電梯維保工作總結(jié)

第第頁(yè)電梯維保工作總結(jié)

20**年即將過(guò)去，回憶一年的工作，焦灼勞碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前，一年來(lái)電梯維保專(zhuān)業(yè)在效勞中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和詳細(xì)指導(dǎo)下，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。電梯維保專(zhuān)業(yè)的工作取得了業(yè)戶(hù)的認(rèn)可，在取得成果的同時(shí)，工作中也存在缺乏，值得仔細(xì)總結(jié)。

一、做好設(shè)備設(shè)施的日常修理保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施修理保養(yǎng)方案，有的放矢，有針對(duì)性的安排日常修理任務(wù)。做到日常修理工作的方案性，合理性。依據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)用和運(yùn)行。

二、上一年的工作大略有以下幾項(xiàng)

把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22W的環(huán)型管燈，換成2根20W的長(zhǎng)日光燈，這樣即節(jié)省了能源，又下降了材料的損耗。

做好了電梯的保養(yǎng)工作，無(wú)隱患梯，電梯的年檢通過(guò)率到達(dá)了100%。

電梯應(yīng)急效勞做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí)。問(wèn)題不過(guò)夜。

巡察工作做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)解決。

修理電梯電話(huà)和電話(huà)線(xiàn)路。

電梯設(shè)備有待解決的問(wèn)題：

5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問(wèn)題嚴(yán)峻，常常接觸不好造成電梯故障，須更換。

9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無(wú)法運(yùn)用。

電梯轎廂內(nèi)的多部電話(huà)損壞嚴(yán)峻，須更換。

外部電話(huà)線(xiàn)老化已無(wú)法運(yùn)用，須更換。

電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)峻，許更新。

電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)峻。

裝修工人從在粗暴運(yùn)用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)。

三、電梯維保的下一年方案

做好保養(yǎng)方案，做好日巡察，周，月，季的保養(yǎng)工作。

四、真抓實(shí)干抓好平安生產(chǎn)

強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)新人較多，樹(shù)立平安生產(chǎn)意識(shí)，抓好平安生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)屢次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸平安生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具運(yùn)用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身平安事故。

五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神協(xié)作援助其他部門(mén)

有著自己的工程特點(diǎn)，就是有著諸如會(huì)議效勞小家電修理清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作，緊密協(xié)作援助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。

六、掌控現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高修理人員技術(shù)素養(yǎng)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)特別重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買(mǎi)來(lái)電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此特別感動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱忱，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際修理工作中。依據(jù)相關(guān)培訓(xùn)方案，強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)組織了理論知識(shí)筆試，實(shí)際操作技能競(jìng)賽，取得了很好的效果。

七、抓好員工愛(ài)崗敬業(yè)教育宣揚(yáng)企業(yè)文化

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講解并描述詳細(xì)修理，巡檢方法，設(shè)備修理要求，員工手冊(cè)，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的根本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)懷援助，制造**氣氛，增加團(tuán)隊(duì)凝集力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡，明確典范的能量是無(wú)窮的，典范的形象是光榮照人的。提高新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，著重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊敬人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰慧才智，調(diào)開(kāi)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階。

八、細(xì)心組織仔細(xì)布置安排年終設(shè)備檢修工作

接近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)行。

九、工作中的閱歷教訓(xùn)及來(lái)年展望

電梯維保專(zhuān)業(yè)人員新人較多，流淌性大，技術(shù)素養(yǎng)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在缺乏之處。在新的一年里，相信在效勞中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，肯定能克服缺乏之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。

最末，自己作為電梯維保方主管，對(duì)電梯的專(zhuān)業(yè)修理保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，效勞