《合同段交工驗收申請報告》資料

《合同段交工驗收申請報告》資料合同段工程質(zhì)量自檢報告

工程項目名稱：GZ35靖邊至吳堡高速大路

合同段編號：FJ－1

編制人：

簽發(fā)人：

編制單位：榆林市宏達基建工程有限責(zé)任公司編制日期：

合同段工程質(zhì)量自檢狀況附表1

項目經(jīng)理：編制人：

分項工程質(zhì)量自檢評定結(jié)果匯總表附表2

項目經(jīng)理：編制人：

分部工程質(zhì)量自檢評定結(jié)果匯總表附表3

項目經(jīng)理：編制人：

單位工程質(zhì)量自檢評定結(jié)果匯總表附表4

施工總結(jié)報告

工程項目名稱：GZ35靖邊至吳堡高速大路

合同段編號：FJ－1

編制人：

審批人：

編制單位：榆林市宏達基建工程有限責(zé)任公司編制日期：

一、工程概況：

本工程為國道主干線（GZ35）青島－銀川陜西境靖邊至吳堡高速大路房建工程第一合同段，本合同段工作內(nèi)容包括巡檢司收費站的綜合辦公樓、食堂、鍋爐房，變配電室，給水泵房、污水處理設(shè)備、收費廣場、收費大棚及室外工程等；子洲收費站的綜合辦公樓，食堂、鍋爐房，給水泵房、污水處理設(shè)備及室外工程等。本工程于2024年3月15日開工，2024年9月15日完成合同規(guī)定的及變更部分的全部工程量。

二、機構(gòu)組成：

1、主要人員：

2、機械及儀器設(shè)備投入狀況：

（接上頁）

3、管理機構(gòu)設(shè)置：

三、質(zhì)量管理狀況：

1、質(zhì)量掌握措施：

⑴嚴(yán)格掌握協(xié)作比，在攪拌機旁掛設(shè)協(xié)作比施工牌。寫出每次攪拌時，砂、石、水泥、水的重量，仔細(xì)進行計量，并設(shè)專人過磅，做好計量記錄；

⑵震驚操作做到持證上崗，并掛牌公布；

⑶原材料均符合設(shè)計要求，無出廠合格證及相關(guān)資料齊全；

⑷外加劑按設(shè)計規(guī)范要求使用；

⑸嚴(yán)格施工管理，澆注混凝土前搭設(shè)臨時運輸通道，設(shè)專人看護模板和鋼筋，做到準(zhǔn)時校正；

⑹混凝土稠度坍落度允許范圍內(nèi)，振搗勻稱，按規(guī)范規(guī)定養(yǎng)護；

⑺模板施工前已進行模板配板設(shè)計，模板拼縫嚴(yán)密，強度滿意設(shè)計要求，澆灌混凝土的高度嚴(yán)格掌握在規(guī)定范圍內(nèi)，跑模、漏漿較少；

⑻仔細(xì)作好施工測量，嚴(yán)格掌握軸線尺寸及構(gòu)件標(biāo)高；

⑼預(yù)制構(gòu)件地基夯實，有良好的排水措施，吊裝時做到輕吊輕放；

⑽構(gòu)件及鋼筋的焊接嚴(yán)格執(zhí)行焊接工藝，焊接人員持有焊工操作證，做到先試件后大面積施工；

⑾抹灰前，基層已清理潔凈，并用水沖洗，然后刷結(jié)合層及刮糙、抹面、有效削減起殼空鼓；

⑿油漆及飾面涂料顏色做到一次配置，保證顏色全都，無明顯接磋痕跡；

⒀木作工程應(yīng)均規(guī)范要求進行施工，與墻體接觸部分，進行了防腐處理；

⒁屋面作好泛水等防水處理，無滲漏；

⒂半成品、成品愛護按規(guī)范要求進行。

2、施工中工程質(zhì)量自檢狀況及工程質(zhì)量問題的處理狀況：

⑴工程質(zhì)量自檢狀況：

①為保證工程質(zhì)量，我部在各項工程施工前組織專業(yè)技術(shù)人員及各工種負(fù)責(zé)人進行技術(shù)交底；

②加強質(zhì)量檢查與驗收制度，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于不合格的工程予以返工處理以至符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定；

③為保證工程質(zhì)量的牢靠性，對于重點、關(guān)鍵和難點工程，我部在施工前提出施工方案、方法及措施上報高駐辦，待方案定后方組織施工；

④在管理處、總監(jiān)辦、高駐辦的樂觀領(lǐng)導(dǎo)下，我部進一步加強質(zhì)量管理，各項檢驗指標(biāo)均符合規(guī)范規(guī)定，達到合格工程評定標(biāo)準(zhǔn)。

⑵工程質(zhì)量處理狀況：

①對于施工過程中發(fā)覺的質(zhì)量問題，尤其是隱藏工程，我部準(zhǔn)時進行自檢并處理，以免形成后患。

②對于質(zhì)量易波動，易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作。

3、對完工質(zhì)量的評價：

各分項工程觀感質(zhì)量均為好，質(zhì)量合格率達100％。

四、施工進度掌握：

1、建立強有力的項目施工管理組織機構(gòu)，選派施工閱歷豐富的施工隊伍，確?？茖W(xué)高效運作。

2、重視技術(shù)預(yù)備工作，準(zhǔn)時主動與監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，解決設(shè)計技術(shù)難題，施工方案和技術(shù)保證措施編制要先進合理，為順當(dāng)施工制造優(yōu)良工作條件。

3、協(xié)調(diào)好勞務(wù)、材料、機械設(shè)備、器材的使用，樂觀制定訂正措施和預(yù)防措施，保證每個階段均按時或提前完成任務(wù)，從而保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

4、大量投入機械、設(shè)備，提高機械化作業(yè)程度。各種機械、設(shè)備配備充分，準(zhǔn)時到位。

5、合理支配工序，實行交叉作業(yè)，流水作業(yè)。

五、施工平安與文明施工狀況：

1、施工平安狀況：

⑴平安目標(biāo)掌握：

①為確保本工程的順當(dāng)進行，現(xiàn)場各級管理人員始終貫徹國家有關(guān)平