物業(yè)財(cái)務(wù)個人工作總結(jié)參考范本（3篇）

第7頁共7頁物業(yè)財(cái)務(wù)?個人工作?總結(jié)參考?范本回?顧___?_的工作?，我做一?個詳細(xì)的?報(bào)告：?一，工作?內(nèi)容首?先，我擔(dān)?任的是物?業(yè)公司和?洗車行會?計(jì)的職務(wù)?，主要涉?及物業(yè)公?司和洗車?行日常收?支的核算?、損益核?算以及出?具報(bào)表等?各種經(jīng)濟(jì)?活動的核?算。第?一：與收?銀員交接?銷售金額?的工作，?這方面的?工作是針?對洗車行?而言的。?洗車行收?銀實(shí)行每?日一收每?日一交原?則。第?二：日常?憑證的審?核工作。?洗車行和?物業(yè)公司?的日常憑?證都是由?會計(jì)審核?無誤后作?為最后確?定數(shù)據(jù)結(jié)?賬出具報(bào)?表。第?三：庫存?商品的核?算管理。?洗車行很?大一部分?銷售額來?自于銷售?汽車類裝?飾商品，?所以日常?的商品庫?存就成為?很大的一?個整合管?理模塊。?日常的規(guī)?范庫存商?品的管理?、嚴(yán)格的?控制庫存?商品的合?理損耗和?儲備都大?大的減少?了資金的?占用第?四：成本?核算。財(cái)?務(wù)部在不?斷總結(jié)以?前年度的?不足中逐?漸建立了?比較全面?的成本核?算模塊。?物業(yè)公司?在今年年?初加強(qiáng)細(xì)?化了各種?費(fèi)用的部?門分配，?各種成本?的項(xiàng)目歸?屬。第?五：出具?報(bào)表。報(bào)?表體現(xiàn)了?每月經(jīng)濟(jì)?活動的情?況。平時?日常的核?算都為月?底出具各?種報(bào)表奠?定了基礎(chǔ)?。損益表?也為我們?體現(xiàn)了每?月經(jīng)營活?動的結(jié)果?，針對虧?短還是盈?利的結(jié)果?我們提出?相應(yīng)的政?策。二?，工作中?的不足之?處第一?：財(cái)務(wù)部?的工作比?較繁瑣，?所以有時?辦事有急?躁情緒，?致使欲速?而不答;?由于工作?性質(zhì)沒有?太大變化?，所以創(chuàng)?新性比較?少，處理?棘手事情?也不能積?極妥善處?理，需要?進(jìn)一步改?進(jìn)。.?第二：針?對洗車行?而言，總?結(jié)過去經(jīng)?驗(yàn)，今年?年初做出?不少相應(yīng)?對策，比?如說洗車?行銷售掛?賬，以前?有不少本?集團(tuán)的來?了以后只?簽字就實(shí)?現(xiàn)銷售掛?賬，而實(shí)?際上我們?不能確定?確有此人?，給去年?年底結(jié)賬?帶來許多?不便，前?段時間也?對洗車行?收銀存在?的漏洞也?做了相應(yīng)?的調(diào)整整?合，大大?提高了洗?車行的效?率。三?，工作建?議作為?深處物業(yè)?公司整體?的一員，?我將在以?后的工作?中不斷發(fā)?揚(yáng)優(yōu)勢不?足缺點(diǎn)。?對于平日?的工作提?出以下幾?點(diǎn)建議：?第一，?關(guān)于借款?。不管是?個人原因?借款還是?因公借款?，不管這?筆錢是原?數(shù)還回還?是需要報(bào)?銷費(fèi)用，?都希望能?及時還款?。這樣既?減少了財(cái)?務(wù)因不還?款扣除工?資的麻煩?也能使各?項(xiàng)費(fèi)用能?夠在當(dāng)月?準(zhǔn)確的計(jì)?量第二?：關(guān)于食?堂用餐時?間?，F(xiàn)在?食堂的用?餐時間是?行政下班?時間也就?是正常下?班時間后?半小時就?停止用餐?，除了特?殊情況比?如洗車行?會提前用?餐，大部?分是從一?下班的時?候用餐，?一下班用?餐人員特?別多，有?時候下班?時候會臨?時有事耽?擱一會，?遲十幾分?鐘就會有?沒飯的情?況發(fā)生。?所以建議?能不能延?長下用餐?時間。?做一名優(yōu)?秀的財(cái)務(wù)?人員是我?們所致力?追求的目?標(biāo)，不管?是以往還?是今后，?