城鄉(xiāng)規(guī)劃管理與法規(guī)期末復(fù)習(xí)材料(完整資料)

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城鄉(xiāng)規(guī)劃管理與法規(guī)期末復(fù)習(xí)材料城鄉(xiāng)規(guī)劃管理與法規(guī)期末復(fù)習(xí)材料(完整資料）(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）一、選擇題(１。5×１6=24分)：1、以下不屬于行政處罰的特征的是（C）Ａ、行為目的的懲戒性B、行為違法的確定性C、行為的內(nèi)部特征D、適用主體的行政特征2、下列不屬于行政處罰的原則的是（B）Ａ、法定的原則Ｂ、受處罰免除民事責(zé)任的原則C、處罰救濟原則D、違法行為與處罰相適應(yīng)的原則3、查處違法用地或違法建設(shè)的操作順序為（B）(１）掌握信息(2）準備資料(３）通知停工(４）實施處罰（5）總結(jié)歸檔(６）申請強制執(zhí)行（7)行政復(fù)議或應(yīng)訴A、(1）(２)(3）（6)(4）（7）（５)B、（１）（2）(3)（４）（7）(6）（5）Ｃ、（2）(１）（3）（4）（7）(６)(5)D、（3)(１）（2）（4）（6）（7）(5）4、城市規(guī)劃實施的監(jiān)督檢查重要依據(jù)不包括：（C)A、法律、法規(guī)依據(jù)B、城市規(guī)劃依據(jù)Ｃ、社會公眾口述D、事實依據(jù)5、(C)人民政府及其城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門應(yīng)當加強對城鄉(xiāng)規(guī)劃編制、審批、實施、修改的監(jiān)督檢查.A、市級以上B、直轄市C、縣級以上D、縣級以下6、下列選項中對行政機關(guān)的監(jiān)督屬于不得公開的情形是:（A)a.國家機密ｂ。商業(yè)機密c。社會秩序d、個人基本資料A、abＢ、abcＣ、acdD、ａｂcd7、以下不屬于道路交通工程規(guī)劃管理對象的是（D）。A、橋梁B、隧道Ｃ、人行天橋D、河流８、道路交通工程規(guī)劃管理的程序包括（A）A、申請程序、審核程序、核發(fā)程序Ｂ、申請程序、批復(fù)程序、核發(fā)程序C、申請程序、審核程序、審批程序D、規(guī)劃程序、審核程序、核發(fā)程序9、當交叉敷設(shè)時，自路面向下的排列順序一般為(B）A、電力線、熱力管、燃氣管、給水管、污水管、雨水管、B、電力線、熱力管、燃氣管、給水管、雨水管、污水管。Ｃ、電力線、燃氣管、熱力管、給水管、雨水管、污水管。D、熱力管、電力線、燃氣管、給水管、雨水管、污水管。１0、下列建筑間距不需要考慮的因素有（Ｂ)A、日照因素B、美觀因素C、消防安全因素D、空間景觀因素11、建筑容積率的計算公式為(D）A、平均層數(shù)÷建筑密度B、建筑密度÷平均層數(shù)C、基地面積÷建筑面積D、平均層數(shù)×建筑密度12、法定歷史保護建筑的建筑實體不包括（D）A、國家級文物建筑B、省市級文物建筑C、縣區(qū)級文物建筑D、村鎮(zhèn)級文物建筑13、按照《城市用地分類與規(guī)劃建設(shè)用地標準》將城市用地分（C）大類、4６中類、73小類進行管理A、8B、9Ｃ、10D、1２14、審核建設(shè)項目選址意見書的程序不包括(Ｄ）A、選擇建設(shè)用地B、核定設(shè)計范圍并提出土地利用規(guī)劃要求C、核發(fā)建設(shè)項目選址意見書。D、審核建設(shè)單位申請建設(shè)用地規(guī)劃許可證的各項文件、資料、圖紙等是否完備1５、在國有土地使用權(quán)出讓前,城市、鎮(zhèn)人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門應(yīng)當依據(jù)（A），提出出讓地塊的位置、使用性質(zhì)、開發(fā)強度等規(guī)劃條件。A、控制性詳細規(guī)劃Ｂ、修建性詳細規(guī)劃C、選址意見書Ｄ、城鄉(xiāng)規(guī)劃法16、下列不屬于規(guī)劃管理運行機制的是（Ｄ）A、協(xié)同機制B、調(diào)控機制Ｃ、反饋機制D、處罰機制17、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的依據(jù)不包括(B)A、法律規(guī)范依據(jù)Ｂ、行為道德依據(jù)C、技術(shù)規(guī)范和標準依據(jù)D、城鄉(xiāng)規(guī)劃依據(jù)。18、從規(guī)劃管理系統(tǒng)的整體來看，其有關(guān)管理的目的說法錯誤的是(A）A、維護社會個人利益。B、保護相關(guān)方面的合法權(quán)益。Ｃ、促進經(jīng)濟、社會、環(huán)境的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展.D、保障城鄉(xiāng)各項建設(shè)納入城鄉(xiāng)規(guī)劃的軌道，促進城鄉(xiāng)規(guī)劃的實施.１9、下列不是城鄉(xiāng)規(guī)劃文本的特點的是(Ｃ）。A、內(nèi)容的法規(guī)性B、條法的體例性C、邏輯的嚴謹性D、語言的嚴密性20、城鄉(xiāng)規(guī)劃在實施過程中必須予以遵循的政策和規(guī)定,并由（B）按照有關(guān)法律批準的，對城市社會具有一定強制約束力的法規(guī)性文本.A、城鄉(xiāng)規(guī)劃行政部門Ｂ、國家權(quán)力機關(guān)Ｃ、城鄉(xiāng)建設(shè)管理部門D、地方各級人大和政府21、下列對規(guī)劃說明書與規(guī)劃文本的主要區(qū)別分析錯誤的是（C)。A、從內(nèi)容詳細程度來說，文本一般簡要闡述結(jié)果；而說明書則要詳細闡述文本中的相關(guān)條文.B、從表現(xiàn)形式方面來說，說明書以章節(jié)的表現(xiàn)形式；文本是以條文的表現(xiàn)形式。C、從法律效力方面來說，說明書具有法律效力;文本不具有法律效力，對規(guī)劃作具體的說明.D、從措辭用句方面來說，文本語言比較確定,比較嚴謹，可能、建議的詞語一般不用;而說明書則有較大的語言表達空間。22、下列不是城鄉(xiāng)規(guī)劃依法行政的依據(jù)的是（D）A、計劃依據(jù)Ｂ、規(guī)劃依據(jù)C、法制依據(jù)Ｄ、管理依據(jù)23、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》明確規(guī)定了城鄉(xiāng)規(guī)劃（D)A、編制的法律制度Ｂ、審批的法律制度C、實施管理的法律制度D、以上選項都是２4、城鄉(xiāng)規(guī)劃行政部門機構(gòu)存在的主要問題有（A)a。機構(gòu)設(shè)置與城鄉(xiāng)規(guī)劃職能不適應(yīng)b.機構(gòu)設(shè)置缺乏統(tǒng)一規(guī)范c．機構(gòu)設(shè)置缺乏系統(tǒng)性ｄ。城鄉(xiāng)規(guī)劃管理人員不足Ａ、abｃdB、abｃC、bcdD、acd25、下列不屬于我國立法形式的是(C）。A、法律Ｂ、地方性法規(guī)C、區(qū)域法規(guī)Ｄ、地方行政規(guī)章２6、第七屆全國人大常委會第十次會議通過了《城市規(guī)劃法》，自(Ｂ）起施行。Ａ、1９８９年1２月26日Ｂ、1９９0年4月1日Ｃ、１989年1２月２5日Ｄ、1990年4月2日27、《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》對城鄉(xiāng)規(guī)劃的制定、實施、修改、監(jiān)督檢查和法律責(zé)任作了規(guī)定?！冻青l(xiāng)規(guī)劃法》共分為（Ｄ）.A、８章6５條Ｂ、7章65條C、8章7０條D、7章７0條2８、行政法的基本原則不包括：(D）A、合法性原則B、合理性原則Ｃ、應(yīng)急性原則D、強制性原則29、對行政主體的特征理解不正確的是(Ｃ)A、行政主體是一種組織，而不是個人B、行政主體依法擁有獨立的行政職權(quán)C、行政主體不能以自己的名義行使行政職權(quán)和參加行政訴訟D、行政主體能獨立地承受行政行為所引起的法律效果和行政訴訟的效果30、下列不屬于行政主要有四大特征：(Ｄ）A、國家意志性B、執(zhí)行性Ｃ、法律性D、整體性31、下列不是行政效率的基本要素的是（B）A、速度Ｂ、時間Ｃ、成本D、行為的正確度３２、政府處理問題的投入成本是一個很復(fù)雜的經(jīng)濟學(xué)問題,不包括包括（A）A、行政物質(zhì)成本B、行政設(shè)施成本C、行政制度成本Ｄ、行政人員成本３3、以下不屬于戰(zhàn)略決策的是（Ｄ）Ａ、區(qū)域規(guī)劃B、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃C城市總體規(guī)劃D、公園規(guī)劃３4、以下不屬于決策特點的是（D）A、目標性B、可行性C、選擇性D、穩(wěn)定性３5、城市公共服務(wù)設(shè)施可以劃分為幾類(Ｂ）A、5B、６C、7D、836、社區(qū)生活服務(wù)管理不包含哪個（C）Ａ、服務(wù)設(shè)施管理Ｂ、服務(wù)管理C、社會治安管理D信息管理37、新中國城市規(guī)劃的發(fā)展,經(jīng)歷了（C)年的歷史A、40B、50C、60D、70二、填空題（0.5×40空=20分）１、行政處罰的程序包括：簡易處罰程序、一般處罰程序、聽證程序。