園林施工組織方案

某綠地施工組織設計1．工程概況

該工程為***綠化工程，占地面積****平方米。該工程由****公司建設，*******設計，**********施工，*****監(jiān)理公司負責監(jiān)理。

1-2．施工條件

本工程施工用地場內(nèi)各種雜物未清除完畢，水電已接入現(xiàn)場，不具備“三通一平”條件，與其他施工單位交叉施工較多，需要邊清理邊施工，并于其他施工單位協(xié)調(diào)施工。

1-3．質(zhì)量目標

本工程的質(zhì)量目標為確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品工程。

2．施工部署

2-1．施工階段的劃分

本工程的施工作業(yè)量大，工期緊，按期保質(zhì)完成必須精心統(tǒng)籌，合理安排，立體交叉，流水作業(yè)。本工程擬劃分土建工程、水電安裝工程、苗木種植、園林小品、道路鋪設及附屬工程。

2-2．施工工期

計劃開工日期：

年

月

日

計劃竣工日期：

年

月

日

總日歷工期：

天

3．施工準備工作

3-1．技術準備

3-1-1安排技術人員熟悉圖紙，進行圖紙會審。

3-1-2根據(jù)圖紙工程量及工期要求，編排進度計劃，編排施工組織設計。

3-1-3

檢修測量儀器，提出前期用工、用料計劃。

3-2．臨建計劃

3-2-1在甲方力所能及的情況下，給予協(xié)調(diào)臨建辦公室2間，材料庫2間，住房3間，如有困難，擬住房在外租賃。

3-3．勞動力計劃

砼

工

6人

普通工

30人

機械工

6人

電

工

2人

瓦

工

10人

其他工種

10人

合

計

64人

以上為高峰期作業(yè)人員，施工中可根據(jù)實際情況調(diào)整。

3-4．施工機構人員名單（詳見附表）

3-5．施工用電計劃砼攪拌機

1臺

35kw

砂漿機

1臺

3kw

蛙式打夯機

2臺

6kw

P=1.1×(K1ΣP1)/Cos

φ

=1.1×

0.7×

44/0.65

=52kw

由此可知供電負荷不可小于52kw。

3-6．施工用水計劃

根據(jù)本工程的結構特點，并考慮當?shù)赜盟щy，需打簡易井給水。

4．主要分部分項工程的施工方法

4-1．土建工程

地面現(xiàn)狀為土地面，需平整夯實。

4-2．道路鋪設工程

4-2-1．基層處理

施工前應清理基層，并嚴格控制好標高。

4-2-2．鋪裝塊料面層施工前要嚴格選磚、選板，色差和規(guī)格尺寸超過允許偏差不得使用。施工中嚴格控制水灰比，施工后應用鋸木末保持濕潤，灑水養(yǎng)護。

4-3．水電安裝工程

施工放線—挖槽—預埋管防腐—預埋管線—土方回填

4-4．園林小品工程

施工放線—基礎挖填—電管預埋—建?！獫沧⒒蝾A制—安裝

4-5．植物種植

一、苗木的栽植

1、種植前的準備工作

1．1苗木準備

根據(jù)工程設計圖紙，列出苗木的品種、數(shù)量、規(guī)格、落實苗木供應來源，以及運到栽植地的運輸情況及運秒方法。對符合規(guī)格、生長健壯無病蟲害的苗木，應逐株做記號。高質(zhì)量的苗木應具備的條件：根系發(fā)達完整，主跟短直，接近根莖范圍內(nèi)有較多的側根和須根，起苗后根系無劈裂；苗木粗壯通直，不徒長；主側枝分布均勻，能構成完美的樹冠；無病蟲害和機械損傷。

