保潔下半年的計劃（7篇）

第第頁保潔下半年的計劃（7篇）保潔下半年的計劃第1篇20__年，我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院的大力支持下，在單位員工的共同努力下，本人帶領(lǐng)全體員工圓滿地完成了上半年的工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報如下：一、基本情況目前，單位在醫(yī)院的員工共（15）人，承當(dāng)著社區(qū)樓（共6層），住院樓（共6層），平房行政辦公區(qū)，39號家屬樓，地下車庫，外圍院落等重要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù)，上半年，未發(fā)生安全事故，保潔工作受到了醫(yī)院方的好評，各項工作基本圓滿順當(dāng)。二、重要工作一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項規(guī)章制度，了解醫(yī)院各科室的工作情況，發(fā)覺問題適時整改，并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)適時匯報整改工作情況，常常自動走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人，聽取醫(yī)院方對保潔工作的看法和看法，從自身找問題、找差距，本身不懂或拿不準(zhǔn)的，向院方醫(yī)務(wù)人員請教學(xué)習(xí)，努力與院方溝通協(xié)調(diào)，削減誤會，貼近距離；對院方提出的問題，適時整改并請院方檢查。增長與醫(yī)務(wù)人員的個人感情。二是做好員工的勸服教育，針對保潔人員流動性大，思想波動，隊伍不穩(wěn)定，思想不穩(wěn)定，這一情況，我就適時找員工交心談心，了解保潔員心里活動，耐性地給她們講道理，定時召開保潔會議，教育員工遵守醫(yī)院的各項規(guī)定，灌輸單位管理理念，教育員工從自身找問題，從醫(yī)院是要求上找差距，經(jīng)過勸服教育，員工的思想得到了變化，團(tuán)結(jié)互助精神和凝集力進(jìn)一步加強(qiáng)；按時結(jié)清保潔費用，每月的保潔結(jié)帳是一大難事，不能按時發(fā)放工資，勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定，因此本身想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)適時審批保潔費用，月月能按時結(jié)帳，為員工能按時拿到工資制造條件，使員工安心工作；提前聘請儲備保潔員工，保潔人員流動性大，屬于底層職業(yè)，人難招，活難干，事難做，人難管，為此，我會在外張貼聘請小廣告，即使在滿員的情況下，也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息，建立后備員工儲備，防止人員脫節(jié)。三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。對醫(yī)院保潔的每個工作崗位逐個分析，從保潔要求，保潔時間，勞動強(qiáng)度，醫(yī)務(wù)人員對保潔的看法等方面進(jìn)行了摸底調(diào)查，依據(jù)員工的身體情形和工作責(zé)任心，對少數(shù)人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整。向員工宣揚單位和醫(yī)院各項規(guī)章制度，提高員工的崗位職責(zé)意識。加強(qiáng)員工的紀(jì)律性，對員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，加強(qiáng)督促檢查，早出晚歸搭配醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查，適時發(fā)覺問題并加以改進(jìn)；抓好員工的儀容儀表，禮貌禮節(jié)，每月開展員工培訓(xùn)，員工大多是少數(shù)民族，文化人平低，學(xué)問少，無專業(yè)技能學(xué)問，語言勾通困難，為此，每月訂立培訓(xùn)計劃，有針對性的開展技能培訓(xùn)，提高員工職業(yè)學(xué)問和工作技能，樹立”以患者為中心”的服務(wù)理念；提高員工服務(wù)意識，按要求向醫(yī)院供給培訓(xùn)文字、圖片培訓(xùn)資料；四是開展員工的安全教育，教育員工遵守醫(yī)院的安全制度，遵守安全紀(jì)律，不違規(guī)操作，不違規(guī)作業(yè)；耐性教育員工注意上下班途中的安全，注意自身交通安全；和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感學(xué)問，和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識和注意事項，避開發(fā)生人身損害財產(chǎn)損失事件發(fā)生；提示員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時的安全，避開發(fā)生傷亡事故。上半年醫(yī)院檢驗科搬遷后，玻璃面積多，保潔難度大，安全風(fēng)險高，為此我向單位申請了保險繩。跟員工一起演練保險繩使用方法，確保員工清潔不安全區(qū)安全作業(yè)；五是嚴(yán)格上下班考勤制度，對遲到或早退的人員先口關(guān)警告，拒不改正的作出罰款處理。訂立了檢查制度，將考核結(jié)果與員工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，考核優(yōu)秀的員工有月月有獎（嘉獎資金來源于罰款），考核不及格的次次有罰，對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工予以物質(zhì)嘉獎，嘉獎先進(jìn)，懲罰后進(jìn)，激勵員工隊伍工作積極性。