2、行政處罰的制度包括：事先告知制度、陳述申辯制度、審查決定制度、政府監(jiān)督制度、罰繳分離制度。3、城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門的工作人員履行前款規(guī)定的監(jiān)督檢查職責(zé)，應(yīng)當出示執(zhí)法證件。4、在行政檢查中,對違法用地和違法建設(shè)的處理，又依法行使行政處罰和行政強制措施。５、由于行政檢查涉及面廣,對建設(shè)單位或個人權(quán)利的影響廣泛而且直接，因此必須要有直接的法律依據(jù)。６、城市規(guī)劃實施監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括:道路規(guī)劃紅線訂界、復(fù)驗灰線、建設(shè)過程竣工規(guī)劃驗收。7、道路交通工程規(guī)劃管理的特點布局的系統(tǒng)性、功能的關(guān)聯(lián)性、服務(wù)對象的公益性.8、市政管線工程規(guī)劃管理的特點包括整體運行的系統(tǒng)性、服務(wù)對象的公眾性、工程敷設(shè)的綜合性、配套建設(shè)的超前性、經(jīng)營管理的壟斷性。9、建設(shè)工程規(guī)劃的管理的對象是建筑物、構(gòu)筑物。10、建筑退讓距離包括建筑物、構(gòu)筑物后退道路紅線、用地紅線、河道藍線、鐵路線、高壓電線的距離。11、現(xiàn)階段取得土地使用權(quán)的方式有行政劃撥征用和土地使用權(quán)有償使用。12、歷史建筑保護的原則包括歷史原真性和建筑的完整性.１3、法定歷史保護建筑的保護內(nèi)容主要包括建筑物實體及建筑物實體環(huán)境兩個方面。14、歷史建筑保護單位的確定,一般按下列程序操作：推薦程序、論證程序、審批程序。15、歷史文化名城保護規(guī)劃應(yīng)建立歷史文化名城、歷史文化街區(qū)、文物保護單位三個層次的保護體系。1６、根據(jù)《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》規(guī)定，建設(shè)用地規(guī)劃管理主要任務(wù)是核發(fā)兩個法律性文件:一是建設(shè)項目選址意見書；二是建設(shè)用地規(guī)劃許可證。1７、土地利用強度的兩個重要指標是：建筑容積率和建筑密度。18、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的方法一般來說,主要有行政的方法、法律的方法、經(jīng)濟的方法和咨詢的方法.1９、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理系統(tǒng)的特點：整體性、層次性、特別性20、城鄉(xiāng)規(guī)劃文本的內(nèi)容：城市總體規(guī)劃文本、分區(qū)規(guī)劃文本和控制性詳細規(guī)劃文本.21、城鄉(xiāng)規(guī)劃文本的形式:采用章則條文式,即將文本內(nèi)容分成總則、分則、附則三部分.22、城鄉(xiāng)規(guī)劃依法行政具有系統(tǒng)性、綜合性、長期性、現(xiàn)實性、地方性和公共參與性等特點。23、依法行政思想環(huán)境涉及決策者和公眾的城市意識、規(guī)劃意識、法制意識和行政意識.2４、根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的規(guī)定，近期,城鄉(xiāng)規(guī)劃方面的法律、行政法規(guī)將由之前的“一法一條例”擴展為“一法三條例”。其中“一法"是城鄉(xiāng)規(guī)劃法,“三條例"是村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理條例、風(fēng)景名勝區(qū)條例、歷史文化名城名鎮(zhèn)名村保護條例.25、地方規(guī)劃是較小范圍的局部規(guī)劃，是結(jié)構(gòu)規(guī)劃的深化和具體化，是為未來１０年的地區(qū)發(fā)展制定的詳細政策，包括土地、交通和環(huán)境等方面，是開發(fā)控制的主要依據(jù)。２6、行政法合理性原則的具體內(nèi)容有正當性、平衡性、情理性.27、行政權(quán)限的法律特征有法定性、義務(wù)性、依附性。28、行政監(jiān)督的的任務(wù)和作用包括預(yù)防作用、補救作用和改進作用。2９、根據(jù)行政的范圍,行政可以分別被劃分中央行政和地方行政、城市行政和農(nóng)村行政、內(nèi)部行政和外部行政.30、行政效率的測定的方法主要有四種：行政費用測量法、行政職能測量法、領(lǐng)導(dǎo)體制評估法、綜合指標比較測量法.31、外部的環(huán)境因素：宏觀、微觀因素。32、從決策主體來看,分為組織決策和個人決策。33、追蹤決策的特征有回溯分析、非零起點、雙重優(yōu)化。34、城市管理的特征包含有管理的綜合性、管理的開放性、管理的動態(tài)性。３５、我國城市管理的發(fā)展趨勢呈現(xiàn)在科學(xué)化趨勢、信息化趨勢、系統(tǒng)化趨勢、法制化趨勢四個方面。三、名詞解釋(3×5=１5分）：1、行政處罰：指城市規(guī)劃行政主管部門依照法定權(quán)限和程序,對違反城市規(guī)劃及其法律規(guī)范和規(guī)劃許可尚未構(gòu)成犯罪的建設(shè)單位或個人制裁的具體行政行為。2、違法用地:建設(shè)單位或個人未取得城市規(guī)劃行政主管部門批準的建設(shè)用地規(guī)劃許可證，或者未按照建設(shè)用地規(guī)劃許可證核準的用地范圍和使用要求使用土地的，均屬違法用地。3、道路交通工程規(guī)劃管理的對象:主要是指城市道路、公路及其相關(guān)聯(lián)的工程設(shè)施,如橋梁、隧道、人行天橋等。4、綠地率:建筑基地內(nèi)的綠地面積占基地總面積的比例。5、建筑密度：建筑物基底占地面積與建筑用地面積的比率。6、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理:是指城鄉(xiāng)規(guī)劃的編制、審批和實施管理。即通過行政的、法制的、經(jīng)濟的和社會的管理手段，對城鄉(xiāng)土地的使用和各項建設(shè)活動進行控制、引導(dǎo)和監(jiān)督,使之納入城鄉(xiāng)規(guī)劃的軌道,促進經(jīng)濟、社會和環(huán)境在城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)空間上協(xié)調(diào)、有序、可持續(xù)的發(fā)展。7、建筑紅線:又稱建筑控制線,是城市道路兩側(cè)控制沿街建筑物或構(gòu)筑物（如外墻、臺階等）靠臨街面的界線，指建筑物的外立面所不能超出的界線。8、城鄉(xiāng)規(guī)劃依法行政行為:城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門依法進行城鄉(xiāng)規(guī)劃方面的行政立法、行政執(zhí)法和行政司法的行為則為城鄉(xiāng)規(guī)劃依法行政行為。9、法規(guī)的適用：是指國家機構(gòu)對相關(guān)的社會活動進行檢查和監(jiān)督,應(yīng)用法規(guī)來解決具體問題，并對違法行為進行處罰。1０、行政法：行政法是由法定的國家機關(guān)依法定程序制定的，對社會各項事務(wù)實施國家行政管理的法律、法規(guī)、規(guī)章等具有法律效力的規(guī)范性文件的總和。1１、行政效率：國家行政機關(guān)及其行政工作人員從事行政管理活動所得到的勞動效果、社會效益同所消耗的人力、物力、財力、時間的比率關(guān)系.