我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告

中國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究匯報(bào)（摘要）1我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第1頁(yè)序言第一部分中國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道總體分析第二部分女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道國(guó)際參考第三部分經(jīng)典樣本訪談結(jié)果關(guān)鍵點(diǎn)分析第四部分中國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道發(fā)展趨勢(shì)分析附：中國(guó)女性內(nèi)衣市場(chǎng)容量估測(cè)摘要目錄2我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第2頁(yè)

序言3我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第3頁(yè)研究對(duì)象■中國(guó)大陸正規(guī)渠道銷(xiāo)售基礎(chǔ)內(nèi)衣：女性文胸與內(nèi)褲■正規(guī)渠道是指進(jìn)貨、陳列、結(jié)算等主要銷(xiāo)售步驟管理正規(guī)銷(xiāo)售渠道。地?cái)?、走街串巷、雜貨鋪等方式銷(xiāo)售內(nèi)衣不屬本項(xiàng)目研究對(duì)象研究方法■內(nèi)衣品牌商和銷(xiāo)售商經(jīng)典樣本深度訪談■業(yè)內(nèi)教授訪談■二手資料研究■實(shí)地觀察■書(shū)面調(diào)查■電話訪談研究重點(diǎn)■中高檔基礎(chǔ)內(nèi)衣■低中高檔按價(jià)位劃分低級(jí)：￥50以下中等：￥51~300高檔：￥300以上>內(nèi)衣價(jià)位指單件文胸,下同。執(zhí)行過(guò)程■聯(lián)絡(luò)代表性企業(yè)29家■共訪談19家。其中：深度訪談15家，書(shū)面和電話訪談4家；品牌商14家，銷(xiāo)售商5家■高效樣本15家，低效樣本4家■7位項(xiàng)目組組員歷時(shí)50天經(jīng)銷(xiāo)模式■自營(yíng)■代理■批發(fā)■特許加盟■直銷(xiāo)■百貨企業(yè)■超市/大賣(mài)場(chǎng)■專賣(mài)店■多品牌店■便利店零售業(yè)態(tài)銷(xiāo)售渠道可從各種角度研究。本項(xiàng)目從兩個(gè)角度研究?jī)?nèi)衣銷(xiāo)售渠道：一個(gè)是銷(xiāo)售過(guò)程中前后步驟關(guān)系，即經(jīng)銷(xiāo)模式；另一個(gè)是面對(duì)最終消費(fèi)者方式，即零售終端或零售業(yè)態(tài)4我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第4頁(yè)第一部分中國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道總體分析5我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第5頁(yè)■自營(yíng)：絕大多數(shù)企業(yè)依然保持對(duì)自營(yíng)重視，而且花費(fèi)相當(dāng)精力和財(cái)力發(fā)展自營(yíng)、管理自營(yíng)?！龃恚杭词菇陙?lái)幾乎不再增加，不過(guò)代理方式現(xiàn)在仍居主要地位。■批發(fā)：當(dāng)前中高檔內(nèi)衣傾向于處理庫(kù)存、舊款式更新等特殊情況下采取批發(fā)方式，但在低級(jí)品牌和中小城市，批發(fā)依然占據(jù)主導(dǎo)地位?！鎏卦S加盟：當(dāng)前特許加盟發(fā)展勢(shì)頭較快，但還不占主導(dǎo)地位。■直銷(xiāo)：內(nèi)衣試衣要求較高，不論是郵購(gòu)還是網(wǎng)上直銷(xiāo)，都難以確保服務(wù)，多數(shù)品牌商并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性開(kāi)展直銷(xiāo)，已經(jīng)開(kāi)展還處于嘗試狀態(tài)。各經(jīng)銷(xiāo)模式現(xiàn)實(shí)狀況和地位6我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第6頁(yè)五種主要零售業(yè)態(tài)現(xiàn)實(shí)狀況和地位未來(lái)百貨企業(yè)專柜這種零售業(yè)態(tài)還將處于非常主要主導(dǎo)地位。同時(shí)專賣(mài)店、多品牌店、店中店、概念店都將會(huì)有長(zhǎng)足發(fā)展。中高檔品牌將逐步退出超市/大賣(mài)場(chǎng)。這些新發(fā)展都表現(xiàn)了一樣趨勢(shì)：品牌效應(yīng)越來(lái)越被強(qiáng)化，零售業(yè)態(tài)越來(lái)越追求一個(gè)消費(fèi)概念和生活理念。人們對(duì)內(nèi)衣消費(fèi)方式表現(xiàn)了生活方式和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變，女性內(nèi)衣越來(lái)越朝人性化精神層面發(fā)展。相對(duì)應(yīng)購(gòu)物環(huán)境和方式也會(huì)愈加表達(dá)購(gòu)物樂(lè)趣和私人專屬感。7我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第7頁(yè)第二部分內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道國(guó)際參考8我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第8頁(yè)美國(guó)2000-年女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道情況■美國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售市場(chǎng)主要被大賣(mài)場(chǎng)、百貨店、專業(yè)店、全國(guó)連鎖店瓜分，四者累計(jì)占據(jù)了80%市場(chǎng)份額，其中又以大賣(mài)場(chǎng)和專業(yè)店為主導(dǎo)地位?！龃筚u(mài)場(chǎng)所占份額三年來(lái)一直上升，現(xiàn)已靠近30%；專業(yè)店份額前兩年靠近30%，年受大賣(mài)場(chǎng)沖擊，降至20%；百貨店份額在19%左右徘徊；全國(guó)連鎖店份額在15%與20%之間。四者累計(jì)份額三年來(lái)一直上升。美國(guó)銷(xiāo)售渠道舉例：大賣(mài)場(chǎng)，如Wal-Mart,K-mart,Target；百貨店，如Macy’s,Dillards；

