智慧工地實施方案

智慧工地實施方案相關推薦智慧工地實施方案（精選7篇）為了確保事情或工作扎實開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那要怎么制定科學的方案呢？下面是小編收集整理的智慧工地實施方案（精選7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。智慧工地實施方案1一、工作目標通過開展“平安工地”建設活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術標準落實到，全面夯實安全生產(chǎn)基礎工作，切實加強施工現(xiàn)場安全管理，做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問題；落實參建各方安全生產(chǎn)責任，安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng)建“零傷亡”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。二、活動內(nèi)容（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任嚴格按照要求對項目部各室，各施工隊有關人員實行責任登記；項目部各室、各施工隊應按實際分工明確崗位職責；特種設備必須有關部門進行檢疫鑒定；項目部應建立各項安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度。在xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，賦予專職安全員絕對權利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。（二）嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度按照《關于開展“安全生產(chǎn)月”活動，推進“平安工地”建設工作專項督查的通知》，對危險性較大的分部分項工程應當編制專項施工方案，經(jīng)項目部技術負責人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。（三）嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度項目部應建立勞務民工動態(tài)管理臺賬，對進場勞務民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；對分項分部工程開工前應對施工人員進行安全技術交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓，并持證上崗。（四）加強施工安全隱患排查治理安全部應制定安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應按工程實際開展情況制度，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患應明確整改責任人、制度整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行檢查。（五）施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業(yè)安全防護達標施工總體布置應符合施工安全需要，臨時便道設置、臨時用工安全布置、拌合系統(tǒng)和預制場的布置等應按有關規(guī)定進行，嚴格執(zhí)行“兩項達標”（施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓記錄、安全技術交底記錄、施工意外傷害責任保險等符合有關規(guī)定；施工現(xiàn)場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關規(guī)定）、“五項制度”（施工現(xiàn)場危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，嚴格安全技術交底制度，施工單位負責項目管理的技術人員，應當如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所設置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，在無法封閉施工的工地，還應當懸掛當日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路和社會車輛）施工作業(yè)現(xiàn)場必須設立安全警示標志。做好安全防護工作，施工前必須嚴格落實各方責任，做好超前預報、監(jiān)控量測等各項工作。（六）嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度根據(jù)有關規(guī)定，根據(jù)南京市路橋工程總公司、監(jiān)理組及指揮部要求，項目部應絕對確保1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)理全部做到?？