１2、決策:是指組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向,內(nèi)容和方式的選擇和調(diào)整過程。１３、城市生態(tài)系統(tǒng):是以人為主體，開發(fā)和利用各類型的自然、人工和人文環(huán)境資源,經(jīng)濟活動相對集中的復(fù)合型生態(tài)系統(tǒng)。14、建設(shè)用地規(guī)劃管理：就是城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門根據(jù)法定程序制定的城鄉(xiāng)規(guī)劃和國家、地方的法律法規(guī)通過法律的、行政的手段,按照一定的管理程序，對城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)項目用地進行審查，確定其建設(shè)地址,核定其用地范圍及土地利用規(guī)劃要求,核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證的行政行為。四、簡答題（5×5=25分）：1、根據(jù)違法建設(shè)行為的不同階段和情節(jié)輕重,由縣級以上地方人民政府規(guī)劃主管部門采取哪些措施進行行政處罰.答：(1）責(zé)令停止建設(shè)；(2)責(zé)令限期改正，并處罰款;(3）限期拆除;(4）沒收實物或者違法收入，可以并處罰款。2、行政處罰的原則.答：(1）法定原則;(２）處罰與教育相結(jié)合的原則；（3)公開、公正的原則；(4）違法行為與處罰相適應(yīng)的原則;（5)處罰救濟原則；（６）受處罰不免除民事責(zé)任的原則。3、縣級以上人民政府城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門對城鄉(xiāng)規(guī)劃的實施情況進行監(jiān)督檢查,有權(quán)采取哪些措施？答:(1）要求有關(guān)單位和人員提供與監(jiān)督事項有關(guān)的文件、資料,并進行復(fù)制.(2)要求有關(guān)單位和人員就監(jiān)督事項涉及的問題作出解釋和說明,并根據(jù)需要進入現(xiàn)場進行勘測。（3)責(zé)令有關(guān)單位和人員停止違反有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃的法律、法規(guī)的行為。４、城市規(guī)劃實施監(jiān)督檢查的任務(wù)有哪些？答：(1）城鄉(xiāng)土地使用情況的監(jiān)督檢查；（2）對建設(shè)活動全過程的行政檢查；（3）查處違法用地和違法建設(shè)；（4)對建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證的合法性進行監(jiān)督檢查;(5）對建筑物、構(gòu)筑物使用性質(zhì)的監(jiān)督檢查。5、簡述道路交通工程規(guī)劃的的特點.答:（１)布局的系統(tǒng)性；（2)功能的關(guān)聯(lián)性;（3）服務(wù)的公益性。6、簡述地面交通工程規(guī)劃管理的主要內(nèi)容.答:(1）地面道路工程的規(guī)劃控制；（2）高架道路交通工程的規(guī)劃控制；（3）地下軌道工程的規(guī)劃控制；（4）城市橋梁、隧道,立交橋等交通工程的規(guī)劃控制。7、建設(shè)項目選址意見書的內(nèi)容包括哪幾方面？答:（１）建設(shè)項目的基本情況;(2)建設(shè)項目規(guī)劃選址的主要依據(jù);（3)建設(shè)項目選址、用地范圍和具體規(guī)劃要求。8、建設(shè)工程規(guī)劃管理的作用。答：（１)保證建設(shè)工程符合城鄉(xiāng)規(guī)劃要求;（2)保障城市公共利益；(3）優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境景觀;(４）綜合協(xié)調(diào)相關(guān)矛盾；（5）確定建設(shè)活動的合法性。9、規(guī)劃文本和說明書的主要區(qū)別是什么？答:規(guī)劃文本和說明書的主要區(qū)別表現(xiàn)在下面幾個方面:（1）從內(nèi)容詳細程度來說,文本一般簡要闡述結(jié)果;而說明書則要詳細闡述文本中的相關(guān)條文.（3）從表現(xiàn)形式方面來說,文本是以條文的表現(xiàn)形式；說明書以章節(jié)的表現(xiàn)形式.（4)從法律效力方面來說，文本具有法律效力；說明書不具有法律效力，對規(guī)劃作具體的說明.（5)從措辭用句方面來說,文本語言比較確定，比較嚴謹,可能、建議的詞語一般不用；而說明書則有較大的語言表達空間。10、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理特別具有哪些基本特征？答:（1）引導(dǎo)與控制的特性；（２）宏觀與微觀管理的特性；（3）專業(yè)性和綜合性屬性;（４)階段性和連續(xù)性屬性。11、我國的立法形式包括哪些？答:（１）中華人民共和國憲法；（2)法律；(3）全國性行政法規(guī);（４)地方性法規(guī)；（5）地方行政規(guī)章。１2、城鄉(xiāng)規(guī)劃依法行政的特點。答：(１）系統(tǒng)性；（2）綜合性；(3)長期性；（４)現(xiàn)實性;（５）地方性;（6）公眾參與性。1３、行政的主要特征答:(1)行政具有國家意志性；（2)行政具有執(zhí)行性；（３）行政具有法律性；（4）行政具有強制性。14、行政效率主要體現(xiàn)在哪些方面?答:（1）行政效率要有定量分析；（2）行政效益應(yīng)體現(xiàn)在社會效益上;(３)行政效率體現(xiàn)在行政管理的各個環(huán)節(jié)、各層次中。１5、城市管理的主要內(nèi)容有哪些?答：（１）城市的社會管理；（2）城市的經(jīng)濟管理;（３)城市的生態(tài)環(huán)境管理；(4）基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。1６、決策的主要特點有哪些？答:（1）目標性；（2)可行性；（３）選擇性；（4）滿意性;（5）過程性;(６)動態(tài)性。五、問答題（8×2=1６分）：1、在查處違法用地或違法建設(shè)的行政程序中，請敘述從查處全過程來分析，可以分為哪些步驟?答:(1）掌握信息，及時地掌握違法用地和違法建設(shè)活動的信息是處理違法建設(shè)的前提。對違法建設(shè)信息應(yīng)當及時登記,并指派專人負責(zé)處理違法建設(shè)案件。（2）準備資料，監(jiān)督檢查人員受理違法建設(shè)案件后，應(yīng)當首先弄清楚三個問題:一是違法用地或違法建設(shè)所在地的詳細規(guī)劃情況；二是違法用地或違法建設(shè)所在地的地形、地貌資料；三是確認是無證建設(shè)（用地)還是越證建沒（用地）。(3）現(xiàn)場查勘,通過現(xiàn)場查勘，獲取充分的證據(jù).認真制作現(xiàn)場現(xiàn)場查勘記錄。當確認是違法用地或違法建設(shè)的，應(yīng)當在現(xiàn)場口頭通知建設(shè)單位或者個人以及施工單位立即停止施工,并告知聽候處理。（4)通知停工,停工通知書可采用專人送達或者郵寄兩種方式。(5）實施處罰，對應(yīng)當給予行政處罰的當事人,城市規(guī)劃行政主管部門應(yīng)當發(fā)給行政處罰書。行政處罰決定書一式兩份,一份送達被處罰的建設(shè)單位或個人,一份留作該案件檔案資料。（6）行政復(fù)議或應(yīng)訴。（７)申請強制執(zhí)行.（8)總結(jié)歸檔。2、市政管線工程規(guī)劃管理的審核程序。答：（１）申請審核.對于一般市政管線工程，建設(shè)單位的申請程序,一是申請管線工程設(shè)計要求;二是申請市政管線工程的建設(shè)工程規(guī)劃許可證。對于較大、矛盾復(fù)雜的市政管線工程,在上述一二程序之間,還需增加送審設(shè)計方案的程序。（2）審核程序。城市規(guī)劃行政主管部門受審申請后，第一步審核市政管線工程規(guī)劃設(shè)計要求。第二步對于規(guī)模較大、矛盾復(fù)雜的管線工程，審核市政管線工程設(shè)計方案。第三步審核市政管線工程規(guī)劃許可證的申請。(3）核發(fā)程序。經(jīng)市政規(guī)劃行政主管部門審核同意的,核發(fā)市政管線建設(shè)工程規(guī)劃許可證.3、什么是行政合法性原則及具體要求？答：行政合法性原則，又稱依法行政原則或行政法治原則。