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第1頁共4頁第1頁共4頁第1頁共4頁附件一:2013年度工作總結與2014年度工作規(guī)劃(總裁辦/人力資源部)一、2013年度工作總結(一)2013年度工作完成情況概述2013年度工作完成率為:。(二)2013年初工作規(guī)劃列表表一:2013年初工作規(guī)劃列表序號工作項目內(nèi)容描述完成情況評估1平衡記分卡體系自2012年4月1日開始正式運行,經(jīng)過了一年的運作,給公司發(fā)現(xiàn)“業(yè)務短板、團隊短板、崗位短板”發(fā)揮了積極作用,并對日常工作的方向性進行了很好的引導。已完成2345678【續(xù)上表】序號工作項目內(nèi)容描述完成情況評估9101112(三)2013年初工作規(guī)劃完成情況具體描述平衡記分卡體系建立目的:完成情況描述(盡量體現(xiàn)數(shù)據(jù)):***************目的:完成情況描述(盡量體現(xiàn)數(shù)據(jù)):***************目的:完成情況描述(盡量體現(xiàn)數(shù)據(jù)):***************目的:完成情況描述(盡量體現(xiàn)數(shù)據(jù)):***************目的:完成情況描述(盡量體現(xiàn)數(shù)據(jù)):
二、2014年度工作規(guī)劃(一)2014年度工作規(guī)劃重點概述*************************************************************************************************************************************************************************,2014年度工作規(guī)劃重點如下:表二:2014年度工作規(guī)劃重點列表序號工作項目內(nèi)容描述計劃完成時間1平衡記分卡組織平衡記分卡234(二)2014年度工作規(guī)劃項目具體描述2014年薪酬體系建立與實施實施目的:具體描述:完成時間:衡量標準:需求資源:
*****************實施目的:具體描述:完成時間:衡量標準:需求資源:*****************實施目的:具體描述:完成時間:衡量標準:需求資源:編制:
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