顚Ｓ?。項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費應完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。（七）強化安全生產(chǎn)專項檢查加強安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學、規(guī)范、嚴格的安全生產(chǎn)檢查制度。（八）認真組織安全生產(chǎn)應急演練項目部應根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產(chǎn)應急預案，有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應急演練。三、組織領導機構(gòu)為響應xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標項目部關于開展“平安工地”建設活動的號召，我項目部相應的成立領導組織機構(gòu)：組長：xx副組長：xx成員：xx平安辦公室：xx并設立安全環(huán)保部，各大小施工隊隊長為平安工地負責人。四、活動時間及范圍活動從20xx年開始，20xx年結(jié)束。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達標示范年。xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標全線所有在建工程均應納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。五、活動步驟（一）宣傳發(fā)動階段（20xx年6月）項目部成立“平安工地”建設活動領導小組及日常辦事機構(gòu)，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。（二）示范實施階段（20xx年6月至8月）1、項目部要對照工作目標及“平安工地”建設活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律和法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術風險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。（三）抽查、觀摩交流階段（20xx年8月中旬至11月）項目部領導小組辦公室組織項目部專業(yè)技術人員進行“平安工地”建設活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時，組織246LM1標全線進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。（四）達標推廣階段（20xx年11月至12月）根據(jù)xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標建設的實際，結(jié)合合省公路系統(tǒng)“平安工地”建設活動實施情況，認真學習全省公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗。六、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認識項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責任感，把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。（二）強化措施、積極落實各施工隊要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把“平安工地”建設活動與落實國務院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。（三）抓好宣傳，營造氛圍項目要采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。（四）加強考核，確保質(zhì)量xx省道xx縣城至xx省界段工程LM1標領導小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達到預期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣，對于在在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設進程，打造一流工程。智慧工地實施方案2應上級《交通運輸部關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的意見》（交安監(jiān)發(fā)【20xx】1號）和《交通運輸部關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》（交質(zhì)監(jiān)發(fā)【20xx】679號）文件精神。