行政人事個(gè)人月度工作總結(jié)范文（3篇）

第8頁共8頁行政人事?個(gè)人月度?工作總結(jié)?范文一?、人事管?理2.?根據(jù)上級(jí)?的指示及?項(xiàng)目工程?的進(jìn)度做?了___?_年__?__月至?____?年___?_月的工?作進(jìn)度報(bào)?告。3?.為了招?聘工作的?順利進(jìn)行?，人事培?訓(xùn)部做了?專題的人?員招聘計(jì)?劃及費(fèi)用?預(yù)算，根?據(jù)工作計(jì)?劃部分工?作已在實(shí)?施中。?4.為了?更合理及?有效地利?用人力資?源，人事?培訓(xùn)部設(shè)?計(jì)樂了人?員到位預(yù)?算表，并?得到領(lǐng)導(dǎo)?的同意發(fā)?至各部門?做好前期?開業(yè)的人?力資源計(jì)?劃。截止?____?年___?_月__?__日止?，各部門?報(bào)來的計(jì)?劃共__?__人，?相比__?__年_?___月?的開業(yè)的?項(xiàng)咳嗽斃?棖螅嗽筆?釕寫螅悸?切杞惺實(shí)?鋇牡髡?二、人員?籌備與招?聘3.?通知面試?，其中：?營銷部?：營銷人?員共面試?____?人，營銷?部初選滿?意___?_人，其?中銷售經(jīng)?理___?_人，銷?售主任_?___人?，其他兩?位尚未定?職。工?程部：初?步確認(rèn)_?___人?，值班工?程師__?__人，?鍋爐工_?___人?，維修工?____?人。保?安部：面?試了__?__人，?初選滿意?的___?_人。?5.由于?____?及___?_地區(qū)的?人力資源?較少，較?難滿足溫?泉營業(yè)時(shí)?的人力需?求，因此?人事培訓(xùn)?部與保安?部一同向?全國各地?部分職業(yè)?學(xué)校、大?中專院校?發(fā)聯(lián)系函?共30封?，有復(fù)函?合作意向?的共19?所。根據(jù)?溫泉前期?開業(yè)的計(jì)?劃，基本?上可以滿?足對(duì)基礎(chǔ)?員工的需?求。另外?，還做了?兩期的專?題報(bào)告。?三、員?工工資與?福利人?事培訓(xùn)部?根據(jù)溫泉?的人員編?制，做了?員工宿舍?配備標(biāo)準(zhǔn)?方案及計(jì)?劃，并做?了前期開?業(yè)的預(yù)算?。四、?其他1?.做了人?事培訓(xùn)部?開業(yè)所需?的辦公用?品、營運(yùn)?管理印刷?品的采購?計(jì)劃。?2.申領(lǐng)?、分發(fā)、?保管籌備?期辦公用?品。目?前尚未完?成的事項(xiàng)?有：1?.根據(jù)人?事培訓(xùn)部?的工作計(jì)?劃，__?__月底?驗(yàn)收員工?宿舍及飯?堂，由于?工程尚未?完工，尚?未驗(yàn)收。?2.招?聘基層員?工的線路?，地點(diǎn)尚?未最后確?認(rèn)，在_?___年?元月確定?。下月?工作要點(diǎn)?：1.?完成上月?未完成的?工作。?2.完成?人事培訓(xùn)?部崗位職?責(zé)。4?.其他事?項(xiàng)按人事?培訓(xùn)部工?作計(jì)劃進(jìn)?行。行?政人事個(gè)?人月度工?作總結(jié)范?文（二）?一、在?政治上嚴(yán)?格要求自?己，認(rèn)真?學(xué)習(xí)和領(lǐng)?會(huì)___?_和__?__，努?力實(shí)踐_?___，?樹立和落?實(shí)___?_，把自?己的思想?統(tǒng)一到局?的決策上?來。廉潔?自律，克?己奉公，?自覺樹立?人事干部?“公道正?派”的良?好形象。?二、扎?扎實(shí)實(shí)做?好工資統(tǒng)?計(jì)工作。?部署并完?成了全局?職工__?__年_?___月?調(diào)整工資?標(biāo)準(zhǔn)和_?___月?正常晉升?工資檔次?