泌尿外科醫(yī)生年終總結(jié)

泌尿外科醫(yī)生年終總結(jié)泌尿外科是專門研究男女泌尿系統(tǒng)與男性生殖系統(tǒng)的一門醫(yī)學(xué)是從外科學(xué)細(xì)分而來(lái)的下屬專科，為了方便大家，一起來(lái)看看吧!下面給大家分享關(guān)于泌尿外科醫(yī)生年終總結(jié)，歡迎閱!泌尿外科醫(yī)生年終總結(jié)120_年在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)關(guān)于“推廣優(yōu)良護(hù)理服務(wù)”的部署和要求結(jié)合廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)和“三好一滿意”活動(dòng)深化“以病人為中心”的服務(wù)理念牢牢圍繞“改革護(hù)理模式履行護(hù)理職責(zé)提供優(yōu)良服務(wù)進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨在我院迎接二級(jí)甲等醫(yī)院的工作目標(biāo)三將_。全1護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每一個(gè)護(hù)理職員工作控制，把好醫(yī)囑關(guān)、查對(duì)關(guān)、交__關(guān)、2嚴(yán)護(hù)落實(shí)核心制度與狠抓臨床護(hù)理質(zhì)量的管理。3完善和執(zhí)行臨床護(hù)理核心工作制度，全科護(hù)士遵守醫(yī)院各規(guī)章制度，服從護(hù)士長(zhǎng)的安排，堅(jiān)守工作崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)醫(yī)治護(hù)理工作正確及時(shí)地進(jìn)行。4培養(yǎng)?？聘呒?jí)責(zé)任護(hù)士(護(hù)師以上職稱)具有綜合評(píng)估判定和處理護(hù)理題目5能把握危重大手術(shù)疑問(wèn)病人的搶救程序擅于與病人或家屬進(jìn)行有效的溝通能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項(xiàng)及延續(xù)膀胱沖洗的正確操縱6能夠落實(shí)及執(zhí)行情況和各項(xiàng)護(hù)理文件書寫質(zhì)量其實(shí)不斷進(jìn)步。二、實(shí)行了“包干負(fù)責(zé)制”，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量落實(shí)了責(zé)任包干，實(shí)行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作模式。我科護(hù)士護(hù)長(zhǎng)-，，參分護(hù)1理任務(wù)及危重病人的護(hù)理;責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人病情的觀察，落實(shí)醫(yī)治性護(hù)理和健康教育，心理護(hù)理，生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理。三、重視服務(wù)細(xì)節(jié)，進(jìn)步病人滿意度。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)良的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理職員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理職員行為規(guī)范，在平常工作中要求護(hù)理職員微笑服務(wù)，文明用語(yǔ)每個(gè)月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表滿意度調(diào)查結(jié)果均在95以上，也屢次取得患者的表?yè)P(yáng)信錦旗并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施。每個(gè)月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次征求病人的及家屬意見(jiàn)對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大的滿足深進(jìn)展開(kāi)以病人為中心的健康教育通過(guò)制定并發(fā)放健康教育卡，以通過(guò)護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)宣傳，讓病人熟習(xí)把握疾病預(yù)防，康復(fù)及相干的醫(yī)療護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí)以細(xì)小優(yōu)良的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。四、規(guī)范護(hù)理文書書寫，減輕護(hù)士書寫壓力護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀根據(jù)，書寫過(guò)程當(dāng)中要認(rèn)真考文，每及，對(duì)自1年開(kāi)始至今根據(jù)?？铺攸c(diǎn)采取表格化護(hù)理文書使用泌尿科及燒傷護(hù)理記錄大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)。理。1充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個(gè)人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操縱考核列成表格使護(hù)士們隨時(shí)可以把握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度和完成情況發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患發(fā)生護(hù)理過(guò)失及時(shí)護(hù)理質(zhì)量延續(xù)改進(jìn)座談會(huì)及科內(nèi)生活會(huì)總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足及時(shí)給與糾正認(rèn)真分析過(guò)失的緣由，討論糾偏措施，避免類似事件再次發(fā)生。