電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹

大亞灣核電站

生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹1電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第1頁大亞灣核電站、嶺澳核電站介紹（一）大亞灣核電站是中國第一座大型商用核電站，坐落在深圳市東部，離香港直線距離45公里。1994年投入商業(yè)運行，中國最大中外合資企業(yè)安裝兩臺984MW壓水堆機組，由法英兩國提供主要設(shè)備，年發(fā)電量超出140億度電。年工業(yè)總產(chǎn)值75.9億元人民幣，出口創(chuàng)匯6.419億美元，實現(xiàn)利稅28.98億元人民幣一樣規(guī)模和設(shè)備嶺澳核電站（距離大亞灣核電站1.2公里）已于年5月和201月投入商業(yè)運行，而且創(chuàng)造當(dāng)年投產(chǎn)發(fā)電46億度2電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第2頁大亞灣核電站、嶺澳核電站介紹（二）二個電站不但從法、英兩國和其它國家引進設(shè)備和技術(shù)，還引進了全套生產(chǎn)管理方法，并經(jīng)過近引進、消化、吸收、改進，形成了大亞灣獨特企業(yè)文化：“安全第一、質(zhì)量第一、以人為本、追求卓越”二個電站采取相同生產(chǎn)管理運行模式，統(tǒng)一生產(chǎn)運行、維修和技術(shù)支持系統(tǒng)，即：“群堆管理下運行模式”3電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第3頁大亞灣核電站業(yè)務(wù)需求信息化建設(shè)目標(biāo)和設(shè)計方案實施MAXIMO過程和內(nèi)容COMIS系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功效COMIS系統(tǒng)應(yīng)用效果經(jīng)驗總結(jié)與分享下一步工作思索目錄4電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第4頁1.大亞灣核電站業(yè)務(wù)需求（一）核電站作為一個“特殊”發(fā)電單位，使它運行安全問題異常敏感，包括到政治和社會各方面。安全性、經(jīng)濟性是核電站最為主要兩組指標(biāo)體系，其二者之間又有緊密關(guān)系。與常規(guī)電力相比，核電工藝含有更高系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性和復(fù)雜性，是一個包括多門學(xué)科和領(lǐng)域系統(tǒng)工程。核電站有運行、維修、技術(shù)支持、核安全監(jiān)督、輻射防護、質(zhì)量確保以及財務(wù)、人力資源、行政支持等十幾個職能部門，要有一套完善、高效管理機制和體系1.1大亞灣核電站生產(chǎn)管理基本要求5電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第5頁1.大亞灣核電站業(yè)務(wù)需求（二）計劃、組織和控制是大亞灣核電站生產(chǎn)管理基本內(nèi)容計劃不但包含發(fā)電計劃、維修計劃、大修計劃，還包含質(zhì)量計劃、管理計劃和改進計劃。組織生產(chǎn)過程組織--處理生產(chǎn)過程各階段、各步驟、各工序在時間和空間上協(xié)調(diào)銜接。勞動過程組織--處理人與人之間、部門之間、人與工具、設(shè)備之間關(guān)系?？刂茋@完成計劃所進行各種檢驗監(jiān)督、調(diào)整等工作。有生產(chǎn)作業(yè)前控制、生產(chǎn)過程控制、反饋控制和對工具、備件、消耗材料、庫存和資金控制1.2大亞灣核電站生產(chǎn)管理基本內(nèi)容6電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第6頁1.大亞灣核電站業(yè)務(wù)需求（三）依據(jù)上述核電站生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)需求，以及大亞灣核電站追求卓越、趕超世界先進核電站發(fā)展目標(biāo)，需要借助信息化伎倆來建立以下信息管理系統(tǒng)：以可靠性為中心維修管理以業(yè)績?yōu)橹行馁|(zhì)量管理以預(yù)防為主安全管理以提升經(jīng)濟效益為目標(biāo)成本管理7電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第7頁2.大亞灣核電站信息化建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)方案以需求為導(dǎo)向，充分利用當(dāng)代信息技術(shù)，建立科學(xué)、實用、高效綜合信息管理系統(tǒng)，促進和改進兩個核電站安全生產(chǎn)管理和企業(yè)經(jīng)營管理。實現(xiàn)資金流、物流、信息流和工作流統(tǒng)一，使信息技術(shù)真正成為推進企業(yè)發(fā)展第一生產(chǎn)力。信息化建設(shè)與應(yīng)用水平與世界先進核電站同時。2.1目標(biāo)8電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第8頁2.大亞灣核電站信息化建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)方案目標(biāo)優(yōu)化：決議過程科學(xué)化結(jié)構(gòu)優(yōu)化：工作流程科學(xué)化知識優(yōu)化：員工行為科學(xué)化2.2詳細目標(biāo)9電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第9頁2.大亞灣核電站信息化建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)方案2.3建設(shè)方案IT基礎(chǔ)架構(gòu)（TA）企業(yè)門戶EP決議支持DSERP（企業(yè)資源規(guī)劃）電子商務(wù)eCOA辦公自動化KM知識管理PDM產(chǎn)品設(shè)計管理CRM客戶關(guān)系管理SCM供給鏈管理10電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第10頁2.大亞灣核電站信息化建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)方案2.4信息化建設(shè)歷程從總體上講，大亞灣核電站信息化建設(shè)共經(jīng)歷了四個主要階段：