樹立員工良好形象，訂制夏季工作服，保證員工統(tǒng)一工裝，儀容儀表符合醫(yī)院要求。六是做好節(jié)能降耗維護(hù)單位利益，按院方要求建立臺賬，做到精細(xì)化管理，按計劃、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具，進(jìn)、出庫做好記錄，做到進(jìn)的清楚，出的明白，舊拖把可以修理的就用釘子釘好，加固后再次使用，盡可能延長保潔用具的使用壽命，員工領(lǐng)保潔用品時，教育員工袋子省著用，抹布細(xì)心用，盡努力節(jié)省開支，降低保潔成本。堵塞漏洞，對科室消毒用品、保潔用具的用量及每個員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統(tǒng)計分析，防止揮霍和流失，努力節(jié)省成本，維護(hù)單位權(quán)益，實現(xiàn)利潤化，保障單位利益。堵塞漏洞，每個星期定為保潔用品領(lǐng)用時間，手套從以往的每人每月按40雙削減到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，每月節(jié)省300雙，垃圾袋由以往的每月兩袋削減到每月一袋，上半年拖把預(yù)算費用為200元，目前還未支出，據(jù)測算上半年為單位掌控1000元開支。三、存在的問題上半年以來，醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作，給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn)：一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作，施工期間，電梯、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平常，加添保潔員的勞動強(qiáng)度；二是創(chuàng)建文明單位，將對員工的保潔質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求，還將對我單位對員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。上半年本身雖然取得了一些成績，這與單位領(lǐng)導(dǎo)的掛念支持分不開，與醫(yī)院方的搭配分不開，與全體員工的共同努力分不開，在今后的工作中，本身仍將不自負(fù)，不急躁，不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以吃苦耐勞，不怕困難的精神，進(jìn)一步改進(jìn)管理方法，維護(hù)單位形象，提高保潔質(zhì)量，維護(hù)單位利益，嚴(yán)厲工作紀(jì)律，把各項工作做的更好。爭取讓單位充足，讓醫(yī)院充足，讓員工充足。以上是我的一年工作總結(jié)，由于本領(lǐng)有限，難免有很多不妥之處，敬請單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批判指正。四、下半年工作計劃（一）保潔員須樹立全心全意為機(jī)關(guān)服務(wù)的思想，盡心盡力、盡職盡責(zé)、保質(zhì)保量完成廳機(jī)關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。（二）遵守各種規(guī)章制度，工作期間必需統(tǒng)一乾凈著裝上崗，服從領(lǐng)導(dǎo)布置，若有事外出，須向管理人員請假，回來后需消假。（三）每天上午和下午對所負(fù)責(zé)的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃一次，對保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時進(jìn)行巡察，對發(fā)覺的垃圾、紙屑等立刻進(jìn)行清除。（四）每月對各樓層清潔消毒一次。（五）如發(fā)覺有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的，應(yīng)自動向有關(guān)處室聯(lián)系，如確屬處室不需要的，應(yīng)盡快清運。（六）發(fā)覺本身所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞，應(yīng)盡快報告后勤中心，好即時布置修理。（七）保潔工所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈，無蜘蛛網(wǎng)、積塵等。（八）保潔工之間要搞好團(tuán)結(jié)，相互幫忙，相互搭配，服從保潔組長的指揮，加強(qiáng)保潔意識，樹立形象。（九）遇有重點會議或緊急事項，保潔工必需無條件服從指揮，齊心協(xié)力，盡快完成交辦的任務(wù)。（十）保潔工要注意文明禮貌，敬重領(lǐng)導(dǎo)，不講臟話，粗話。不工作時，應(yīng)在指定的休息室休息，看書、看報、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷提高自身素養(yǎng)。（十一）后勤服務(wù)中心對保潔工作定期進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)覺有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等，視情況嚴(yán)重程度給以批判、教育或罰款1―5元。為了切實搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作，美化醫(yī)療環(huán)境，營造良好的工作、就診環(huán)境。