2針對(duì)病房年輕護(hù)士多，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，更加重視護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)利用疑問(wèn)病歷討論時(shí)間生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論以培養(yǎng)其2溝通能力并根據(jù)具體案例具體分析組織討論教會(huì)年輕護(hù)士學(xué)會(huì)處理題目。六、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)，進(jìn)步護(hù)理職員素質(zhì)：制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計(jì)劃按崗位及護(hù)士個(gè)性化需求進(jìn)行各類護(hù)理技能培訓(xùn)落實(shí)分層次培訓(xùn)和個(gè)性化培訓(xùn)如崗前培訓(xùn)優(yōu)良病護(hù)。2，月教2項(xiàng)2心用。3習(xí)70科內(nèi)護(hù)理常規(guī)。修改完善《泌尿外科護(hù)理常規(guī)。拓寬了護(hù)士的知識(shí)面，進(jìn)步了護(hù)士理論水平在對(duì)患者的健康宣教中體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平收到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng)。4每個(gè)月堅(jiān)持展開(kāi)護(hù)理病例討論針對(duì)護(hù)理疑問(wèn)病例危重癥病例全科護(hù)士展開(kāi)討論各抒己見(jiàn)進(jìn)步了護(hù)士對(duì)疑問(wèn)危重病人的護(hù)理水平同時(shí)又將可能發(fā)生的題目想在前頭，進(jìn)步了對(duì)護(hù)理題目的預(yù)感性和應(yīng)對(duì)能力。5每個(gè)月科室質(zhì)控小組有計(jì)劃是對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核，年末各級(jí)護(hù)理職員參加科內(nèi)組織的專科理論及護(hù)理部組織的理論考試、參加率100%，考核合格率為100。通過(guò)一年的三基三嚴(yán)培訓(xùn)，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步為患者進(jìn)步更加優(yōu)良的服務(wù)。七、急救物品完好率達(dá)100%急救物品進(jìn)行“四定”管理即定位放置定額數(shù)目。每全查急品消狀。3八、加強(qiáng)院感工作按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理完善了醫(yī)療廢物管理制度組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程使我科醫(yī)療廢物分類搜集、包裝、交接等做到規(guī)范管理。2、組織學(xué)習(xí)洗手的目的及流程并進(jìn)行了考核，樣執(zhí)行手衛(wèi)生，杜盡院內(nèi)交叉感染。組織學(xué)習(xí)多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程建立多重耐藥菌感染隔離指引。九、提倡護(hù)理職員主動(dòng)報(bào)告不良事件落實(shí)并完善了不良事件登記報(bào)告制度，采取鼓勵(lì)無(wú)懲罰性報(bào)告及網(wǎng)上填寫報(bào)拖、結(jié)。向(一)目1。2。3，續(xù)。4。5。6。(二)想1定4。2據(jù)0，。3。4。(三)向在新大樓投進(jìn)使用的全新明亮的優(yōu)美環(huán)境一年里，泌尿外科在落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)4目標(biāo)中較好地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作不斷進(jìn)步護(hù)理素質(zhì)及工作水平適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的需要為打造懷醫(yī)護(hù)理品牌區(qū)域性綜合醫(yī)院品牌而努力奮斗我們相信我們能做地更好。泌尿外科醫(yī)生年終總結(jié)220_年泌尿外科二病房共收治病人__人，進(jìn)行手術(shù)__例，重癥病人_人，搶救人_人次。收到表?yè)P(yáng)_封?，F(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)，提高護(hù)理服務(wù)水平1.組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案每個(gè)月有計(jì)劃的對(duì)各個(gè)核心制度應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核核心制度應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已經(jīng)成為常態(tài)工作。護(hù)士通過(guò)核心制度的學(xué)習(xí)自覺(jué)地將核心制度運(yùn)用到日常工作中養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了病房的護(hù)理安全。2.