加大安全生產(chǎn)管理力度，努力做到我標段施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)范化、程序化、標準化，爭創(chuàng)平安工地優(yōu)質(zhì)工程，杜絕各類責任事故發(fā)生，我標段項目部結(jié)合本項目實際，特制定本方案。一、指導思想和工作目標指導思想：認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持邊施工邊創(chuàng)建的原則，將創(chuàng)建“平安工地”活動貫穿施工全過程。按行業(yè)安全管理規(guī)范和標準，逐步完善達標，為爭創(chuàng)平安工地而努力奮斗。工作目標：通過平安工地建設活動，夯實安全生產(chǎn)工作基礎，努力做到施工現(xiàn)場“三化”，即：現(xiàn)場安全防護標準化、安全管理程序化、場容場貌規(guī)范化；實現(xiàn)項目部年度安全生產(chǎn)，各類重大責任事故為零的目標。二、活動時間和參建范圍活動時間：20xx年—20xx年參建范圍：項目部所屬3個施工隊和一個橋涵外包隊三、組織機構(gòu)成立“平安工地”建設活動領導小組，組織領導活動開展。組長：副組長：成員：四、創(chuàng)建平安工地活動實施步驟1、動員宣傳發(fā)動階段，時間：20xx年7月10日—20xx年8月10日）項目部召開各單位負責人和項目部所有人員創(chuàng)建“平安工地”專項會議，傳達上級文件，規(guī)劃布置活動開展和具體要求。時間：20xx年7月25日，地點：項目部會議室，主持人：莊昌州。項目部主持召開創(chuàng)建平安工地全員動員大會，要求各施工隊派部分人員參加。地點：項目部會議室。時間：20xx年5月25日，主持人：莊昌州，要求會議氛圍轟轟烈烈，大造聲勢。20xx年7月25日—8月15日為創(chuàng)建平安工地學習培訓宣傳階段。要求專職安全員配合施工隊深入班組進一步宣傳開展平安工地的重大意義，向員工傳達上級有關文件精神和安全生產(chǎn)規(guī)范和標準。同時由專職安全輔導系統(tǒng)學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)。在此階段要求各施工隊在現(xiàn)場利用一切宣傳工具和多種形式（包括：彩旗、宣傳牌、標語、等）大造聲勢，營造“平安工地”的良好氛圍，達到既轟轟烈烈又扎扎實實。2、按標準規(guī)范，創(chuàng)建階段。時間：8月15日—10月1日按施工現(xiàn)場安全防護設施量化標準，對照整改達標階段。（時間6月11日—8月10日）活動內(nèi)容：項目部安質(zhì)部監(jiān)督施工隊按標準逐項整改，形成自檢報告，報項目部領導小組。具體要求：各施工隊一把手負全責，劃分施工現(xiàn)場責任區(qū)，逐步整改達標，反復推進。環(huán)環(huán)相扣，不留死角。項目部安質(zhì)部要深入施工隊作業(yè)現(xiàn)場，按《中交隧道局交通基本建設工程施工安全防護設施量化標準》進行經(jīng)常性檢查，及時提出整改意見，跟蹤整改結(jié)果反饋。確保量化標準扎扎實實落到施工現(xiàn)場各部位、各工序，從而保證安全設施量化標準落到實處，收到良好的效果。嚴把安全管理程序，達到程序化。依據(jù)國家安全生產(chǎn)有關法律規(guī)定、行業(yè)規(guī)范標準，在安全生產(chǎn)管理程序上加大力度。按中交隧道局指出的六個活動重點內(nèi)容去全方位規(guī)范施工過程的安全管理，同時按職業(yè)健康體系運行要素落實到施工過程每個環(huán)節(jié)中，開展創(chuàng)建活動。安質(zhì)部平時要對安全生產(chǎn)管理程序化加強檢查指導，在活動期間對各施工隊安全管理進行檢查、監(jiān)督整改。此階段時間8月11日—9月10日。場容場貌規(guī)范化，要在活動開始按上級頒布的文明施工、環(huán)保等有關文件，依據(jù)行業(yè)規(guī)范標準進行逐項規(guī)范整改。一是各施工隊首先按要求進行規(guī)范。二是由項目部對施工隊檢查、監(jiān)督整改。時間：9月11日—10月10日。3、檢查、評定、總結(jié)階段。時間：（10月11日—10月30日）施工隊自檢自查階段，時間：10月11日—10月25日。各施工隊由隊長組織有關人員進行自檢自查，在此基礎上形成自檢書面報告上報項目部。項目部于10月26日—10月27日兩天，對各施工隊創(chuàng)建平安工地情況進行檢查驗收。項目部領導小組于10月28日—10月30日，對建設平安工地活動進行聯(lián)檢聯(lián)評并進行總結(jié)。形成書面材料向上級有關部門報告。通丹高速01標段項目部要求整個標段全員參與平安工地創(chuàng)建活動，力爭努力達標，保質(zhì)保量保安全，圓滿完成施工任務。