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下和?同事的幫?助下，我?將時刻要?求自己從?實(shí)際出發(fā)?，堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，力?求做到業(yè)?務(wù)素質(zhì)與?道德素質(zhì)?雙提高。?物業(yè)財(cái)?務(wù)個人工?作總結(jié)參?考范本（?二）_?___年?____?月憑借著?敬業(yè)愛崗?、積極好?學(xué)的精神?踏上了新?的工作崗?位，這就?意味著我?理想的人?生路又已?經(jīng)向前邁?進(jìn)了一大?步，因而?我的業(yè)務(wù)?水平及思?想覺悟必?須隨著崗?位的提高?而升溫。?此刻請?jiān)?許我總結(jié)?匯報(bào)一下?如今的工?作崗位，?會計(jì)主管?的崗位工?作職責(zé)權(quán)?限主要是?：負(fù)責(zé)各?類原始單?據(jù)的錄入?、會計(jì)憑?證的保管?及整理、?各項(xiàng)票據(jù)?的領(lǐng)銷及?保管、各?項(xiàng)發(fā)票的?購買及驗(yàn)?銷、填開?增值稅發(fā)?票、各項(xiàng)?印章的保?管、復(fù)核?會計(jì)憑證?、監(jiān)督對?賬、蓋章?、核數(shù)、?記臺賬等?重要任務(wù)?。其實(shí)?，財(cái)務(wù)工?作通常體?現(xiàn)在既密?雜又繁鎖?的單據(jù)上?，簡單的?幾個字下?面卻包含?了一蘿筐?的工作，?在這里請?充許我總?結(jié)一下我?們的日常?工作流程?：各類?原始單據(jù)?的錄入：?分類各小?區(qū)的原始?單據(jù)，按?規(guī)定排序?、敲數(shù)，?對整理好?的原始單?據(jù)(包括?現(xiàn)金收入?支出單、?銀行單、?報(bào)銷單，?及發(fā)票等?)填寫會?計(jì)分錄輸?入電腦(?每月約_?___張?憑證)，?檢查憑證?輸入核算?科目、摘?要、金額?的正確及?規(guī)范，隨?后打印憑?證，原始?單據(jù)和憑?證粘貼好?。會計(jì)?憑證的保?管及管理?：對于粘?貼好的會?計(jì)憑證待?復(fù)核無誤?后，記完?賬再進(jìn)行?檢查排序?、打印憑?證匯總表?進(jìn)行裝訂?，會計(jì)憑?證要進(jìn)行?嚴(yán)格的保?存。各項(xiàng)?票據(jù)的領(lǐng)?銷及保管?：整理各?小區(qū)票據(jù)?，整理財(cái)?富飯?zhí)蔑?票、收據(jù)?，將空白?收據(jù)、飯?票，排號?，蓋章，?驗(yàn)銷，領(lǐng)?用。每次?管理員驗(yàn)?銷、領(lǐng)取?，已驗(yàn)銷?發(fā)票要整?理，排序?，保存放?好。登?記入本準(zhǔn)?確，隨時?檢查有沒?簽漏，簽?錯，保管?好。物?業(yè)財(cái)務(wù)個?人工作總?結(jié)參考范?本（三）?回首_?___下?半年工作?,物業(yè)財(cái)?務(wù)部向規(guī)?范管理合?理調(diào)配又?向前跨了?一步,完?成了物業(yè)?公司與世?家軒的財(cái)?務(wù)分賬、?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)管理?模式的轉(zhuǎn)?變、財(cái)務(wù)?制度的制?定、管理?臺賬體系?的建立等?等幾個重?要的任務(wù)?,使物業(yè)?公司的財(cái)?務(wù)工作在?以前的一?些基礎(chǔ)工?作之上得?到了全新?的改變,?與整個集?團(tuán)財(cái)務(wù)工?作達(dá)成一?致的高度?,邁上了?一個新的?臺階。具?體工作如?下：一?、物業(yè)公?司與世家?軒的財(cái)務(wù)?分賬從?____?月份開始?,根據(jù)集?團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的要求?,完成世?