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地下車庫通道雨棚工程合同【實用文檔】doc文檔可直接使用可編輯,歡迎下載
地下車庫通道雨棚工程合同地下車庫通道雨棚工程合同【實用文檔】doc文檔可直接使用可編輯,歡迎下載甲方:乙方:湖北龍輝裝璜有限公司依照《中華人民共和國合同法》,遵循平等、自愿、公平和誠信的原則,現(xiàn)就地下車庫通道雨棚工程施工達成共識,訂立本合同,雙方共同遵守。工程概況:1、項目名稱:2、工程地點:工程內(nèi)容及數(shù)量:地下機動車庫通道雨棚2個,展開面積約160平方米,單價元∕㎡。三、工程質(zhì)量及要求:1、乙方必須按,經(jīng)過與甲方確認的圖施工,采購符合國家產(chǎn)品質(zhì)量標準的材料,不得以任何理由以次充好,如發(fā)現(xiàn)有非正品則乙方假一賠十。未經(jīng)甲方同意,不得隨意更改方案,并提供材料有關(guān)的品質(zhì)證明書,合格證等相關(guān)資料。2、乙方所提供的材料應(yīng)保證完好無損,若不能達到要求,甲方有權(quán)要求乙方更換合格材料.由此帶來的損失由乙方負責。3、在簽訂合同后,乙方按照甲方要求負責制作安裝,要求做到布局合理,便于維護,符合國家有關(guān)技術(shù)標準。四、技術(shù)標準及質(zhì)量保證:1、乙方所供材料均以生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品技術(shù)資料為技術(shù)標準。2、乙方保證該項目所供材料均為合同規(guī)定的產(chǎn)品。五、工程價款:1、工程總價款為:不含稅,(¥:).以實際工程量為準。2、工程采用總價包干形式,根據(jù)清單一次包干。六、施工工期:總工期25天,施工遇天氣或不可抗拒因素造成的停工以次順延。七、付款方式:1、簽訂合同后,支付工程總價款的90%。即人民幣:(¥:元)。2、乙方施工完畢,由甲方安排人員驗收,驗收合格后,五日內(nèi)支付工程總價款的5%,即人民幣(¥:元),如甲方要求開具工程全額發(fā)票,則按總價的7%另加稅金。3、剩余工程總價款的5%,即人民幣(¥:元)作為質(zhì)保,保修期為一年,期滿后無問題,十日內(nèi)一次返還。八、售后服務(wù)及三包:1、質(zhì)保期為一年,質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)問題,乙方免費維修、更換.2、乙方所提供合同內(nèi)材料,自驗收之日起,所有產(chǎn)品及零配件質(zhì)保期按規(guī)定辦理。在質(zhì)保期內(nèi),若有產(chǎn)品質(zhì)量問題,乙方免費維修或更換.人為損壞或不可抗力之因素,如火災(zāi)、水災(zāi)、雷擊、地震等,不在免費保修之列。質(zhì)保期滿后,產(chǎn)品維修時,乙方按成本費計算.九、竣工驗收:施工安裝完成后,由乙方通知甲方組織驗收,五天內(nèi)由于甲方拖延不驗收視為工程驗收合格。十、違約責任:1、乙方必須嚴格按照合同要求按時、按質(zhì)、按量完成供貨與安裝調(diào)試完畢交付甲方使用.2、在乙方履行合同后,甲方保證按時向乙方支付合同款項,如有違約,按合同總價的日5%向乙方支付違約金;3、如果因甲方的原因造成維修不能按時完工,乙方不承擔任何責任,甲方應(yīng)順延工期。4、合同按《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權(quán)益保護法》等有關(guān)法律條款執(zhí)行.十一、合同變更與解除:本合同執(zhí)行期間,雙方不得單方面隨意變更和解除合同,如有未盡事宜,雙方應(yīng)協(xié)商解決,補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。若雙方不能達成協(xié)議,可向項目所在地人民法院提請訴訟.十二、其他:施工期間的施工人員人身安全及工傷事故,由乙方全部負責及承擔。1、合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。甲方:乙方:湖北龍輝裝璜有限公司委托代理人:委托代理人:聯(lián)系電話:聯(lián)系電話:簽訂日期:簽訂日期:地下車庫劃線、標識工程施工合同合同編號:發(fā)包人:(以下簡稱甲方)企業(yè)統(tǒng)一社會信用代碼:地址:承包人:(以下簡稱乙方)企業(yè)統(tǒng)一社會信用代碼:地址:根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,簽訂本合同。