專業(yè)店，如Victoria’sSecret,LaneBryant；全國(guó)連鎖店，如Sears,JCPenney。資料起源：NPDF9我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第9頁(yè)1999年主要國(guó)家銷(xiāo)售渠道特色和市場(chǎng)份額各國(guó)內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道各有特色：美國(guó)：超級(jí)市場(chǎng)和大商場(chǎng)占主導(dǎo)，專賣(mài)店數(shù)量不多法國(guó)：超級(jí)市場(chǎng)和專業(yè)連鎖店占主導(dǎo)，大商場(chǎng)份額較少意大利：專賣(mài)店占絕對(duì)主導(dǎo)，超級(jí)市場(chǎng)所占份額極少英國(guó)：大商場(chǎng)占絕對(duì)主導(dǎo)，超級(jí)市場(chǎng)所占份額極少德國(guó)：專賣(mài)店和大商場(chǎng)占主導(dǎo)，超級(jí)市場(chǎng)所占份額極少資料起源：《中國(guó)服裝》年第6期10我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第10頁(yè)第三部分經(jīng)典樣本訪談結(jié)果關(guān)鍵點(diǎn)分析11我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第11頁(yè)■該品牌為國(guó)產(chǎn)內(nèi)衣領(lǐng)導(dǎo)品牌，價(jià)格定位為中偏高，主要產(chǎn)品價(jià)位集中于160-230元（指文胸單價(jià)，下同）。■該品牌采取自營(yíng)加代理經(jīng)銷(xiāo)模式，在中心城市采取自營(yíng)模式，在次中心城市采取代理模式，標(biāo)準(zhǔn)上不開(kāi)發(fā)縣級(jí)城市。中心城市如北京、上海、天津、南京、武漢和西安，次中心城市如烏魯木齊、呼和浩特和銀川?！霎?dāng)前自營(yíng)模式占70%-80%，代理模式占20%-30%，自營(yíng)采取在百貨企業(yè)設(shè)置專柜方式銷(xiāo)售，代理零售終端則包含百貨專柜、多品牌店、專賣(mài)店。品牌商A（國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)品牌之一）注：本節(jié)%表示按銷(xiāo)售額計(jì)算百分比品牌A自營(yíng)代理百貨專柜百貨專柜多品牌店專賣(mài)店用戶75%25%75%5%5%15%銷(xiāo)售渠道示意圖資料起源：本節(jié)全部來(lái)自深度訪談12我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第12頁(yè)品牌商K（國(guó)內(nèi)新興品牌）■1999年之前代理銷(xiāo)售女性內(nèi)衣，以為此行業(yè)有足夠利潤(rùn)空間，于是在99年開(kāi)始自己生產(chǎn)女性內(nèi)衣，價(jià)格定位在50-150元中低價(jià)位。年銷(xiāo)售額到達(dá)幾千萬(wàn)，年均增加率80%左右?！錾a(chǎn)早期，產(chǎn)量不大，在自己已經(jīng)有銷(xiāo)售系統(tǒng)內(nèi)部以批發(fā)形式能夠完全消化；發(fā)展一段時(shí)間之后，產(chǎn)量逐步增加，自有銷(xiāo)售系統(tǒng)不能承受，代理逐步發(fā)展為主要經(jīng)銷(xiāo)方式?！鲣N(xiāo)售額占首位零售業(yè)態(tài)，主要為多品牌店。不過(guò)以后希望主要發(fā)展自營(yíng)模式以及特許經(jīng)營(yíng)專賣(mài)。主要原因是后兩種方式能夠更加好地提升和維護(hù)品牌形象。■普通出廠價(jià)為零售價(jià)30-50%，由經(jīng)銷(xiāo)商買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)，并保持出廠價(jià)統(tǒng)一。與之進(jìn)行培訓(xùn)、聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng)。經(jīng)銷(xiāo)模式零售業(yè)態(tài)13我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第13頁(yè)經(jīng)銷(xiāo)商B（中高檔百貨商店，上海）■目標(biāo)客戶：28-40歲、年收入4-6萬(wàn)左右、不單純追求時(shí)尚，重視品質(zhì)和女人味白領(lǐng)。■價(jià)格定位：進(jìn)口品牌600-800元；國(guó)內(nèi)合資品牌300元左右?！錾虉?chǎng)主要以專柜形式由生產(chǎn)商自己派駐銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售產(chǎn)品；商場(chǎng)與生產(chǎn)商按照銷(xiāo)售額33：67分成。普通保底銷(xiāo)售額為每平方米每年9萬(wàn)元。■在所選擇品牌中，假如經(jīng)營(yíng)情況不好，則尋找同檔次品牌來(lái)代替；假如發(fā)覺(jué)新更加好品牌，則采取逐步替換政策。主要選擇目標(biāo)為歐美銷(xiāo)售前十名、比較經(jīng)典品牌；還會(huì)對(duì)所選品牌采取一定扶植辦法，以幫助其進(jìn)駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。不做國(guó)內(nèi)品牌。■銷(xiāo)售額前幾位內(nèi)衣品牌有：安莉芳、黛安芬、歐迪芬、Barbara、CK。近年排名改變很小?！龌A(chǔ)內(nèi)衣銷(xiāo)售額占全部?jī)?nèi)衣銷(xiāo)售額絕大部分。年預(yù)計(jì)

