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公司安全生產(chǎn)外部聯(lián)系內(nèi)部溝通制度1.引言為了進一步加強公司的安全生產(chǎn)管理,確保員工的生命財產(chǎn)安全,保障公司的可持續(xù)發(fā)展,公司特制定了安全生產(chǎn)外部聯(lián)系內(nèi)部溝通制度。該制度旨在加強公司與外部利益相關(guān)方之間的溝通和合作,建立健全的溝通機制和流程,促進信息共享和風(fēng)險防控。2.目的該制度的目的是:-加強公司與相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會、供應(yīng)商和客戶之間的信息交流和溝通,共同推動公司安全生產(chǎn)管理的落實;-促進公司內(nèi)部各部門之間的信息傳遞和溝通,提高員工對安全生產(chǎn)工作的理解和參與度。3.外部聯(lián)系機制3.1政府部門公司將與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門建立安全生產(chǎn)的合作關(guān)系,確保政府部門對公司的安全生產(chǎn)工作有所了解,并能及時提供必要的支持和指導(dǎo)。具體措施包括:-每年定期向政府部門報送安全生產(chǎn)情況和重要活動計劃;-定期與政府部門召開安全生產(chǎn)座談會,交流經(jīng)驗、分享成果;-接受政府部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管和檢查,積極改正不足。3.2行業(yè)協(xié)會公司將加強與行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系,與同行企業(yè)分享安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,共同推動行業(yè)的安全發(fā)展。具體措施包括:-參加行業(yè)協(xié)會組織的安全培訓(xùn)和交流活動;-定期向行業(yè)協(xié)會報告公司的安全生產(chǎn)情況和重要改進措施;-積極參與行業(yè)協(xié)會組織的安全評比和獎項評選。3.3供應(yīng)商和客戶公司將與供應(yīng)商和客戶建立安全生產(chǎn)合作伙伴關(guān)系,共同維護供應(yīng)鏈的安全和可靠性。具體措施包括:-對供應(yīng)商和客戶進行安全生產(chǎn)評估,建立安全管理檔案;-定期與供應(yīng)商和客戶開展安全培訓(xùn)和溝通會議;-充分利用供應(yīng)商和客戶的資源和專業(yè)知識,改進公司的安全生產(chǎn)工作。4.內(nèi)部溝通機制4.1部門間會議公司將定期組織部門間會議,以促進內(nèi)部各部門之間的信息傳遞和溝通。具體措施包括:-每周召開部門負(fù)責(zé)人例會,傳達(dá)公司安全生產(chǎn)相關(guān)要求和信息;-每月召開部門間聯(lián)席會議,分享各自的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗和問題;-定期組織全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練,提高員工的安全意識和應(yīng)急能力。4.2內(nèi)部報告制度公司將建立健全的內(nèi)部報告制度,鼓勵員工主動報告與安全生產(chǎn)相關(guān)的問題和隱患。具體措施包括:-設(shè)立安全生產(chǎn)報告平臺,員工可以匿名或?qū)嵜绞教峤话踩珕栴};-對員工的報告進行認(rèn)真審核和處理,及時采取相應(yīng)措施;-對積極報告的員工進行表彰和獎勵,激發(fā)員工的安全意識和責(zé)任感。4.3安全生產(chǎn)通知和公告公司將通過內(nèi)部公告、通知、郵箱等方式及時向員工發(fā)布安全生產(chǎn)相關(guān)信息和要求。具體措施包括:-設(shè)立安全生產(chǎn)公告欄,定期發(fā)布安全生產(chǎn)知識和警示信息;-定期組織安全生產(chǎn)宣傳活動,提高員工對安全知識的了解和掌握;-制定明確的安全生產(chǎn)制度和流程,確保信息傳遞和執(zhí)行的準(zhǔn)確性和可靠性。5.制度的執(zhí)行和評估公司將建立相應(yīng)的督查和評估機制,確保該制度的有效執(zhí)行和改進。具體措施包括:-設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門,負(fù)責(zé)制度的執(zhí)行和監(jiān)督;-定期組織安全生產(chǎn)內(nèi)審和外審,對公司安全生產(chǎn)工作進行評估;-針對評估結(jié)果提出的問題和建議,及時改進和完善安全生產(chǎn)制度。6.結(jié)論公司安全生產(chǎn)外部聯(lián)系內(nèi)部溝通制度的制定和實施,將有助于
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