工程概況工程名稱:工程地址:承包范圍及內(nèi)容1、承包范圍:發(fā)包人所提供施工圖及工程量清單范圍內(nèi)的地下室車庫標識、標線、標牌等(詳附件圖紙及清單),詳見附件一、附件二.2、承包內(nèi)容:乙方負責完成本工程的施工及提供質(zhì)保期保修服務(wù)等。乙方負責完成的內(nèi)容包括但不限于如下:(1)圖紙范圍及清單內(nèi)所有構(gòu)件的制作及安裝(含橡膠車輪定位器、廣角鏡、減速路拱、道釘、反光防撞條等);(2)圖紙范圍及清單內(nèi)所有標牌制作安裝;(3)所有標線(車位線、箭頭、邊緣線及中位線、車位編號)等;(4)為完成合格工程需要的工程質(zhì)量檢查、過程驗收、專項驗收、中間和竣工清理、竣工驗收、質(zhì)保期保修、以及其他輔助、附加、零星和措施性工作和合同約定的其他工作等。具體內(nèi)容以附件《施工圖》及《工程報價書(含價格)》為準。質(zhì)量標準本工程應(yīng)達到國家和本項目所在地現(xiàn)行有關(guān)停車場交通設(shè)施安裝工程的質(zhì)量標準,并達到合格標準。承包及結(jié)算方式1、按固定總價形式的包工包料方式.即乙方包工、包料、包調(diào)試、包安全、包質(zhì)量、包稅金、包安全文明施工、包材料設(shè)備價格變化風險費、包各項規(guī)費、包驗收合格等.2、由于甲方的原因,導(dǎo)致的工程變更、洽商:①變更的計量規(guī)則:僅計量乙方完成的合格實體項目的凈值。②變更的計價:乙方完成的實體項目在合同附件《工程報價書(含價格)》中已有的,單價按照清單綜合單價計取,相應(yīng)調(diào)整合同價款,其他費用均不再計??;乙方完成的實體項目在《工程報價書(含價格)》中沒有的,由雙方協(xié)商確定價格。③合同價款調(diào)整的,變更的合同價款待本工程竣工驗收合格、經(jīng)雙方結(jié)算后一并支付。3、未經(jīng)甲方書面允許,乙方不得擅自轉(zhuǎn)包或分包,否則,甲方有權(quán)單方面書面通知解除本合同,且不承擔單方解除責任,乙方應(yīng)向甲方支付本合同總價款20%的違約金。工期1、合同所承包工程工期為20日歷天,自進場之日起算,至本工程竣工驗收合格之日.2、進場、開工日期:合同簽訂后,進場日期、開工日期均由甲方以書面形式提前3天通知乙方,并由雙方確認執(zhí)行。3、施工中途如因故出現(xiàn)第二次或第二次以上的進場及開工時間,須由雙方提前三天商定.4、合同期間遇不可抗力因素,經(jīng)甲方書面確認后,工期相應(yīng)順延.合同價款及付款方式1、本工程合同不含稅包干總價為人民幣(¥);稅率:%;稅額為人民幣(¥);合同含稅包干總價為人民幣(¥)。2、本合同價款為固定總價包干,已包括乙方為保證完成所承包范圍內(nèi)工程的正確實施、完工和保修的全部有關(guān)事宜及完成本合同約定全部工作內(nèi)容及本合同可以推測或預(yù)見的全部工作內(nèi)容所發(fā)生的一切費用,包括但不限于施工安裝費、人工費、機械費(含現(xiàn)場機具使用費)、輔材費、設(shè)計費、輔材的運輸保管費、材料二次搬運費、二次及二次以上進出場費、調(diào)試費、技術(shù)服務(wù)費、檢測驗收費、成品保護費、垃圾清運費、保修費、施工人員及輔材設(shè)備保險費、倉儲保管費、環(huán)境保護、安全文明施工、臨時設(shè)施費、企業(yè)管理費、現(xiàn)場經(jīng)費、技術(shù)措施費、施工難度增加費、趕工費、誤工費、擾民及民擾費、風險費(政策性調(diào)整、市場價格變化、工程風險金等)、規(guī)費、施工期水電費、利潤及稅金等以及乙方因承包本工程所需的全部費用,且充分考慮了政府征收的有關(guān)費用、稅率、稅種、物價、匯率、運輸費、設(shè)備材料價差、工地周圍環(huán)境、交通道路、等方面的風險承擔因素,凡承包范圍內(nèi)的工程無論乙方在預(yù)算書中是否存在遺漏均視為已包含在本合同總價中.3、合同價款的支付(1)本工程無預(yù)付款。(2)本工程完工經(jīng)甲方初步驗收合格后,乙方提交進度款申請經(jīng)甲方審核確認后15日內(nèi),甲方付至合同價款的70%。(3)本工程竣工驗收合格后,乙方送達竣工結(jié)算資料,經(jīng)甲方審核確認后15日內(nèi),累計支付至結(jié)算總價的95%。(4)工程結(jié)算總價的5%留做質(zhì)保金。至本項目竣工驗收合格滿2年后的30日內(nèi),在工程質(zhì)量無爭議的情況下,甲方扣除應(yīng)扣款項后不計利息全額支付給乙方。4、上述所有工程款項支付的前提條件是乙方必須服從甲方的管理,且配合甲方的中間驗收、竣工驗收、資料歸檔等工作。5、甲方向乙方支付工程款之前,乙方須向甲方提供與應(yīng)付工程款等額的有效增值稅專用發(fā)票(發(fā)票備注欄須注明工程項目名稱及工程地點等信息),乙方不提供符合要求的發(fā)票的,甲方有權(quán)拒絕付款,且不承擔延期付款責任,由此給乙方造成的損失由乙方承擔。