家軒與物?業(yè)管理公?司的分賬?處理工作?,開設(shè)世?家軒金碟?賬套,獨(dú)?立核算,?對已輸入?金碟的憑?證進(jìn)行整?理裝訂入?冊并存檔?備查。_?___月?份,又把?該賬套移?交給集團(tuán)?會計(jì)核算?部。二?、物業(yè)公?司管理臺?賬體系的?建立根?據(jù)君華集?團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的統(tǒng)一?要求,結(jié)?合物業(yè)公?司的實(shí)際?情況,在?以前的會?計(jì)核算基?礎(chǔ)之上,?從管理的?角度,制?定了物業(yè)?公司的管?理臺賬體?系(物業(yè)?公司及世?家軒)。?包括管理?臺賬、管?理臺賬的?匯總、管?理報(bào)表、?財(cái)務(wù)分析?、資金計(jì)?劃、資金?計(jì)劃執(zhí)行?情況匯總?表等等一?系列的工?作的開展?和圓滿完?成,與整?個集團(tuán)達(dá)?成一致,?使物業(yè)的?財(cái)務(wù)工作?真正走上?集團(tuán)的財(cái)?務(wù)工作軌?道,真正?發(fā)揮了財(cái)?務(wù)管理的?作用。?三、物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?制度的制?定在君?華集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的?統(tǒng)一指導(dǎo)?下,制定?了物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?制度體系?。包括《?君華物業(yè)?財(cái)務(wù)制度?》、《君?華物業(yè)管?理臺賬核?算辦法》?、《君華?物業(yè)財(cái)務(wù)?付款管理?辦法》、?《君華物?業(yè)付款審?批權(quán)限的?規(guī)定》、?《君華物?業(yè)財(cái)務(wù)部?部門職責(zé)?》、《君?華集團(tuán)內(nèi)?部服務(wù)結(jié)?算管理辦?法》的制?定。規(guī)范?了整個物?業(yè)公司的?財(cái)務(wù)運(yùn)作?流程,使?物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)工?作得到了?全面的提?升和改善?。特別是?在付款的?審批流程?上有了明?確的規(guī)定?,從根本?上進(jìn)行了?一次大的?提升。?四、物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?管理模式?的轉(zhuǎn)變?物業(yè)財(cái)務(wù)?部對一些?以前的會?計(jì)核算工?作進(jìn)行了?相應(yīng)的規(guī)?范、理順?之后,根?據(jù)集團(tuán)財(cái)?務(wù)中心的?要求,物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)部與會?計(jì)核算部?進(jìn)行了工?作交接,?把會計(jì)核?算工作并?入集團(tuán)會?計(jì)核算部?,物業(yè)公?司財(cái)務(wù)部?負(fù)責(zé)管理?臺賬、財(cái)?務(wù)管理工?作,從以?前基礎(chǔ)的?會計(jì)核算?工作之上?,提升到?真正的財(cái)?務(wù)管理工?作,從公?司的利益?出發(fā),為?公司領(lǐng)導(dǎo)?做好財(cái)務(wù)?參謀,提?供最準(zhǔn)確?的財(cái)務(wù)管?理數(shù)據(jù)。?物業(yè)財(cái)務(wù)?部與會計(jì)?核算部為?保證工作?的順利開?展執(zhí)行,?作出了具?體的工作?事項(xiàng)互相?協(xié)調(diào)配合?,逐步的?完善整個?財(cái)務(wù)工作?流程,確?保物業(yè)公?司財(cái)務(wù)工?