1．2植前整地及放線

根據(jù)設計圖紙要求，種植地土質(zhì)應基本滿足植物生長需要，如發(fā)現(xiàn)土質(zhì)太差，應栽植廟前還填種植土，以保植株成活。

根據(jù)圖紙，在現(xiàn)場找出苗木實際栽植位置，用白灰撒處灰點，進行定點放線。一般采用行列式放線法及等距弧線放線法。

1．3樹穴的開挖

樹穴開挖一般在運取苗木前1—2天進行。種植穴的大小依土球及根系情況而定，帶土球的應比土球大16—20cm，穴的深度一般比球高度稍深10—20cm，栽植裸根苗木應保護根系充分舒展，樹穴必須保證上下口徑一致，避免

出現(xiàn)上大下小的“鍋底坑”，挖出的表土、心土應分別堆放。

2、苗木栽植施工要點

2．1栽植時間：應盡量縮短起苗與載苗之間的時間差，做到隨起隨栽。

2．2苗木運輸：在運輸過程中，所有植物必須有良好的包裝，以保證不受太陽、風吹等不良氣候的侵害。裸根植物的根系應沾泥漿，并包在稻草袋中，常綠樹及灌木應有土球及草袋包裝，到現(xiàn)場及種植前保持完好土球。

2．3苗木種植：將苗木的根系或土球放入樹穴內(nèi)，使其居中再將樹木立起，保證垂直，然后分層回填種植土。一般每層20—30cm，先填較肥沃的表土，填土后將樹根稍向上一提，市根系舒展，涌锨把將土搗實，直至填滿穴坑。土痕應略平稍高于坑口，防止栽植后出現(xiàn)陷落、下沉，導致樹干基部積水腐爛?？油撂钇胶?，用余土環(huán)樹，筑起攔水圍堰并拍實以利澆水，高度不低于15cm。

2．4苗木澆灌：新植苗木的澆灌應以天然水為佳，之后48小時之內(nèi)必須澆上一遍水，第二遍水隨后進行，第三遍水在第二遍水后5—10天內(nèi)進行。注意澆水必須澆足澆透，澆完第三遍后，應及時封堰，并栽樹干基部周圍堆成20—30cm高的土堆，以保持土壤內(nèi)水分。

二、草坪的建植

1、場地平整

因為場地的平整與否，直接關系到以后草坪的生長質(zhì)量，所以這一工序尤為重要。

1．1初步整平：先將表層垃圾揀拾干凈后翻耕土地，翻耕深度不低于30cm，而后將土塊打碎。對于雜志較多的土地可用10mm*10mm的篩網(wǎng)篩一遍，以確保雜物除凈，而后用鐵耙把將地整平，地土質(zhì)較差的地段需局部或全部換土。換土的深度不低于30cm，換土后灌水，使其下沉壓實，再回填土，如此反復幾次，直至場地平整。

1．2建坪前除雜草及病蟲害的紡織：為防止簡直草坪后雜草的滋生，除整地時清除樹根、草根外，可用草甘磷、百草枯等滅生性內(nèi)吸傳導性除草劑，每畝用75—100g進行噴灑，一般在建坪前一個月使用。為防止蟲害，可在植坪前一周噴灑甲胺磷、辛硫磷等殺蟲劑，以達到滅蟲的效果。

1．3植草前施肥：對整平好的場地，均勻撒施熟化的有機肥3kg/m2、復合肥0.08kg/m2，再進行土壤翻耕，然后耙平，耙細，準備播種。

2、草坪種植施工

土壤整平耙細后，就可進行草坪的種植。

2．1播種法：種子量一般為8—10g

/m2，播種方法采用撒播與機械播種相結合。播種后，應及時覆蓋土，土層厚度為0.5—1cm，而后用鐵滾子鎮(zhèn)壓，以保證出苗均勻。澆水工作及保持水分，可在坪床上蓋草簾子，以減少澆水辭書。待草苗出齊后，再將草簾揭去，注意揭簾子時須在陰天或傍晚前進行，防止太陽直射灼燒草苗。

2．2草坪栽植法：在平整好的地面上以20—30cm為行距，開5cm深的溝，將撕開的草塊放入溝中，然后填土，踩實。為提高成活率，縮短緩苗期，移栽過程中要注意兩點：一是草皮要帶適量的護根土，二是盡可能縮短掘草到植草的時間，最好當天掘草當天栽，栽后要充分灌水，清除雜草，養(yǎng)護一個月后可成坪。5．保證施工質(zhì)量的措施

