污水處理廠個人工作總結模板（3篇）

第13頁共13頁污水處理?廠個人工?作總結模?板__?__年，?污水處理?廠在公司?各級領導?的關心和?指導下，?在公司各?部室和運?行單位的?指導配合?及全體員?工的t-?努力下，?按照公司?發(fā)展規(guī)劃?，順利完?成了__?__年的?工作任務?。現(xiàn)將污?水廠__?__年主?要工作情?況匯報如?下：_?___年?安全生產(chǎn)?目標完成?情況：?____?年，未發(fā)?生重特大?事故，未?發(fā)生人身?傷亡事故?。無責任?區(qū)域內消?防安全事?故。未發(fā)?生重大交?通事故。?設備、設?施、財產(chǎn)?、物資安?全，無經(jīng)?濟損失發(fā)?生。主?要工作完?成情況及?成效：?一、完成?了運行規(guī)?程編制的?工作污?水廠__?__年_?___月?試運行，?由于沒有?系統(tǒng)的運?行規(guī)程作?為技術支?持。為此?，污水廠?在___?_年，根?據(jù)運行需?要，完成?了運行規(guī)?程初稿的?編制工作?，并于今?年上半年?，在初稿?的基礎上?，按照公?司的要求?，進行了?多次改版?，最終完?成了運行?規(guī)程的編?制工作，?已通過公?司審核下?發(fā)。二?、推動主?體責任年?活動的開?展1、?分解污水?廠安全生?產(chǎn)目標，?明確安全?職責_?___年?，根據(jù)公?司工作安?排，污水?廠完成了?現(xiàn)場危險?源辨識及?防控措施?和現(xiàn)場應?急處置方?案的編制?工作。_?___年?____?月按照公?司要求及?現(xiàn)場環(huán)境?的變化，?污水廠再?次組織員?工進行了?危險源辨?識及防控?措施的討?論，并在?討論的基?礎上，完?成了污水?廠危險源?辨識及防?控措施修?訂工作。?____?月，根據(jù)?公司要求?，污水廠?完成了現(xiàn)?場應急處?置方案修?訂工作。?3、完?成了污水?廠隱患排?查清單的?編制工作?4、制?定了設備?、設施巡?檢標準?污水廠根?據(jù)設備、?設施的完?好標準，?制定了污?水廠制定?設備、設?施巡檢標?準，明確?各設備季?度、月度?、日常巡?檢項目及?完好標準?。各員工?依據(jù)巡檢?標準進行?設備巡檢?。使員工?在安全檢?查時，做?到會查、?會報、會?改隱患，?以及“何?時查、查?什么”。?5、隱?患排查、?治理工作?和設備維?護工作?根據(jù)公司?隱患排查?治理制度?的規(guī)定和?污水廠工?作需要，?建立了隱?患排查治?理計劃和?責任制，?形成全員?、全過程?排查安全?隱患，每?月組織員?工進行隱?患排查，?并結合安?全管理重?點、季節(jié)?特點、節(jié)?假日等由?污水廠負?責人帶隊?全體員工?參加，進?行安全隱?患排查。?對排查出?的隱患，?明確了治?理責任人?和期限，?及時進行?了處理。?做到了隱?患查治常?態(tài)化。?在設備維?護方面，?污水廠按?照制定的?年度檢修?、維護計?劃完成了?檢修、維?護任務。?在春檢工?作結束后?，根據(jù)每?臺設備的?特性，制?定了設備?維護驗收?標準，將?設備在維?護過程中?需要檢查?的項目、?完好的標?準以及維?護需要達?到的標準?、備品備?件使用情?況等內容?制作成電?子表格。?員工在今?后的維護?工作中，?只需按照?表格內容?進行工作?就能夠完?成各設備?的維護和?驗收工作?，既減少?了工作量?，為今后?的檢修維?工作提供?依據(jù)。?三、污水?處理系統(tǒng)?運行工作?___?_月份，?污水廠根?據(jù)公司和?