智慧工地實施方案3為應對施工現(xiàn)場可能發(fā)生的突發(fā)性火災事故，確保萬一發(fā)生火災事故時，在施工現(xiàn)場工作的全體員工能夠做到迅速、有序、安全地撤離和應急小組按照指令撲滅初起的火警。公司決定于20xx年月日上午9：30在廣州xxx工地進行一次疏散逃生和滅火演練，時間30分鐘。一、模擬火災事故地點及火災類型。本次演練活動模擬火災事故地點定于施工現(xiàn)場遠離在建建筑物和可燃物的空地上，具體模擬工人亂丟煙頭引燃材料堆放點碎木著火燃燒，演練總指揮指令滅火小組進行滅火。同時指令疏散小組引導在施工現(xiàn)場工作的全體員工迅速、有序、安全地撤離到安全地方。二．指揮組織機構(gòu)和職責總指揮：負責本次消防應急逃生和滅火演練的策劃、指揮。（1人）副總指揮：協(xié)助總指揮做好本次消防應急逃生和滅火演練指揮工作。（2人）疏散小組：負責指引員工安全有序疏散。（5人）滅火小組：負責撲滅火災。（5人）三、器材準備。1、油桶1個，濕麻袋2個；2、柴油3公斤;3、擔架1個、急救藥箱1個；4、ABC干粉滅火器4個，規(guī)格2公斤；5、演練過程中的通信，使用自備的手機。6、哨子6個。四、演練程序1．火災發(fā)現(xiàn)人（工地防火檢查員）在規(guī)定的時間向總指揮報告火情，并引燃油桶內(nèi)的柴油。2．接到報告后，總指揮、副總指揮分別打電話給疏散小組長和滅火小組長通報火情，并要求他們完成各小組職責。3．疏散小組接到火情通報后，馬上在施工現(xiàn)場的三個不同部位吹響哨子，引導在施工現(xiàn)場工作的員工，按照指定的路線撤離至安全的地方。待全體在施工現(xiàn)場工作的員工撤離至安全的地方后，要馬上向總指揮匯報，總指揮要統(tǒng)計撤離時間。4．與此同時滅火組長要帶領組員帶著干粉滅火器和濕麻袋迅速趕到摸擬火災事故現(xiàn)場，將火撲滅?；饟錅绾笠蚩傊笓]報告，總指揮要統(tǒng)計時間。5．醫(yī)護小組在臨時揮指部，聽從指揮長的指令，隨時救援受傷員工。五．集中小結(jié)1．領導講話；2．清理現(xiàn)場。智慧工地實施方案4為深入貫徹落實上級單位的會議精神及文件通知要求，根據(jù)南平市質(zhì)監(jiān)局下發(fā)的《福建省公路水運工程“平安工地”的建設》的內(nèi)容，結(jié)合我標段內(nèi)施工實際情況，制定本方案。一、指導思想堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標，樹立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念，強化全員的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范現(xiàn)場安全施工，構(gòu)建“標本兼治、重在治本”的長效管理機制，全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使我標段內(nèi)安全生產(chǎn)有序可控。二、工作目標通過“平安工地”創(chuàng)建活動的開展，健全安全生產(chǎn)管理體系，層層落實安全生產(chǎn)責任制，轉(zhuǎn)變工作作風，保證工程施工安全，確保實現(xiàn)“零事故”的安全目標，為本標段工程施工能更好、更快的進行奠定良好的基礎。三、活動內(nèi)容(一)、加大宣傳力度，營造活動氛圍對上級單位下發(fā)的文件內(nèi)容及精神在項目部會議室組織學習，制定本標段“平安工地”創(chuàng)建活動的指導思想及目標，宣布活動方案。根據(jù)施工實際情況并結(jié)合企業(yè)文化開設“安全”專欄，主要宣傳安全規(guī)章制度、防護技術及應急救援常識等內(nèi)容；同時結(jié)合六月份“安全生產(chǎn)月”的到來，根據(jù)施工任務對全員開展安全知識培訓工作，把宣傳工作推向高潮。(二)、堅持安全技術方案審查制度對危險性較大工程應編制專項施工方案，進行安全檢算，經(jīng)技術負責人簽字，總監(jiān)理工程師審核后實施。專項施工方案中必須包括安全技術措施。對危險性一般工程由項目部安質(zhì)部根據(jù)施工工藝內(nèi)容編制安全專項施工方案，由總工程師牽頭，項目部領導及各部室、各工區(qū)負責人參加，召開項目部方案會審會議，積極聽取相關意見，歸納整理后，對方案內(nèi)容進行修改，編制成更符合現(xiàn)場施工的安全專項方案。項目部安質(zhì)部根據(jù)專項施工方案內(nèi)容進行詳細的安全技術交底工作，并由安全員實施現(xiàn)場專項監(jiān)督。(三)、加強對全員的安全教育培訓工作項目部安質(zhì)部根據(jù)施工任務編制安全教育培訓計劃及培訓教材，利用項目部會議室對全員分批次進行安全教育培訓。培訓內(nèi)容包括：法律法規(guī)、崗位職責、安全操作規(guī)程、工序作業(yè)過程中的安全技術要點、應急救援預案及應急救援常識等。