增加率：8%7500件4000件100萬(wàn)元一月70萬(wàn)元二月年銷(xiāo)售情況14我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第14頁(yè)內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道調(diào)研感言之一內(nèi)衣銷(xiāo)售中最主要是

零售終端

百貨店專賣(mài)店

多品牌店大賣(mài)場(chǎng)

15我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第15頁(yè)內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道調(diào)研感言之二比零售終端更主要

是

經(jīng)銷(xiāo)渠道自營(yíng)代理批發(fā)特許加盟直銷(xiāo)威力都不??！

在百貨企業(yè)自設(shè)專柜是內(nèi)衣銷(xiāo)售主要渠道招募加盟商大幅戶外廣告

雅芳內(nèi)衣借化裝品銷(xiāo)售渠道快速進(jìn)入市場(chǎng)專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)也是主要銷(xiāo)售渠道

16我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第16頁(yè)內(nèi)衣銷(xiāo)售中最主要是零售終端比零售終端更主要是經(jīng)銷(xiāo)渠道比經(jīng)銷(xiāo)渠道還主要是對(duì)渠道和終端管理（當(dāng)前微弱步驟）渠道致勝終端為王內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道調(diào)研感言之三有些廠家不重視銷(xiāo)售渠道和終端管理

有些品牌商終端管理細(xì)致入微17我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第17頁(yè)第四部分中國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道發(fā)展趨勢(shì)及提議對(duì)策18我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第18頁(yè)零售業(yè)態(tài)和經(jīng)銷(xiāo)模式發(fā)展趨勢(shì)綜合分析■從零售業(yè)態(tài)來(lái)說(shuō)，百貨企業(yè)、專賣(mài)店是維護(hù)品牌、發(fā)展品牌強(qiáng)有力方式，尤其重視品牌生產(chǎn)商/品牌商會(huì)偏向于選擇這兩種零售業(yè)態(tài)；超市/大賣(mài)場(chǎng)和多品牌店是擴(kuò)大銷(xiāo)量強(qiáng)有力方式，尤其重視銷(xiāo)量生產(chǎn)商/品牌商（或者是在尤其強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)量時(shí)期）會(huì)偏向于選擇這兩種零售業(yè)態(tài)?！鰪慕?jīng)銷(xiāo)模式來(lái)說(shuō)，自營(yíng)、特許加盟是維護(hù)品牌、發(fā)展品牌強(qiáng)有力方式，尤其重視品牌生產(chǎn)商/品牌商會(huì)偏向于選擇這兩種經(jīng)銷(xiāo)模式；批發(fā)和代理是擴(kuò)大銷(xiāo)量強(qiáng)有力方式，尤其重視銷(xiāo)量生產(chǎn)商/品牌商（或者是在尤其強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)量時(shí)期）會(huì)偏向于選擇這兩種經(jīng)銷(xiāo)模式。未來(lái)內(nèi)衣市場(chǎng)品牌主要性突顯。在樹(shù)立品牌形象基礎(chǔ)上穩(wěn)定擴(kuò)張自有品牌市場(chǎng)份額。