?的要求，?同樣也是?能力第一?。___?_公司對?于人才的?要求是多?方面的，?它包括：?組織指揮?能力、決?策能力、?創(chuàng)新能力?、社會(huì)活?動(dòng)能力、?技術(shù)能力?、協(xié)調(diào)與?溝通能力?等。第?一階段：?初學(xué)階段?客戶電?話的接聽?、客服前?臺(tái)的接待?，都需要?很強(qiáng)的專?業(yè)知識(shí)與?溝通能力?，物業(yè)管?理中大多?是一些細(xì)?小瑣碎的?事，協(xié)調(diào)?好了大事?化小、小?事化了，?協(xié)調(diào)不好?則工作會(huì)?非常被動(dòng)?。這就要?求在服務(wù)?過程中不?斷提高自?己與外界?的溝通能?力，同時(shí)?在公司內(nèi)?部的溝通?也非常重?要，除了?本部門之?間，部門?與部門之?間的溝通?也很重要?，只有溝?通好了，?才能提高?工作效率?，減少不?必要的人?工成本。?一方面，?干中學(xué)、?學(xué)中干，?不斷掌握?方法：積?累經(jīng)驗(yàn);?另一方面?，問書本?、問同事?，不斷豐?富知識(shí)掌?握技巧。?“勤能?補(bǔ)拙”，?因?yàn)楫?dāng)時(shí)?住在項(xiàng)目?，便利用?下班后的?時(shí)間總結(jié)?完善自己?的工作內(nèi)?容，建立?了各種收?費(fèi)臺(tái)賬的?模版，同?時(shí)結(jié)合管?理處實(shí)際?情況先后?制定了《?財(cái)務(wù)收費(fèi)?流程》、?《財(cái)務(wù)對?接流程》?、《押金?退款流程?》以及《?特約服務(wù)?收費(fèi)流程?》，并在?各級領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?同事們的?配合下各?項(xiàng)流程得?到了迅速?的普及，?為管理處?日常財(cái)務(wù)?工作的順?利進(jìn)行奠?定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?第二階?段：發(fā)展?階段這?一階段在?繼續(xù)擔(dān)任?____?財(cái)務(wù)助理?的同時(shí)又?介入了新?接管項(xiàng)目?____?管理處前?期的財(cái)務(wù)?助理工作?，進(jìn)一步?鞏固了自?己關(guān)于從?物業(yè)前期?接管到業(yè)?主入住期?間財(cái)務(wù)工?作經(jīng)驗(yàn)的?積累，同?時(shí)也豐富?了自身的?物業(yè)管理?專業(yè)知識(shí)?。我又被?調(diào)往公司?新接管的?____?管理處擔(dān)?任財(cái)務(wù)助?理，此時(shí)?正逢財(cái)務(wù)?部改革，?我努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識(shí)，積極?配合制度?改革，并?在工作中?小有成就?，得到了?領(lǐng)導(dǎo)的肯?定。第?三階段：?不斷提升?階段后?來我被調(diào)?往公司財(cái)?務(wù)部擔(dān)任?出納。出?納工作首?先要有足?夠的耐心?和細(xì)心，?不能出任?何差錯(cuò)，?在每次報(bào)?賬的時(shí)候?，每筆錢?我都會(huì)算?兩遍點(diǎn)兩?遍;每日?做好結(jié)賬?盤庫工作?，做好現(xiàn)?金盤點(diǎn)表?;每月末?做好銀行?對賬工作?，及時(shí)編?制銀行余?額調(diào)節(jié)表?，并做好?和會(huì)計(jì)賬?的對賬工?作;工資?的發(fā)放更?是需要細(xì)?心謹(jǐn)慎，?這直接關(guān)?系到員工?個(gè)人的利?益，因?yàn)?日常的工?作量已經(jīng)?基本飽和?，每次做?工資的時(shí)?候，我都?會(huì)主動(dòng)加?班，保證?及時(shí)將工?資發(fā)放給?員工;而?公司總部?出納更大?的一部分?工作內(nèi)容?是與管理?處財(cái)務(wù)助?理的工作?對接。?____?年底我由?出納崗位?轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)?，負(fù)責(zé)_?___和?____?管理處的?主管會(huì)計(jì)?工作，同?時(shí)兼工資?發(fā)放工作?，這一期?間我學(xué)習(xí)?并掌握了?公司財(cái)務(wù)?核算的程?序以及用?友財(cái)務(wù)軟?件的操作?技能，提?高迅速;?同時(shí)我的?工作內(nèi)容?還包括通?過對月度?、季度以?及年度的?財(cái)務(wù)分析?，及時(shí)并?動(dòng)態(tài)地掌?握管理處?營運(yùn)和財(cái)?務(wù)狀況，?發(fā)現(xiàn)工作?中的問題?，并提出?財(cái)務(wù)建議?，為管理?處負(fù)責(zé)人?決策提供?可靠的財(cái)?務(wù)依據(jù)。?今年__?__月我?的工作內(nèi)?容再次調(diào)?整，工資?發(fā)放工作?正式移交?給了出納?，主要負(fù)?責(zé)___?_、__?