以及離退?休人員增?加離退休?費(fèi)工作，?填寫個(gè)人?調(diào)標(biāo)晉檔?審批表_?___多?份存檔;?上報(bào)__?__年各?種工資、?干部年報(bào)?;完成_?___年?勞動(dòng)年審?、殘疾人?就業(yè)年審?;下達(dá)各?局屬各單?位___?_年工資?計(jì)劃;清?理清退在?用合同工?臨時(shí)工;?及時(shí)維護(hù)?人事工資?管理信息?系統(tǒng)。將?手中負(fù)責(zé)?的工資統(tǒng)?計(jì)工作全?面、清楚?、毫無差?錯(cuò)地交給?處內(nèi)接管?的同志。?三、大?膽加強(qiáng)船?員管理工?作。本人?____?月份具體?負(fù)責(zé)船員?管理后，?積極走訪?海事局、?各船員培?訓(xùn)單位，?搞清楚各?種辦事程?序，仔細(xì)?學(xué)習(xí)船員?管理的有?關(guān)法律法?規(guī)、政策?性文件，?深入船員?中了解、?熟悉情況?，很快進(jìn)?入角色。?加強(qiáng)船員?管理的基?礎(chǔ)工作，?進(jìn)一步完?善船員信?息數(shù)據(jù)庫?，不斷提?高船員管?理水平和?工作效率?。加強(qiáng)船?員證書管?理，整理?船員各類?證書，及?時(shí)辦理3?6本到期?船員服務(wù)?簿的年審?，建立船?員證書數(shù)?據(jù)庫，實(shí)?現(xiàn)船員證?書管理的?信息化、?規(guī)范化。?清理船員?假期，嚴(yán)?格船員假?期管理，?周密安排?、認(rèn)真組?織船員休?假。為安?排更多人?員休假，?壓縮船舶?靠泊碼頭?人員的編?制，由原?來的__?__人減?少到__?__人，?船返港后?，及時(shí)安?排人員休?假，全年?共安排休?假___?_人次，?休去假期?近___?_天。嚴(yán)?格把關(guān)，?切實(shí)做好?四條船海?上生產(chǎn)人?員的調(diào)配?工作。在?從控制出?海人員編?制的原則?下，全年?完成四條?船___?_個(gè)航次?的出海人?員調(diào)配工?作。四?、踏踏實(shí)?實(shí)當(dāng)好助?手。作為?副手，在?擺正自己?位置的基?礎(chǔ)上，獻(xiàn)?計(jì)獻(xiàn)策，?盡心盡力?，協(xié)助處?長做好處?里的各項(xiàng)?工作，當(dāng)?好局領(lǐng)導(dǎo)?的參謀。?協(xié)助制定?《崗位管?理實(shí)施辦?法》及細(xì)?則，起動(dòng)?并完成我?局今年的?崗位管理?改革工作?。__?__年是?我正式運(yùn)?行以來的?第一年，?一年來，?在領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?、指揮下?，我們努?力拼搏、?克服困難?、無私奉?獻(xiàn)、全力?以赴，出?色地完成?了上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交給我?們的各項(xiàng)?任務(wù)。?1、人事?制度改革?工作為?達(dá)到改革?的目的,?充分調(diào)動(dòng)?大家工作?學(xué)習(xí)積極?性，我們?抓住改革?的兩個(gè)關(guān)?鍵：一是?實(shí)行全員?聘用制,?二是引入?激勵(lì)機(jī)制?,制定合?理的內(nèi)部?分配方案?。人事?制度改革?主要是在?中層干部?的選拔任?用上，實(shí)?行競(jìng)聘上?崗的辦法?，人教科?嚴(yán)格按照?競(jìng)聘程序?推進(jìn)競(jìng)聘?工作。為?充分體現(xiàn)?民主，我?們?cè)诟?jìng)聘?前下發(fā)《?人員情況?調(diào)查表》?和《個(gè)人?應(yīng)聘意向?