環(huán)保局要?求，將污?水處理系?統(tǒng)投運。?為保證早?日實現(xiàn)出?水水質達?標，污水?廠進行了?多種方案?的嘗試，?但效果不?明顯。_?___月?根據(jù)公司?安排，對?1、2#?濾池進行?改造。目?前，改造?工作已結?束，正在?進行運行?調試和生?物膜培養(yǎng)?階段。同?時污水廠?于___?_月__?__日完?成和第三?方運營單?位的對接?工作，并?按照環(huán)保?局要求完?成了在線?監(jiān)測站房?的施工工?作，實現(xiàn)?了在線監(jiān)?測數(shù)據(jù)的?上傳。_?___月?，在沒有?設備廠家?進行指導?的情況下?，在污水?處理廠全?體運行員?工的努力?下，歷經(jīng)?多次試驗?和總結，?完成了污?泥脫水機?的調試和?出泥工作?。已能正?常出泥。?四、加?強員工技?能培訓，?不斷提高?員工專業(yè)?素質五?、廠區(qū)綠?化、美化?工作污?水廠為做?好廠區(qū)內?的綠化、?美化工作?，在__?__月份?制定了廠?區(qū)美化提?升計劃，?在進廠道?路兩側、?反沖洗水?池西側、?濾池兩側?、車間四?周補植了?馬蘭、金?葉榆、石?竹和棗樹?。并根據(jù)?不同時期?綠化養(yǎng)護?的需要組?織人員進?行相關工?作，有效?地保證了?綠化工作?的順利進?行，經(jīng)過?員工共同?努力污水?廠環(huán)境有?了較大的?改變。?六、在黨?建工作方?面存在?的不足：?一、檔?案資料方?面：存在?安全會議?記錄、培?訓學習資?料、隱患?整改資料?等資料記?錄不完善?的情況，?部分資料?沒有形成?閉環(huán)管理?。二、?員工培訓?方面：?第一，技?能培訓缺?乏針對性?，不能起?到有效提?高員工技?能的作用?。第二?，對公司?下發(fā)的文?件、制度?培訓不到?位，致使?員工對公?司下發(fā)的?文件、制?度等在執(zhí)?行過程中?需要明確?的記錄、?流程等要?求不理解?，造成了?各種記錄?、資料的?不完善。?三、員?工的執(zhí)行?意識不夠?，存在惰?性思想。?部分員工?雖然明確?文件、制?度的執(zhí)行?要求，但?由于惰性?思想的存?在，在執(zhí)?行過程中?存在投機?取巧學習?，主動降?低執(zhí)行標?準。導致?沒有按照?公司要求?完成相關?工作。?____?年工作要?點：一?、采取各?種有效方?法，確保?出水水質?達標，特?別是在1?、2濾改?造后，在?運行調試?階段，要?不斷積累?調試資料?，提出適?應現(xiàn)場實?際的運行?規(guī)程。?四、不斷?強化員工?執(zhí)行意識?和執(zhí)行能?力的提升?，使員工?能夠按照?公司的標?準要求完?成相關工?作。五?、不斷完?善檔案資?料整理工?作，確保?完成__?__年安?全生產(chǎn)標?準化達標?工作。?六、完成?設備、設?施消缺、?維護及污?水廠__?__年技?改工作。?七、繼?續(xù)做好污?水廠綠化?養(yǎng)護和廠?區(qū)美化工?作。八?、完成污?水廠安保?工作，保?證不發(fā)生?人員傷害?和物品、?物資失竊?現(xiàn)象。?污水處理?廠個人工?作總結模?板（二）?___?_，__?__市污?水處理廠?在市委、?市政府的?正確領導?下，在住?卡局等上?級主管部?門的大力?支持下，?在全廠職?工的配合?與共同努?力下，全?面開展各?項工作。?勵精圖治?、奮發(fā)向?上，發(fā)揚?連續(xù)奮斗?的精神，?讓污水處?理廠得到?了很大的?技術進步?，無論是?工藝控制?還是人員?管理，都?