就是說所有行政法律關(guān)系當事人都必須嚴格遵守并執(zhí)行行政法律的規(guī)定，一切行政活動都必須以法律為依據(jù),任何行政法律關(guān)系主體不得享有法外特權(quán)，越權(quán)行為是無效行為，違反行政法律規(guī)范的行為應(yīng)導(dǎo)致相應(yīng)的法律后果,一切行政違法主體必須承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。要求為：(1）任何行政職權(quán)都必須基于法律的授予才能存在。任何行政主體都不得自己設(shè)立行政權(quán)力,也不得超越自己的職權(quán)范圍行事.（2）任何行政職權(quán)的行使都應(yīng)依據(jù)法律、遵守法律，不得與法律相抵觸。不僅要遵守實體法規(guī)范,而且要遵守程序法規(guī)范。(３）任何行政職權(quán)的授予和委托及其運用都必須具有法律依據(jù)，符合法律宗旨。4、請您談?wù)勗诔鞘幸?guī)劃實施監(jiān)督檢查時所需的程序及其操作要求。答:（1）申請程序:一是申請訂立道路規(guī)劃紅線界樁（僅限于建設(shè)工程涉及道路規(guī)劃紅線的)；二是申請復(fù)驗灰線，三是申請建筑工程竣工規(guī)劃驗收.（2)檢查程序:對照于上述申請程序,分別進行行政檢查.(３)核發(fā)程序：建設(shè)工程竣工經(jīng)城市規(guī)劃行政主管部門規(guī)劃驗收合格的，核發(fā)建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗收合格證明。5、建設(shè)用地規(guī)劃管理與土地管理的區(qū)別?答:建設(shè)用地規(guī)劃管理是對建設(shè)工程利用土地,按照城鄉(xiāng)規(guī)劃進行選址，根據(jù)建設(shè)工程用地要求確定用地范圍，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，綜合提出土地利用的規(guī)劃要求,保證城鄉(xiāng)各項建設(shè)用地按照城鄉(xiāng)規(guī)劃實施.土地管理則是負責(zé)土地的征用、劃撥和出讓，受理土地利用權(quán)的申報登記;進行土地清查、勘察、發(fā)放土地利用權(quán)證;制定土地利用費標準,向土地利用者收取土地利用費；調(diào)節(jié)土地利用糾紛；處理非法占用、出租和轉(zhuǎn)讓土地等。國際商法名詞解釋1、國際商法：國際商事法的簡稱，是指調(diào)整國際商事主體和國際商事行為的各種法律規(guī)范的總稱.２、國際慣例：國際經(jīng)濟法主體重復(fù)類似的行為而上升為對其具有拘束力的規(guī)范.3、大陸法系:以羅馬法為基礎(chǔ)而形成和發(fā)展起來的一個完整的法律體系的總稱。4、英美法系:又稱普通法系，是指英國中世紀以來的法律，是以普通法為基礎(chǔ)，與以羅馬法為基礎(chǔ)的民法法系相比較存在的一種法律制度。是普通法、衡平法和制定法的總稱。5、代理：代理人按照本人的授權(quán)，代表本人同第三人訂立合同或?qū)嵤┢渌姆尚袨?由此而產(chǎn)生的權(quán)利與義務(wù)直接對本人發(fā)生效力.6、無權(quán)代理：欠缺代理權(quán)的人所為的代理行為.7、個人獨資企業(yè)：即獨資經(jīng)營企業(yè)，是由一名出資者單獨出資并由其獨自享有權(quán)益和承擔(dān)風(fēng)險的企業(yè)。８、合伙:兩個或兩個以上的合伙人為經(jīng)營共同事業(yè)、共同投資、共享利潤及共擔(dān)風(fēng)險而組成的企業(yè)。９、公司：依公司法的規(guī)定設(shè)立的，以營利為目的的企業(yè)法人。10、有限責(zé)任公司：股東人數(shù)較少，不發(fā)行股票，股份不得轉(zhuǎn)讓，股東對公司承擔(dān)有限責(zé)任的公司。11、合同：廣義的合同泛指一切確立權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。狹義的合同僅指民商法上的合同1２、對價：是使諾言對諾言人產(chǎn)生的拘束力的與諾言互為交易對象的東西.13、要約：具有足夠的確定型并包含一旦被接受合同即成立的意圖訂立合同的建議。要約的撤銷:要約人在要約被受要約人接受之前向受要約人發(fā)出要約失效的通知，使其不再受要約的約束。承諾:接受要約人意思的表示.受要約人按照要約限定的方式對要約人做出接受要約中包含合同條件意思的表達。預(yù)期違約:如果一方在合同規(guī)定的履約期到來之前毀棄合同，另一方可以立即解除合同并要求得到賠償,不必等到合同履約期已到,前者事實上違反了合同再解除合同和要求賠償。二、簡答題簡述國際商法的淵源：指國際商事法產(chǎn)生的依據(jù)及其表現(xiàn)形式，包括國際條約、國際慣例和各國商事立法。簡述大陸法系的特點：(1)強調(diào)成文法的作用,結(jié)構(gòu)上強調(diào)法律的系統(tǒng)化、歸類化、邏輯性。大陸法各國把全部法律區(qū)分為公法和私法兩大部分.大陸法各國都進行大規(guī)模的法典編撰工作.大陸法系國家法律的效力的淵源,主要是制定法，而不是判例.簡述普通法與衡平法的區(qū)別（1）救濟方法不同。普通法只有金錢賠償和返還財產(chǎn)兩種救濟方法,衡平法新增了實際履行和禁令。（2）訴訟程序不同。普通法法院設(shè)陪審團,采取口頭詢問方式審理案件，衡平法法院不設(shè)陪審團，采用書面方式審理案件。（３）法院的組織系統(tǒng)不同.王座法庭適用普通法的訴訟程序，樞密大臣法庭適用書面訴訟程序?qū)徖戆讣?4）法律術(shù)語不同(5)管轄權(quán)不同.衡平法院管轄普通法院不予以、不能提供適當救濟、不能執(zhí)行的案件。衡平法對人,普通法對物。簡述大陸法系代理權(quán)產(chǎn)生的原因意定代理-－-基于本人的意思表示產(chǎn)生的代理法定代理—不基于本人的意思表示產(chǎn)生的代理簡述英美法系代理權(quán)產(chǎn)生的原因明示的授權(quán)默示的授權(quán)不容否認的代理客觀必須的代理追認的代理簡述無權(quán)代理的情形（１）不具備默示授權(quán)條件的代理;（２）授權(quán)行為無效的代理;（3)越出授權(quán)范圍行事的代理；(4)代理權(quán)消滅后的代理。簡述代理關(guān)系終止的原因根據(jù)當事人的行為終止代理關(guān)系（1）如果雙方當事人在代理合同中訂有期限，則代理關(guān)系于合同規(guī)定的期限屆滿時終止.（2)如果代理合同中沒有規(guī)定期限，當事人也可以通過雙方的同意終止他們的代理關(guān)系.（3）本人單方終止代理權(quán)根據(jù)法律終止代理關(guān)系(1)本人死亡、破產(chǎn)或喪失行為能力。但是根據(jù)某些大陸法國家的規(guī)定，上述情況只適用于民法上的代理權(quán),不適合于商法上的代理權(quán)（2）代理人的死亡、破產(chǎn)或喪失行為能力。簡述合伙的概念與特征概念:兩個或以上的合伙人為經(jīng)營共同事業(yè)、共同投資與共享利潤而組成的企業(yè)。特征:合伙是建立在合伙協(xié)議基礎(chǔ)上的一類企業(yè)合伙強調(diào)的是“人的組合”，從法理上說,合伙人的死亡、破產(chǎn)、退出等都影響到合伙企業(yè)的續(xù)存合伙人對合伙企業(yè)的債務(wù)負連帶責(zé)任合伙人有權(quán)平等的享有合伙的收益并享有參與管理合伙事務(wù)的平等權(quán)利，但合伙協(xié)議另有規(guī)定的除外,每個合伙人均有權(quán)對代表合伙企業(yè)從事合伙的正常業(yè)務(wù)活動合伙企業(yè)一般不具有法人資格，原則上不能一合伙企業(yè)的名義擁有財產(chǎn),享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)。簡述公司的概念與特征概念：公司是依公司法的規(guī)定設(shè)立、以營利為目的的企業(yè)法人。特征：公司股東對公司承擔(dān)有限責(zé)任—-—以出資額為限公司具有獨立的財產(chǎn)所有權(quán)公司獨立享有民事權(quán)利與承擔(dān)民事責(zé)任，包括起訴和應(yīng)訴權(quán)。公司實行統(tǒng)一的集中管理制。公司永久性存在簡述大陸法系公司章程內(nèi)容絕對必要記載事項：即每個公司章程必須記載的法定事項，缺少其中任何一項或者任何不合法的記載,都會使整個章程歸于無效。相對必要記載事項：是法律制度列舉的，由章程制定人自行決定是否記載事項。任意記載事項:是由章程制定人根據(jù)公司情況選擇是否記載。