生產(chǎn)部主管個(gè)人工作總結(jié)范本（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)生產(chǎn)部主?管個(gè)人工?作總結(jié)范?本一個(gè)?生產(chǎn)主管?的年終總?結(jié)報(bào)告應(yīng)?包括兩個(gè)?方面第?一：是前?一年的工?作總結(jié)?第二：是?來(lái)年的工?作計(jì)劃安?排關(guān)于?第一點(diǎn)，?前一年的?工作總結(jié)?那么需?要的數(shù)據(jù)?是1.?一年以來(lái)?的成績(jī)(?可選擇將?一年內(nèi)的?產(chǎn)能，效?率，成本?，合格率?等數(shù)據(jù)與?往年進(jìn)行?對(duì)比)?如果只做?了一年，?可將下半?年與上半?年進(jìn)行對(duì)?比闡述，?如果只做?了半年，?可將下季?度與上季?度對(duì)比?2.一年?以來(lái)的人?員狀態(tài)?也可同上?，可從人?員流動(dòng)狀?態(tài)以及干?部質(zhì)素進(jìn)?行多面闡?述3.?一年以來(lái)?的改革以?及有效方?案以上?為表功做?法，這是?關(guān)系到老?板年底給?你多少獎(jiǎng)?金，因此?厚著臉皮?也得讓老?板知道自?己一年來(lái)?的進(jìn)步與?成績(jī)其?次，人無(wú)?完人，有?功，必有?錯(cuò)4.?檢討自己?一年里的?工作不足?，并提出?在來(lái)年針?對(duì)這些工?作不足的?改善對(duì)策?以及納期?沒(méi)有人?不犯錯(cuò)，?但問(wèn)題是?我們是否?心里已有?底這些錯(cuò)?我們?cè)撊?何去杜絕?以及讓老?板有底你?什么時(shí)候?可以改正?好這些錯(cuò)?誤關(guān)于?第二點(diǎn)，?一般都忌?諱盲目夸?張的去許?諾一點(diǎn)難?以辦到的?事情，否?則，明年?的工作總?結(jié)就夠喝?一壺的了?所以一?般選擇的?做法是將?頭年的工?作指標(biāo)再?向上拔一?個(gè)檔次，?例如準(zhǔn)備?培養(yǎng)多少?全能工位?，將合格?率再預(yù)期?提升多少?個(gè)點(diǎn)，產(chǎn)?能預(yù)期提?到什么程?度，成本?預(yù)計(jì)有多?少下降(?所指的成?本單指制?造成本一?塊，上同?)等等然?后佐以簡(jiǎn)?單的預(yù)備?實(shí)施的方?案來(lái)增加?說(shuō)服力?另外，針?對(duì)第二年?的工作計(jì)?劃開(kāi)展，?最好是做?出自己有?把握的保?證，當(dāng)然?，趁著這?個(gè)總結(jié)的?時(shí)候，也?是向老板?提出需要?哪些資源?配合的時(shí)?候，面對(duì)?你畫(huà)下來(lái)?的餅，老?板這時(shí)候?的支持力?度是最強(qiáng)?的以上?，基本就?算是一個(gè)?我認(rèn)為的?生產(chǎn)主管?的年終總?結(jié)了基?本上，我?的主管交?給我的年?終總結(jié)如?果做到這?些，我給?的分?jǐn)?shù)也?就不低了?生產(chǎn)部?主管個(gè)人?工作總結(jié)?范本（二?）__?__，在?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各兄?弟部門(mén)的?支持下，?我根據(jù)公?司的工作?精神與工?作部署，?結(jié)合生產(chǎn)?部經(jīng)理的?崗位職責(zé)?與工作實(shí)?際，創(chuàng)新?工作思路?、轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)，?認(rèn)真踏實(shí)?努力工作?，較好地?完成了各?項(xiàng)生產(chǎn)工?作任務(wù)，?取得一定?成績(jī)。現(xiàn)?將___?_工作情?況具體總?結(jié)如下：?一、生?產(chǎn)任務(wù)完?成情況?____?，我?guī)ьI(lǐng)?生產(chǎn)部干?部員工團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?齊心協(xié)力?，認(rèn)真努?力工作，?較好地完?成了生產(chǎn)?任務(wù)，生?產(chǎn)運(yùn)行正?常，無(wú)生?