電梯維保工作總結

第第頁電梯維保工作總結

20**年即將過去，回憶一年的工作，焦灼勞碌的工作場面又一一呈現在面前，一年來電梯維保專業(yè)在效勞中心領導，工程經理的親切關懷和詳細指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成果的同時，工作中也存在缺乏，值得仔細總結。

一、做好設備設施的日常修理保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設備設施修理保養(yǎng)方案，有的放矢，有針對性的安排日常修理任務。做到日常修理工作的方案性，合理性。依據公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的平安運用和運行。

二、上一年的工作大略有以下幾項

把電梯轎廂內的4個22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長日光燈，這樣即節(jié)省了能源，又下降了材料的損耗。

做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率到達了100%。

電梯應急效勞做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜。

巡察工作做到發(fā)覺問題實時解決。

修理電梯電話和電話線路。

電梯設備有待解決的問題：

5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴峻，常常接觸不好造成電梯故障，須更換。

9#樓4單元電梯機房有一路電源無法運用。

電梯轎廂內的多部電話損壞嚴峻，須更換。

外部電話線老化已無法運用，須更換。

電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴峻，許更新。

電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴峻。

裝修工人從在粗暴運用電梯現象，加大了電梯的運用風險。

三、電梯維保的下一年方案

做好保養(yǎng)方案，做好日巡察，周，月，季的保養(yǎng)工作。

四、真抓實干抓好平安生產

強弱電專業(yè)新人較多，樹立平安生產意識，抓好平安生產至關重要。為此，我們反復屢次進行培訓，反復灌輸平安生產思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具運用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身平安事故。

五、發(fā)揚團隊精神協作援助其他部門

有著自己的工程特點，就是有著諸如會議效勞小家電修理清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密協作援助其他部門完成繁重的相關工作。

六、掌控現代資訊培訓提高修理人員技術素養(yǎng)

各級領導對工程技術人員的培訓特別重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此特別感動。領導的重視調動了人員學習熱忱，積極學習相關理論知識并應用到實際修理工作中。依據相關培訓方案，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能競賽，取得了很好的效果。

七、抓好員工愛崗敬業(yè)教育宣揚企業(yè)文化

組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講解并描述詳細修理，巡檢方法，設備修理要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的根本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關懷援助，制造**氣氛，增加團隊凝集力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確典范的能量是無窮的，典范的形象是光榮照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，著重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊敬人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰慧才智，調開工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。

八、細心組織仔細布置安排年終設備檢修工作

接近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施平安運行。

九、工作中的閱歷教訓及來年展望

電梯維保專業(yè)人員新人較多，流淌性大，技術素養(yǎng)參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調發(fā)動工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在缺乏之處。在新的一年里，相信在效勞中心領導的有效管理下，工程經理的合理安排下，肯定能克服缺乏之處，百尺竿頭更進一步。

最末，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)修理保養(yǎng)工作，深感責任大，擔子重，效勞