(四)、堅持安全檢查制度每半月由項目部安質(zhì)部牽頭，項目部領導、各部室、各工區(qū)負責人參加，對施工現(xiàn)場組織一次安全大檢查，對檢查出現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，限定整改期限，各工區(qū)監(jiān)督整改，安質(zhì)部安排專人對整改情況進行復查，對復查時整改不到位的問題列入安全隱患治理臺帳，同時對作業(yè)班組進行處罰，罰款計入安全風險抵押金的考核中。專職安全員、電工堅持日常巡視檢查，對出現(xiàn)的問題負責監(jiān)督整改。堅持填寫巡視記錄，下月初上交項目部安質(zhì)部，由安質(zhì)部長對巡視記錄的填寫情況進行檢查，對巡視記錄填寫較差的人員進行處罰，罰款計入安全風險抵押金的考核中。堅持班前安全檢查制度，司機在上班前按“安全檢查提示卡”內(nèi)容進行檢查，并將檢查結(jié)果告知現(xiàn)場負責人，現(xiàn)場負責人必須安排專人對存在安全隱患的地方及時進行處理；其它操作司機在交接班時應對機械安全使用性能進行檢查，填寫運轉(zhuǎn)手冊；如有維修或保養(yǎng)項目，應如實填寫保養(yǎng)維修記錄。(五)、實行全員安全生產(chǎn)活動為加強全員安全生產(chǎn)意識，層層落實安全生產(chǎn)責任制，促進項目部施工安全精細化管理標準的推廣，激勵全員加強安全標準作業(yè)，確?，F(xiàn)場施工安全有序進行，實現(xiàn)項目部“零事故”的安全目標，項目部決定實施全員(包括作業(yè)班組長及作業(yè)班組現(xiàn)場負責人)安全生產(chǎn)活動，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并根據(jù)項目部制定的施工安全精細化標準考核表對在安全大檢查及日常檢查等檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進行扣款。(六)安全生產(chǎn)例會制度每天19:00由項目部總工在會議室組織召開安全生產(chǎn)例會，參加人員有項目部領導、各部室、各工區(qū)負責人、作業(yè)班組長，由各工區(qū)負責人布置明天的生產(chǎn)任務，各部室、作業(yè)班組長根據(jù)生產(chǎn)任務的'安排進行人員分工及制定機械物資采購計劃；安質(zhì)部對當天的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，提出整改措施。每月底召開一次安全生產(chǎn)例會，對本月的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，找出工作中的不足，及時改進。評選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”，頒發(fā)流動紅旗；對安全生產(chǎn)工作較差的班組進行批評，并由作業(yè)班組負責人制定下月整改措施。(七)嚴格落實安全專項資金保障制度嚴格按照合同要求落實安全專項資金的投入情況，做到?？顚Ｓ茫鶕?jù)施工進度的安排編制年度投入計劃，報項目經(jīng)理審批。確保作業(yè)過程中各項施工安全防護措施齊全，生產(chǎn)條件滿足安全生產(chǎn)的需要，保障作業(yè)人員的生命安全。(八)全面推行“晨訓十分鐘”活動“晨訓十分鐘”活動是根據(jù)福建省南平路橋養(yǎng)護工程有限公司推廣的“班前十分鐘”活動要求，結(jié)合項目部施工實際情況開展的每天在班前對作業(yè)人員的安全繼續(xù)教育活動，目的是引導、提醒作業(yè)人員規(guī)范作業(yè)行為以保障生命安全，不斷改進。我項目部將全面推行此項活動，切實提高全體作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識及水平，達到安全生產(chǎn)的目標，創(chuàng)建安全文明施工現(xiàn)場。(九)充分發(fā)揮各級組織作用開展黨員安全屏障、黨員身邊無事故活動及群眾安全監(jiān)督員、青年安全監(jiān)督崗活動，充分發(fā)揮各級組織優(yōu)勢，調(diào)動全員積極性，為活動開展獻言獻策，全身心融入到活動中來，保證活動全面推進。各級組織成員應加大檢查監(jiān)督力度，發(fā)揮主人翁的作用，把“平安工地”的創(chuàng)建活動推向高潮。智慧工地實施方案5為認真吸取事故和我區(qū)近期發(fā)生的施工安全事故教訓，堅決遏制類似安全事故的發(fā)生，根據(jù)會議精神，按照市建設局《全市建筑施工安全隱患排查工作方案》部署，決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展建筑施工安全隱患排查工作。制定方案如下：一、指導思想根據(jù)當前安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，建設戰(zhàn)線必須迅速行動起來，按照“夠威、夠硬、夠嚴、夠細”的要求，對全區(qū)所有在建工程項目開展安全隱患排查。通過排查推進我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作，消除安全生產(chǎn)隱患，防范安全事故發(fā)生。