品牌，重中之重份額，不容忽略自營(yíng)特許加盟經(jīng)銷(xiāo)模式代理批發(fā)百貨企業(yè)專賣(mài)店零售業(yè)態(tài)多品牌店超市/大賣(mài)場(chǎng)有利于提升市場(chǎng)份額有利于維護(hù)和提升品牌形象19我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第19頁(yè)各零售業(yè)態(tài)和銷(xiāo)售模式發(fā)展趨勢(shì)原因分析市場(chǎng)逐步發(fā)育成熟，進(jìn)入有序競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)者消費(fèi)觀念得到更新，逐步成熟經(jīng)濟(jì)發(fā)展，消費(fèi)者要求也隨之而高■自1996年以來(lái)，內(nèi)衣銷(xiāo)售逐步從幕后走到了前臺(tái)。而內(nèi)衣生產(chǎn)廠家也快速增加。在經(jīng)歷了時(shí)間和市場(chǎng)洗禮之后，內(nèi)衣市場(chǎng)逐步進(jìn)入了有序競(jìng)爭(zhēng)穩(wěn)定發(fā)展階段■伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)內(nèi)衣需求又進(jìn)入了新高度，除了健康舒適，還要求表達(dá)女性精神，擁有一定品牌內(nèi)涵，這就對(duì)銷(xiāo)售渠道提出了更高要求，強(qiáng)化品牌、概念性經(jīng)銷(xiāo)模式將逐步占據(jù)主導(dǎo)地位■消費(fèi)者對(duì)內(nèi)衣認(rèn)識(shí)已經(jīng)從單純保暖或遮羞工具轉(zhuǎn)變到為對(duì)健康、舒適、漂亮需求20我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第20頁(yè)各零售業(yè)態(tài)和銷(xiāo)售模式發(fā)展趨勢(shì)中值得關(guān)注現(xiàn)象特許加盟和代理相融合自營(yíng)、代理、特許加盟相互滲透，相互轉(zhuǎn)換■各種經(jīng)銷(xiāo)模式已經(jīng)不是單純地單獨(dú)發(fā)展了，各種模式交叉融合現(xiàn)象值得非常關(guān)注■就好比是單門(mén)學(xué)科發(fā)展到一定階段，邊緣學(xué)科和交叉學(xué)科就會(huì)興起并成為領(lǐng)先■特許加盟和代理分別都有其本身明確優(yōu)勢(shì)，不過(guò)這兩種經(jīng)銷(xiāo)模式缺點(diǎn)也是很顯著。實(shí)踐中逐步成熟起來(lái)品牌商和經(jīng)銷(xiāo)商們?cè)O(shè)法取二者之優(yōu)點(diǎn)，填補(bǔ)對(duì)方之缺點(diǎn)。比如，代理商專賣(mài)店也借鑒特許加盟模式統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一管理。特特加盟中也借鑒代理模式給予獎(jiǎng)勵(lì)或不再收取加盟費(fèi)。！這些模式相互借鑒與融合使得原來(lái)銷(xiāo)售渠道明確界限含糊起來(lái)，甚至有可能發(fā)展出新經(jīng)銷(xiāo)模式。即使現(xiàn)在還不能明確新模式定義和特征，不過(guò)這種趨勢(shì)值得思索和關(guān)注?！鰧?shí)際銷(xiāo)售中，為了適應(yīng)詳細(xì)要求，或者雙方在談判中相互協(xié)調(diào)與妥協(xié)，各種模式不再是簡(jiǎn)單地一錘定音，而是相互借鑒和適時(shí)轉(zhuǎn)化。只要雙方愿意，可能隨時(shí)由代理轉(zhuǎn)為特許經(jīng)營(yíng)，也能夠反之；能夠自營(yíng)轉(zhuǎn)為代理，也能夠反之。21我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第21頁(yè)對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者提議