表》，對(duì)?照應(yīng)聘條?件嚴(yán)格審?查每名應(yīng)?聘人員。?在競(jìng)聘演?講會(huì)上為?每名職工?下發(fā)《中?層干部競(jìng)?聘演講民?主評(píng)議表?》，大家?為每名參?加競(jìng)聘人?員打分，?投出自己?神圣的一?票，使全?體職工都?參與到中?層干部的?選拔工作?中來。?在___?_月__?__日召?開的簽約?大會(huì)上，?我每名職?工都與簽?訂了為期?兩年的聘?用合同。?通過一系?列的改革?準(zhǔn)備工作?，到__?__月_?___日?我人事制?度改革工?作圓滿結(jié)?束，我臺(tái)?實(shí)行全員?聘用制。?2、健?全制度，?3、完?善管理?____?年，我大?部分職工?均已轉(zhuǎn)正?，這帶來?了一些新?出現(xiàn)的問?題。為與?里的實(shí)際?情況協(xié)調(diào)?，我們參?照中心、?兄弟以及?地方的政?策、規(guī)定?，及時(shí)制?定出切合?我臺(tái)實(shí)際?情況的規(guī)?定、制度?。圍繞人?事制度改?革，制定?完善一系?列崗位人?員職責(zé)4?0條、崗?位職責(zé)1?5條、管?理制度、?規(guī)定13?條、考核?制度、獎(jiǎng)?懲制度1?1條、以?及《職工?請(qǐng)銷假及?假期待遇?的有關(guān)規(guī)?定》、《?考勤辦法?》等。?4、整理?基建檔案?，5、?迎接總局?驗(yàn)收為?確保我臺(tái)?工程竣工?驗(yàn)收工作?的順利完?成，在機(jī)?房有關(guān)人?員的支持?下，參?照城建檔?案管理辦?法、建設(shè)?工程文件?歸檔整理?規(guī)范和對(duì)?工程建設(shè)?檔案管理?暫行規(guī)定?，對(duì)工程?相關(guān)資料?進(jìn)行了分?類、歸檔?和造冊(cè)，?全部文檔?、資料分?工程資料?、技術(shù)資?料兩大部?分，共計(jì)?十九卷，?107冊(cè)?，___?_份。其?中：工?程資料共?計(jì)16卷?，71冊(cè)?，___?_份。包?括建臺(tái)的?函件、請(qǐng)?示、批復(fù)?、可研、?征地手續(xù)?資料、工?程建設(shè)審?批手續(xù)、?相關(guān)證書?、勘察設(shè)?計(jì)文件、?報(bào)告;土?建招標(biāo)、?裝修及道?路邀標(biāo)資?料;工程?概預(yù)算、?審計(jì)報(bào)告?、財(cái)務(wù)決?算報(bào)告;?監(jiān)理文件?;施工資?料;鍋爐?房、消防?、空調(diào)、?鑿井等工?程技術(shù)資?料;電力?工程資料?;工程竣?工文件資?料;工程?匯報(bào)等。?6、基?礎(chǔ)工作?人教科完?成了職工?工資正常?晉級(jí)調(diào)整?工資標(biāo)準(zhǔn)?等項(xiàng)工作?，___?_年新招?調(diào)職工?____?，人教科?為他們辦?理了招錄?手續(xù)和調(diào)?入手續(xù)，?為他們工?資定級(jí)，?并上報(bào)中?心得到批?復(fù)。為今?年實(shí)習(xí)期?滿的單中?專畢業(yè)生?辦理轉(zhuǎn)正?定級(jí)手續(xù)?以及職稱?的評(píng)定工?作。行?政人事個(gè)?人月度工?作總結(jié)范?文（三）?二期安?防崗位，?不崗位編?制的情況?下，實(shí)施?了《保安?員___?_小時(shí)工?作制》，?對(duì)保安員?的薪資了?。試行兩?個(gè)月，保?安員能該?項(xiàng)，人員?流動(dòng)率未?異常。解?決人員產(chǎn)?生的空崗?情況，并?消化了去?年下半年?積累的加?班。對(duì)?有償服務(wù)?的需求。?在不清潔?人員的基?礎(chǔ)上，試?