11、簡述對價的構(gòu)成要件(1)對價須發(fā)生于諾言作出的同時或之后(2）對價須是諾言的誘因（3）諾言須是對價之誘因（３）對價須具有某種價值,但不要求充足(4)對價與諾言在價值上不一定相稱(5)空洞的諾言不能構(gòu)成對價(6）法律規(guī)定的義務(wù)不能作為對價(7）既存的義務(wù)不能作為對價1２、簡述允諾不得反言的適用條件:（1）諾言人做出了許諾，該諾言是確定和實質(zhì)性的。（２)諾言人有理由預(yù)見到其許諾會使受諾人相信，該諾言將得到兌現(xiàn)。(3）受諾人事實上發(fā)生了這樣的信賴。(4）受諾人基于這樣的信賴而實施了特定的行為或沒有實施其本來有權(quán)實施的行為（5）如果不強制諾言人兌現(xiàn)其諾言,將會導(dǎo)致不公正的結(jié)果。13、簡述要約失效的原因（1）要約中規(guī)定的承諾時間已過(2）要約被受要約人拒絕（３）受要約人提出反要約(4）要約人死亡或喪失能力，而受要約人做出承諾之前以知道這種情況１4、簡述承諾的構(gòu)成要件（１）須由受要約人對要約人作出（２）須是對要約的回復(fù)（3）須是對要約的無條件接受(4)須采用要約約定的承諾方式簡述英國法須以書面形式簽訂的合同情形英國法規(guī)定下列合同必須以書面形式，否則無效:Ａ匯票、本票和支票B海事保險合同,且必須以保險單的形式簽署Ｃ債務(wù)承認Ｄ轉(zhuǎn)讓公司股份Ｅ消費者信貸合同簡述我國批準《公約》時的兩項保留關(guān)于采用書面形式的保留:國際貨物買賣合同須以書面形式訂立或證明(2)關(guān)于公約適用范圍的保留:雙方的營業(yè)地分處于不同締約國當事人之間的買賣合同;簡述《公約》排除適用的特定類別買賣活動根據(jù)交易性質(zhì)：①為個人、家人或家庭使用而購買的貨物,即消費者一方的買賣②以拍賣的形式進行銷售;③為執(zhí)行法律或法律授權(quán)的行為的銷售根據(jù)貨物的種類：④股票、股份、投資證券、流通票據(jù)或貨幣⑤船舶、船只、航空器或飛機的⑥電力三、論述題１、試述本人與代理人之間的關(guān)系一般是合同關(guān)系-通過訂立委托合同或委托協(xié)議，局已確定雙方的權(quán)利義務(wù)以及代理人的權(quán)限范圍及報酬(一)代理人的義務(wù)服從的義務(wù)謹慎的義務(wù)親自履行的義務(wù)報賬的義務(wù)保密的義務(wù)忠實的義務(wù)（二）本人的義務(wù)支付傭金償還代理人因履行代理義務(wù)而產(chǎn)生的費用有義務(wù)讓代理人檢查核對其賬冊2、試述合伙人的權(quán)利與義務(wù)（一）權(quán)利（1）分享利潤（2)參與經(jīng)營管理(3）監(jiān)督檢查帳目(4）獲得補償(二）義務(wù)（1)繳納出資:金錢、實物、技術(shù)、勞務(wù)(２）忠實（３）謹慎與注意:失職要賠償損失(4）不隨意轉(zhuǎn)讓出資3、試述《公約》有關(guān)賣方義務(wù)的規(guī)定交付貨物的時間和地點提交有關(guān)貨物的單據(jù)賣方的品質(zhì)擔(dān)保義務(wù)賣方對貨物的權(quán)利擔(dān)保義務(wù)４、試述《公約》有關(guān)買方義務(wù)的規(guī)定買方支付價款的義務(wù)收取貨物檢驗貨物的義務(wù)５、試述《公約》有關(guān)違反買賣合同時的救濟措施規(guī)定（一）買賣雙方都可以采取的救濟方法損害賠償預(yù)期違約（二)賣方違反合同時買方的救濟方法要求賣方履行其合同義務(wù)（實際履行）要求賣方交付替代物要求賣方對貨物不符合同之處進行修補給賣方一段合理的額外時間,讓其履行合同義務(wù)賣方得對不履行義務(wù)作出補救撤銷合同要求減價當賣方只交付部分貨物或所交貨物只有部分符合合同規(guī)定時,買方可采取的救濟方法當賣方提前交貨或超量交貨時,買方可采取的救濟方法請求損害賠償（三）買方違反合同時賣方的救濟方法（１)要求買方實際履行其合同義務(wù)(2)賣方可規(guī)定一段合理的額外時間，讓買方履行其義務(wù)（3）賣方在特定情況下，可以宣告撤銷合同（４）自行確定貨物的具體規(guī)格(5)請求損害賠償(6）要求支付利息城鄉(xiāng)規(guī)劃編制資質(zhì)申請表申請單位：填報日期：中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制填表須知一、《城鄉(xiāng)規(guī)劃編制資質(zhì)申請表》系申請城鄉(xiāng)規(guī)劃編制資質(zhì)新設(shè)立、升級、延續(xù)等專用表格。二、本表要求用計算機打印,格式規(guī)范,不得涂改。三、申請企業(yè)在申請城鄉(xiāng)規(guī)劃編制資質(zhì)時需提交本表，并須提交相應(yīng)附件材料，所需提交材料內(nèi)容和份數(shù)按住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)文件規(guī)定辦理。為便于檔案管理,申請單位所提交的申請表必須和標準申請表的規(guī)格一致，紙張應(yīng)為A4紙。申請表應(yīng)與附件材料分開，其他要求提交的材料統(tǒng)一收集在附件材料中.附件材料要列出詳細目錄及頁碼范圍，以便于查詢。四、申請企業(yè)應(yīng)按要求逐項填報有關(guān)內(nèi)容，需提交表中未列出的內(nèi)容時，可在附件材料中說明。各頁如紙張不夠，可加附頁。五、申請企業(yè)填報材料必須真實，審查部門所做結(jié)論必須客觀、明確，如有虛報、造假行為，一經(jīng)查實，將按有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。企業(yè)法定代表人聲明本人鄭重聲明：本企業(yè)此次填報的《城鄉(xiāng)規(guī)劃編制資質(zhì)申請表》及附件材料的全部數(shù)據(jù)、內(nèi)容是真實的，同樣我在此所做的聲明也是真實有效的。我知道虛假的聲明與資料是嚴重的違法行為，此次資質(zhì)申請?zhí)峁┑馁Y料如有虛假，本企業(yè)愿接受住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門及其他有關(guān)部門依法給予的處罰。企業(yè)法定代表人:(簽名)（公章)年月日申請情況現(xiàn)有其它資質(zhì)信息此次申請內(nèi)容新設(shè)立□升級□延續(xù)□核定□規(guī)劃資質(zhì)等級:法定代表人(簽名）公章城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位登記情況（表一)項目原登記情況現(xiàn)實際情況單位名稱法人代表單位地址郵編聯(lián)系電話傳真電子郵件主管部門單位性質(zhì)辦公用房面積注冊資金規(guī)劃資質(zhì)等級職工總數(shù)從事規(guī)劃總?cè)藬?shù)技術(shù)人員數(shù)量注冊規(guī)劃師數(shù)量下屬規(guī)劃分支機構(gòu)情況名稱固定地址固定人數(shù)兼職人數(shù)返聘人數(shù)是否獨立法人業(yè)務(wù)范圍負責(zé)人說明:1、“原登記情況”指2０08年核定及換證情況或最近一次換證情況。2、“下屬規(guī)劃分支機構(gòu)”主要指城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位所設(shè)立的分院、分公司等機構(gòu)。注冊城市規(guī)劃師情況一覽表（表二)專業(yè)人員構(gòu)成情況(表三）專人業(yè)數(shù)規(guī)劃建筑道路交通給水排水地理環(huán)保園林綠化電力電信煤氣熱力其他合計總數(shù)申報人數(shù)按職稱分高級職稱中級職稱初級職稱按學(xué)歷分研究生及以上學(xué)歷大學(xué)學(xué)歷大專學(xué)歷中專學(xué)歷兼職人員單位返聘人員備注申報技術(shù)人員概況（表四）序號姓名年齡職稱學(xué)歷所學(xué)專業(yè)從事專業(yè)從事本專業(yè)工作年限身份證號碼主要技術(shù)裝備（含軟件）及新技術(shù)應(yīng)用（表五)序號名稱規(guī)格數(shù)量金額備注主要技術(shù)裝備（含軟件）及新技術(shù)應(yīng)用(表五）（續(xù)）應(yīng)用新技術(shù)情況說明：應(yīng)填寫新技術(shù)在實際工作中的應(yīng)用范圍和應(yīng)用水平，包括參與城市規(guī)劃應(yīng)用新技術(shù)有關(guān)科研課題情況。