保潔下半年的計劃第2篇為了進(jìn)一步貫徹落實《學(xué)校體育工作條例》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，提高同學(xué)的身心健康水平，加強(qiáng)同學(xué)的體質(zhì)，學(xué)校教育要樹立健康第一的引導(dǎo)思想，為此，學(xué)校體育衛(wèi)生工作必需堅持面對全體同學(xué)，以全面提高同學(xué)身心健康水平為重要目的`。通過體育與健康教育，使全鎮(zhèn)小同學(xué)具有強(qiáng)健的體格、健康的心理、良好的習(xí)慣、樂觀的生活態(tài)度和較強(qiáng)的社會適應(yīng)本領(lǐng)，才能有序的完成以上的目標(biāo)，特訂立工作計劃如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有序布置。各級領(lǐng)導(dǎo)要堅固樹立“健康第一”的引導(dǎo)思想，把保障同學(xué)的身心健康列入緊要的議事日程。建立學(xué)校體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要把學(xué)校體衛(wèi)工作納入本校的年度目標(biāo)管理工作中去，訂立學(xué)校體衛(wèi)檢查標(biāo)準(zhǔn)，依照標(biāo)精準(zhǔn)保體衛(wèi)檢查工作落實，并使之形成制度。二、變化觀念、提高素養(yǎng)。體衛(wèi)老師要搭配學(xué)校的集體工作，結(jié)合衛(wèi)生學(xué)問，認(rèn)真?zhèn)湔n，上好體育課，要始終圍繞為什么而教，教什么和怎么教的問題，從不同的角度和層次進(jìn)行探究和試驗，例如有這樣一個問題：怎樣看待同學(xué)生??？可以對同學(xué)這樣說，生病就是犯錯誤，為什么呢？啟發(fā)同學(xué)：生病會影響學(xué)習(xí)、影響工作，所以生病從客觀上說就是對國家造成負(fù)擔(dān)和揮霍，給父母加添經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。通過這樣從新的角度教育同學(xué)，使他們變化觀念，重視個人的身體衛(wèi)生，知道只有加強(qiáng)磨練養(yǎng)成良好的習(xí)慣，才會不生病，以促進(jìn)健康，從而更加地酷愛體育與健康。三、加大軟排力度，提高辦學(xué)特色。我?，F(xiàn)有專職體育老師3人，其中一人為排球?qū)I(yè)。今年我校要在去年的基本上，加大力度，搞好軟排球訓(xùn)練，組建軟排訓(xùn)練隊并長期訓(xùn)練，把軟排列為課外活動中的重點，使我校參加軟排人數(shù)達(dá)100%。四、搞好學(xué)校的衛(wèi)生工作。學(xué)校要做好健康檔案的建立及同學(xué)的體檢工作，搞好衛(wèi)生學(xué)問的宣揚工作，使同學(xué)懂得肯定的衛(wèi)生學(xué)問，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，以削減某些疾病的發(fā)生，做好常見病、多發(fā)病的防備工作，嚴(yán)格作息時間，開設(shè)衛(wèi)生室正常門診工作，降低同學(xué)的近視率和發(fā)病率。五、做好學(xué)校的體育達(dá)標(biāo)工作。我國xxxx年要全面實施《同學(xué)體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，為把工作做在頭里，在體育課中結(jié)合達(dá)標(biāo)內(nèi)容，以便適應(yīng)新的教學(xué)內(nèi)容，現(xiàn)將達(dá)標(biāo)內(nèi)容轉(zhuǎn)抄，以供各完小體育老師參考：一二班級測同學(xué)的身高、體重、坐位體前屈；三四班級測同學(xué)的身高、體重、50米跑、立定跳動遠(yuǎn)；五六班級測同學(xué)的身高、體重、肺活量。另外可選測三項：①臺階試驗與50米xx往還跑。②50米跑與立定跳遠(yuǎn)。③男生是坐位體前屈與握力，女生是坐位體前屈、握力與仰臥起坐。六、組建建愛好小組，抓好群體工作，培育同學(xué)終身體育的意識。學(xué)校成立3個體育愛好小組，即田徑、軟排、乒乓球，要持之以恒地訓(xùn)練。另外，學(xué)校要廣泛開展群體活動，使大面積同學(xué)的身體素養(yǎng)得到提高。通過各種活動來促進(jìn)同學(xué)自主學(xué)習(xí)和培育終身磨練身體的意識。保潔下半年的計劃第3篇xx商務(wù)會所已經(jīng)走入正軌，正在漸漸向前進(jìn)展。為了更好的把會所的衛(wèi)生工作做好做到位，緊密搭配部門工作，讓我們的工總給顧客帶來干凈、整齊、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。1、首先從管理方面現(xiàn)場管理者，屬于兵頭將尾?，F(xiàn)場管理者視為完成現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必需做好的各項管理活動。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的自動能動性和工作積極性。團(tuán)結(jié)協(xié)作。合理的組織人力、物力、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場工作最后實現(xiàn)按質(zhì)、按量，如期、安全地完成所屬區(qū)域的各項工作任務(wù)。2、工作方面我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位，大堂地面推塵查擦飾，包間吸塵，客房部公共區(qū)域吸塵，刮玻璃及擦飾工作及每天進(jìn)行，隨叫隨到。室內(nèi)外大玻璃每月一次，依據(jù)情況隨時處理。