甲方付至結(jié)算總價款的95%時,乙方要提供結(jié)算總金額100%的發(fā)票。6、甲方為本工程支付進度款,不代表乙方完成的工程必然合格,工程合格與否以工程竣工驗收為準.7、乙方收款賬號:賬戶名稱:開戶銀行:賬號:聯(lián)系電話:工程項目管理關(guān)聯(lián)人的職責1、甲方的職責(1)負責本工程合同簽約工作.(2)負責檢查、督促乙方的施工質(zhì)量、進度、安全施工和文明施工等.(3)負責確認有關(guān)本工程的價格。(4)負責依據(jù)本合同的約定,向乙方支付工程款.(5)負責檢查乙方的施工質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)和文明施工、現(xiàn)場人員的監(jiān)督和管理,協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。(6)提供必要的進場條件,協(xié)調(diào)安排相應(yīng)的施工場地。(7)負責提供乙方施工現(xiàn)場所需的臨時施工用水、用電的接口,水、電使用費由乙方向甲方支付。(8)參與本工程的竣工驗收工作。(9)本合同其他條款約定的職責.2、乙方的職責(1)乙方負責辦理進駐項目所在地及本工程施工需要的手續(xù)及其他各項工作,費用已包含在本合同總價內(nèi)。甲方積極協(xié)助乙方的工作。(2)乙方進場前,應(yīng)按照甲方的要求提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、施工組織設(shè)計(或施工方案)等進場施工需要的相關(guān)資料等,經(jīng)批準后方可進場。(3)乙方應(yīng)按照甲方規(guī)定的格式和時間,編報和調(diào)整工程進度報告。(4)乙方必須服從甲方的管理,乙方對其完成的施工承擔完全責任。(5)乙方的工程進度計劃必須服從甲方總體工期的計劃安排,承擔由于自身原因造成的工期延誤及損失。(6)乙方必須嚴格按照合同約定進行施工,做好自檢工作,保證施工質(zhì)量在驗收時一次通過.若通不過由乙方負責再次驗收并直至通過的全部費用。(7)在施工過程中,塵埃、噪音和施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生如違反政府有關(guān)部門的規(guī)定及要求,由此發(fā)生的費用由乙方自行解決。(8)乙方負責本工程的技術(shù)資料、竣工資料等的編制、整理及整改工作,并移交給甲方。(9)乙方負責本工程的全面照管,直到交付給甲方和使用人之日止。(10)乙方應(yīng)做好防護措施,并承擔由其負責的工作給第三方造成損害的責任和費用。(11)乙方在施工過程中應(yīng)采取相應(yīng)措施,避免已完工程受到損壞。工程質(zhì)量保修1、質(zhì)保期:本工程質(zhì)量保修期為自本項目經(jīng)甲方竣工驗收合格之日起2年。2、在質(zhì)量保修期內(nèi),甲方正常使用、非他人人為破壞的情況下,不論以前是否進行了任何檢驗或頒發(fā)了證書,乙方均應(yīng)自擔風險和費用,在甲方指示規(guī)定期限內(nèi)的一合理時間或立即執(zhí)行:(1)修復(fù)有質(zhì)量缺陷的工程;(2)把不符合合同規(guī)定的設(shè)備或材料從現(xiàn)場移走并進行替換。(3)把不符合合同規(guī)定的合同工程加固或移走并重建。(4)給他人造成損失的,乙方應(yīng)進行賠償。自甲方發(fā)出通知后3日內(nèi),乙方未執(zhí)行,或經(jīng)兩次修復(fù)后仍未達到合格標準的,甲方有權(quán)自行安排他人進場,所產(chǎn)生的費用由乙方承擔,甲方可自行在應(yīng)付而未付給乙方的款項中扣除.3、在質(zhì)量保修期內(nèi),一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,修復(fù)和(或)更換工程的質(zhì)保期自修復(fù)和(或)更換完成并經(jīng)甲方驗收合格之日起重新算,期限2年。工程驗收及工程接收1、竣工驗收(1)乙方完成全部工程(含變更簽證等)且通過整體自檢合格后,向甲方提供完整的施工資料及竣工驗收申請報告,經(jīng)甲方審核合格后,由甲方、乙方共同進行竣工驗收.(2)現(xiàn)場竣工驗收合格,并獲得甲方驗收證明后,視為竣工驗收通過。(3)經(jīng)甲方驗收不合格的,乙方應(yīng)無條件返工,費用由乙方承擔。在甲方驗收通過前,甲方有權(quán)拒付任何款項.2、工程接收在甲方竣工驗收通過后的10天內(nèi)或甲方要求的合理時間(具體由甲方確定,乙方無條件接受),乙方向甲方移交工程。