煤礦班組和崗位安全評估工作制度

煤礦班組和崗位安全評估工作制度1.前言煤礦是一個危險性很高的行業(yè)，其中，班組和崗位安全評估工作是保障煤炭生產(chǎn)安全的一項重要措施。為了有效地推進煤礦安全生產(chǎn)工作，建立和完善煤礦班組和崗位安全評估工作制度，具有非常重要的意義。本文將詳細(xì)介紹煤礦班組和崗位安全評估工作制度。2.工作制度內(nèi)容2.1班組安全評估2.1.1評估標(biāo)準(zhǔn)煤礦班組安全評估要按照國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整評估內(nèi)容。2.1.2評估周期煤礦班組應(yīng)當(dāng)每月對自己所在的班組進行安全評估。具體評估周期可根據(jù)實際需求適當(dāng)調(diào)整，但評估頻次不得少于每季度1次。2.1.3評估內(nèi)容班組安全評估內(nèi)容包括但不限于以下方面：班組各項安全生產(chǎn)制度是否落實到位；班組員工安全知識掌握情況；班組設(shè)備設(shè)施是否正常運轉(zhuǎn)；班組崗位工作安全風(fēng)險點是否得到管控；班組安全事故處理情況。2.1.4評估結(jié)果處理班組每次進行安全評估之后，應(yīng)當(dāng)將所得評估結(jié)果及時，對存在的問題進行整改和管理。2.2崗位安全評估2.2.1評估標(biāo)準(zhǔn)崗位安全評估的評估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，以及煤礦崗位的性質(zhì)、環(huán)境、設(shè)備、人員等綜合情況，制定科學(xué)合理的標(biāo)準(zhǔn)。2.2.2評估周期崗位安全評估應(yīng)當(dāng)按照煤礦生產(chǎn)安全規(guī)定，依據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整評估周期。具體評估周期可根據(jù)實際需求適當(dāng)調(diào)整，但評估頻次不得少于每半年1次。2.2.3評估內(nèi)容崗位安全評估內(nèi)容包括但不限于以下方面：崗位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、手冊等文件是否存在；崗位人員的安全生產(chǎn)知識和技術(shù)能力是否符合要求；崗位的設(shè)備、工具、器材是否保持完好無損；崗位環(huán)境是否衛(wèi)生、通風(fēng)、明亮；崗位的風(fēng)險點和隱患點是否得到控制；崗位安全保障措施是否到位。2.2.4評估結(jié)果處理崗位安全評估之后，應(yīng)當(dāng)將評估結(jié)果及時整理，根據(jù)評估結(jié)果進行問題分析和解決，以保證崗位安全生產(chǎn)達到標(biāo)準(zhǔn)和要求。3.工作流程3.1班組安全評估流程班組應(yīng)當(dāng)按照評估周期要求對自己進行安全評估；班組應(yīng)當(dāng)按照評估內(nèi)容的安全標(biāo)準(zhǔn)要求，按照評估要求進行評估；班組應(yīng)當(dāng)按照評估結(jié)果進行整改和管理；班組應(yīng)當(dāng)在主管部門的指導(dǎo)下，完善安全生產(chǎn)管理和技術(shù)措施，彌補安全生產(chǎn)短板；班組應(yīng)當(dāng)切實加強自己的安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，確保安全生產(chǎn)順利進行。3.2崗位安全評估流程煤礦安全主管部門制定崗位安全評估計劃，明確評估內(nèi)容和評估依據(jù)；安全管理人員按照評估計劃，組織對崗位進行安全評估，發(fā)現(xiàn)問題即時整改；經(jīng)過安全評估后，對安全情況較好的崗位進行表彰，鼓勵工作人員注重安全生產(chǎn)；對存在重大安全隱患的崗位，煤礦安全主管部門應(yīng)當(dāng)責(zé)令停產(chǎn)整改，確保安全生產(chǎn)。4.煤礦班組和崗位安全評估工作制度是煤礦安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán)，其實施過程是一項復(fù)雜、系統(tǒng)性的工作，需