5-1．組織管理措施

5-1-1

建立質(zhì)量保證體系，公司、項目部二級質(zhì)量保證體系（詳見附表）。

5-1-2

實行項目經(jīng)理負責制的項目管理，建立有權威的質(zhì)量管理組織，配備專職質(zhì)量檢查小組。強化“質(zhì)量第一，為用戶服務”的思想，定期進行質(zhì)量檢查評比工作，實行質(zhì)量通知書的辦法，做好各分項工程的質(zhì)量評定工作，獎優(yōu)罰劣。

5-1-3

強化隱蔽工程的驗收制度，未經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位認可，不得進行施工。

5-1-4

堅持對各工種的技術交底工作。在每一道工序施工前，應對操作班組作詳細的技術交底，確保每個操作員熟悉技術要求和操作要點。

5-1-5

采用自檢、互檢、交接檢和專業(yè)檢查相結合的辦法，實行主要工種操作者名單、級別、質(zhì)量等級掛牌上墻制度。

5-2．技術管理措施

5-2-1

為確保工程質(zhì)量，對主要分布分項工程（如土方工程、石材安裝、鋪裝工程等分項工程）分別編制質(zhì)量控制工藝流程圖。

5-2-2

開工前，測量定位用的經(jīng)緯儀、水準儀及工藝控制質(zhì)量檢測設備，需經(jīng)過鑒定合格，在使用期間計量器具按計量標準進行檢測。

5-2-3

軸線定位樁要嚴格保護，避免損壞，在施工期間要定期復核檢查，軸線控制樁以及總標高控制點必須經(jīng)業(yè)主書面認可方可使用。

5-2-4

所有測量觀測點的埋設必須可靠、牢固。

5-2-5

嚴把材料質(zhì)量關。砂、石進場必須具有質(zhì)量檢驗報告，合格后方可使用；水泥進入現(xiàn)場必須具有出場質(zhì)保書及合格證書，并在實驗室復試，合格后方可使用；其它材料如廣場磚、青石等均須具有合格證，并進行必要的試驗，合格后方可使用。

5-2-6

嚴格按圖施工，施工中遇到的圖紙修改變更應征得業(yè)主認可并辦理有關手續(xù)后方可進行。

5-2-7

所有現(xiàn)場操作人員必須聽從施工技術員、監(jiān)理的指導和督促。

5-3．保證工期的措施

5-3-1

充分做好開工前及施工階段的準備工作，如熟悉圖紙、提料、臨建搭設、機械設備及勞力組織、材料采購工作。

5-3-2

編制科學合理、可操作性強的施工組織設計，做好各工序的銜接，避免窩工、停工現(xiàn)象。

5-3-3

盡量采用機械操作，減少人力資源浪費，加快施工進度。

5-3-4

部分分項工程考慮夜間施工，在節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)，采取特別措施，確保工程的正常進行。

5-4．保證安全的措施

5-4-1

工地成立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組，強化安全管理、消防管理、現(xiàn)場保衛(wèi)工作及場容管理，爭創(chuàng)文明施工工地。

5-4-2

所有施工人員進入施工現(xiàn)場時，必須進行安全教育，貫徹有關安全文件精神，

學習現(xiàn)場規(guī)章制度，以引起對安全的高度重視。

5-4-3

建立健全各種安全管理制度，特別是用電和機械管理，非專業(yè)人員不得私接電線和操作機械。

5-4-4

經(jīng)常檢查維修電氣線路，手持電動工具應接好漏電保護裝置。

5-4-5

施工人員進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，嚴禁酒后進入現(xiàn)場施工。

5-5．其他保證措施

5-5-1

現(xiàn)場文明施工措施

5-5-1-1

在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)張掛標語口號，定期召開大會，強調(diào)文明施工的重要性。道路、料場隨時清理，不得在施工區(qū)內(nèi)大小便。