二、組織領導成立寶安全建筑施工安全隱患排查領導小組，由局長擔任組長，xxx等同志任副組長，成員由區(qū)建設局質(zhì)安科、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站及各街道建辦（科）的主要負責人組成。領導小組下設辦公室，設在區(qū)建設局質(zhì)安笠，負責日常協(xié)調(diào)聯(lián)絡工作。三、排查內(nèi)容及整治措施（一）主要內(nèi)容以重點工程、深基坑（高邊坡工程）及地下工程為重點，對全區(qū)建筑工程進行全面排查，排查主要內(nèi)容為：1、地下管線保護情況。所有挖掘施工作業(yè)是否在開工前查清附近地下管線（包括電網(wǎng)線、水網(wǎng)線、燃氣管網(wǎng)線等）的分布情況，是否同燃氣集團公司簽訂燃氣管網(wǎng)保護協(xié)議，是否管線保護措施。2、質(zhì)量安全受監(jiān)登記情況。建設工程是否輸質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)，是否依法納入監(jiān)管程序。3、大型垂直運輸設備安全管理情況。如塔吊、施工電梯、井字架等大型街運輸設備是否制定拆裝方案，是否履行檢測、驗收手續(xù)，現(xiàn)場拆裝和使用是否符合安全要求。4、臨時用電使用情況。施工現(xiàn)場臨時用電是否按照三相五線制布設，三級配電兩級保護是否符合要求。5、現(xiàn)場安全防護情況?！叭龑殹钡呐鋫洹⑹褂靡约啊八目凇钡陌踩雷o方面是否存在安全隱患。6、危險性較大工程的安全管理情況?；又ёo與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程等在施工前是否單獨編制安全專項施工方案；深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30米及以上高空作業(yè)工程，施工單位是否組織專家組對安全專項施工方案進行論證審查。危險性較大工程的施工方案是否經(jīng)施工單位技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審核簽字。（二）整治措施1、對未燃氣管網(wǎng)保護協(xié)議的土石方開挖工程，一律停工，等簽訂保護協(xié)議后方可施工;對未簽訂燃氣管網(wǎng)保護協(xié)議的±0.00以上的工程，限期3天補辦燃氣管網(wǎng)保護協(xié)議，逾期不辦的，一律停工改正。2、對施工現(xiàn)場存在以上2-6項問題的工程，一律責令施工單位停工整改，并錄入企業(yè)不良行為記錄;停工整改的工程項目須經(jīng)區(qū)安監(jiān)站逐項復查合格后方允許復工;復查仍不合格的，按照《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》從嚴處罰。四、排查時間安排本次排查自20xx年xx月xx日開始至xx月xx日結(jié)束。排查工作應結(jié)合建筑施工安全生產(chǎn)大檢查一同開展，由區(qū)安監(jiān)站負責組織具體實施并對排查結(jié)果進行跟蹤，落實整改。五、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認識。充分認識我區(qū)建筑安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，進一步強化對建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，根據(jù)排查工作分工，精心組織，周密安排，按時完成排查工作任務。（二）各街道城建辦（科）要根據(jù)項目管理權限和屬地管理原則，對各自轄區(qū)范圍內(nèi)未輸報建手續(xù)的工程項目進行排查，并將排查結(jié)果于月日前報區(qū)建設局建筑施工安全隱患排查工作領導小組辦公室。（三）各建設、施工、監(jiān)理單位要按照排查工作內(nèi)容認真進行自查整改，全面清除事故隱患。（四）排查工作要做到工作落實、檢查細致、嚴格要求。對排查中發(fā)現(xiàn)的問題必須嚴格按照整治措施的要求進行整改。（五）檢查人員要嚴格按照“誰主管、誰檢查、誰負責”的原則，認真履行安全監(jiān)管職責。對不認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管，檢查不到位、走過場或因檢查不到位造成重大事故的責任人員，嚴肅追究責任。（六）對存在嚴重安全隱患、整改不力的單位，我局將從重處罰。智慧工地實施方案6根據(jù)市建總公司建總字「20xx」37號文件，“關于在全公司開展為期一個月安全生產(chǎn)專項整治的實施方案”的精神，為有效控制和減少重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，進一步提高我公司的施工安全生產(chǎn)綜合水平，在過去施工安全隱患治理整治工作的基礎上，根據(jù)上級有關文件要求，為了實現(xiàn)工程的安全目標，保障工人的作業(yè)環(huán)境安全，特制訂本工作方案。