在穩(wěn)健中?前進和成?長。在各?級領導的?關懷與支?持下，處?理廠員工?以高度的?責任感及?強烈的使?命感，認?真細致扎?實的工作?，圓滿地?完成了各?項工作任?務，取得?了驕人成?效?，F(xiàn)將?工作完成?情況總結?如下：?一、實現(xiàn)?超額生產(chǎn)?，圓滿完?成生產(chǎn)計?劃根據(jù)?污水進出?水能力及?污水調試?要求，_?___污?水處理廠?化學需氧?量削減量?目標值為?95、_?___噸?、氨氮削?減量目標?值為10?、___?_噸。設?計日處理?水量__?__萬噸?，實際日?處理水量?為___?_至__?__噸，?每日化學?需氧量削?減量值約?為1、_?___至?1、__?__噸，?氨氮削減?量為0、?____?至0、_?___噸?。截止目?前為止我?廠已完成?化學需氧?量削減_?___噸?，氨氮削?減量__?__噸，?已超額完?成我廠目?標，為我?市乃至黑?河地區(qū)的?節(jié)能減排?工作做出?了突出的?貢獻；嚴?格控制各?種工藝運?行參數(shù)，?以___?_市環(huán)保?部門檢測?和本廠化?驗室質量?監(jiān)測為依?據(jù)，加強?崗位巡視?力度和頻?率，對生?產(chǎn)實施全?過程控制?，始終做?到保質、?保量地完?成污水處?理任務。?出水水質?各項必檢?指標平均?值情況如?下：co?dcr2?3mg/?l(標準?值≤60?mg/l?)，ss?17mg?/l(標?準值≤2?0mg/?l)，總?磷0、7?mg/l?(標準值?≤1、0?mg/l?)，氨氮?3、5m?g/l(?標準值≤?15mg?/l)，?符合《城?鎮(zhèn)污水處?理廠污染?物排放標?準》國家?一級標準?的規(guī)定；?回流污泥?實現(xiàn)全年?正常脫水?出泥，泥?餅含水量?≤___?_%，符?合國家有?關標準。?二、建?立特色文?化，營造?人文管理?氛圍我?廠堅持“?治污凈水?，綠色人?文”的質?量、環(huán)境?方針，科?學制定培?育人才策?略，建立?全面系統(tǒng)?培訓計劃?，采用形?式多樣的?學習交流?方法，各?操作崗位?建立跨工?種的復合?型技術、?技能培訓?。善于利?用員工年?齡結構輕?，思想活?躍，創(chuàng)新?能力強，?接受新事?物迅速等?特點，靈?活考慮各?種綜合因?素，通過?書面、現(xiàn)?場、口頭?表述等方?式檢測培?訓效果、?優(yōu)化人力?資源。最?終實現(xiàn)人?人懂技術?、事事有?專責，做?到懂污水?處理基本?知識、懂?場內建筑?作用和管?理辦法、?懂管道分?布和使用?方法、懂?技術經(jīng)濟?指標含義?與計算方?法、懂化?驗指標的?含義與應?用、既會?合理配氣?配泥，又?會排除操?作故障的?技術全面?的專業(yè)隊?伍，為污?水廠的安?全運行提?供強有力?的保障。?三、推?進公用事?業(yè)，喜迎?“三供兩?治”工作?會議為?____?省第__?__精神?，深入推?進我省“?三供兩治?”項目建?設，省住?卡廳、省?發(fā)改委、?省財政廳?、省環(huán)保?廳和省國?土廳聯(lián)合?在我市召?開全省“?三供兩治?”工作會?議并圓滿?完成。我?廠因成績?、表現(xiàn)突?出，由住?卡局牽頭?，組織所?有參會人?員來我單?位參觀檢?查。檢查?組對我單?位的污水?處理工作?給予了充?分肯定，?表彰了我?廠為全市?人民打造?干凈、文?明、秩序?、安全的?生活環(huán)境?所做的積?極貢獻。?充分體現(xiàn)?了我市科?學、嚴格?的執(zhí)行建?設程序，?加強工作?質量管理?