5-5-1-2

進場的各種地材、石材、木材均須按現(xiàn)場規(guī)劃進行堆放。在現(xiàn)場內(nèi)適當進行路面硬化，以便堆放砂、石等材料。

5-5-2．節(jié)約措施

5-5-2-1

技術人員的提料計劃應提高準確性，避免材料短缺或過剩。在施工過程中，執(zhí)行限額領料制度，要把當天剩余的材料運回工棚或堆料場院地、倉庫，不得隨意亂扔。

5-5-2-2

加強現(xiàn)場管理，合理組織材料及半成品進場，按施工組織設計規(guī)劃堆放，減少二次搬運和損耗。

5-5-2-3

鋪貼工程，要合理排版和留置分格縫，減少切磚現(xiàn)象，減少磚的破損率。

5-5-2-4

加強質(zhì)量控制，避免重復作業(yè)，做到一次性驗收合格。

5-5-2-5

合理安排綜合施工進度計劃，縮短工期，減少人工、機械等費用的支出。

5-5-3．防止環(huán)境污染的保護措施

5-5-3-1

洗刷砼攪拌機、砂漿機的污水不得隨地亂流，可在施工現(xiàn)場挖一集水井加蓋封閉，沖洗攪拌機與砂漿機的污水流入集水井，待沉淀后排入下水道。在施工中隨時清理并運出建筑垃圾，堆放在指定地點。

5-5-3-2

噪音大的機械安置時，盡量遠離宿舍區(qū)，晚上盡量少用或不用。

附表一

質(zhì)

量

保

證

體

系

公司經(jīng)理：

零工乖程聾部復：啟

鈔

丑

驢

揮

姻

胖

喝

簽

滅

藍

尸

地

版

喝

紙設誤計芳部典：紙

辭

然

險

肚

岡

遠

貨

要

討

舉

貢

雕

韻

籠

渣

疑

陰項染目號部志經(jīng)價理枕：挎

櫻技附術浮主此管扛：罪

夏

欄

過

舅

繁

搏

賴

編

南

秘

撈

沖

女

配材使料槐員粒：豐

初技童術眉員摧:春

購

臉

吵

奧

塞

滑

暢

肌質(zhì)勢檢轎員黃:悅

歐

龜

食

捷

躁

染測干量漂員趕:類

咐

糟

秤

脅

洪

巧預壞算得員緒:循

梳

蛇

片

廢

行

再

究

墨

受

戀

掛

鍵

訂

柱

許

規(guī)

歪

秋

暗

辰各巧施史工鬼班德組

反

區(qū)

淚

涌

齊

恢

疑

搖

高

拐

竊

汗

濟

擊

責

督

球

導

胸

售

充

輪

個

向

閉

遲

獻

而

挑

惡

脹

賞

蜘

煤

窄

建

倘

胃

激

乎

剩

歉

緞

貨

向

擺

楚

主

筋

肅

冷

忙

丈

敏

輛

晚

甚

廳

而

傷

狼

粒

輝

炭

享

衫

管

質(zhì)

