生鮮經(jīng)營管理知識_第1頁
生鮮經(jīng)營管理知識_第2頁
生鮮經(jīng)營管理知識_第3頁
生鮮經(jīng)營管理知識_第4頁
生鮮經(jīng)營管理知識_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

生鮮經(jīng)營管理知識一、生鮮自營商品的價格制定。制定售價是生鮮經(jīng)營管理成效的關(guān)鍵,定價并不是獲得利潤的手段,而最有效的手段是運(yùn)用定價策略來賺取最大的利潤。若單純以毛利率的多寡來擬定價格高低,是采購經(jīng)營管理者最不可原諒的錯誤。高明的手段是靈活運(yùn)用定價策略,"制定合理售價,賺取最大利潤"。對于生鮮商品,定價策略的核心是用低毛利來刺激銷量,生鮮是以量取勝,量大才能維持產(chǎn)品的鮮度及周轉(zhuǎn)率,而不是采取高毛利、低銷量的策略。消費(fèi)者對商品的敏感度決定價格的變化、毛利率的高低。較不敏感品項價格、毛利偏高;較敏感品項價格、毛利偏低。略低于競爭對手的價格水平,調(diào)低敏感商品價格等方式,在消費(fèi)者頭腦中建立整體低價的印象。并周期性不斷強(qiáng)化,刺激購買欲,提高銷售量,同時也帶動高毛利品項銷售,賺得利潤。降價不等于毛利損失,生鮮的定價核心是以量賺取利潤。生鮮經(jīng)營者在制定銷售價格的過程中,絕不能僅僅把批發(fā)市場的采購價格作為唯一的參照系,要認(rèn)真研究商品價格成本的構(gòu)成,以及市場價格波動變化的規(guī)律,并認(rèn)真應(yīng)對。(一)消費(fèi)者數(shù)字喜好心理:促銷定價時,數(shù)字0、3、5、6、8、9較常出現(xiàn),而1、4、7較不受歡迎。運(yùn)用"四舍五入"法,如:¥2.00可改為¥1.98,或¥9.90改為¥9.88。這是利用人們的忽略心理,淡化注意焦點(diǎn),給予低平印象。(二)商品損耗率大小:在收貨、售賣過程中,生鮮商品都會產(chǎn)生自然或人為損耗。在定價時也要計算平均損耗率,(三)生鮮商品變價時機(jī)1、場內(nèi)促銷:場內(nèi)促銷品項應(yīng)與相關(guān)采購溝通,并請采購配合與供應(yīng)商談判。2、當(dāng)天天氣影響銷售造成積壓;訂貨過多。3、鮮度下降時:開始變價促銷,叫賣、清倉買送,減少損耗。4、促銷變價應(yīng)注意前期高價成本商品庫存,因為此時商品成本=(庫存商品*當(dāng)期進(jìn)價+促銷進(jìn)貨數(shù)量*促銷進(jìn)價)/(庫存商品+促銷進(jìn)貨數(shù)量),會高于現(xiàn)在的促銷成本。如果是直配商品應(yīng)要求供應(yīng)商補(bǔ)庫存差價:供應(yīng)商應(yīng)補(bǔ)商品數(shù)量=[前期庫存總數(shù)*(前期進(jìn)價-促銷進(jìn)價)]/促銷進(jìn)價5、任何人不得擅自直接用電子秤、磅稱變價,必須填寫變價單,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可變價。(四)毛利率計算方法銷售價格=進(jìn)貨原價÷(1-植入率)(植入率:對該品種的要求毛利率)植入率=(銷售價格-進(jìn)貨原價)/銷售價格(五)毛利又受何種因素來影響呢?·進(jìn)價(成本);·售價(顧客需求);·競爭:周邊市場競爭對手價格變化;·損耗值。·降低耗材的使用,控制成本費(fèi)用的支出。