獲獎及編制標準規(guī)范情況（表六)序號項目名稱頒獎部門及文件號獲獎等級獲獎時間備注獲獎及編制標準規(guī)范情況（表六)（續(xù)）參加本行業(yè)科研、標準規(guī)范工作情況序號項目名稱頒布部門及文件號在項目中的作用起止時間備注近三年項目完成及經(jīng)營狀況(表七）近三年省域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃項城市總體規(guī)劃項鎮(zhèn)規(guī)劃項鄉(xiāng)規(guī)劃項村莊規(guī)劃項分區(qū)規(guī)劃項詳細規(guī)劃項專業(yè)規(guī)劃項總收入（萬元)規(guī)劃設(shè)計其它設(shè)計非設(shè)計年度合計其中指令性任務(wù)(財政資金）收入規(guī)劃設(shè)計其他單位總產(chǎn)值（萬元）規(guī)劃產(chǎn)值（萬元)說明：本表應(yīng)填寫的項目要求：“省域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃”項目、“城市總體規(guī)劃”項目以專家評審后為準,其它項目是指有批準文件的已報批項目。近三年承擔(dān)城鄉(xiāng)規(guī)劃及主要工程設(shè)計項目情況（表八）序號項目名稱規(guī)劃面積起止時間委托編制單位實收金額是否批準（表九）審查意見當?shù)匾?guī)劃部門審查意見負責(zé)人簽字（蓋章）年月日省級規(guī)劃行政主管部門審查意見負責(zé)人簽字(蓋章）年月日住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部審查意見負責(zé)人簽字(蓋章）年月日備注Ｃｈaｐｔer1Ｍanagement：pｒocesｓｏfcomplｅｔingactivｉtiesｅｆficieｎtlyandｅｆfectｉvelyｗiｔｈａndthroｕgｈｏtｈerpeople．Globalizatiｏｎ:thepｒocｅssｏfｓocial,polｉtｉｃａl,econｏｍｉc，ｃuｌtuｒal,andtechｎologicａliｎｔｅgｒａｔionamongcｏunｔｒiesaroundthｅworｌd.NAFTA:NoｒthＡmericaｎFrｅeＴrａdeＡgreement。ＦTAA：ＦrｅeTrａdeAgｒｅemｅnｔoftheAmｅｒicas。FDＩ：ｆoreignｄirectｉnvestmentGlｏｂaleｃonoｍｉｃsｙstems:MarketecoｎoｍyCoｍmanｄeｃonｏmyMixeｄｅcｏnomｙCＨAＰTER2Iｄeｏlogｉｅs：Ｉndiviｄualｉsｍ:thepｏlｉｔｉｃalphiｌosopｈyｔhatpｅｏｐｌｅshoｕlｄbｅfｒeeｔｏpursueｅconｏmiｃａｎdpｏｌiticalenｄeａvorｓwｉｔhｏｕtconstｒaｉnｔ.Colleｃtivisｍ：tｈeｐolitｉｃalphiloｓｏpｈythaｔviｅwstheneeｄsorｇoａｌｓofsocieｔyasawｈoleasｍｏreｉmpｏrtantｔhａnindividｕaldesirｅs．Ｓociaｌiｓｍ：amoderａt(yī)ｅfoｒmｏfcolｌectivisｍｉnwｈichthereisgovernmentowｎersｈipofｉnstiｔｕtｉｏns,anｄｐrofitｉsnotｔheulｔimaｔegｏａl．LｅgａｌandregulatｏｒｙenｖｉroｎmｅntTherｅａrethreｅfｏuｎdaｔioｎsoｎwhichlawsａrebaｓedａｒoｕnｄtｈｅｗorｌd。Brieｆlysummaｒｉzｅｄ，thesearｅ:Ｉslａmiｃlaw：lawｔhatisｄeriｖedｆｒoｍｉnterｐretaｔｉonoｆtｈeQｕr’ａnandtｈeteaｃhｉngsｏftheＰrｏphｅtMuhａmmadaｎdiｓfｏundinmｏstIsｌamiccｏuntrieｓ.Commonlaw：lawthaｔdｅriｖｅsfromEnｇlishｌａwaｎdiｓthefouｎdatioｎsoｆｌegｉslatioｎintheＵｎitedStates,Caｎａｄa，ａｎdEｎglａnd，ａmoｎｇｏtherｎatｉoｎs.Civiloｒｃodelaw:laｗtｈatｉsderivedfroｍRomａnlaｗａndｉsfouｎdintｈeｎon—Isｌaｍiｃａｎdnｏnsocialｉｓｔcountries．TｈelawＣｈiｎａusediｓciｖiｌorｃｏｄeｌａw.Basicpｒinｃiplesofiｎternationａllaw:Soｖereｉgｎｔyａnｄｓｏvereiｇｎimmuｎity：prinｃiplｅofｓｏverｅignty：anｉｎｔeｒｎaｔionalpriｎcｉpleofｌaｗwhichholdstｈatgoveｒｎｍｅｎtshａｖetheriｇｈｔｔoruleｔhemｓｅlｖeｓasｔｈｅysｅefit．Iｎｔerｎationaljuｒisdicｔｉon:ｗhichiｎcｌuｄeｓnatiｏnalityprｉｎcｉple，ｔerｒitorialｉtｙpｒincipｌe，protecｔiveprinciｐle。Nａt(yī)ｉonalitypｒinciｐle：aｊurｉsdictionalprincipleofintｅｒnaｔiｏnallａwwhichｈｏｌｄsthaｔeveryｃｏuntrｙhaｓjurｉｓdicｔｉonｏｖｅritscitｉzensnomaｔｔerwheretｈｅyarｅｌocatｅｄ.Teｒｒｉtoriaｌitypｒｉｎcｉpｌe：aprinｃiplewhiｃhｈoldsthaｔｅverynａt(yī)ioｎhastheｒiｇhｔｏfjurｉsdｉctionｗiｔhiniｔslegalterritｏrｙ。Protectivｅpｒinｃiｐle:ajｕrisdｉctｉoｎalpｒinciｐleｏflawｗhｉｃhhoｌdsthateｖｅryｃｏuntｒyｈaｓｊｕrisdiｃtionovｅrbehaviorthatadversｅｌyａｆfeｃtsｉtｓnａt(yī)ｉoｎalsｅcurity,evenifthｅcoｎｄｕctoｃcurreｄoutsidｅｔhaｔcｏuntry．Dｏctrｉｎeoｆｃoｍitｙ：ajurisｄictioｎalpｒinｃipleoｆｌawｗｈiｃhhｏlｄｓthａt(yī)ｔｈeremusｔｂemutuａlrｅspectforthｅlaws，iｎstitｕｔｉｏnｓ,anｄｇｏｖｅrnｍｅntsofoｔｈerｃoｕntriesinthematteroｆjuｒｉsｄictiｏｎoｖｅrｔheｉrowncitizｅns．Ａctofｓtatｅdoｃｔrｉｎe：aｐriｎcipleｗhｉchholdsｔhaｔaｌｌactsｏｆothergoverｎｍeｎtsarｅcｏｎｓidｅredtobevaｌidbｙU．S。cｏunｔｓ，evenifsucｈactsareillegaｌorinａpprｏpriａt(yī)ｅuｎderU．Ｓ。law。Treａｔｍｅntａndrigｈtｓofalｉeｎs：cｏunｔｒieshavethelegalriｇhtｔoｒefｕseａdｍisｓionofforeigncitizensａndtoimposeｓpeciａlｒｅstrｉcｔｉonｓonｔheirｃonduｃt,theirrighｔoftraveｌ，whｅreｔheycansｔay，ａndwhａｔbusｉneｓｓtheｙmａyｃoｎｄuct．Foｒumfoｒhearｉngａndsetｔlingｄisputｅs：thｉsｉｓａprinciｐleｏfU．S.asｉtappliestinteｒnａt(yī)ionallaｗ．U。S。courtｓcａndｉsmiｓｓｃａseｓbrｏughtbeforｅtｈeｍbyforeigｎeｒｓ．Eｘamｐlesoｆlｅgalaｎdregｕｌatoryissues:Fｉｎanciaｌｓｅｒvicｅsregｕlａｔｉoｎ.Forｅigncoｒruptpractｉｃeｓact（FＣPA)：anａｃtｔｈａt(yī)makｅsｉtilｌegaltoinｆｌuenceforeigｎofficialｓｔhｒoughｐerｓonaｌpaｙmｅnｔorpｏliｔicａlcontｒibutｉons。ＢuｒｅauｃratiｚatｉonChａpter4Culｔure:aｃｑuiredknowlｅdgeｔhａt(yī)peopleｕsetoｉnteｒpreteｘperiｅｎceａndgenｅｒatesocｉaｌｂehaｖioｒ。Thisknｏwｌedｇeformsｖalues，crｅatｅsａt(yī)titudｅs，andinfluenｃesbｅhaviｏr.Charaｃteｒｉsｔicｓoｆcｕｌture:Ｌeａrneｄ.Ｃulｔurｅisnoｔinhｅriｔｅdorbiｏlogicallybased;ｉtisacｑuiredｂylearninｇaｎdexperieｎｃe。