經(jīng)甲方簽署工程接收證書后視為工程接收完成。在甲方接收本工程前,乙方應(yīng)承擔保護現(xiàn)場的責任.工程接收不能必然視為本工程合格,本工程是否合格以甲方竣工驗收通過為準.違約責任1、因乙方原因延期竣工的,應(yīng)交付的違約金額和計算方法:每延誤1日,乙方向甲方支付500元違約金,違約金累計不超過合同總價的15%。甲方可自行在應(yīng)付而未付給乙方的款項中扣除。逾期超過3日的,甲方有權(quán)單方面書面通知解除本合同,且不承擔單方解除責任,乙方應(yīng)向甲方支付本合同總價款20%的違約金,所產(chǎn)生的后果由乙方承擔。2、合同雙方當事人中的任何一方因未履行合同約定或違反國家法律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定,受到罰款或給對方造成損失的均由責任方承擔責任,賠償給對方造成的經(jīng)濟損失并承擔合同總額20%的違約金。合同爭議處理本合履行期間發(fā)生糾紛,雙方可以協(xié)商解決,協(xié)商不成的均可向工程項目所在地人民法院起訴。附則本合同一式肆份,甲方執(zhí)貳份,乙方執(zhí)貳份,具有同等效力.經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效.合同附件附件1、施工圖附件2、工程報價書(含價格)。甲方:乙方:(公司蓋章):(公司蓋章):代表人(簽字或蓋章):代表人(簽字或蓋章):項目地址:福建漳浦縣簽訂日期:年月日合同編號:HZKF-2021車庫坡道雨棚專業(yè)分包合同工程名稱:XXXXX小區(qū)住宅樓-車庫坡道雨棚發(fā)包方:XXXXX房地產(chǎn)開發(fā)承包方:XXXXX工程2021年9月車庫雨棚專業(yè)分包合同需方(以下簡稱甲方):XXXXX房地產(chǎn)開發(fā)供方(以下簡稱乙方):XXXXX工程根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律、法規(guī),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致簽訂本合同。第一條、工程概況:1、工程名稱:XXXXX小區(qū)住宅樓-車庫坡道雨棚2、工程地點:XXXX小區(qū)內(nèi)第二條、材質(zhì)要求:嚴格按照國家規(guī)范及省市相關(guān)要求制作樣品,并上報施工組織設(shè)計。立柱、鋼梁為H型鋼100X200X3,面層為氟碳漆。雨棚頂面及側(cè)面為6+6夾膠鋼化玻璃。不銹鋼駁接爪未220系列304不銹鋼。密封膠:中性結(jié)構(gòu)膠、耐候膠(白色).注:工程所需材料及附件均滿足國家規(guī)定的有關(guān)規(guī)范標準要求,并提供相應(yīng)資料。第三條、進場時間及工期:1、進場時間暫定為2021年9月28日(具體進場時間以甲方下發(fā)通知單為準)。完工時間暫定為2021年10月15日(具體以開發(fā)商與分包方所確認進度計劃為準).2、工期18日歷天(含交叉作業(yè)停工日)。第四條、技術(shù)質(zhì)量標準:1、技術(shù)質(zhì)量標準:乙方所提供的H型鋼、鋼化玻璃產(chǎn)品必須按約定的技術(shù)標準、技術(shù)規(guī)范及國家、行業(yè)現(xiàn)的相關(guān)標準供貨。合同履行期間,如國家行業(yè)頒布新的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準,按新的標準執(zhí)行。2、技術(shù)質(zhì)量標準須遵照招標文件、施工圖紙要求執(zhí)行。第五條、合同價款:1、本合同采用施工圖紙范圍內(nèi)固定總價合同,合同總價為人民幣¥342829元,(大寫:叁拾肆萬貳仟捌佰貳拾玖元)含稅費發(fā)票,雙方已對圖紙工程量核對完畢(見明細附表)。一次性包死。2、合同總價組成:包括但不限于雨棚二次深化設(shè)計、原材料采購、制作加工、安裝、保修、成品保護費、安全、文明施工措施費、資料歸檔、規(guī)費及施工管理費、利潤等所有的工作內(nèi)容所需的費用,施工配合費已由建設(shè)方支付給主體施工單位,乙方不用另外給主體施工單位支付配合費。乙方不得以任何理由在任何時候向發(fā)包方提出任何調(diào)整費用的要求,也不得以任何理由要求增加任何費用.3、合同總價包括乙方應(yīng)當意識到的以下各種價格風險因素:(1)合同履行期間國家、地方法律、行政法規(guī)和相關(guān)政策調(diào)整影響合同價款因素;(2)材料設(shè)備等物價上漲因素;(3)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整因素;(4)其他影響合同價款上漲因素;第六條、結(jié)算依據(jù)及標準:1、本合同為固定總價合同,除設(shè)計變更之外的原因所造成工程量增減而影響造價的情形一律不做調(diào)整。