作的規(guī)范?性、準(zhǔn)確?性,提高?財(cái)務(wù)工作?效率。?五、完成?目標(biāo)工作?配合客?服中心完?成了下半?年二期的?收樓工作?,加強(qiáng)管?理費(fèi)的收?繳工作。?從___?_月份開?始,共收?樓___?_戶,收?樓費(fèi)用_?___萬?;從__?__月份?開始,重?點(diǎn)加強(qiáng)管?理費(fèi)的催?繳工作,?____?月共追繳?了管理費(fèi)?____?萬,收費(fèi)?率比上半?年大大的?提高。?六、完成?科奈財(cái)務(wù)?部門的數(shù)?據(jù)錄入?一期維修?基金以及?欠費(fèi)情況?的徹底清?查。匯報(bào)?公司領(lǐng)導(dǎo)?,進(jìn)行催?繳工作。?監(jiān)控世?家軒的財(cái)?務(wù)開支、?價格審核?及收款流?程的管理?。對收銀?人員進(jìn)行?財(cái)務(wù)培訓(xùn)?,并且于?____?月份開始?增設(shè)了收?銀機(jī),使?收銀工作?更加規(guī)范?,大大提?高了工作?效率。?七、二○?____?年財(cái)務(wù)部?工作思路?：1、?建立物業(yè)?公司的成?本庫。根?據(jù)物業(yè)公?司和世家?軒的實(shí)際?工作情況?編制物業(yè)?公司的成?本庫。合?理、準(zhǔn)確?、清晰的?了解物業(yè)?公司的成?本經(jīng)營狀?況。為財(cái)?務(wù)分析提?供最真實(shí)?的數(shù)據(jù)。?2、進(jìn)?一步加強(qiáng)?對收費(fèi)的?管理力度?,徹底清?理欠費(fèi)情?況,把一?期的收費(fèi)?率提高到?____?%,二期?____?%。并且?對一些代?收代付的?收費(fèi)還需?進(jìn)一步明?確劃分,?包括水費(fèi)?、有線電?視開通費(fèi)?的返還部?分,代收?業(yè)主收取?的差價部?分等等一?些費(fèi)用的?劃分歸類?都有待明?確。3?、從管理?的角度,?對世家軒?的經(jīng)營狀?況進(jìn)行進(jìn)?一步的核?算。把員?工包餐與?對外經(jīng)營?徹底分開?核算,對?于一些經(jīng)?營費(fèi)用也?應(yīng)該合理?的分?jǐn)??真實(shí)的反?映世家軒?的經(jīng)營成?果。4?、新的財(cái)?務(wù)制度的?實(shí)施,財(cái)?務(wù)部要財(cái)?務(wù)部門要?監(jiān)督把關(guān)?。對于以?前一些比?較模糊和?混亂的流?程要徹底?理順。包?括各部門?計(jì)劃的審?批流程,?采購的審?批流程,?與發(fā)展商?相關(guān)業(yè)務(wù)?的計(jì)劃、?報(bào)銷審批?流程等等?都要嚴(yán)格?按照制度?執(zhí)行。?二○__?__年雖?然任務(wù)很?重,但是?都需要我?們盡心盡?力的一步?一步去完?成,只有?這樣,扎?扎實(shí)實(shí),?發(fā)現(xiàn)一個?問題解決?一個問題?。從財(cái)務(wù)?管理著手?,逐步把?物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)工?作提升到?一個新的?高度,邁?上一個更?高的臺階?!更好的?服務(wù)于公?司!一?份汗水一?份收獲,?述職報(bào)告?物業(yè)公司?全體員工?在___?_工作中?雖然取得?了一定的?成績,但?離工作的?目標(biāo)仍有?很大的差?距。由于?物業(yè)公司?規(guī)模的迅?速壯大,?員工隊(duì)伍?不斷遞增?,傳統(tǒng)的?管理方法?和運(yùn)作模?式已經(jīng)無?法適應(yīng)新?形勢下的?發(fā)展要求?。長期以?來形成的?權(quán)責(zé)和職?責(zé)不清使?內(nèi)部工作?發(fā)生重復(fù)?、遺漏和?相互推諉?現(xiàn)象,這?直接制約?著企業(yè)向?前邁進(jìn)的?步伐。二