行安排休?息的員工?有償服務(wù)?，并在有?償服務(wù)收?費(fèi)中按.?...元?/小時(shí)的?標(biāo)準(zhǔn)，工?資提成給?員工。目?的是加班?時(shí)長、控?制人工成?本，員工?工作的性?。培訓(xùn)?平均__?__次，?組織經(jīng)理?參加陽光?團(tuán)隊(duì)的拓?展活動(dòng)。?在___?_月，組?織了主管?的員工前?往...?.參觀，?學(xué)習(xí)別人?的管理經(jīng)?驗(yàn)，找出?自身。員?工培訓(xùn)檔?案、培訓(xùn)?課程計(jì)劃?及培訓(xùn)資?料等，計(jì)?劃于下半?年實(shí)施。?培訓(xùn)工作?因一直專?管人員，?由內(nèi)部兼?任，培訓(xùn)?的內(nèi)容單?一、在組?織上間的?交叉培訓(xùn)?，未系統(tǒng)?的培訓(xùn)資?料及操作?規(guī)范文件?等問題。?這次各均?了操作手?冊(cè)，也為?下半年的?訓(xùn)工作了?基礎(chǔ)。?試行了《?保安員績(jī)?效考核辦?法》，制?定了保安?員級(jí)別及?的工資待?遇標(biāo)準(zhǔn)。?績(jī)效考核?，調(diào)動(dòng)員?工工作及?自身素質(zhì)?的性，了?晉級(jí)、調(diào)?薪的機(jī)會(huì)?。實(shí)施的?績(jī)效考核?有客服中?心、車隊(duì)??？?jī)效?考核的工?作尚未覆?蓋，推廣?績(jī)效考核?的和實(shí)效?性未真正?激勵(lì)員工?性的。分?析原因，?主要的原?因：1)?工作不，?未操作的?規(guī)范。2?)管理人?員流動(dòng)性?大，管理?辦法亦經(jīng)?常。3)?從績(jī)效考?核標(biāo)準(zhǔn)到?考核結(jié)果?的過程管?理。4)?員工對(duì)績(jī)?效考核的?理解度、?認(rèn)同感有?限。員?工餐廳，?多次的意?見調(diào)查，?大員工的?口味，在?食品衛(wèi)生?、份量、?菜式及用?餐上，均?各不同班?次的需要?及員工意?見了，員?工滿意度?95。?包餐費(fèi)用?包含餐廳?電費(fèi)、每?月人事費(fèi)?用當(dāng)月工?具、物料?采購費(fèi)用?、夏季每?周兩次的?涼茶、糖?水的所有?費(fèi)用，在?員工滿意?的基礎(chǔ)上?降低成本?。制定?《物料驗(yàn)?收制度》?、《采購?管理制度?》等，從?物料驗(yàn)收?的環(huán)節(jié)開?始控制物?料的品質(zhì)?，了由派?人協(xié)助驗(yàn)?貨的環(huán)節(jié)?，不合格?品的。，?加大倉庫?對(duì)物料的?管理職責(zé)?，在采購?物料的價(jià)?格、品質(zhì)?上，與歷?史價(jià)格、?原用物料?品質(zhì)對(duì)比?，把關(guān)，?不合格的?一律予以?退貨。?財(cái)務(wù)部費(fèi)?用劃撥的?工作，工?程物料的?使用在月?度盤點(diǎn)表?中每一件?物料清晰?列明用在?何處，費(fèi)?用所屬。?了樣板?房物品的?管理，聯(lián)?合材料部?了徹底的?核對(duì)，對(duì)?遺失、錯(cuò)?帳、損壞?等情況了?清點(diǎn)。在?多次的樣?板房搬遷?中，倉庫?物品的打?包、清點(diǎn)?、交接、?存放等工?作，彌補(bǔ)?了以前樣?板房物品?清單不完?整的。在?上半年集?團(tuán)財(cái)務(wù)部?聯(lián)合的資?產(chǎn)盤點(diǎn)中?，行政、?工程倉庫?均了帳貨?相符。?上半年車?隊(duì)被投訴?的主要原?因及問題?，制訂了?《司機(jī)獎(jiǎng)?懲條例》?，以季度?的考核，?并推出安?全駕駛獎(jiǎng)?。對(duì)業(yè)主?投訴的