墻面壁畫每周擦飾一次，池邊玻璃隨時擦飾，高外墻壁兩周一次。低處墻壁隨時擦飾衛(wèi)生間墻壁周次。地面拱桶、面盆、鏡面每天清潔并消毒。大堂包間地毯三月清洗一次?？头坎抗矃^(qū)域地毯兩月一次（為延長地毯的使用壽命）。依據(jù)實在情況酌情處理。3、儀容儀表全體員工遵守員工守則，注意形象，保持個人衛(wèi)生，工服干凈整齊，工作現(xiàn)場要做到走路輕、說話輕、操作輕。注意禮貌無論領(lǐng)導(dǎo)或客人都要問候您好：遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退、有事請假。遵守各項規(guī)章制度。4、員工培訓(xùn)對使用藥劑，機(jī)械設(shè)備中，要隨時培訓(xùn)，講解：不懂就問，不會就學(xué)，工作前首先備好工具、清潔劑。珍惜機(jī)械設(shè)備工具。工作完畢要將機(jī)械、工具清理干凈放回庫內(nèi)。5、降低成本節(jié)省能源：為更好的節(jié)省能源，我們首先把物料盡量節(jié)省，掌控到最低限度，但要保持衛(wèi)生質(zhì)量，勤沖勤刷。6、防止工傷和重點事故的發(fā)生有了安全不肯定有了一切，但沒有安全就沒有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞，發(fā)覺損壞急時向有關(guān)部門匯報，適時解決、避開人身及財產(chǎn)受到損壞，注意保護(hù)好自身安全，公司財產(chǎn)等安全，排出一切不安全隱患。最后：為了更好的把工作做好，做到大家充足而之努力。保潔下半年的計劃第4篇使居民有一個健康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，帶領(lǐng)大家共同行動。以下是20XX年下半年要執(zhí)行的社區(qū)衛(wèi)生工作計劃。講衛(wèi)生、講文明、珍惜本身的家園一直稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點也沒有錯，不管是個人還是集體，衛(wèi)生做好了，就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時候，就解決了“看病難，吃藥貴”這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員，做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。一、引導(dǎo)思想以黨的“某”大精神為引導(dǎo)，以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生服務(wù)為體系為內(nèi)容，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系及內(nèi)涵建設(shè)項目為重點，以完善服務(wù)功能和提高服務(wù)本領(lǐng)為核心，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作得到明顯提高。二、目標(biāo)進(jìn)一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，本年度社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的隊伍整體素養(yǎng)得到提高，觀念變化到位，充分發(fā)揮好“六位一體”的功能，強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建設(shè)和本領(lǐng)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面，本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，連續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣揚力度，增設(shè)服務(wù)內(nèi)容，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作真正落到實處，使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的知曉率、服務(wù)利用率和服務(wù)充足率分別達(dá)到85%、75%的80%以上。三、重要工作1、堅持政府主導(dǎo)，激勵社會參加，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布局，嚴(yán)格機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入，完成09年2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)任務(wù)。2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵建設(shè)和高質(zhì)量的居民健康檔案，配備必要的基本設(shè)備，充實“六位一體”服務(wù)功能，加大人才培育力度，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、社區(qū)適合技術(shù)和管理技能的培訓(xùn)，積極推廣中醫(yī)藥服務(wù)，開展慢病防治、殘疾人康復(fù)、健康教育等促進(jìn)活動，不斷提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，使社區(qū)居民知曉率達(dá)到85%以上，享受服務(wù)在75%以上，漸漸完善20XX年下半年民居民健康檔案內(nèi)容，新建健康檔案達(dá)到10%以上。