?基礎(chǔ)建設(shè)階段（88年～90年）?主機終端集中管理模式應(yīng)用階段（91年～95年）?主機到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)轉(zhuǎn)型階段（96年～97年）?以網(wǎng)絡(luò)為關(guān)鍵系統(tǒng)規(guī)模優(yōu)化階段（98年～現(xiàn)在）11電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第11頁主干千兆Nortel以太網(wǎng)6臺千兆NortelPassport8600交換機桌面100/10Mbps兩個核電站3500節(jié)點，3000臺桌面PC服務(wù)器近40臺兩個核電站員工多人，建筑物56座兩個核電站千兆以太網(wǎng)覆蓋2.大亞灣核電站信息化建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)方案2.5網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用開發(fā)環(huán)境12電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第12頁大亞灣核電站嶺澳核電站Internet防火墻1.2公里千兆以太網(wǎng)13電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第13頁中廣核集團廣域網(wǎng)物理互聯(lián)連接示意圖二核一核技術(shù)中心嶺澳2期大亞灣接入中心單模光纖SDH環(huán)科技大廈Internet/DDN移動辦公、合作搭檔、生活區(qū)FireWall/VPN深圳市內(nèi)企業(yè)核服總、財務(wù)企業(yè)、實業(yè)企業(yè)、大唐、進出口企業(yè)等核服總大亞灣分企業(yè)上海接入中心銀河群星北京接入中心重慶接入中心北京辦事處奎星樓盛唐大亞灣地域網(wǎng)絡(luò)國內(nèi)異地網(wǎng)絡(luò)-異地接入中心深圳市區(qū)網(wǎng)絡(luò)匯接中會移動接入網(wǎng)絡(luò)移動接入中心大亞灣接入中心01樓GE/1000M大亞灣PBX市區(qū)PBX14電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第14頁2.6兩個電站管理信息系統(tǒng)

支持電站運行和管理

依據(jù)大亞灣核電站業(yè)務(wù)需求和企業(yè)信息化總體目標(biāo)和規(guī)劃，將核電站管理信息系統(tǒng)劃分為二大類：電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(PMIS)

著眼于核電站生產(chǎn)運行、業(yè)務(wù)流程管理與優(yōu)化關(guān)鍵系統(tǒng)是COMIS企業(yè)事務(wù)管理信息系統(tǒng)(EMIS)