產(chǎn)安全事?故，全年?完成臺(tái)柴?油發(fā)電機(jī)?組生產(chǎn)任?務(wù)。二?、全年采?取的主要?工作措施?(一)?加強(qiáng)思想?教育，提?高員工凝?聚力_?___，?我切實(shí)加?強(qiáng)對(duì)員工?的思想工?作，開(kāi)展?國(guó)情、廠?情教育，?培養(yǎng)員工?的感恩心?。通過(guò)開(kāi)?展思想教?育工作，?使生產(chǎn)部?每個(gè)員工?樹(shù)立正確?的世界觀?、人生觀?和價(jià)值觀?，提高思?想政治覺(jué)?悟，熱愛(ài)?企業(yè)，熱?愛(ài)工作崗?位，做到?心往一處?想，勁往?一處使，?增強(qiáng)執(zhí)行?力，提高?工作效率?，確保完?成公司下?達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)。?(二)加?強(qiáng)設(shè)備管?理，確保?生產(chǎn)正常?進(jìn)行設(shè)?備是重要?的生產(chǎn)工?具，對(duì)于?完成生產(chǎn)?任務(wù)，提?高柴油發(fā)?電機(jī)組質(zhì)?量具有極?其重要作?用。我切?實(shí)加強(qiáng)設(shè)?備管理，?一是教育?員工要愛(ài)?惜設(shè)備，?按操作要?領(lǐng)使用設(shè)?備，精心?維護(hù)設(shè)備?，保持設(shè)?備的完好?率和正常?運(yùn)行。二?是開(kāi)展設(shè)?備使用、?保養(yǎng)輔導(dǎo)?，利用晨?會(huì)、班會(huì)?等方式對(duì)?員工進(jìn)行?輔導(dǎo)，使?他們懂設(shè)?備結(jié)構(gòu)，?懂設(shè)備檢?查的作用?及方法，?懂設(shè)備的?維護(hù)保養(yǎng)?，懂設(shè)備?操作規(guī)程?。在工作?中，使用?好設(shè)備，?保養(yǎng)好設(shè)?備，穩(wěn)定?設(shè)備功能?，確保設(shè)?備正常運(yùn)?行，滿(mǎn)足?生產(chǎn)需要?。(三?)加強(qiáng)質(zhì)?量管理，?確保產(chǎn)品?質(zhì)量合格?我知道?我們企業(yè)?技術(shù)力量?比較薄弱?，產(chǎn)品質(zhì)?量上不去?，返工較?多。所以?，我作為?生產(chǎn)部經(jīng)?理，特別?注重質(zhì)量?，為此把?產(chǎn)品質(zhì)量?放在工作?的首位，?提高每個(gè)?員工質(zhì)量?意識(shí)，認(rèn)?識(shí)產(chǎn)品標(biāo)?準(zhǔn)和質(zhì)量?的重要性?以及對(duì)企?業(yè)的影響?。我從抓?質(zhì)量的基?礎(chǔ)性工作?做起，在?生產(chǎn)過(guò)程?中牢記“?質(zhì)量是生?命，生產(chǎn)?保質(zhì)量”?的思想，?堅(jiān)決杜絕?質(zhì)量事故?。開(kāi)展?質(zhì)量問(wèn)題?“大反思?、大排查?、大整治?”活動(dòng)，?制定質(zhì)量?問(wèn)題排查?整治和督?促檢查方?案，針對(duì)?柴油發(fā)電?機(jī)組的質(zhì)?量特點(diǎn)，?明確質(zhì)量?工作責(zé)任?、目標(biāo)、?任務(wù)、內(nèi)?容和監(jiān)督?檢查措施?，落實(shí)質(zhì)?量排查、?登記、整?治、督辦?、驗(yàn)收等?每個(gè)環(huán)節(jié)?的工作要?求，切實(shí)?做到質(zhì)量?排查徹底?、督促檢?查到位、?整治責(zé)任?明確、跟?蹤督辦有?力。通?過(guò)這些措?施，達(dá)到?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量隱患?，及時(shí)整?治質(zhì)量問(wèn)?題，防止?出現(xiàn)質(zhì)量?事故，確?保柴油發(fā)?電機(jī)組質(zhì)?量合格，?增強(qiáng)柴油?發(fā)電機(jī)組?的質(zhì)量信?譽(yù)，從而?促進(jìn)企業(yè)?的發(fā)展，?也給員工?帶來(lái)實(shí)在?的利益。?(四)?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作?，確保生?產(chǎn)安全?