2、乙方不支付總包服務(wù)費等其他費用;第七條、甲乙雙方責任甲方責任:(1)甲方負責選定乙方的產(chǎn)品系列及顏色色號,并負責審核確認設(shè)計方案,會同有關(guān)人員對設(shè)計圖紙進行會簽。(2)提供乙方產(chǎn)品的存放場地,產(chǎn)品由乙方自行保管。(3)乙方安裝隊入場后,甲方負責安排乙方用電接駁點,施工電費自行承擔。(4)乙方的一切物品進場后,不經(jīng)建設(shè)單位負責人同意,任何單位及個人不能隨意帶出現(xiàn)場。(5)按時組織工程驗收.2、乙方責任:(1)合同正式簽訂后在規(guī)定時間內(nèi)要提供全部產(chǎn)品的設(shè)計方案及施工方案以備甲方確認,并提供營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書,安全生產(chǎn)許可證及相關(guān)備案手續(xù).(2)凡是現(xiàn)場人員對甲方的承諾均應(yīng)以書面形式確認,口頭承諾無效。(3)乙方進場后必須聽從甲方指揮。(4)服從甲方施工總承包現(xiàn)場安全文明管理制度.(5)無條件接受甲方及總承包單位安全質(zhì)量技術(shù)交底。(6)按項目要求及時參加項目例會。(7)在施工過程中,乙方要安排專職技術(shù)安全施工負責人。(8)乙方須按照國家相關(guān)操作規(guī)程施工操作,發(fā)生意外安全事故均由乙方自負。第八條、交貨方式與驗收:1、乙方按照雙方約定的時間和地點交貨;2、交貨地點:甲方工地指定地點;3、交貨時間:由甲方通知確認;4、乙方交貨時隨同產(chǎn)品提交貨物的產(chǎn)品合格證及其他技術(shù)質(zhì)量檢驗資料.第九條、違約責任及索賠約定1、甲乙雙方任何一方違約,給對方造成損失,違約方如數(shù)賠償對方損失。2、乙方未能按照合同規(guī)定的時間交貨和提供服務(wù),甲方從貨款中扣除誤期賠償費,賠償費按遲交貨物交貨價或未提供服務(wù)費每五日百分之零點五(0。5%)計收,直至交貨或提供服務(wù)為止.誤期賠償費的最高限額為合同總價的百分之五(5%),一旦達到誤期賠償費的最高限額,甲方可終止合同。3、乙方所提供的貨物質(zhì)量技術(shù)指標達不到國家行業(yè)標準時,乙方負責退貨并陪償給甲方造成的全部損失。第十條、不可抗力:1、不可抗力的認定標準:按國家有關(guān)部門認定為準.2、本合同履行期間,因不可抗力延誤的交貨期順延。第十一條、工程變更:1、在施工過程中,如甲方要改變已經(jīng)確認的設(shè)計方案及圖紙規(guī)格、風格、顏色等乙方必須滿足甲方的要求,但甲方需承擔乙方已采購原材料及已加工成品的損失費用、安裝費、運輸費等相應(yīng)費用,工期根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定。2、乙方因自己的原因修改設(shè)計方案及圖紙,必須征得甲方及建設(shè)方同意,未經(jīng)甲方及建設(shè)方同意發(fā)生的損失費用乙方自行承擔。3、因工程量變化而增加或減少的工程量,根據(jù)實際情況由甲方與建設(shè)方雙方共同確認。第十二條、變更價款確認原則1、合同中已有適合變更貨物的價格,按合同已有的價格變更合同價款;2、合同中只有類似于變更的價格,可以參照類似價格變更合同價款;3、合同中沒有適合或類似于變更貨物的價格,甲乙雙方根據(jù)雙方協(xié)商確定變更總價。第十三條、付款方式及付款期限:付款方式:A。合同范圍內(nèi)的雨棚全部施工完畢,經(jīng)甲方工程部驗收合格后30日內(nèi)發(fā)包人向承包人支付至合同總價款的80%。b。小區(qū)整體竣工驗收完成后30日內(nèi)發(fā)包人向承包人支付至合同總價款的95%。c。預(yù)留合同總價款5%的質(zhì)保金,于竣工驗收合格滿貳年后的30日內(nèi)付清(不計利息)。第十四條、安裝工程及竣工驗收1、乙方在雨棚安裝完成后7日內(nèi),書面通知甲方進行驗收檢查,如甲方不能按時檢查驗收需提前5日書面通知乙方,另定驗收日期,但須承認竣工日期.2、工程竣工驗收以國家頒發(fā)的驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準及施工圖和設(shè)計修改簽證為依據(jù)。3、工程未經(jīng)驗收和履行交付手續(xù),甲方擅自提前使用,按已交工處理,由此發(fā)生的質(zhì)量糾紛及其他問題由甲方負責。