著眼于核電站管理優(yōu)化與決議支持系統(tǒng)關(guān)鍵系統(tǒng)是CIS二大類系統(tǒng)相互呼應(yīng)和補充，實現(xiàn)了從物資供給與采購到機組生產(chǎn)運行與維修；從技術(shù)創(chuàng)新改造與人員培訓(xùn)到全過程電站生產(chǎn)運作與管理優(yōu)化15電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第15頁3.實施MAXIMO過程和內(nèi)容在1997年生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)現(xiàn)實狀況與企業(yè)生產(chǎn)維修管剪發(fā)展需求相比較，存在以下不足：缺乏統(tǒng)一設(shè)備管理系統(tǒng)各系統(tǒng)功效還不夠完善各系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一系統(tǒng)集成性較差大部分系統(tǒng)存在Y2K問題3.1生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實施需求（一）16電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第16頁2.建立適應(yīng)一址多堆完整、統(tǒng)一、科學(xué)、實用計算機生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，以到達：提升管理水平，實現(xiàn)管理和工作過程規(guī)范化和科學(xué)化；優(yōu)化過程管理，提升工作效率；建立科學(xué)、完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫體系，確保及時、準(zhǔn)確、全方面信息交流，為管理、分析、決議提供依據(jù)；3.1生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實施需求（二）17電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第17頁3.2MAXIMO實施構(gòu)想與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過引入世界最先進資產(chǎn)維護管理軟件平臺（MAXIMO），結(jié)合大亞灣核電站生產(chǎn)維修和設(shè)備管理經(jīng)驗，集成其它相關(guān)管理信息系統(tǒng)，開發(fā)出一套適合廣東核電生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（COMIS），來提升大亞灣核電站設(shè)備管理、生產(chǎn)維修、成本控制管理水平，向世界先進核電站前進經(jīng)過MAXIMO實施，來提升我們實施大型國外軟件經(jīng)驗，培養(yǎng)人才，鍛煉自己IT隊伍經(jīng)過實施，同MRO和其它企業(yè)結(jié)成長久合作關(guān)系，共同提升國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)維修管理信息化水平18電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第18頁實施策略確實定，經(jīng)過：對自行開發(fā)方案與引進成熟商業(yè)軟件包方案優(yōu)劣進行綜合比較充分調(diào)研、咨詢和經(jīng)驗反饋確定采取成熟商業(yè)軟件包和進行二次開發(fā)實施策略3.3生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)改進方案論證（一）19電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第19頁經(jīng)過一年技術(shù)論證和評價，從不一樣層次、方面、角度充分比較，選擇適當(dāng)產(chǎn)品和系統(tǒng)集成商。1、對三個品牌或三個產(chǎn)品以上備選對象進行了多角度評定、論證3.3生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)改進方案論證（二）20電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第20頁2、技術(shù)分析經(jīng)過對性能價格比、質(zhì)量、服務(wù)等方面進行分析比較，選擇MRO企業(yè)MAXIMO產(chǎn)品作為大亞灣核電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)開發(fā)平臺。主要依據(jù)：全球近6000個用戶，質(zhì)量上口碑很好;可作10%左右客戶化修改，便于適應(yīng)現(xiàn)有管理機制;供給商在中國設(shè)有子企業(yè)，并可取得來自美國、澳洲、

香港企業(yè)技術(shù)支持。3.3生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)改進方案論證（三）21電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第21頁3、在三個層面進行調(diào)查研究3.3生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)改進方案論證（四）對系統(tǒng)集成商從質(zhì)保、資信、履約能力、實施技術(shù)能力和在電力行業(yè)上經(jīng)驗等方面綜合考評和評價22電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第22頁3.4COMIS(MAXIMO)項目實施步驟1.初步用戶需求分析2.現(xiàn)場評價3.差異分析4.系統(tǒng)設(shè)計5.程序客戶化與開發(fā)6.單元測試7.聯(lián)調(diào)測試8.離線試運行9.并軌運行10.全方面投入運行COMIS(CompanyOperationmanagementinformationsystem)23電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第23頁3.5COMIS項目實施主要功效模塊設(shè)備管理工作過程管理定時試驗管理日常預(yù)防性維修管理大修中長久計劃管理標(biāo)準(zhǔn)工作包管理工具管理庫存管理采購管理協(xié)議管理COMIS是以設(shè)備管理為中心，應(yīng)用于電站生產(chǎn)、維修管理關(guān)鍵軟件，包含以下主要模塊：24電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第24頁3.6COMIS與其它相關(guān)系統(tǒng)關(guān)系COMIS已經(jīng)實現(xiàn)與其它應(yīng)用系統(tǒng)間集成和數(shù)據(jù)共享，系統(tǒng)以下：電站計算機輔助隔離系統(tǒng)（CBA）財務(wù)管理系統(tǒng)（FIS）儀表校驗單處理系統(tǒng)（ICM）經(jīng)驗反饋系統(tǒng)（EFS）COMIS還將實現(xiàn)與以下應(yīng)用系統(tǒng)間集成和數(shù)據(jù)共享文檔管理系統(tǒng)（DAMI）可靠性數(shù)據(jù)庫（RDS）概率風(fēng)險分析（PRA）工業(yè)計算機數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)（KIT）25電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第25頁財務(wù)/預(yù)算/資金經(jīng)驗反饋系統(tǒng)技術(shù)/設(shè)備不一樣點管理系統(tǒng)可靠性維修管理設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)庫電站運行數(shù)據(jù)庫概率風(fēng)險分析計算機輔助隔離系統(tǒng)文檔管理信息系統(tǒng)文檔數(shù)據(jù)庫人力資源管理系統(tǒng)培訓(xùn)與授權(quán)管理系統(tǒng)電站能量統(tǒng)計系統(tǒng)振動分析系統(tǒng)儀表校驗管理系統(tǒng)現(xiàn)場巡視系統(tǒng)化學(xué)運行管理系統(tǒng)輻射防護管理系統(tǒng)備品備件采購/協(xié)議倉庫管理設(shè)備管理工作過程管理工具管理定時維修，大修，預(yù)防性維修，定時試驗資料系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)運行支持系統(tǒng)系統(tǒng)隔離