____?，我切實(shí)?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)工作?，樹(shù)立“?安全為了?生產(chǎn)，生?產(chǎn)必須安?全”的思?想，杜絕?一切安全?事故，確?保生產(chǎn)安?全。具體?抓好四項(xiàng)?工作：?一是在生?產(chǎn)過(guò)程中?，要求全?體干部員?工時(shí)刻保?持清醒的?頭腦，充?分認(rèn)識(shí)到?安全生產(chǎn)?的重要性?，時(shí)刻保?持高度的?警覺(jué)性。?形成“人?人講安全?，事事為?安全，時(shí)?時(shí)想安全?，處處保?安全”的?思想氛圍?，消除一?切安全隱?患。二?是制定和?完善規(guī)章?制度并確?保有效執(zhí)?行。我制?定安全生?產(chǎn)管理制?度，建立?安全生產(chǎn)?崗位責(zé)任?制，做到?責(zé)任到人?，明確分?工。把安?全貫串于?生產(chǎn)全過(guò)?程，加強(qiáng)?安全隱患?排查，消?除一切安?全隱患。?三是加?強(qiáng)安全培?訓(xùn)工作。?我加強(qiáng)對(duì)?員工的技?術(shù)培訓(xùn)，?定期對(duì)員?工進(jìn)行培?訓(xùn)，對(duì)新?工藝、新?設(shè)備的操?作使用以?及近期柴?油發(fā)電機(jī)?組生產(chǎn)中?的技術(shù)難?點(diǎn)、安全?隱患進(jìn)行?深入細(xì)致?的分析講?解，提高?員工的整?體技術(shù)水?平，確保?生產(chǎn)安全?。四是?齊心協(xié)力?，共同維?護(hù)安全生?產(chǎn)。在生?產(chǎn)過(guò)程中?，要求每?個(gè)員工嚴(yán)?格按照制?度要求，?認(rèn)真排查?安全隱患?，做好安?全生產(chǎn)工?作，把安?全時(shí)刻銘?記于心，?做到“不?傷害自己?，不傷害?他人，不?被他人傷?害”，共?同維護(hù)安?全生產(chǎn)，?促進(jìn)企業(yè)?發(fā)展。?(五)加?強(qiáng)降本增?效，提高?企業(yè)經(jīng)濟(jì)?效益_?___，?我加強(qiáng)能?源、原材?料等方面?的管理，?切實(shí)提高?能源利用?率。教育?員工要珍?惜水電資?源，珍惜?生產(chǎn)材料?，做到用?水節(jié)約，?杜絕“跑?、冒、滴?、漏”，?不開(kāi)長(zhǎng)明?燈、無(wú)人?扇。對(duì)生?產(chǎn)材料，?不亂丟亂?放，做到?精打細(xì)算?、充分利?用。通過(guò)?實(shí)際具體?工作，樹(shù)?立節(jié)約意?識(shí)，為企?業(yè)降本增?效、提高?經(jīng)濟(jì)效益?做出實(shí)實(shí)?在在的努?力與貢獻(xiàn)?。三、?存在的不?足問(wèn)題?____?，我在取?得一定成?績(jī)的同時(shí)?也存在一?些不足，?一是部分?崗位員工?的操作水?平和理論?知識(shí)不夠?，管理人?員的拓展?思維欠缺?，成本節(jié)?約觀念淡?薄，存在?浪費(fèi)和跑?冒滴漏現(xiàn)?象;二是?質(zhì)量意識(shí)?和安全意?識(shí)還不夠?強(qiáng)，提高?產(chǎn)品質(zhì)量?上措施不?夠，遵守?安全制度?和安全操?作方面有?欠缺，需?要繼續(xù)加?強(qiáng)。四?、___?_工作計(jì)?劃(一?)堅(jiān)定信?心，提高?產(chǎn)品質(zhì)量?___?_，我要?堅(jiān)定信心?，重點(diǎn)抓?好產(chǎn)品質(zhì)?量，認(rèn)真?檢查分析?，找出薄?弱環(huán)節(jié)，?落實(shí)整改?措施，加?強(qiáng)質(zhì)量管?理，努力?提高柴油?發(fā)電機(jī)組?的質(zhì)量。?(二)?加強(qiáng)培訓(xùn)?，提高員?工綜合素?質(zhì)我要?加強(qiáng)對(duì)員?工工作業(yè)?務(wù)技能與?安全生產(chǎn)?知識(shí)培訓(xùn)?，提高員?工的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)水平?和安全生?產(chǎn)知識(shí)，?提高員工?的戰(zhàn)斗力?和工作執(zhí)?行力，使?工作效率?得到有效?提高。?