一、治理目的通過建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專項治理，排查建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效地針對性措施，消除施工安全事故隱患，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)標準規(guī)范，切實提高建筑施工安全生產(chǎn)水平，堅決遏制建筑施工安全事故的發(fā)生。二、安全小組成員、分工及施工現(xiàn)場工作重點和施工進度1、項目部成立建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專項治理工作小組，組長：李福生（6-8#樓全面監(jiān)督、檢查落實）副組長：王愛勤（6#樓外粉）組員：楊偉偉（7、8#樓四口、五臨邊防護）郭俊峰（生活區(qū)安全用火、用電、衛(wèi)生）李振江（材料區(qū)）宋鵬宇（6#樓四口、五臨邊防護）黨志華（機械設備運轉(zhuǎn)、安全用電）何修蓋（7、8#樓陽臺欄板施工及樓層清理）楊紹勤（7、8#樓層腳手架、模版清理）2、截止20xx年8月5日藍色港灣項目部6-8#樓主體工程全部完工，其中6#樓二次結(jié)構(gòu)、內(nèi)粉已完，并已進入外墻裝飾階段。7--8#樓準備二次結(jié)構(gòu)，外架防護全部安全拆除。三、安全隱患排查的內(nèi)容（一）、二次結(jié)構(gòu)施工階段排查的重點1、“三寶”“四口”“五臨邊”等安全防護；安全小組應該認真檢查“三寶”“四口”“五臨邊”的防護落實，安全帽、安全帶應符合相關標準，安全網(wǎng)的規(guī)格、材質(zhì)應符合要求，應取得準用證。2、起重設備其中吊裝作業(yè)；嚴格按照相關的法律法規(guī)文件及《建筑起重機械安全監(jiān)督管理實施細則》執(zhí)行；起重吊裝作業(yè)必須有作業(yè)方案，落實安全措施，嚴格按jgj59-20xx執(zhí)行。3、安全管理、安全用電。（二）、裝飾施工階段安全排查的重點1、施工吊籃施工方案的編審及現(xiàn)場驗收；編制專項的施工方案施工技術負責人及監(jiān)理應審查簽字批復；卸料平臺必須符合規(guī)定。現(xiàn)場安全技術負責人及監(jiān)理應對材料合格證、施工荷載控制、作業(yè)環(huán)境及安全防護等檢查驗收，形成資料備查，應督促落實各項安全技術措施。2、“三寶”“四口”“五臨邊”等安全防護；安全負責人及監(jiān)理應該認真檢查“三寶”“四口”“五臨邊”的防護落實，安全帽、安全帶應符合相關標準，安全網(wǎng)的規(guī)格、材質(zhì)應符合要求，應取得準用證。3、安全教育及培訓；新入場及變換工種人員必須經(jīng)過安全教育，熟悉和掌握本工種的“安全技術操作規(guī)程”；特種作業(yè)人員必須持上崗證上崗。4、安全技術交底；現(xiàn)場應有如下交底資料：拆除工程，各種腳手架搭與拆、高處作業(yè)、垂直運輸機械設備（塔機、吊籃等）安與拆、“四口”及“五臨邊”防護設施、電氣作業(yè)人員操作、機械操作、季節(jié)性施工、特種作業(yè)。5、安全管理、施工用電及起重設備吊裝作業(yè)。嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。（三）、對分包單位安全排查重點1、對分包單位進行安全管理；落實安全責任制；2、排查施工用電；3、施工現(xiàn)場的安全管理、文明施工管理。四、實施步驟施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)專項治理工作分三個階段進行：（一）宣傳動員、制定方案：20xx年8月6日至10日，把專項治理目的、要求傳達到每個作業(yè)班組。要求項目部通過采取現(xiàn)場安全教育，廣泛宣傳，要充分利用專項治理的有利契機，開展施工人員，特別是民工的全員安全生產(chǎn)教育，充分發(fā)揮全體施工人員的積極性，鼓勵施工人員積極主動地參于施工安全排查隱患和整治。項目部要根據(jù)自身的實際情況，制定施工安全生產(chǎn)專項治理工作的實施方案，組織項目部管理人員全面排查各種施工安全隱患。在專項治理的實施方案中，以排查建筑施工安全隱患為工作主線，以現(xiàn)場施工項目為中心，以貫徹落實為工作要求，明確任務，落實責任單位和責任人，橫向到邊，縱向到底，不留死角。（二）排查整改20xx年8月11日至20日，項目部根據(jù)本工作實施方案，組織骨干力量對項目開展自查，全面排查施工安全事故隱患，重點突出大型施工機械設備、施工人員居住工棚、生活場所存在隱患的排查。要建立在建工程施工安全隱患排查登記檔案、整改落實記錄等的閉合制度；建立施工安全隱患公示制度，在施工現(xiàn)場醒目位置建立公示牌，對排查出來的問題和安全隱患要按照五定原則（定人、定時、定標準、定措施、定責任）立即整改，同時要對施工安全隱患進行分析、梳理，研究制定從源頭解決的方法和辦法。研究和掌握工程建設項目的安全施工特點和規(guī)律，確保施工安全。（三）總結(jié)提高，再檢查20x