每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)。修改完善了《靜脈腎盂造影護(hù)理常規(guī)。拓寬了護(hù)士的知識(shí)面，提高了護(hù)士理論水平在對(duì)患者的健康宣教中體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識(shí)水平受到患者、家屬及醫(yī)生的一致好評(píng)。3每月堅(jiān)持開(kāi)展護(hù)理病例討論，針對(duì)護(hù)理疑難病例，危重癥病例，全科護(hù)士展開(kāi)討論各抒己見(jiàn)提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問(wèn)題想在前頭，提高了對(duì)護(hù)理問(wèn)題的預(yù)見(jiàn)性和應(yīng)對(duì)能力。4.每月科室質(zhì)控組有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核尤其加強(qiáng)對(duì)科室不常見(jiàn)的護(hù)理操作的考核找出共性問(wèn)題及時(shí)糾正通過(guò)一年來(lái)的三基三嚴(yán)培訓(xùn)，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)二、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，積極開(kāi)展人性化服務(wù)1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，科內(nèi)質(zhì)控組將每個(gè)月個(gè)人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操作考核列成表格使護(hù)士們隨時(shí)可以掌握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度以及完成情況發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)及時(shí)召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)座談會(huì)及科內(nèi)生活會(huì)總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足及時(shí)給予糾正認(rèn)真分析差錯(cuò)發(fā)生的原因，討論糾偏措施，避免類似事件再次發(fā)生。、科室內(nèi)年輕護(hù)士作為主要力量，既為我科增添了朝氣，注入了新鮮血液，同時(shí)又為病房的管理工作提出了更高的要求為了使各層次的人員都得到合理的5實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃，規(guī)定帶教老師和延期實(shí)習(xí)學(xué)生每周按照計(jì)劃完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)工作。延期實(shí)習(xí)同學(xué)每周完成2篇實(shí)習(xí)筆記。制定了《新輪轉(zhuǎn)護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，短期培訓(xùn)一個(gè)月使新輪轉(zhuǎn)的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng)盡快的融入到科室工作中同時(shí)每月重點(diǎn)檢查1-2名低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況督促低年資護(hù)士加強(qiáng)?？茖W(xué)習(xí)。針對(duì)病房年輕護(hù)士多處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足更加注重對(duì)護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)利用疑難病例討論時(shí)間生活會(huì)等鼓勵(lì)護(hù)士參加討論以處。理1，每一名護(hù)士，向大家說(shuō)明，為什么要開(kāi)展這項(xiàng)工作，取得科室護(hù)士的認(rèn)可。同時(shí)，科室也積極動(dòng)起來(lái)先是在工作安排上做了調(diào)整取消了輔助班護(hù)士將科室責(zé)任組由3個(gè)改為5個(gè)責(zé)任組?？?。3操作更好的提供給病人，我們先在自己的身上練習(xí)，并且不斷改進(jìn)生活護(hù)理用具我們自制馬蹄枕用等滲鹽水沖洗袋制成臨床洗頭用的沖洗袋用灌腸器制使。4我，等，險(xiǎn)。跌。足.。62作為年輕護(hù)士長(zhǎng)，管理經(jīng)驗(yàn)不足，科室管理能力有待于進(jìn)一步提高。五、工作設(shè)想1制定2021年科室工作計(jì)劃制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化。2根據(jù)80后護(hù)士的特點(diǎn)，注重低年資護(hù)士工作能力、心理承受能力的培養(yǎng)，使她們盡快的成熟，更好的投入到工作中。3提高自身業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身管理水平。泌尿外科醫(yī)生年終總結(jié)3來(lái)到新區(qū)醫(yī)院做了一名泌尿外科護(hù)士。在泌尿外科工作這段，學(xué)習(xí)到很多新的東西，挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過(guò)的困難，現(xiàn)將我近段工作總結(jié)如下：一、思想政治作為一名中共黨員，我能夠時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想開(kāi)闊自己的視野在科室主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下努力提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真開(kāi)展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用知識(shí)把自己武裝起來(lái)，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護(hù)士邁進(jìn)。