4、經(jīng)竣工驗收合格后,從驗收之日起15日內(nèi),乙方向甲方進行工程移交,如甲方不能按時接管,致使已驗收工程發(fā)生損壞、損失應(yīng)由甲方承擔。第十五條、售后服務(wù)1、本產(chǎn)品在保修期內(nèi)實行三包。2、本產(chǎn)品實行終身維護和維修,保修期以外適當收取維修費。第十六條、產(chǎn)品質(zhì)量保修1、產(chǎn)品質(zhì)量保修內(nèi)容及范圍:乙方所供全部貨物.2、產(chǎn)品質(zhì)量保修原則:產(chǎn)品質(zhì)量保修按該產(chǎn)品質(zhì)量保修規(guī)定及承諾執(zhí)行.3、產(chǎn)品質(zhì)量保修期限:自所雨棚安裝完成驗收合格后兩年內(nèi)為保修期,產(chǎn)品質(zhì)量保修期內(nèi)乙方須全權(quán)負責甲方正常使用所產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量問題,產(chǎn)品質(zhì)量保修期滿不意味乙方免除質(zhì)量責任,因設(shè)計、制作等非使用原因造成質(zhì)量故障,乙方仍要負責,并向甲方提交質(zhì)量保證書。第十七條、質(zhì)量保證金產(chǎn)品質(zhì)量保證金為合同總價5%,質(zhì)保期為貳年。2、產(chǎn)品質(zhì)量保證金的返還:質(zhì)量保證期滿后,無質(zhì)量問題,且不欠貨物維修或更換費用的,三十日內(nèi)無息返還。第十八條、未盡事宜的約定本合同執(zhí)行期間,如有未盡事宜,甲乙雙方協(xié)商解決。另訂補充協(xié)議做為本合同的附件,補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力.第十九條、解決合同爭議方式在合同履行中發(fā)生爭議或糾紛時,雙方協(xié)商解決。當雙方解決不成時,可依法向高碑店市人民法院提請訴訟解決。第二十條、合同解除1、甲乙雙方協(xié)商一致,可以解除合同。2、因一方違約致使合同無法履行,守約方有權(quán)解除合同。3、因不可抗力致使合同無法履行,雙方可以解除合同。4、守約方有權(quán)要求違約方賠償因其違約給守約方造成的經(jīng)濟損失。第二十一條、合同生效與終止1、本合經(jīng)雙方經(jīng)辦人簽字蓋章后生效2、本合同全部貨物供貨、安裝完畢且合格,產(chǎn)品質(zhì)量保修期滿,價款結(jié)清,本合同終止。第二十二條、合同份數(shù)合同一式四份,甲乙雙方各執(zhí)二份,具有同等法律效力。-—————--——-——-———--—-——-—-—-—--—-———以下無正文——-———-———--———————-甲方(公章):乙方(公章):法定/委托代表(簽字):法定/委托代表(簽字):地址:地址:聯(lián)系:聯(lián)系:::年月日年月日竹苑小區(qū)地下車庫出入口鋼結(jié)構(gòu)工程施工方案南昌市建筑工程集團PAGE21第一章編制說明本工程施工方案根據(jù)南昌中業(yè)興達實業(yè)發(fā)展的工作聯(lián)系單、有關(guān)設(shè)計圖紙,結(jié)合我公司從事建筑施工中積累的豐富經(jīng)驗及綜合我公司勞動力資源,機械設(shè)備,技術(shù)力量編寫而成.施工方案共分八章,對工程概況、施工總體部署、總平面布置、勞動力和設(shè)備進場計劃,施工進度計劃、組織機構(gòu)及質(zhì)量管理,安全管理等進行較詳細的闡述。1。1編制依據(jù):a.《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范》(GB55-2002)b.《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計施工及驗收規(guī)程》(JGJ82—91)c.《冷彎薄壁鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》(GB50018-2002)d?!督ㄖ摻Y(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》(JGJ81-2002)e?!段菝婀こ藤|(zhì)量驗收規(guī)范》(GB57-2002)f?!锻垦b前鋼材表面除銹及除銹等級》(GB8923)g。《我公司現(xiàn)行的質(zhì)量、安全手冊及項目管理手冊》。1。2工程概況:本工程為竹苑小區(qū)地下車庫出入口鋼結(jié)構(gòu)及輕型屋面的制作及安裝等,跨度約為8m,屋頂為采光玻璃結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)用鋼采用Q235鋼;構(gòu)架節(jié)點全部采用焊接,構(gòu)件接觸面采用表面機械除銹,除銹等級為Sa2.5,摩擦系數(shù)≥0.35,不得有油污、不得刷油漆,第二章工程管理目標2.1質(zhì)量目標1、竣工驗收達到國家驗收評定標準的合格以上等級。2、質(zhì)保資料和分部分項質(zhì)量評定與施工同步,內(nèi)容真實完整.2.2安全目標強化安全管理,杜絕重大傷亡事故和重大設(shè)備事故,火災(zāi)事故,交通事故。千人負傷率控制在1‰以下。2.3