二、生鮮耗材的管理生鮮商品用的主要包裝耗材如:保鮮膜、盤子、熱敏紙、吸水紙……一般而言,水產(chǎn)與精肉包裝耗材較單一,以保鮮膜、盤子、熱敏紙、連卷袋為主,而蔬菜包裝型態(tài)較復(fù)雜、多極化,尚包括網(wǎng)袋、塑膠袋、結(jié)束機(jī)膠袋、束口帶……等。做好耗材管理,其目的為避免無謂損耗,降低耗材費(fèi)用,以提升生鮮各部最后的利潤。1、生鮮耗材高消費(fèi)品項塑料包裝盒、連卷袋、保鮮膜、熱敏紙(標(biāo)簽紙)、結(jié)束膠帶等,其它如:吸水紙、葉片、特價貼紙。2、導(dǎo)致耗材費(fèi)用支出增加原因1)、進(jìn)貨價過高;2)、不正確使用;3)、偷竊;4)、顧客大量不當(dāng)使用;5)、聯(lián)營廠商使用耗材未登記和領(lǐng)用數(shù)量控制、財務(wù)扣款控制;生鮮區(qū)必需具備干凈、清潔、美觀、舒適、產(chǎn)品新鮮(一)衛(wèi)生干凈提供安全、新鮮、衛(wèi)生的商品,其先決條件,除進(jìn)貨質(zhì)量保證,生鮮操作間(如肉類部),賣場(如水產(chǎn)部)要經(jīng)常保持清潔不得積水,以保障員工及顧客的安全,避免一切蓄積灰塵的可能性。操作間內(nèi)"禁止吸煙"、"禁止用餐",以符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。此外,對生鮮作業(yè)人員嚴(yán)格要求其著裝及儀容儀表,以建立良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,可減少生鮮商品受污染,且可確保生鮮商品的鮮度與品質(zhì)。(二)新鮮品質(zhì)要提供給顧客新鮮衛(wèi)生的好商品,就必須要控制質(zhì)量。"質(zhì)量就是生鮮商品的生命",因此對于商品質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),建立嚴(yán)格的驗收貨制度。(三)商品陳列生鮮商品所具備的基本色彩是生鮮區(qū)熱烈紅火氣氛的制造者。它能營造整體生鮮賣場的新鮮度、熱情、活潑的氣氛及季節(jié)變化的量感;也能讓"豐富"的陳列體現(xiàn)出新鮮感,根據(jù)季節(jié)性商品組合,做到商品齊全、分類清楚、量感陳列,要體現(xiàn)出商品的特性及物美價廉的意境;還要利用陳列方式將性質(zhì)或功能相同或相近的商品陳列在同處,從而刺激消費(fèi),簡化顧客對商品質(zhì)量、價格的比較程序,易于銷售;并且根據(jù)季節(jié)或促銷安排每一種商品的合理空間排面,以達(dá)到最高效果的要求。價廉的意境,能夠引起消費(fèi)者的選購,提高顧客的購買欲,并且創(chuàng)造人潮、搶奪人潮,進(jìn)而樹立"生鮮"的形象?!耜惲泄芾硪俗⒁獾年惲惺橇己娩N售業(yè)績的基礎(chǔ),簡單堆疊的商品如果運(yùn)用了陳列技巧,進(jìn)行良好陳列展示,會給顧客留下截然不同的印象。陳列的技巧也將反映生鮮的專業(yè)水準(zhǔn),主要的是讓消費(fèi)者容易看到、容易了解、容易選購進(jìn)而達(dá)到容易購買、提升銷售業(yè)績。如何才能利用生鮮的特性來強(qiáng)調(diào)表達(dá)生鮮特色?1、用生鮮產(chǎn)生的賣相,表現(xiàn)出艷麗與新鮮。進(jìn)而引起顧客的購買欲望。