，切實做?到了提高?城市品位?，改善居?民生活質?量，把“?三供兩治?”工作落?到實處。?四、強?化節(jié)約意?識，成本?控制卓有?成效為?積極響應?國家提出?的創(chuàng)建節(jié)?約型社會?的號召，?我廠結合?實際情況?，在全廠?范圍內開?展一系列?“節(jié)約型?污水廠”?的活動。?我廠全?體職工以?認識到位?、措施到?位、責任?到位為原?則，以凝?心聚力、?形成活力?，全員參?與的精神?為動力，?著重在廠?區(qū)日常生?產(chǎn)、管理?過程中，?注重實效?，厲行節(jié)?約。為保?證設備、?設施的綜?合性能，?提高利用?率，我們?根據(jù)設備?、設施的?運行狀況?，建立各?類設備基?礎臺帳，?制定科學?合理的維?修保養(yǎng)計?劃，在保?證生產(chǎn)運?行的同時?又降低了?設備的損?耗。同時?，對全廠?職工在思?想觀念上?進行教育?，全長職?工認真組?織學習討?論，廣泛?宣傳動員?，充分認?識到“節(jié)?約”活動?的服從大?局，履行?責任的具?體表現(xiàn)，?是實現(xiàn)我?廠可持續(xù)?發(fā)展的必?然要求，?是落實_?___的?具體實踐?。各科室?發(fā)揮自身?優(yōu)勢，開?展形式多?樣、喜聞?樂見的宣?傳活動，?動員全廠?員工集思?廣益、群?策群力、?爭先創(chuàng)優(yōu)?，在“節(jié)?約”活動?中做表率?，爭貢獻?，倡導節(jié)?約，全面?樹立以廠?為家的理?念，注重?節(jié)約每一?滴水、每?一度電，?使得污水?廠自運營?以來的成?本投入在?黑河地區(qū)?以及全省?范圍內處?于較低的?水平，推?進了我廠?“勤儉節(jié)?約、降本?增效”長?效機制的?建立與完?善。污?水處理廠?個人工作?總結模板?（三）?一、污水?處理征收?標準順利?調增按?照郴政辦?號文件精?神，自_?___年?____?月___?_日起全?市開征污?水處理費?，征收標?準為__?__元/?噸。但經(jīng)?物價部門?測算，我?廠單位運?營成本高?達___?_元/噸?，正常生?產(chǎn)難以為?續(xù)。為保?證我廠正?常生產(chǎn)的?順利進行?，在市委?、市政府?的大力支?持下，城?區(qū)污水處?理征收標?準調整聽?證會于_?___月?____?日順利召?開，幾經(jīng)?努力，自?____?年___?_月__?__日起?污水處理?費征收標?準調順利?調增至_?___元?/噸。?二、全年?實現(xiàn)安全?生產(chǎn)，經(jīng)?營指標喜?人(一?)、全年?實現(xiàn)安全?生產(chǎn)，圓?滿完成生?產(chǎn)計劃?根據(jù)污水?進水潛力?及污水廠?調試要求?，今年省?建廳下達?的全年任?務指標為?污水處理?量___?_萬噸，?我廠各月?完成任務?指標如下?：___?_月完成?污水處理?量___?_萬噸;?____?月完成污?水處理量?____?萬噸;_?___月?完成污水?處理量_?___萬?噸;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;___?_月完成?污水處理?量___?_萬噸;?____?月完成污?水處理量?____?萬噸;_?___月?完成污水?處理量_?___萬?噸;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;___?_月完成?污水處理?量___?_萬噸;?____?月完成污?水處理量?____?萬噸;_?___月?完成污水?處理量_?