同時(shí)，我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號(hào)召，踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提升自己鍛煉自己豐富自己業(yè)余生活的同時(shí)開(kāi)闊了眼界增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，促進(jìn)自己全面發(fā)展。二、業(yè)務(wù)技術(shù)泌尿外科手術(shù)病人相對(duì)較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí)。術(shù)前準(zhǔn)備有及護(hù)，有，快導(dǎo)熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序，方向，提高了工作能力在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。三、自我管理7我還很注意護(hù)士職業(yè)形象在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)堅(jiān)持文明用語(yǔ)，禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)豐富了法律知識(shí)增強(qiáng)了安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅(jiān)持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)護(hù)理人員三基訓(xùn)練能始終堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。四、缺點(diǎn)和不足當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在即將過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)和帶教老師給予的教育、提高，同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足。在即將迎來(lái)的2021年，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作急病人之所急為病人負(fù)責(zé)絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé)這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。泌尿外科醫(yī)生年終總結(jié)4在院黨委、院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，泌尿外科科室全體醫(yī)護(hù)人員共同努力，圓滿管：一、全面開(kāi)展等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的準(zhǔn)備工作。按醫(yī)院的統(tǒng)一部署，積極開(kāi)展等級(jí)醫(yī)院復(fù)評(píng)的準(zhǔn)備工作組織全科醫(yī)護(hù)人員統(tǒng)一認(rèn)識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)等級(jí)醫(yī)院復(fù)審文件充分調(diào)動(dòng)全科人員積極性在保證完成日常醫(yī)療護(hù)理工作的前提下認(rèn)真完成等級(jí)醫(yī)院復(fù)審的準(zhǔn)備工作的各項(xiàng)要求初步完成了科室必備的擋案文件，培訓(xùn)考核計(jì)劃及內(nèi)容。二、規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，工作中明確各級(jí)醫(yī)務(wù)人員職責(zé)，在科室8中認(rèn)真學(xué)習(xí)《核心制度，將核心制度落實(shí)到實(shí)處，并將核心制度的落實(shí)情況作為科室主要工作重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)管理尤其是加《疑難危重病例討論記錄本《死亡病歷討論記錄本重危重病人的醫(yī)療救治，及時(shí)討論病情，加強(qiáng)科室的三級(jí)醫(yī)師查房制度，的落實(shí)，提高了醫(yī)療質(zhì)量。通過(guò)組織學(xué)習(xí)文明醫(yī)德規(guī)范，使每一位工作人員樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想全科醫(yī)護(hù)人員能按醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度約束自己嚴(yán)格要求自己到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私收受賄賂的不良行為無(wú)任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。三、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)力念。平時(shí)注重提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式細(xì)致耐心的思想交流及時(shí)與病人做良好的溝通在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教新成一。