3、連續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生的宣揚力度和與部門的協(xié)作，特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)系，提高社區(qū)居民的知曉率；加強(qiáng)信息報送，實行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，搭建社區(qū)信息平臺，形成上下貫穿、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作供給科學(xué)依據(jù)，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實。四、工作步驟及要求一是連續(xù)鞏固20XX年下半年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的成績，打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的亮點，突出各中心的特點，拓展服務(wù)功能，在服務(wù)觀念上更新方式、方法，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)。二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的宣揚，積極開展便民服務(wù)、自動服務(wù)和上門服務(wù)，為居民供給多種形勢的健康教育學(xué)問講座，加強(qiáng)居民的自我防病意識，加強(qiáng)與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系，充分利用居委會的氣力擴(kuò)大宣揚面。三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作制度，推廣應(yīng)用衛(wèi)生部訂立的"17項適合技術(shù)"規(guī)范；探究社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理；建立退出機(jī)制，實行動態(tài)管理；建立上下貫穿、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺、共享信息平臺、交流咨詢平臺和健康教育平臺，漸漸提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理層級化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理效能。五、保障措施1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織布置，落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責(zé)任，加強(qiáng)與各相關(guān)部門的緊密協(xié)調(diào)搭配，認(rèn)真履行職責(zé)，共同推動城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的進(jìn)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)引導(dǎo)和項目監(jiān)測、評估等工作。2、嚴(yán)格機(jī)制管理。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要將進(jìn)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)列入緊要議事日程，納入20XX年下半年年度目標(biāo)任務(wù)，建立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，定期與社區(qū)居委會進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和信息反饋，加強(qiáng)與居民的聯(lián)系，適時了解居民對健康的需求；區(qū)衛(wèi)生局將組織督導(dǎo)組，隨時督察社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作開展情況和工作中存在問題，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)長效機(jī)制的建立3、促進(jìn)政策保障。全面貫徹落實省、市、區(qū)有關(guān)“關(guān)于加快進(jìn)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的決議”及其配套文件精神，完善相應(yīng)政策和省、市、區(qū)配套資金，加添公共衛(wèi)生經(jīng)費投入，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)和人才培育，訂立可行性操作方案，并將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)全部納入社會醫(yī)療保險定點機(jī)構(gòu)，為促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的進(jìn)展供給有力的支撐和政策保障。保潔下半年的計劃第5篇一、認(rèn)真抓好保潔組的整體素養(yǎng)建設(shè)加強(qiáng)員工的思想教育工作，讓每位員工都能認(rèn)得到“大洋是我家”“我們大家是一個整體”“保潔的`榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務(wù)意識，樹立“業(yè)主至上、服務(wù)第一”、讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想，憂住戶之所憂”，讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能學(xué)問的學(xué)習(xí)，由于只有在不斷的學(xué)xxx取中才本領(lǐng)求進(jìn)展。