___萬?噸;__?__月完?成污水處?理量__?__萬噸?;全年完?成污水處?理量達_?___萬?噸。超額?完成省建?設廳下達?的全年任?務指標的?____?%(__?__萬噸?)。從市?環(huán)保局環(huán)?境監(jiān)測(?定期和不?定期抽查?)的狀況?來看，出?水水質各?項必檢指?標平均值?檢測狀況?如下：c?odcr?27mg?/l(標?準值≤6?0mg/?l)，b?od59?mg/l?(標準值?≤20m?g/l)?，ss1?2mg/?l(標準?值≤20?mg/l?)，總磷?0.5m?g/l(?標準值≤?1.0m?g/l)?，氨氮4?.5mg?/l(標?準值≤1?5mg/?l)，貼?合《城鎮(zhèn)?污水處理?廠污染物?排放標準?》(gb?1891?8-)國?家一級標?準的規(guī)定?。__?__月_?___日?，污泥脫?水間設備?調試成功?，回流污?泥實現(xiàn)正?常脫水出?泥，泥餅?含水率≤?____?%，貼合?國家的有?關標準。?(二)?、活性污?泥培養(yǎng)取?得圓滿成?功三、?強化節(jié)約?意識，成?本控制卓?有成效?為用心響?應國家提?出的建立?節(jié)約型社?會的號召?，根據(jù)公?司的統(tǒng)一?部署，結?合我廠實?際狀況，?污水處理?廠在全廠?范圍內開?展了一系?列的建立?“節(jié)約型?污水廠”?的活動。?廠領導?主持召開?由各科室?負責人、?班組長參?加的生產(chǎn)?專題會議?，要求廣?大員工自?覺提高節(jié)?約意識，?從身邊的?小事做起?、從工作?的點滴入?手，開展?“節(jié)約一?張紙、節(jié)?約一度電?、節(jié)約一?滴水、節(jié)?約一升油?”活動，?使節(jié)約意?識深入人?心。污?水處理費?征收標準?雖調增至?____?元/噸，?但相對于?我廠的現(xiàn)?行運行成?本___?_元/噸?來說，這?個標準遠?遠不能滿?足我們正?常生產(chǎn)需?要。所以?怎樣節(jié)能?降耗，把?成本減至?最低，是?我廠面臨?的最大的?問題。我?廠重點抓?了如下工?作：(?一)、推?行技術革?新，節(jié)約?增效活?性污泥培?養(yǎng)和馴化?是我廠上?半年的一?項重要工?作。但自?____?月___?_日活性?污泥運至?我廠開始?，經(jīng)過十?幾天的培?養(yǎng)和馴化?，雖然曝?氣機等大?功率的設?備全天開?機工作，?但并未到?達預期的?理想效果?。針對這?一狀況，?我廠技術?人員在參?考廠家意?見、結合?前期經(jīng)驗?后決定大?膽啟用以?保證菌種?存活為主?要目的的?生產(chǎn)工藝?來降低生?產(chǎn)成本。?此措施分?兩步實施?：第一?步是間歇?式進水、?間歇式曝?氣;第二?步是啟動?2系統(tǒng)，?實現(xiàn)連續(xù)?進水，連?續(xù)出水。?透過該方?案的實施?，加之天?氣轉暖有?利于菌種?生長，活?性污泥菌?種繁殖呈?上升態(tài)勢?，活性污?泥濃度到?達正常值?，而且生?產(chǎn)電耗也?由原先的?____?元/天降?至___?_元/天?，后期_?___天?的培菌共?節(jié)約資金?____?元。在?運行過程?中，我們?發(fā)現(xiàn)原有?套筒閥由?于技術缺?陷，不能?實現(xiàn)水流?的順利阻?隔，影響?正常生產(chǎn)?。經(jīng)多方?進行比較?，我廠技?術人員集?思廣益，?自行設計?了“內筒?頂部加蓋?鍆板”的?改造方案?。在安裝?公司的大?力支持下?，僅用一?天時間就?順利改造?完畢。