文明施工目標按公司的文明工地管理條例嚴格管理,爭創(chuàng)文明施工先進工地。第三章技術(shù)力量配備3.1組織機構(gòu)在本工程施工中實施項目法施工的管理模式,組建本工程的項目經(jīng)理部,對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經(jīng)理部以工程項目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸,加強動態(tài)、科學管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大力推廣先進施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時,力爭提前完成施工任務(wù).在推行項目法施工的同時,從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中,切實執(zhí)行ISO2000標準和公司質(zhì)量保證體系文件,達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù),項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包.項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目任務(wù)而努力工作。項目管理層由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、安全員、質(zhì)量員、等成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下,負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的正式工和合同工,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的正式職工帶班.為保證項目部管理層指令暢通有效,工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字,項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字,如未能封閉必須找出原因并對執(zhí)行人進行處罰。3.2項目部主要管理人員配置序號姓名崗位職稱證或崗位證1劉村民一級項目經(jīng)理項目經(jīng)理證2胡建光技術(shù)負責人工程師3涂云強施工員施工員4吳江質(zhì)檢員質(zhì)檢員5李明安全員安全員3.3機械設(shè)備配備序號名稱規(guī)格數(shù)量備注1交流電焊機BX6140一臺焊接用2交流電焊機BX1500一臺焊接用3空氣壓縮機WY-6110一臺鋼材噴砂除銹用4砂輪切割機一臺鋼材加工用5砂輪磨光機MODEL8325一臺鋼材加工用6臺式砂輪機TC250J一臺鋼材加工用7電
錘TE12S一臺鋼材加工用8半自動氣體切割機CG1-30一臺鋼材加工用9手工氣體切割工具三套鋼材加工用10手動葫蘆5T2個輔助起重用11手動葫蘆3T2個輔助起重用12手動葫蘆1T2個輔助起重用13電動套絲機一臺鋼材加工用14手動套絲機一臺鋼材加工用15手動單軌吊SXD—5二臺輔助起重用16儲氣罐0.6m一個鋼材噴砂除銹用17水平儀TOP-DS24一臺標高控制用18手動水平尺一把安裝控制水平用19經(jīng)緯儀SJ2一臺軸線控制用第四章施工工藝4。1鋼結(jié)構(gòu)下料按結(jié)構(gòu)圖對每個零件進行放樣、展開,編制數(shù)控切割軟盤、號料劃線草圖、零件配套表及加工檢驗樣板,并注意以下各點。1。鉚工下料之前應(yīng)根據(jù)圖紙情況進行放樣。下料時應(yīng)根據(jù)板材情況及圖紙尺寸進行套裁,最大限度的節(jié)省材料。2。在放樣前必須對各零件的焊接收縮變形進行計算,結(jié)合本公司在以往各項工程中的經(jīng)驗與記錄,確定各零件的收縮變形量進行放樣。必要時可在若干個分段的接縫處單側(cè)留有余量,在分段拼裝、總裝時給予調(diào)整、割除,以保證拱架外形尺寸的精度。3檢驗樣板4在正式號料、切割前必須對所用鋼板進行確認4.2鋼結(jié)構(gòu)連接4。2。