市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者■已經(jīng)擁有成熟銷(xiāo)售渠道，有獨(dú)特經(jīng)銷(xiāo)模式■有一定品牌著名度和忠誠(chéng)度，非常重視品牌形象■資金實(shí)力比較雄厚■市場(chǎng)擁有率比較高■維護(hù)品牌形象提升用戶忠誠(chéng)度■加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)有經(jīng)銷(xiāo)渠道品牌管理■適當(dāng)發(fā)展專賣(mài)/旗艦店，利用資金優(yōu)勢(shì)打造品牌旗艦，闡釋品牌文化■重視自營(yíng)，有利于品牌管理和控制■擴(kuò)大市場(chǎng)份額■適當(dāng)發(fā)展特許經(jīng)營(yíng)；利用外界資金和人力優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，同時(shí)能夠維護(hù)品牌形象■并可主動(dòng)擴(kuò)展代理，并利用自己已經(jīng)有品牌優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商管理和控制品牌商選擇銷(xiāo)售渠道提議依據(jù)本身品牌市場(chǎng)定位、戰(zhàn)略目標(biāo)和其它實(shí)際情況，進(jìn)行綜合比較選擇銷(xiāo)售渠道，并進(jìn)行適當(dāng)組合。銷(xiāo)售渠道選擇沒(méi)有固定或者單一模式萬(wàn)全之策。22我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第22頁(yè)市場(chǎng)追隨者■還沒(méi)有建立成熟銷(xiāo)售渠道和經(jīng)銷(xiāo)模式■有一定品牌著名度，但忠誠(chéng)度不高，希望能夠提升自己品牌形象■可能沒(méi)有雄厚資金■市場(chǎng)擁有率不高■提升品牌形象■加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)有經(jīng)銷(xiāo)渠道品牌管理■有目標(biāo)地發(fā)展品牌專賣(mài)店，樹(shù)立良好形象■不論處于何種零售業(yè)態(tài)，都盡可能保持品牌統(tǒng)一性，加強(qiáng)品牌印象■擴(kuò)大市場(chǎng)份額■主動(dòng)發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商，利用外界資金和人力優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，同時(shí)能夠擴(kuò)大品牌著名度■中高端產(chǎn)品發(fā)展百貨企業(yè)專柜；低端產(chǎn)品發(fā)展超市/大賣(mài)場(chǎng)，能夠較快占領(lǐng)部分市場(chǎng)對(duì)市場(chǎng)追隨者提議

依據(jù)市場(chǎng)追隨者特點(diǎn)、市場(chǎng)地位、市場(chǎng)定位、戰(zhàn)略目標(biāo)和其它實(shí)際情況，進(jìn)行綜合比較選擇銷(xiāo)售渠道，并進(jìn)行適當(dāng)組合。渠道選擇沒(méi)有固定或者單一模式萬(wàn)全之策。23我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第23頁(yè)附：中國(guó)女性內(nèi)衣市場(chǎng)容量24我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第24頁(yè)年中國(guó)女性內(nèi)衣市場(chǎng)容量估測(cè)匯總結(jié)果■五種方法估測(cè)值比較見(jiàn)上圖，因?yàn)橄嗖畈皇呛艽?，所以用平均法獲出綜合最終估測(cè)值是：

173億元

25我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第25頁(yè)年及未來(lái)三年中國(guó)女性內(nèi)衣容量預(yù)測(cè)■絕大多數(shù)接收訪談生產(chǎn)廠商都對(duì)未來(lái)三年中國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)增加率持樂(lè)觀態(tài)度，認(rèn)為在未來(lái)三年市場(chǎng)增加率大約在15%-20%。綜合預(yù)測(cè)以下列圖：資料起源：估測(cè)+深度訪談26我國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究報(bào)告第26頁(yè)本匯報(bào)為摘要，對(duì)詳細(xì)分析研究及相關(guān)數(shù)據(jù)資料感興趣者，請(qǐng)購(gòu)置《中國(guó)女性內(nèi)衣銷(xiāo)售渠道研究匯報(bào)》全文?！?/p>