四、合理用藥、尤其是加強(qiáng)抗菌素藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督，加強(qiáng)預(yù)防病，經(jīng)，努。量7月2月)如x元6人6天床：3張：8臺(tái)：0人。六、積極開(kāi)展臨床路徑工作規(guī)范醫(yī)療行為，節(jié)約醫(yī)療資源。科室對(duì)開(kāi)展臨床路徑及工作非常重視定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況并給以相應(yīng)的獎(jiǎng)懲科室按照醫(yī)院的要求設(shè)有專門的臨床醫(yī)師擔(dān)任臨床路徑管理員，負(fù)責(zé)科室的臨床路徑及單病種限價(jià)病例的統(tǒng)計(jì)，管理，定期分析本科室的執(zhí)行情況每月將信息上報(bào)醫(yī)院職能部門將臨床路徑工作分配落實(shí)到各9個(gè)治療組每個(gè)醫(yī)生正確引導(dǎo)醫(yī)生將此種壓力有效地轉(zhuǎn)化為動(dòng)力把臨床路徑工作主動(dòng)地作為自己日常的份內(nèi)工作與患者進(jìn)行良好有效的溝通使患者能主動(dòng)配合完成臨床路徑并監(jiān)督科室的工作是否嚴(yán)格按照規(guī)定完成有利于科室準(zhǔn)確地找出各種不足的細(xì)節(jié)有利于更好的開(kāi)展工作在科室中認(rèn)真學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的通過(guò)實(shí)施臨床路徑，規(guī)范了醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，合理用藥，節(jié)約醫(yī)療資源。嚴(yán)格執(zhí)行臨床路徑能最大限度地減少因主觀過(guò)失造成的漏診漏查減少醫(yī)療費(fèi)用，減少住院時(shí)間，減少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。七、科室存在問(wèn)題及不足之處因?yàn)楦骷?jí)醫(yī)療技術(shù)人員比例不合適科室部分病例的三級(jí)查房制度未能完全落實(shí)。因我科室病床有限常出現(xiàn)病人掛床不能達(dá)到一病人一病床男女病人混住情況病房?jī)?nèi)無(wú)娛樂(lè)設(shè)施病人滿意度極差病員未完全康復(fù)就紛紛離院回家休息。因我科室沒(méi)有與其他醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)先進(jìn)設(shè)備如腔內(nèi)碎石機(jī)常因等設(shè)備患者意見(jiàn)大耽誤治療最佳時(shí)機(jī)病員流失因病員疼痛未及時(shí)做腔內(nèi)碎石患者疼痛緩解后改為體外碎石大大降低科室收入而我科室使用的是國(guó)產(chǎn)普通電切鏡常出現(xiàn)故障，他鏡。4、因我科與碎石科經(jīng)濟(jì)單獨(dú)核算，病員不能正確引導(dǎo)入院，常常出現(xiàn)誤解，患者門診碎石后病員流失。2015工作打算：一、抓規(guī)章制度的落實(shí)。各項(xiàng)規(guī)章制度是一切工作順利進(jìn)行和各項(xiàng)計(jì)劃能夠?qū)嵤┑谋Ｕ现贫鹊穆鋵?shí)，使每一位職工在工作中有章可循有法克依。同時(shí)加強(qiáng)崗位責(zé)任制度和勞動(dòng)紀(jì)律的管理。二、提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量。改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，努力工作，團(tuán)結(jié)一致，提高服務(wù)質(zhì)量，使醫(yī)療護(hù)理更上一層臺(tái)階。10、質(zhì)。、務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，加強(qiáng)考研工作，每人制度了撰寫和發(fā)表學(xué)術(shù)論文，提高學(xué)術(shù)氣氛，提高醫(yī)院和科室的知名度。五、改善服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，多向其他服務(wù)行業(yè)學(xué)習(xí)，將臨床醫(yī)療護(hù)理服務(wù)切實(shí)抓好。而不是僅僅停留在口號(hào)上。為病人提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù)，用自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報(bào)病人、回報(bào)社會(huì)。泌尿外科醫(yī)生年終總結(jié)5泌尿外科是我們?cè)谕饪频牡谝徽?，而我們?duì)于外科的手術(shù)有一種天然的好奇實(shí)，望，應(yīng)。在泌尿外科的第一天，就是要與學(xué)長(zhǎng)打好關(guān)系，幸運(yùn)的是，分配到的學(xué)長(zhǎng)很樂(lè)意教也很和善。他首先將外科的拆線時(shí)間、換藥要點(diǎn)講了一遍。術(shù)后切口的拆線時(shí)間，要根據(jù)手術(shù)部位的不同而決定。一般面頸部手術(shù)于術(shù)后5～7天拆;下腹部會(huì)陰部手術(shù)術(shù)后6~7天;上腹胸背及臀部術(shù)后7～9天拆線;四肢術(shù)后10～12天拆線;關(guān)節(jié)及其附近以及減張縫合的的手術(shù)，于術(shù)后14天拆線較為適;全層皮膚移植術(shù)，應(yīng)于術(shù)后12～14天拆;年老、體弱、貧血或有并發(fā)癥者，應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)拆線時(shí)間。外科手術(shù)后傷口的換藥，無(wú)菌的傷口，如無(wú)特殊反應(yīng)3~5天全后9應(yīng)隔2天后23流37天。在這次實(shí)習(xí)中，我還遇到了脂肪液化的病人，脂肪液化主要是因?yàn)榍锌谔幹据^