陳

燃

蛋

美

托

抵

紅

栗

撒

撲

聽

旋

岸

柴

穴

滲

景

惑

砌

仗

禍

俗

釣

三

弱

給

殲

描

贊

戚

蜓

技

掌

賠

平附竄表主二

夸

霉工竊地怨安蹄全饞領槳導廉小辯組

讀

獵

吵

帖

鋼

剩

奴

野

把

朋

插

削

鼓

堡

忽

從

華

迫

異

念

呈

因

持

模

貴

股

寄

痕組稼長訂：赴

揮副蜻組悔長幕：備

咬電累工祥班邊：濾

譜

倦

亂

尊瓦為工桑班繭：鑄

幣

于

尤

驗

船

漏

捕

改

販

染普璃通乓班劍：芬

家

柄

鑒

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一、編制說明：

本施工組織設計方案依照編制原則，及施工驗收規(guī)范，以以下文件為編制依據(jù)：

1、甲方所提供的環(huán)境設計施工圖紙及工程量清單。

2、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001

3、《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002

4、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002

5、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002

6、《建筑安裝工程質(zhì)量檢評定統(tǒng)一標準》、

7、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》、

8、《給排水管道工程施工驗收規(guī)范》等國家制定相關施工及驗收規(guī)范。

9、建設部《建筑工程現(xiàn)場管理規(guī)定》、

10、建設部《建設工程管理辦法》。

11、建設部《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》建標[1999]46號

12、工程現(xiàn)場情況。

13、國家關于建筑工程施工安全操作規(guī)范。

二、施工組織設計程序：

1.施工總體部署：

根據(jù)上級有關領導的要求，我公司在本環(huán)境建設施工中制定了一套管理嚴格、施工精心、指揮的力的施工組織方案，進一步樹立了“信譽第一”的企業(yè)形象，并根據(jù)該施工組織設計方案來指導班子，抽調(diào)一流的施工班組，使用先進的技術管理方式，配備有效的施工機械設備，科學安排各階段勞動力，以確保施工工期進度要求，我公司對本項目施工質(zhì)量為優(yōu)良精品工程。

2.施工項目管理組織機構：

根據(jù)本項目工程施工要求，我公司決定委派有經(jīng)驗的工程師、貳級工程項目經(jīng)理為本工程項目經(jīng)理，并配備施工員、材料員、安全員組成一個管理班子，工程項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領導下，作為本項目工程施工管組織機構，全面負責本工程從開工至竣驗收全過程，我公司派駐在工程項目上的組織管理機構，對工程負有管理與服務責任，對本項目工程的質(zhì)量、安全、工期負責。

另外，本公司將組織獨立于項目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進行監(jiān)管，以確保達到該項目的各項目標。

三、組織措施：

1、職能機構的職責

（一）組建強有力的領導班子

根據(jù)本工程特點，抽調(diào)責任心強，技術好的骨干組成本項目的領導班子，及時解決施工過程中的各項問題，保證工程質(zhì)量，安全文明施工和按合同期限順利完成。

（二）確定工程管理方向

根據(jù)業(yè)主的要求，確保本項目施工在招標文件規(guī)定的時間內(nèi)提前完成。并通過有效管理，力爭安全文明爭創(chuàng)一流雙標化工地，確保本工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)，為本工程的確?！皟?yōu)良”的工程質(zhì)量方針提供前提。

（三）建立一套行之有效的管理組織

建立一套行之有效的管理組織，其職能機構是施現(xiàn)場項目經(jīng)理部。由項目經(jīng)理、施工員、技術員、質(zhì)量員、安全員、材料員和土建、安裝、綠化等班組組成組織機構。各員工負責管理到位。項目經(jīng)理部行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指揮等職能全權處理項目中的技術管理、協(xié)調(diào)一切事物、確保工程計劃的實施，確保工程質(zhì)量、施工安全和資金使用，按公司的機制進行運作，園滿完成業(yè)主方對本工程的質(zhì)量要求。

2、管理及技術負責人員職責

（一）項目經(jīng)理

項目經(jīng)理是我公司在本項目工程中的全權代表，負責對項目工程中有關工程質(zhì)量、工期限、安全、成本等進行監(jiān)督管理，合理組織、配置、落實人財物等要素，做好工程勞力、機械、材料等平等調(diào)度，如開生產(chǎn)會議，抓好工程崗位責任制的貫徹實施，協(xié)調(diào)與建設方、監(jiān)理及其它施工各項事務。

（二）施工、技術組

負責工程項目圖紙交底、施工技術、施計劃實施、施工規(guī)范、驗收及現(xiàn)場管理等的具體事務。

（三）質(zhì)檢、安全組

質(zhì)檢組認真貫徹執(zhí)行國家有關工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)，把“一標三規(guī)范”落實到班組和個人，對原材料、成品半成品按相應程序規(guī)定控制，定期限參加分項工程的質(zhì)安檢查，對違反操作規(guī)程等危險作業(yè)行為有權暫停生產(chǎn)及時上報，做好項目的安保工作。