二、進(jìn)一步建全了保潔組的各項規(guī)章制度。以相關(guān)的規(guī)章來嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準(zhǔn)則，做到“定人定崗，責(zé)任到人”讓每位員工都能認(rèn)得到本身的不足之處，并積極尋求改進(jìn)。三、推出“定點服務(wù)”方案。從實行“定點服務(wù)”以來，保潔組通過本身的不斷努力，在管理處的實在要求供給定點服務(wù)，進(jìn)一步拉近了住戶與我們的距離。四、搭配大洋完成各項服務(wù)工作堅持搭配管理處下達(dá)的各項指令使保潔服務(wù)能順當(dāng)完成，為入駐住戶供給清潔的環(huán)境，始終把事情做細(xì)，確保住房能順當(dāng)交接。五、漸漸規(guī)范保潔清潔用品的管理。為響應(yīng)大洋公司的節(jié)能降耗號召，保潔組依據(jù)自身的實際情況實行了在每天的工作中對各設(shè)備勤檢查多清理，從而削減因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修；每位保潔員要做到人走燈滅，不用水時要適時關(guān)水龍頭，從一點一滴的小事做起，盡可能為大洋公司節(jié)省開支。六、注意安全事故的`防范與意識的培訓(xùn)。在管理處的組織下進(jìn)行了消防安全學(xué)問的培訓(xùn)與考核，在動基部維護(hù)和修理員工的引導(dǎo)下對各電器的正確使用的講解，使每位員工對不安全的防范意識有了進(jìn)一步的提高。七、各員工入駐小區(qū)住戶衛(wèi)生的規(guī)范管理。為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境，保潔組對各樓層衛(wèi)生進(jìn)行了督促監(jiān)管。確?？辗坎晃廴?，其他樓層垃圾隨時清理，無亂貼亂畫現(xiàn)象。八、與物管處一起完成內(nèi)部檢查工作。為了更好的迎接大洋造船主管部門的檢查，保潔員工對各處環(huán)節(jié)進(jìn)行了的細(xì)致清潔保養(yǎng)工作。確保樓層各處無蛛網(wǎng)、蚊蠅、金屬設(shè)備無污跡透跡，死角無垃圾等，其次對各崗位記錄進(jìn)行了整理，對不足之處進(jìn)行了補(bǔ)加。保潔下半年的計劃第6篇為了確保20__年保潔工作的順當(dāng)開展，結(jié)合本大廈的實際情況，針對20__年上半年工作當(dāng)中的不足擬定20__年下半年工作計劃，重要有以下幾方面工作一、做好員工聘請工作、保障員工隊伍的穩(wěn)定依據(jù)以往事實證明，由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員，工作的時間長，工作的積極性高。而聘請來的人員則工作的時間比較短，少則幾天，多則一個月左右。依據(jù)以上閱歷20__年我們要充分發(fā)動員工介紹老鄉(xiāng)、鄰里，力爭把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全。我們不僅要輸入新員工、新氣力，還要留住老員工、老骨干。做到既要保證日常工作保質(zhì)保量完成，又要照料員工情緒，合理調(diào)整、統(tǒng)籌布置員工的作息，時刻掛念員工的生活，使員工在工作之余感覺到家的暖和，讓員工能夠安心踏實的完成工作任務(wù)。二、深入開展員工技能培訓(xùn)、提高保潔專業(yè)素養(yǎng)對新入職的保潔員進(jìn)行公司訂立的各項規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行保潔理論學(xué)問培訓(xùn)，使員工把握保潔工作學(xué)問，達(dá)到寫字樓保潔工作要求。在對保潔員工進(jìn)行理論學(xué)問的培訓(xùn)下結(jié)合實際情況進(jìn)行實際操作培訓(xùn)，側(cè)重培訓(xùn)保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)實在操作規(guī)程。三、落實責(zé)任管理做好日保潔工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作克服工作難點加強(qiáng)員工對公司保潔工作的檢查考評標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)得，明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù)，建立員工的責(zé)任心，使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)。某男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題，難點就在于各樓層保潔員以女同志居多，工作期間男衛(wèi)生間對我們來講是個盲區(qū)，而業(yè)主投訴重要是廁紙補(bǔ)充更換問題。為了徹底解決此問題，達(dá)到業(yè)主充足，我們將在20__年與物業(yè)的其它部門進(jìn)行溝通，利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時間段幫忙進(jìn)行廁紙更換工作（重要是綜合樓三、四層）這一點需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持。四、加強(qiáng)安全宣貫、加強(qiáng)安全意識保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的加添。