財務(wù)系統(tǒng)技術(shù)支持系統(tǒng)COMIS

系統(tǒng)電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)組織26電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第26頁3.7COMIS實施進度分為二個階段：1999.2-.5實施MAXIMO4.01，在迪斯企業(yè)、MRO大力幫助下，基本功效全部實現(xiàn)，成功上線。.5-.8在MRO企業(yè)配合下，依靠自己力量實施MAXIMO4.11，而且處理了多個原來實施遺留問題，開發(fā)了與PROJECT接口，成功應(yīng)用ANALYZER統(tǒng)計分析功效，提升程序運行速度和穩(wěn)定性。27電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第27頁4.COMIS結(jié)構(gòu)與功效COMIS系統(tǒng)由九個功效模塊組成，以資產(chǎn)、設(shè)備為基礎(chǔ)，以工作票提交、審批、執(zhí)行為根本，以設(shè)備缺點處理、預(yù)防性維修、預(yù)測性維修等幾個模式，將采購管理、倉庫管理、人力資源管理有機地集成為一體，結(jié)構(gòu)關(guān)系以下：倉庫管理工作票采購管理資源管理設(shè)備管理日程管理人力資源標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)預(yù)防性維修4.1COMIS系統(tǒng)結(jié)構(gòu)28電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第28頁維修工作過程管理（即上圖“工作票”模塊）：全過程模擬核電站設(shè)備維修實際工作流程，包含工作申請產(chǎn)生、工作申請審批與分發(fā)、工作票準(zhǔn)備及校核、工作計劃、工作匯報及審查、工作票狀態(tài)跟蹤、查詢與統(tǒng)計等。預(yù)防性維修管理：預(yù)防性維修定義與跟蹤、預(yù)防性維修計劃優(yōu)化等。設(shè)備管理：建立設(shè)備臺帳、系統(tǒng)/位置基本數(shù)據(jù)庫、設(shè)備技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)庫、設(shè)備運行歷史數(shù)據(jù)庫、設(shè)備維修歷史數(shù)據(jù)庫、設(shè)備變更跟蹤、設(shè)備定值管理等。4.2COMIS主要模塊功效（一）29電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第29頁倉儲管理：定義庫存?zhèn)浼⒍x倉庫、定義重購準(zhǔn)則、定義備件技術(shù)參數(shù)、執(zhí)行庫存管理業(yè)務(wù)操作（發(fā)料、退料等）、查看交易歷史、執(zhí)行供給商分析、倉儲管理與財務(wù)系統(tǒng)接口等。采購管理：采購申請管理、采購詢價管理、采購訂單管理、貨物接收管理、與財務(wù)系統(tǒng)接口等。標(biāo)準(zhǔn)工作包管理：建立標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作指令、標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險分析、標(biāo)準(zhǔn)隔離指令、標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險和安全辦法數(shù)據(jù)庫，并建立對應(yīng)接口關(guān)系。4.2COMIS主要模塊功效（二）30電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第30頁人員工種管理：維修人力資源定義與管理、工種定義與管理、專業(yè)與子專業(yè)定義與管理，而且和企業(yè)人力資源系統(tǒng)進行連接，做到資源共享。工作日歷管理：定義電站運行部門工作日歷與班次、定義其它工作日歷資源管理：服務(wù)協(xié)議管理、專用工具與通用工具管理。