（四）采購組

認真做好對工程材料的采購、運輸、堆放和出入庫登記工作，配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗工作，對各種材料嚴格把關，對不合格的材料決不采購。綠化采購保證苗木規(guī)格及品質(zhì)，嚴格控制苗木關，規(guī)格，質(zhì)量或苗木起挖質(zhì)量不達標者堅決退回。

（五）材料保管員

認真貫徹公司的財務制度，結合項目特點做好本職工作，負責材料的進出庫登記、貯存、維護，對庫存材料進行標識、保管，材料合格證明等有關記錄，有權對不合格拒絕入庫。

（六）各大班組

各大班組負責全面負責工程施工任務，對下達的生產(chǎn)經(jīng)濟目標全面負責，執(zhí)行技術質(zhì)量、技術交底、參加圖紙會審、制定必要的技術措施，深入現(xiàn)場指導施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、施工驗收規(guī)范、技術及安全規(guī)程。

現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織機構圖：

三、技術措施：

1、編制施工組織設計

編制施工組織設計，處理好質(zhì)量和效果，設計與施工，以最小的消耗，最優(yōu)化的方案，最簡捷的施工手段，獲取最大的經(jīng)濟效益，按質(zhì)按期地完成室外環(huán)境工程。

2、配合要求

（一）在施工前的準備中，各分部工程由技術負責人協(xié)調(diào)，制訂在施工中配合措施、計劃、辦法。

（二）在協(xié)調(diào)配合中，工種、班組和技術要求必須采取文字、圖表形式并有工種負責人的簽證，技術負責審定，項目負責人批準方能有效。

（三）在協(xié)調(diào)內(nèi)容中，各工種、班組必須遵照設計圖紙規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行。

3、施工工序方案

為了更好地協(xié)調(diào)組織施工，并充分考慮到各種施工之間的搭接和交叉特制訂此方案。

認真進行施工設計圖紙會審工作。作好技術交底，對關鍵性施工環(huán)節(jié)及預見性的質(zhì)量通病制訂切實有效的管理措施、確保工程質(zhì)量。

施工工序：

技術交底—施工準備工作—備料、訂貨加工—現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)及預見性的質(zhì)量通病制訂切實有效的管理揸施，確保工程質(zhì)量。

現(xiàn)場準備（清理現(xiàn)場、完善施工水電設施）—測量放線—每層次、每作業(yè)面施工—自檢、整改—報監(jiān)理驗收—交工驗收。

綠化栽植及相關工程均按綠化相關要求施工。

4、施工工藝方案

根據(jù)設計圖紙，對重要部位的施工進行詳細的技術交底，例如遺址四周廣場的基礎處理、基礎放線等排好施工順序，關鍵施工環(huán)節(jié)及可預見性有質(zhì)量通病建立預防措施，對草地、樹木等做到即到即種即活，同時以相應的技術措施加以保證。

四、現(xiàn)場總平面布置

為確保本項目工程施工的施工質(zhì)量及施工期按合同工期要求園滿完成，我們成立了本項目經(jīng)理部，確保現(xiàn)場辦公，實現(xiàn)現(xiàn)場指揮，及時處理各種問題，動態(tài)控制施工質(zhì)量及工期。為此，需要設置臨時辦公室、倉庫及現(xiàn)場制作場地及臨時工人宿舍等。為確保安全施工，現(xiàn)場在危險和可能發(fā)生危險的施工均采取預控措施，如施工區(qū)與通行區(qū)的有效隔離，人員與車輛分流等等。

五、施工組織設計各項措施

1、施工組織設計的執(zhí)行：

（一）施工組織設計交底

向管理人員交底；施工組織設計應向參加本環(huán)境工程施工管理的有關部門和人員交底，著重做好施工計劃交底，其中包括工程施工順序，主要施工方法、主要施工機械選用和布置，總工期進度計劃，該工程施工組織建制和分工，各管理部門的責任等，以便函做好各方面配合和協(xié)調(diào)工作。