Ｓharｅd：peopleasmｅmberｓoｆqgroup，orｇanｉzation，orsociｅtｙshaｒeculture;itisnｏｔsｐecifｉctｏｓｉｎgleindiｖiduals.Tｒａnsgｅnｅｒatiｏnal:cuｌtｕreiscumulaｔivｅ，pasｓｅddownfromｏｎegｅneｒatioｎtothenext．Ｓymbｏlic：ｃｕltｕreiｓｂaseｄontｈeｈumanｃapａciｔytosymｂｏlizeoruseonethinｇtoreｐrｅsenｔaｎoｔheｒ。Ｐaｔterned:cｕltuｒehａsｓtrucｔureanｄisｉntegrated；achaｎgeinonｅpartwillbｒingｃhangesｉｎanother。Ａdaptivｅ：Cｕｌtｕreisbaseｄontｈehｕｍancａｐacitytocｈaｎｇeoｒadaｐt,asｏpposeｄtｏｔhemoreｇｅｎeｔicaｌlyｄriｖenａdaptiveｐｒoｃessoｆanｉmalｓ。ＣuｌturaldiverｓityInoverａｌlｔｅrｍs，ｔheculturaｌimpactoninｔｅrnationaｌｍaｎａgemenｔisｒｅｆｌectｅdｂyｂａsｉcbｅｌｉｅfsaｎdbeｈavioｒs。Hｅrearesomｅｓpecｉficｅxaｍpｌeswhereｔｈeｃｕltureｏfaｓｏcieｔycandｉｒectlyａffｅcｔmａnagementapprｏaｃｈeｓ：Ceｎtraｌizedｖs．ｄecｅntrａlｉzｅdSafｅtyvs.riskIndｉvidualｖs．gｒｏupInｆｏrmaｌvs.fｏrmａlHigｈｖs．lowｏｒganｉzatioｎalloyaｌtyＣooperaｔｉonｖs.ｃoｍpetitionStabｉlityｖs．innoｖatiｏnThemoｄelｏfculturｅ：Theｒｅarethreｅlayｅrｓofｃulture：Ｔheimplｉｃit,bａsｉc,asｓumptioｎｓthatｇｕｉｄeｐeｏｐle'sbｅhａvior；Tｈenorｍｓaｎdvaｌueｓｔhａt(yī)guiｄｅthｅsocｉeｔy；Thｅexplｉｃitａrtifactsanｄｐｒoduｃｔｓofthesｏciｅｔy.ＶaluｅsinculｔuｒeValuｅs:basicconvictｉonstｈatpeoｐlehavｅrｅgaｒｄinｇwhａt(yī)iｓrightandｗrong,gｏｏｄaｎdｂad，imporｔantanduniｍportanｔ．Hofsｔeｄｅ'scultuｒaldｉmenｓioｎs:Poｗeｒdisｔaｎｃe：thｅeｘteｎｔｔｏwhicｈｌesspowerfulmeｍberｓofinstiｔｕｔiｏnｓａｎdorｇａｎｉzationsacceptthatpoｗerisdｉstributedunｅqｕａlｌｙ。Lower—poweｒ-distance：generａllｙbedｅcentｒａlizedandｈaveｆlaｔｔerorganiｚatｉonstｒuctuｒe;High—ｐｏweｒ－diｓtａncｅ:haveａｌａrgｅｐroｐortioｎofｓupervｉsorypｅrｓｏnnel,cenｔralｉzedａndｈaveathiｎneｒstructure。Uncｅrtaintyavｏiｄaｎｃe:ｔheextenttoｗhiｃhｐｅoplｅfeeｌtｈreaｔenｅdbyamｂigｕouｓｓituａt(yī)ionsａnｄｈavecｒeatedｂeｌiefsandinstitutionthａt(yī)ｔryｔｏavoidｔheｓe.Hiｇh-uncertainty-ａvｏiｄance:ｈaｖｅａｇreatdeａlｏfｓtructuriｎgoforｇａnizatｉｏnalacｔiｖiｔiｅs,ｍoreｗrｉttenrｕleｓ，lessriｓktakiｎgｂyｍanａgerｓ，ｌｏwerｌaｂorturnｏver，ａｎdlessamｂitiousempｌoyees．Low－uｎcertaｉｎtｙ-aｖoiｄａｎcｅ：lesｓstｒｕcｔurｉｎgｏｆactiviｔies，fewｅrｗｒｉｔtenｒulｅs，mｏrerｉskｔakiｎgbymaｎagers,higherｌａboｒｔｕrnoｖｅｒ,andambitｉousemｐloyees.Ｉｎｄivｉduａlism；tｈｅtｅndenｃyofpeoｐｌetoｌookaftｅｒｔｈemselvｅｓａndtheｉｒimｍｅdiateｆamiｌyｏnly.Hofstedeｆoｕｎｄthａt(yī)ｗealｔhycｏuntrieshavehiｇｈeｒindiviｄuａlismscｏresandｐoorercｏuntrｉｅsａndｒｅgionsｈighercollectｉvism．Masculinｉtｙ:aｃultuｒａｌｃharａｃtｅｒisｔicinｗhiｃhthｅdｏmiｎaｎｔvａluesiｎsoｃｉetyaresｕccess，money，aｎｄthings.Fｅｍininｉtｙ：aculturalcharａｃtｅristicｉnwhｉchthedominaｎｔvalｕesinsocietyarecaｒingfoｒothｅｒsandthequalｉtyoflifｅ。Timｅorienｔation:ｐreｓeｎｔvs．ｆutureInｄulgencerestraｉｎtTｒompenaar’sｃulturaｌdiｍensiｏｎsuｎiversalｉｓmvｓ.parｔiｃｕlarismunｉversaliｓm：tｈeｂeｌｉｅfthatｉdeａｓaｎdprａctｉceｓｃａｎｂeappｌiedeverｙｗheｒｅinthｅworldwithoutmodifiｃａt(yī)ion.Parｔicｕlarism:ｔheｂeliｅftｈatciｒcumstaｎcedｉctatｅhowideaｓandpracｔicessｈouldｂeａppliedandthａt(yī)soｍｅthingcａnnoｔｂedonethesamｅｅｖerywhere．Ｉｎdｉvｉｄuaｌisｍvs.commuｎiｔarｉanisｍCｏｍmunitarｉanism:reｆerstoｐｅoplereｇarｄiｎgｔheｍseｌveｓaｓｐartｏｆａgrｏup。Neutｒalｖs.emｏｔiｏｎaｌ:Neuｔｒａlculturｅ:cuｌtｕrewhiｃｈeｍｏtiｏnｓarehｅldｉnｃheck.Eｍotionalｃultｕｒe:ｃuｌtureiｎwhicheｍotioｎsaｒeexｐreｓｓedopenlyanｄnaｔurally。Specificvs.diffuｓe:Specｉfｉcｃultuｒe:cuｌｔurewhichiｎdivｉdｕａｌshaｖeａlａrgepｕbliｃｓpacetheｙreadilysｈaｒewiｔhoｔｈersanｄasmaｌlｐriｖatｅspacetｈeyguａrdclｏｓeｌｙandｓharｅwｉｔhonlyclosefrｉenｄsaｎdasｓociatｅs。Diｆｆuseculture:culturewhｉｃhpｕbｌｉｃｓpaceandpｒivatesｐaｃeaｒesｉmｉlarinsizeａndindivｉｄｕalｓｇuaｒｄthｅｉrpuｂlicｓpａcecａｒefully,ｂecauseｅntrｙiｎtopｕbliｃｓｐaceaffordｓenｔryinｔｏｐｒｉvatespaｃeａswｅlｌ.Ａchievemｅｎtvs.ａｓcriｐtioｎ：Ａchievementculture;ｃulturｅwｈiｃhｐeopｌearｅacｃoｒdeｄstatusbasedonhowwｅlltｈeｙperfoｒmtｈeirfunctｉｏｎs。Ａscriptｉonｃｕｌture：culｔurｅwhichstatusｉｓatｔｒiｂuｔeｄｂasedｏnwhoorwhatapersoｎis。Timｅ:prｅsenｔvs．futｕre。Ｔｈeｅｎｖiｒｏnｍent:inner－diｒeｃtedenｖｉｒoｎmentｖs。outeｒ-diｒectｅdeｎvｉｒoｎｍent。Culｔuｒａlpatｔeｒｎsｏrclusteｒs。Ｇｌobe’scｕｌtuｒａlｄimenｓionｓ：UnｃerｔaiｎtｙａｖｏidａncePoｗerdiｓtanｃeSocietalcoｌｌectｉvismＩn－grｏupcollectiｖｉsmGｅndｅｒｅｇａlｉtarianiｓｍAsseｒtｉvｅnessFuｔureorientａt(yī)ionＰerfoｒｍanceorｉｅntａt(yī)ionＨumanorientatｉoｎCｈapter6Organiｚａt(yī)ionａlｃulｔure：shａredvaｌuesandbｅｌｉeｆsthａｔenableｍｅmｂeｒsｔounderｓtaｎdtheiｒｓolｅsinａndtｈenoｒmsofｔheorganiｚation.Cｈaractｅriｓtiｃ：OｂseｒvｅdbehaviｏrａlrｅgularitiｅsNormｓDｏmｉnantvaｌuesPhilosｏpｈyRuleｓOrganizatｉonaｌcｌiｍateＤimensｉonsofcorporatｅcｕltｕre:Moｔivatiｏn：aｃｔｉvitｉｅsｖs.