2、依生鮮的季節(jié)性,吸引人潮、創(chuàng)造人潮,進(jìn)而增加業(yè)績。3、根據(jù)生鮮產(chǎn)品的各種色彩條件豐富陳列,使賣場充滿美感與活潑性,以提高顧客的購買欲望。4、使生鮮產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)速度加快,產(chǎn)生"天天低價,樣樣新鮮"的訴求,進(jìn)而降低損耗、加大利潤,樹立賣場的形象。A生鮮商品陳列要點(diǎn)1、生鮮商品陳列,首重新鮮、豐富、清潔、干凈衛(wèi)生。沒有人想把自己的賣場管得亂七八糟象垃圾場,賣場形象是靠生鮮同仁共同維護(hù)的。2、"陳列面"要朝向顧客來的動線設(shè)置。但依據(jù)陳列器具與陳列數(shù)量不同,陳列方法可以變化,除了采取正面排列外,可以按包裝設(shè)計及色彩變化的組合搭配,來吸引顧客注意。3、依商品的類別分類陳列(如:蔬菜的葉菜、根莖;魚產(chǎn)的貝類、蝦類、海水魚類;肉類的豬、雞、鴨類等等。)使顧客易于辨別購買,呈現(xiàn)出氣勢動人感覺。4、依據(jù)季節(jié)性產(chǎn)品大量陳列,呈現(xiàn)出豐富感,使消費(fèi)者感覺"物美價廉"。在一年四季里,生鮮商品變化萬千,在季節(jié)的陳列里,更可凸現(xiàn)季節(jié)時下潮流。5、陳列時,依據(jù)商品的色彩,調(diào)和、對比或?qū)ΨQ陳列(如紅蘋果與紅富士蘋果之間,穿插綠色的青蘋果。),這樣會呈現(xiàn)出生鮮美感、舒服感。6、生鮮商品陳列務(wù)必要求穩(wěn)實、不易掉落(如瓜果類),否則易造成損耗,且顧客不敢去選購,減低購買,降低銷售。7、搭配企劃以美工POP布置配合陳列,可以制造出活潑生動氣氛,以提高顧客的注意力,進(jìn)而提升購買欲望。8、為保持新鮮,務(wù)必采取先進(jìn)先出的原則,但必須注意質(zhì)量及保質(zhì)期。B生鮮商品陳列要領(lǐng)1、有效利用照明設(shè)備(彩色系列),以商品照明呈現(xiàn)產(chǎn)品的特性。如:葉菜類,綠色系;肉類,紅色系;水產(chǎn),藍(lán)色系。2、善用隔物板(L型板)--以維持商品的整齊干凈。如肉類、日配冷凍、冷藏調(diào)理食品。3、貼標(biāo)簽紙的注意事項①貼的位置應(yīng)一致。②必須貼緊,防止脫落或被顧客調(diào)換,造成損失。③在同一包裝上,不得貼兩張或以上熱敏紙,以免造成顧客混淆不清,不知那個是正確價格。④商品不得重疊貼標(biāo),以免引起顧客投訴。4、用中空陳列方式,呈現(xiàn)出豐富的陳列感,以刺激顧客的購買欲。5、制造出季節(jié)性的陳列,讓顧客感受出一年四季的變化。6、用大宗產(chǎn)品制造"堆頭",以促銷方式建立"物美價廉"的感覺,以提升銷售。7、利用原進(jìn)場包裝紙箱、周轉(zhuǎn)籃,突出陳列銷售,降低設(shè)備器材成本。(四)商品定價"天天低價"是我們生鮮區(qū)保持著形象策略,以低廉合理的市場價格、強(qiáng)有力的促銷來增加來客數(shù)是生鮮經(jīng)營的基本思路,并且隨時以"低價促銷"來保持品質(zhì)、降低損耗、加快生鮮商品流轉(zhuǎn)。(五)鮮度管理完成生鮮商品陳列后而不加整理,將削弱商品表現(xiàn)力并造成損耗。因此賣場在營業(yè)時間提供持續(xù)鮮度高的生鮮商品是必備

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論