由?于改造方?案合理，?此刻運行?狀況良好?，操作也?變得更為?方便，真?正做到了?“工期短?、費用少?、效果好?”。據(jù)估?算，與其?他的方案?相比可節(jié)?約資金近?____?萬元。?同時，我?廠還完成?了廠區(qū)內?的回用水?改造。改?造后，廠?區(qū)內的脫?泥機用水?、綠化用?水、道路?沖洗、消?防用水均?能夠采用?回用水。?以脫泥機?用水為例?，每一天?開機__?__個小?時耗水_?___噸?，以一年?____?天的運行?天數(shù)計算?，一年下?來可節(jié)約?用水__?__噸，?節(jié)約水費?____?元;以綠?化用水為?例，夏季?氣溫高時?一天的綠?化用水高?達___?_噸，一?年下來大?約需要_?___噸?的綠化用?水，采用?回用水后?，預計可?節(jié)省水費?近___?_元。?(二)、?從細節(jié)入?手，將“?節(jié)約一度?電、節(jié)約?一升油、?節(jié)約一張?紙、節(jié)約?一滴水”?活動落到?實處透?過以上舉?措的實施?，我廠的?各項費用?得到了明?顯的控制?，節(jié)能降?耗取得了?階段性的?成效。?四、管理?人性化、?規(guī)范化、?科學化，?員工整體?素質不斷?提高(?一)推行?競聘上崗?、定崗定?薪，實現(xiàn)?改制后的?平穩(wěn)過渡?在公司?的統(tǒng)一部?署下，我?廠透過嚴?格、規(guī)范?的考核選?撥出了自?我的管理?隊伍，一?般員工的?工種分配?也隨后完?成。在執(zhí)?行公司薪?酬制度的?基礎上，?我們結合?本廠的實?際狀況，?靈活思考?了各種綜?合因素，?對部分員?工的工資?做出了必?須調整，?并得到了?廣大員工?的理解和?支持。在?運行中，?依據(jù)生產(chǎn)?實際進行?了幾次小?范圍的人?員調整，?人力資源?得到了最?合理的優(yōu)?化?，F(xiàn)廣?大員工心?態(tài)平和、?穩(wěn)定，安?心本職工?作。為?規(guī)范管理?，我廠將?各科室(?班組)的?崗位職責?、操作規(guī)?程以及相?關的管理?制度匯編?成冊，發(fā)?放到科室?(班組)?組織學習?。在實際?工作中，?堅持制度?化、科學?化管理，?員工自我?約束潛力?不斷增強?。透過規(guī)?章制度的?落實與執(zhí)?行，我廠?的日常管?理更為規(guī)?范。同時?，為規(guī)范?經(jīng)營，在?公司投資?發(fā)展部的?前期大力?支持下，?經(jīng)過省市?環(huán)保局專?家多次嚴?格的檢查?、審核，?我們最后?在___?_月__?__日取?得了《環(huán)?境污染治?理設施運?營資質生?活污水甲?級證書》?，成為今?年國家環(huán)?保總局審?批領證的?八家單位?之一。?今年__?__月起?，在公司?的統(tǒng)一部?署下，我?廠實施了?績效考核?制度。此?制度是以?員工所在?崗位的職?責為基礎?，透過對?員工工作?業(yè)績、工?作潛力和?工作態(tài)度?進行正確?評價，利?用浮動薪?酬、調動?、晉升以?及教育培?訓等管理?手段，提?高每個員?工的素質?、潛力和?工作熱情?，從而提?高公司的?經(jīng)濟效益?。我廠在?此基礎上?，進一步?出臺了獎?勵先進的?相關措施?，即每月?評選出在?工作中涌?現(xiàn)出來的?吃苦耐勞?、樂于奉?獻、勇于?創(chuàng)新的優(yōu)?秀員工，?給予全廠?通報表揚?和必須的?物質獎勵?。到目前?為止，我?們已經(jīng)獎?勵表現(xiàn)突?出的員工?____?人次，員?工工作積