工具管理：對通用和專用工具進行編碼、登記、借還、檢測、判定、報廢等管理4.2COMIS主要模塊功效（三）31電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第31頁4.3COMIS系統(tǒng)工作過程管理糾正性維修缺點工作申請（運行人員）預(yù)防性維修（計劃部門）相關(guān)專業(yè)進行準(zhǔn)備（工作指令、工藝要求、材料、備件）向計劃部門申請作業(yè)時間、工期和作業(yè)條件維修人員領(lǐng)取許可證、驗證工作條件、作業(yè)作業(yè)結(jié)束，許可證返回，運行人員恢復(fù)系統(tǒng)設(shè)備，并驗證設(shè)備功效維修人員填寫工作匯報，統(tǒng)計，存檔運行人員實施設(shè)備隔離，提供作業(yè)條件，發(fā)出作業(yè)許可運行、計劃部門審批作業(yè)申請預(yù)防性維修及測試和試驗32電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第32頁授權(quán)用戶:2,600設(shè)備功效：功效位置數(shù)據(jù):396,000(兩個電站)備品備件:108,000（兩個電站）倉庫各種單證（驗收單、驗收單、退料單）：72,162工具:12,000標(biāo)準(zhǔn)工作包：44584；標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險分析：26416；質(zhì)量計劃：3360預(yù)防性維修、定時試驗項目：19687已處理工作票:42,000（）采購申請單：36875詢價單：11444訂單及協(xié)議：330165.COMIS系統(tǒng)使用情況33電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第33頁成功地經(jīng)歷了第７、８二次大修考驗，當(dāng)前第９次大修正在全方面開展，大修準(zhǔn)備和計劃安排全部經(jīng)過COMIS系統(tǒng)進行。其中大亞灣2號機大修創(chuàng)造32天歷史最好統(tǒng)計。經(jīng)過COMIS使用，大大降低了換料大修文件準(zhǔn)備工作量加強了對設(shè)備維修作業(yè)風(fēng)險管理和維修質(zhì)量控制，對近3年來未再出現(xiàn)人因跳機跳堆事件有著顯著貢獻豐富了生產(chǎn)管理伎倆，經(jīng)過信息普遍共享，各級干部和員工能夠很方便地查詢機組上待處理設(shè)備缺點情況采取標(biāo)準(zhǔn)工作包體系后，將標(biāo)準(zhǔn)化工作直接生成工作票，使維修工作文件準(zhǔn)備量大幅度降低，使整個維修工作質(zhì)量和進度都得到很大提升5.COMIS系統(tǒng)應(yīng)用效果34電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第34頁維修成本統(tǒng)計分析使整個維修活動成本得以有效控制有效地優(yōu)化了庫存管理。經(jīng)過利用數(shù)據(jù)貯備和動態(tài)需求，能夠確定備件科學(xué)庫存量和經(jīng)濟采購量，能夠?qū)┙o商實施定量評定，能夠規(guī)范生產(chǎn)物料領(lǐng)用。就20與年大亞灣核電站庫存（只包含慣用物資和戰(zhàn)略備件）方面進行比較，物資消耗從1448.62萬美元降到1071.12萬美元；平均庫存從10301.46萬美元降到10271.0萬美元；換料大修成本從1400萬美元降到1390萬美元嶺澳核電站基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)有了高起點兩個核電站實現(xiàn)了人力資源、工具、庫存資源共享

5.COMIS系統(tǒng)應(yīng)用效果35電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第35頁6.經(jīng)驗總結(jié)和分享6.1如何成功地進行生產(chǎn)管理系統(tǒng)項目實施良好IT基礎(chǔ)和用戶基礎(chǔ)軟件引進地認真評定與嚴格論證領(lǐng)導(dǎo)大力支持和有效推進選擇好產(chǎn)品供給商和實施開發(fā)商適當(dāng)組織形式成功項目管理IT部門強力介入?yún)⒓诱吡己镁礃I(yè)精神、主人翁精神和團體意識36電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第36頁領(lǐng)導(dǎo)小組實施工作組設(shè)備組倉庫/采購組其它總經(jīng)理、維修部/生產(chǎn)部/財務(wù)部/二核生產(chǎn)部經(jīng)理協(xié)調(diào)層實施工作組和業(yè)務(wù)小組由開發(fā)商和企業(yè)IT人員及用戶代表共同組成項目投產(chǎn)時成立應(yīng)變小組，快速響應(yīng)確保投產(chǎn)不對生產(chǎn)活動產(chǎn)生不利影響工作過程組項目實施6.2COMIS項目實施組織機構(gòu)37電站生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用介紹第37頁.5上線后，成立專