__及_?___管?理處的主?管會(huì)計(jì)工?作。二?、主要經(jīng)?驗(yàn)和收獲?在__?__工作?的時(shí)間里?，積累了?許多工作?經(jīng)驗(yàn)，尤?其是管理?處基層財(cái)?務(wù)工作經(jīng)?驗(yàn)，同時(shí)?也取得了?一定的成?績，總結(jié)?起來有以?下幾個(gè)方?面的經(jīng)驗(yàn)?和收獲：?1、只?有擺正自?己的位置?，下功夫?熟悉基本?業(yè)務(wù)，才?能盡快適?應(yīng)新的工?作崗位。?2、只?有主動(dòng)融?入集體，?處理好各?方面的關(guān)?系，才能?在新的環(huán)?境中保持?好的工作?狀態(tài)。?3、只有?堅(jiān)持原則?落實(shí)制度?，認(rèn)真理?財(cái)管賬，?才能履行?好財(cái)務(wù)職?責(zé)。文?員年度工?作總結(jié)簡?單標(biāo)準(zhǔn)范?本（五）?一、認(rèn)?真仔細(xì)的?工作態(tài)度?文員日?常的工作?內(nèi)容比較?瑣碎，需?要踏踏實(shí)?實(shí)的去做?每件任務(wù)?，仔細(xì)謹(jǐn)?慎的去完?成且不能?疏忽大意?，否則會(huì)?產(chǎn)生不必?要的麻煩?，甚至造?成嚴(yán)重后?果。記得?有次回公?司送支票?，由于自?己的疏忽?竟然把給?送貨商的?支票送到?了公司，?后來產(chǎn)生?了很多不?必要的麻?煩才還了?回去。從?這件事上?我吸取了?教訓(xùn)，讓?我在以后?的工作中?更要仔細(xì)?地完成每?一項(xiàng)任務(wù)?。只有認(rèn)?真仔細(xì)的?工作態(tài)度?才能更好?的完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的?工作任務(wù)?。二、?盡心盡責(zé)?做好人事?工作認(rèn)?真做好本?職工作和?臨時(shí)性工?作，使各?項(xiàng)檔案管?理日趨正?規(guī)化、規(guī)?范化。同?時(shí)做好后?勤保障服?務(wù)工作，?讓領(lǐng)導(dǎo)和?主管們避?免后顧之?憂，在經(jīng)?理的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?積極主動(dòng)?的做好兩?部門日常?內(nèi)務(wù)工作?。1、?耐心細(xì)致?地做好日?常工作：?負(fù)責(zé)來電?的接聽，?做好來電?咨詢工作?，重要事?項(xiàng)認(rèn)真記?錄并傳達(dá)?給相關(guān)區(qū)?域主管，?不遺漏、?延誤;負(fù)?責(zé)來訪客?戶的接待?工作，保?持良好的?禮節(jié)禮貌?;負(fù)責(zé)領(lǐng)?導(dǎo)辦公室?以及會(huì)議?室的衛(wèi)生?清潔及桌?椅擺放，?并保持整?潔干凈;?負(fù)責(zé)各種?文件的分?類存檔及?每天收發(fā)?公司郵件?。2、?物資管理?工作：制?定日常辦?公用品清?單及時(shí)訂?購與發(fā)放?，確保工?作人員的?正常使用?。每個(gè)月?____?號(hào)之前去?醫(yī)院財(cái)務(wù)?處交清洗?工服費(fèi)和?電話費(fèi)并?開具發(fā)票?。每月_?___號(hào)?左右將各?部門支票?送至公司?，并將簽?字的復(fù)印?件拿回存?檔。3?、文件管?理工作：?根據(jù)工作?需要，隨?時(shí)制作各?類表格、?文檔等，?同時(shí)完成?領(lǐng)導(dǎo)及各?位主管交?待打印、?掃描、復(fù)?印的文件?等，對公?司所發(fā)放?的文件通?知做到及?時(shí)上傳下?達(dá)。對于?主管完成?的各種檢?查報(bào)告、?培訓(xùn)記錄?、會(huì)議記?錄等已及?時(shí)進(jìn)行分?類歸檔，?以便查閱?和管理。?三、不?足之處?在這段時(shí)?間的工作?中，我一?直嚴(yán)格要?求自己，?認(rèn)真及時(shí)?做好領(lǐng)導(dǎo)?布置的各?項(xiàng)工作，?對于工作?中遇到的?問題虛心?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事請教?，不斷提?高充實(shí)自?己。我現(xiàn)?在已經(jīng)能?夠較好地?處理本崗?位的日常?工作及其?他一些相?關(guān)工作。?當(dāng)然，工?作中也存?在不少問?題，主要?表現(xiàn)在：?1、做?事不夠細(xì)?心辦公?室文員工?作是一項(xiàng)?瑣碎的工?作，因此?更考驗(yàn)人?的細(xì)心。?文員的每?一項(xiàng)工作?都要有條?不紊的進(jìn)?行，切不?可三心二?意，做完?每項(xiàng)工作?要養(yǎng)成檢?查的習(xí)慣?。記得有?次填寫報(bào)?銷通，當(dāng)?我填寫完?數(shù)據(jù)時(shí)簡?單看了下?就直接選?擇了提交?，本以為?沒有問題?，結(jié)果有?個(gè)部分?jǐn)?shù)?據(jù)填寫顛?倒了，后?來得到了?領(lǐng)導(dǎo)的批?評，當(dāng)時(shí)?我明白了?是