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強(qiáng)安全教育，又要加強(qiáng)安全管理，培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項。保潔工作各處都有、保潔人員各處都在。所以我們保潔人員在工作之余，還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解，能夠處理。20__年我們將連續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn)，尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加，讓全部員工熟知消防器材的存放位置，熟會簡單滅火器材的使用方法，熟記火災(zāi)隱患的問題所在。讓員工認(rèn)得安全的緊要性，把各種不安全消除在萌芽狀態(tài)。五、提高工作效率、隨時準(zhǔn)備接受臨時性工作在做好日常保潔的基礎(chǔ)上，我們需要在雨季搭配物業(yè)做好防汛工作，重要以屋頂為主，不定期的布置人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞，造成雨水淤積。到冬季后落實《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對于國家重點節(jié)假日及外單位各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時，我們將搶時間、抓進(jìn)度，突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作。在20__年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作。對于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。六、合理利用資源、降低工作成本加強(qiáng)庫房管理，當(dāng)月盤點庫房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配，規(guī)范提料。對廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)（如墩布夾，塵推桿等）為公司節(jié)省不必要的開支，爭取以最低的開銷達(dá)到最好的事效總之，我們在20__年工作當(dāng)中要以“長效管理、高效執(zhí)行、自律自勉和諧共進(jìn)”的工作方針，全心全意為業(yè)主服務(wù)?！耙磺幸詷I(yè)主為中心”，把充足送給業(yè)主為宗旨，堅持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項工作上升到一個新的臺階，也為公司20__年的業(yè)績增磚添瓦保潔下半年的計劃第7篇關(guān)于我在酒店保潔工作的下半年工作計劃如下：一、公共區(qū)域保潔酒店公共區(qū)域基本由門廊—大堂—走廊構(gòu)成。酒店給人留下的第一印象特別緊要，使用正確的、規(guī)定的、專業(yè)的保潔方法，將使客人感覺物所超值。公共區(qū)域人流量比較大，入住客人很可能由外帶來塵垢、甚至細(xì)菌等有害物質(zhì)，適時對地面進(jìn)行除塵、保持環(huán)境乾凈顯得尤為緊要。超靜音吸塵器，目前已經(jīng)成為星級酒店的新寵，其超靜音的功能使得吸塵工作可以隨時隨地進(jìn)行，即便晚上也不必掛念客人會受到吸塵噪音的影響。除塵之后，我們還要對地面地進(jìn)行深層清潔，防備和除去各種細(xì)菌及深藏污垢。硬地面保潔，最好使用集噴水、刷地、污水回收于一身的全自動刷地機(jī)，比起人力勞作，更加高效、簡單、環(huán)保。假如使用傳統(tǒng)人力地拖+清潔劑，不但效率低下，地拖上攜帶的細(xì)菌等有害物質(zhì)也會隨之散播到各處。對于地毯區(qū)域，要把地毯干洗和濕洗技術(shù)結(jié)合起來。地毯干洗機(jī)，是近期推出的一款對地毯進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)的干洗設(shè)備，可大大降低地毯濕洗的頻率，有效提高地毯的利用率。地毯濕洗一般采納噴抽式地毯清洗機(jī)，是對地毯進(jìn)行深度清洗的必備設(shè)備。地毯每隔一段時間必需進(jìn)行深度清潔，濕洗風(fēng)干的時間大約是4小時，如結(jié)合使用快干型清潔劑，快干速度可提高70%。至于石材保養(yǎng)、晶面處理及地毯基本清洗則推舉使用單擦機(jī)。推舉設(shè)備：超靜音吸塵器、自動刷地機(jī)、地毯干洗機(jī)、噴抽式地毯清洗機(jī)、單擦機(jī)二、客房保潔客房是酒店保潔的重中之重，對客人的健康及審美觀都有直接影響。除塵≠健康，所以客房保潔應(yīng)把除螨、殺菌、消毒放在更緊要的位置?？头课鼔m除需要靜音型吸塵器降低噪音外，還需定期使用挺立式吸塵器進(jìn)行深層清潔，因挺立式吸塵器的電動滾刷會將隱匿在地毯深處的污垢清掃出來然后吸掉。地毯中普遍存在著大量的螨蟲，在清洗地毯時，除選用泡藤片等清潔劑外，除螨劑也是必不可少的。凱馳專用的除螨劑使用一次可保九個月內(nèi)不產(chǎn)生螨蟲。一般選用單擦機(jī)對地毯進(jìn)行泡沫清洗，雖沒有噴抽設(shè)備洗的徹底，但卻高效、快速，節(jié)省保潔人員的工作時間?？头康纳嘲l(fā)、布藝一般采納小型噴抽設(shè)備進(jìn)行清洗，除螨、殺菌也是其重要目的。客房的衛(wèi)生間、浴室是客人最為敏感的區(qū)域之一，即便是五星級酒店的浴缸很多客人也未必敢置身其中，一是怕感染細(xì)菌、病毒；二是怕保潔人員殘留的清潔劑對皮膚有副作用。使用高溫蒸氣清洗機(jī)，利用其高溫蒸氣除垢、殺菌、消毒，就可解決上述難題。在現(xiàn)今酒店行業(yè)競爭日益激烈的情形