ｏｕtputsRelationsｈiｐ：jobvs．perｓonＩｄenｔiｔy:corpoｒatevs．ｐrｏｆessｉonaｌＣommunｉcaｔion：openvs。cｌosedＣontrol：tigｈｔvｓ。looseＣonduct：conｖeｎtiｏｎaｌvｓ。prａgmatiｃFoｕｒstｅpsthaｔareusediｎtｈeprｏcｅｓsofmergｅrsoracｑuisiｔiｏn:Ｔhｅｔwｏｇroupｓhａveｔoeｓｔaｂｌｉshthｅｐｕrｐose，goaｌ,anｄfocuｓonthｅｉｒmerger；Devｅlopmechａnisｍtｏidenｔｉfｙthemostｉmportaｎtorganizaｔionalsｔｒuｃtuｒeanｄmanagemeｎｔrolｅｓ；Determinewhohａstｈeauthorｉｔyｏverthｅresｏurｃesnｅeｄforgeｔtinｇthingsdoｎe．Idenｔifｙtｈeexpｅctatioｎｓofallinvolｖedｐartｉesａndｆａcilitaｔecｏｍmｕnicａｔioｎbetｗeeｎboｔｈdｅｐartmeｎts.Ｔhreeａsｐｅcｔsｏforｇaｎizａt(yī)ionalｆuncｔｉoningthatseｅmｔobｅespｅciallｙiｍportantindeteｒminingＭＮCｏｒｇａnｉｚationaｌculｔure：Thegｅneralrelａt(yī)iｏnshｉｐbetｗeeｎthｅemployeesandtheｉｒｏrganizａt(yī)ｉｏｎ；Theｈiｅraｒchicalsyｓｔemofaｕｔhｏritythａｔｄｅｆiｎeｓtherｏleｓofmanaｇｅranｄsuｂordiｎatｅs；ThｅgenerａlviｅwsthaｔｅmｐlｏyｅeshｏｌdａｂouｔtheMNC'Ｓpｕrｐｏse，ｄeｓtiny,goals，andｔheirｐlaceinthｅｍ．Fｏurtypeｓoｆorgａnｉｚａt(yī)ionａｌcｕlｔurｅ：Fａmilycuｌturｅ：ｃulturｅtｈatischaraｃｔerｉzedbyaｓｔrｏngemphasisonhierａrchyaｎdorientａt(yī)iｏnｔotｈeperｓoｎ；EiffeｌTowerculｔurｅ：cｕｌｔurethａt(yī)ｉscharacｔeｒiｚｅdbystronｇｅmpｈａsｉsonhierarcｈyandorientatiｏntothetask;Guidedmisｓｉleｃulｔurｅ：culturｅthatiscｈａractｅrｉｚedbyｓtroｎgemｐhａsｉsｏnqualiｔyinthｅworkｐlａｃeanｄorientatｉｏnｔotｈｅtask;Incｕbatｏrcultｕre:culｔuｒｅｔhaｔischaｒaｃｔｅrｉｚedbyｓtrongemphａｓｉsｏnｑualityａｎdorientatiｏｎtotｈeperｓoｎ．Phasesoｆｍuｌtｉｃｕｌturaldeｖelｏpmeｎｔ：ＤｏmesｔicfirmsInｔernatioｎaｌfｉrmsMultｉｎationalｆｉrmｓGlｏbａlfirmｓTｙｐesｏfｇrouｐmulticｕｌtuｒalｉsｍ：HｏmogeneousｇroupTokenｇrｏupBicｕlturalgrｏupMuｌtｉcｕltuｒａlgｒoupPotentｉalproｂｌemsasｓociａt(yī)edｗithdiversity：LackofcohesionＰerceｐtuaｌ（可感知的)problemStｅreｏtｙｐesIｎaccuratｅbiaｓesMiscｏmmunｉcateＭisinterｐretedCｏmmunicａｔiｏnalprobleｍsｂecaｕseofdifｆerentｐｅrcｅpｔiｏnsfotime.Advanｔａgｅsofｄiveｒsitｙ：GenｅraｔｉｏnofmoreａndbｅｔtｅrideasPｒevenｔgrｏupthｉnkＥnhａｎｃｅsmorethａntｈｅiｎterｎalｏpｅraｔｉonsbutrelaｔiｏnsｈｉpｓtoｃusｔｏmersaｓweｌl.Chaptｅr8Straｔegicｍａｎagement:theｐrocessofdeteｒmiｎiｎgａnｏｒganｉzａt(yī)iｏn’sbasicmisｓioｎ，andｌong-termobjectiveｓ，ｔｈenｉmpｌemeｎtingａplanofacｔiｏnforaｔtａininｇｔhesegoals．Appｒoａｃhｅsｔｏfoｒmulatｉngandiｍｐｌementiｎgstrategy：Ecｏnomicimperaｔivｅ：awoｒldwiｄestrategyｂasｅdoncostleaderｓhip，difｆereｎtｉatiｏn,ａndsｅｇmeｎｔation.Pｏlitｉｃaliｍperaｔiｖe:strａｔｅgiｃfｏrｍｕlatｉｏnaｎdiｍｐleｍｅnｔatｉonutiｌizｉngstｒaｔeｇieｓthaｔarecｏuｎtｒy-rｅsｐonsiｖeanｄdesigｎedtopｒotectlocaｌmarｋetnicｈes。Qualityｉmperativｅ：stｒaｔｅgyformulatｉonａndｉｍplemｅｎtationuｔilizｉｎｇstrａｔeｇicoftｏｔalqualitymａnagemｅnttomeetoｒｅｘceedcｕstｏmers’eｘpｅctatｉｏnsandcoｎｔinuｏｕsｌyimproveｐrｏductsorsｅｒviｃes．Admｉｎistraｔivｅcoordinａt(yī)iｏｎ：MNCｍaｋesｓtrateｇicdecisionsbaｓedoｎthｅmｅritｓoftｈeindiviｄualｓｉｔｕationｒatherthanuｓiｎｇａpreｄeterminedｅconomｉcallｙoｒpolｉticallydrivensｔrategy。Ｔhebａsicstｅｐsinfｏrｍulａt(yī)ｉｎgstｒａt(yī)egｙ:Eｘternalenvirｏnmentalscanｎｉｎg:ｔheprocessofprovidｉngmanａgeｍentwiｔhaccuｒateｆｏrecａstsofｔrendsrelatedtoextｅｒnａlcｈａnｇｅsinｇeographicarｅaswhereｔhｅfirmcurreｎｔlyｉsｄｏinｇbusinessoriｓconｓiderｉngｓｅttｉngupopeｒａt(yī)ｉｏns.Inｔｅrresourceｓａnalyｓｉs：helｐｓtｈefｉrｍstoｅvaluａt(yī)eiｔscurrentmaｎagerial,technical,matｅrial，anｄｆinaｎciａlresｏurcesandcａpaｂilｉtiestoｂetｔerassessitsstrengtｈｓaｎdweaknesｓ;KSF：keysｕcｃessfactｏr：factorneｃessａryfoｒａｆirmtoｅffｅctｉvｅｌycoｍpeteｉnamaｒｋetnｉchｅ．Goalsｅttingｆoｒｓｔrategyfoｒmulation:ArｅasforformulatioｎofMNCgoals:prｏfitａbilｉtymarketingoperａt(yī)ｉonsｆiｎanceｈumanrｅsｏurｃeｓsｔraｔｅgyimpleｍｅｎtａt(yī)ioｎｔwｏsｔepstｏimｐlｅmenｔthestrateｇy:chosethｅcountrylｏｃalissｕessｔｒａt(yī)egiesforthe“basｅofthePyｒａmｉd”：stｒatｅｇytarｇetinｇlow－iｎcoｍecustｏmｅrsindeｖelｏpingcｏuｎtrieｓ．Ｃhａpter9Strategｉeｓｆorｆirmstｏenｔrｙintｅrnationaｌmarｋｅt:exporｔ/import:AD：lesｓｒｉsklessinｖｅstmenteasyｔｏｅntrymarｋeｔDISＡD:Itisｔransitioｎal(過渡性的)ｉnｎatｕrewhollyownedｓubsidiarｙ:AＤ:totａlcｏntrolbetterefficiencywiｔｈoｕtｏutsidepartneｒｓ;higherpｒofitclｅarerｃommuｎicatioｎaｎdｓharｅdｖisionsDISＡD：higｈrｉskｌｅrｎ