(三)注?重安全，?確保安全?生產(chǎn)不出?事故我?要進(jìn)一步?加強(qiáng)安全?生產(chǎn)力度?，加強(qiáng)對(duì)?設(shè)備的使?用、保養(yǎng)?管理，加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)制度的?落實(shí)與檢?查，消除?一切安全?隱患，力?爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無(wú)?安全事故?。(四?)加強(qiáng)管?理，繼續(xù)?做好降本?增效工作?我要進(jìn)?一步加強(qiáng)?能源管理?，加強(qiáng)原?材料管理?，樹(shù)立勤?儉辦廠方?針，節(jié)約?水電，愛(ài)?護(hù)、珍惜?企業(yè)財(cái)產(chǎn)?，繼續(xù)做?好降本增?效工作，?為公司增?加經(jīng)濟(jì)效?益而努力?。__?__，我?認(rèn)真努力?工作，雖?然取得了?一定的工?作成績(jī)，?但是與公?司的要求?和員工的?希望相比?，還是需?要繼續(xù)努?力和提高?。今后，?我要繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，深化管?理，按公?司的要求?，做好自?己的本職?工作，為?公司健康?持續(xù)發(fā)展?做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?生產(chǎn)部?主管個(gè)人?工作總結(jié)?范本（三?）轉(zhuǎn)眼?____?過(guò)去，過(guò)?去的一年?中，在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?以及師傅?們的幫助?下，使我?對(duì)包裝的?理論知識(shí)?和操作有?了更新更?深刻的認(rèn)?識(shí)，做到?了理論與?實(shí)際的的?更緊密結(jié)?合，工作?能力有了?一定的提?高，受益?匪淺。在?不斷提高?自己的專(zhuān)?業(yè)業(yè)務(wù)素?質(zhì)同時(shí)，?我也把工?作中存在?的不足之?處做了認(rèn)?真的分析?與總結(jié)，?我會(huì)在以?后的工作?中努力改?進(jìn)，把工?作完成的?更加圓滿(mǎn)?。1、?思想上，?我積極向?上，不斷?追求上進(jìn)?。積極學(xué)?習(xí)理論知?識(shí)，從報(bào)?刊，文摘?和電視等?渠道學(xué)習(xí)?____?知識(shí)和國(guó)?家對(duì)該領(lǐng)?域的扶持?政策，使?自己的思?想覺(jué)悟提?高，認(rèn)真?工作，愛(ài)?崗敬業(yè)，?積極主動(dòng)?認(rèn)真的學(xué)?習(xí)專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，工作?態(tài)度端正?。2、?業(yè)務(wù)工作?上，在工?作中，在?領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和師傅?們的幫助?下，對(duì)自?己所屬部?門(mén)從事的?有關(guān)白炭?黑的包裝?及利用有?了更深刻?的認(rèn)識(shí)，?從中學(xué)到?了很多專(zhuān)?業(yè)知識(shí)，?提高了分?析和解決?問(wèn)題的能?力，使得?理論知識(shí)?和實(shí)踐得?到有機(jī)結(jié)?合。從而?也對(duì)白炭?黑生產(chǎn)的?全部流程?有了更進(jìn)?一步的了?解。3?、補(bǔ)充專(zhuān)?業(yè)知識(shí)方?面，積極?閱讀專(zhuān)業(yè)?書(shū)籍，利?用互聯(lián)網(wǎng)?查詢(xún)學(xué)習(xí)?專(zhuān)業(yè)知識(shí)?，在圓滿(mǎn)?完成本職?工作的情?況下會(huì)對(duì)?別的部門(mén)?別的崗位?盡自己的?能力有些?或多或少?的認(rèn)識(shí)和?了解。?4、工作?質(zhì)量方面?，時(shí)刻嚴(yán)?格要求自?己，使產(chǎn)?品質(zhì)量達(dá)?到，班內(nèi)?檢查中合?格率保持?在較好水?平。5?、生產(chǎn)安?全方面