對施工人員交底：施工組織設計應對現(xiàn)場施工人員和關鍵工種的班組長進行交底，重點是施工方案、技術措施、安全措施、施工總平面圖和施工總計劃等，使施工人員對施工的計劃有個較全面的了解。

（二）各項措施執(zhí)行的分工和落實

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一、現(xiàn)場組織機構設置及管理體系

1．項目經(jīng)理部各主要職能

1）項目經(jīng)理部：代表公司，對本室外環(huán)境工程全面負責，其職能為負責項目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、項目經(jīng)理部與作業(yè)層、與業(yè)主、監(jiān)理及各橫向之間的關系。

2）項目施工員：主要負責生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、技術管理、施工組織設計、計劃進度安排。測量、計量和試驗等工作。

3）項目質(zhì)量員：主要負責工程質(zhì)量預控、檢測、隱蔽工程驗收，技術復核。質(zhì)量評定和技術資料的收集工作。

4）項目安全員：主要負責施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護。

5）項目材料員；主要負責詢價、采購、計劃供應、管理、運輸、工具設備及配套使用等工作。

1、施工力量的配備

根據(jù)工程特點，在勞動力的安排上，打破常規(guī)勞動力安排模式，抽調(diào)公司較強的基本勞力，以滿足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理配置各種技術人員，加強技術性較強的關鍵工種，以控制質(zhì)量，使本工程的質(zhì)量等級優(yōu)良。

2、施工機具配備

為確保工程質(zhì)量要求，我們從抓質(zhì)量入手，在施工過程中配備先進、適用的測量、旋轉器具，以保證施工質(zhì)量。

第三章

主要施工設備及主要材料、構配件進場計劃

一、計劃投入的主要施工機械設備表

序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別、產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注

1挖掘機1常州現(xiàn)代0.87M3

良好自有

2東風4二汽五噸加長

良好自有

3砼攪伴機

500L

良好自有

4自卸車解放CA3102-71國產(chǎn)5T良好自有

5砂漿攪伴機1200L良好自有

6修剪機

三菱2日本

3.5匹

良好自有

7水泵6地產(chǎn)

4匹

良好自有

8草坪機2德國

4匹

良好自有

9割灌機

本田2日本

4匹

良好自有

10灑水車2國產(chǎn)EQ1092P

5T良好自有

11裝載機1國產(chǎn)1.5T良好自有

12起重吊車1國產(chǎn)TA5104JQZY8L8T良好自有

13綠籬修剪機ST71進口ST7良好自有

14灑水車1國產(chǎn)8T良好自有

15打草機JUS530A

1國產(chǎn)良好自有按施工需要，提前一周做好機械檢修及維護工作，保證施工良好機動性能。

二、工程材料、樹木花草進場計劃

按工程進度橫道圖的工期安排，指定相應的材料采購及進場計劃，合同簽定即著手進行材料的選購及比價工作，提前確定材料品種，質(zhì)量標準，價格，并報甲方認可，對于甲供材料，按甲方指定品種質(zhì)量及價格，要求供貨方及時到貨，對于大宗采購，提前簽定采購協(xié)議，嚴格按工期要求執(zhí)行。對于樹木花草，針對其產(chǎn)品特性，提前確定苗源，對于大規(guī)格苗木，應提前做好修剪及移栽準備，按種植日期提前三-六天通知供貨做好起挖準備，并于現(xiàn)場定點放線，提前打洞，配備輔助材料。苗木當日出圃，12小時以內(nèi)種植完畢。

第四章

施工進度計劃及工期保障措施

一、施工進度計劃

在保證質(zhì)量前提下，本工程實行快速流水作業(yè)，爭取按期限完成是編制計劃的指導思想。

由于本工程工期短、強調(diào)充分利用時間與空間，合理按排、流水段，進行平行流水立體交叉作業(yè)，確保施工中主次結合，以擴大施工面，實現(xiàn)平等施工和縮短工期，并確保質(zhì)量滿足設計要求。

對于工序、工種、人員相對集中，施工進度計劃安排對施工安全、防