1焊接連接1)考慮焊接本身的技術(shù)問題,焊接順序應(yīng)盡可能均衡對稱.2)連接形式及截面特點:框架梁柱上下翼緣板,腹板的拼接采用加引弧板的對接焊接、翼緣、腹板與端板、柱腳、牛腿的連接,梁翼緣與柱、與梁的剛性連接,皆為坡口全溶透焊接。A主剛架截面的特點:截面為矩形截面;B主檁截面的特點:主檁截面為矩形截面;3)焊接準備A焊工:現(xiàn)場焊接施工操作的焊工均經(jīng)過焊工培訓,并經(jīng)過考核篩選后持證上崗,上崗焊工人員名單及焊工證復(fù)印件報工程監(jiān)理備案。B根據(jù)構(gòu)件吊裝順序和進度安排焊接準備工作,提前合理安排焊機風鏟和手砂輪機,檢查焊接平臺(腳手架)及防風圍護設(shè)施,布置好焊工作業(yè)環(huán)境,以保證焊工能安全、連續(xù)、無障礙作業(yè).4)施焊順序故采用對稱斷點焊接。節(jié)點焊接順序:上翼緣板→下翼緣板→腹板。5)焊接的基本要求A焊接的一般程序:焊前檢查→清潔坡口面→焊接任務(wù)書→預(yù)熱→焊接→后熱→檢驗(外觀、UT)→填寫焊接作業(yè)記錄。B焊前檢查坡口角度,鈍邊、間隙及錯口量,坡口內(nèi)和兩側(cè)之銹斑、油污、氧化皮等清除干凈。墊板與母材應(yīng)貼緊、焊實,引弧板與母材連接牢固。C焊條烘干后應(yīng)放在保溫筒內(nèi)隨用隨取.焊條由保溫筒取出到施焊的時間不宜超過2h。焊條烘干次數(shù)不宜超過2次。D焊接時第一道應(yīng)封焊坡口內(nèi)母材與墊板之連接處,然后逐道逐層焊至填滿坡口。每道焊縫焊完后應(yīng)清除焊渣及焊口內(nèi)的飛濺物,出現(xiàn)缺陷應(yīng)及時用角向砂輪機磨除并修補好。E焊接管理人員應(yīng)每日聽取天氣預(yù)報,以安排下一工作日焊接作業(yè),遇雨天應(yīng)停止安排施焊或采用防護措施.F焊接接口四周搭設(shè)防風設(shè)施,用安裝平臺和腳手架臨時搭設(shè),風速大于5m/s(三級)時應(yīng)停止焊接,檢查修整擋風措施至符合施焊要求后再進行施焊。G一個節(jié)點焊接口必須一次連續(xù)焊接完成,如遇需二次焊接完成,也應(yīng)在焊滿節(jié)點焊口的2/3厚度停止,大于40㎜的厚板,應(yīng)采取預(yù)熱、后熱保溫措施,二次施焊應(yīng)按正常施焊工藝進行預(yù)熱、后熱和保溫緩冷。H當遇特殊情況而中途停焊(如停電、設(shè)備故障維修),大于40㎜厚板焊口應(yīng)采用火焰加熱100~200℃保溫至故障排除,再進行施焊。6)焊縫的質(zhì)量檢查A焊縫質(zhì)量外觀檢查,應(yīng)按設(shè)計文件規(guī)定的標準在焊縫冷卻后進行。B焊縫表面應(yīng)均勻、平滑,無折皺、間斷和未滿焊,并與基本金屬平緩連接,嚴禁有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑、針狀氣孔和熔合性飛濺等缺陷;C所有焊縫均應(yīng)進行外觀檢查,當發(fā)現(xiàn)有裂紋時,可用磁粉探傷或著色滲透探傷進行復(fù)查.D焊縫外觀檢驗的允許偏差或質(zhì)量標準焊縫外觀檢驗的允許偏差或質(zhì)量標準(表11-4)項目允許偏差或質(zhì)量標準焊腳尺寸偏差k≤6㎜/0~1。5㎜k>6㎜0~3㎜角焊縫余高k≤6㎜/0~1.5㎜k>6㎜/0~3㎜焊縫余高b<15㎜/0.5~3㎜b≥15㎜/0.5~4㎜T型接頭焊縫余高t≤40㎜;k=t/4㎜/0~5㎜t>40㎜;k=10㎜/0~5㎜焊縫高度偏差在任意150㎜范圍內(nèi)≤2。5㎜焊縫表面高低差在任意25㎜范圍內(nèi)≤2。5㎜咬邊≤t/20,≤0。5㎜在受拉對接焊縫中,咬邊總長度不得大于焊縫長度的10%;在角焊縫中,咬邊總長度不得大于焊縫長度的20%氣孔承受拉力或壓力且要求母材等強度的焊縫不允許有氣孔;角焊縫允許有直徑不大于1。0㎜的氣孔,但在任意1000㎜范圍內(nèi)不得大于3個;焊縫長度不足1000㎜的不得大于2個7)檢查記錄A焊工應(yīng)做好焊前和焊后焊接自檢記錄。B專職檢查人員焊后進行100%外觀檢查并填寫焊縫質(zhì)量檢查記錄.C超聲波檢測應(yīng)做探傷記錄且由Ⅱ級以上人員填寫,簽發(fā)合格報告.D焊接檢查記錄應(yīng)真實,標明焊工號,焊接位置,焊縫編號等記錄上可追溯的內(nèi)容。4。3埋板加工與安裝
由于本工程在主體施工時沒有進行預(yù)埋設(shè),因此在鋼柱安裝之前必須先進行埋板的埋設(shè)工作。立柱是通過埋板與主體結(jié)構(gòu)連接的,埋板通過錨栓與主體結(jié)構(gòu)相連,必須保證埋板與承重連接,絕對不能將錨栓固定在磚墻或承重的封堵墻上,同時錨栓與砼的結(jié)構(gòu)邊緣符合要求。4.4玻璃的安裝施工
(1)玻璃安裝的準備工作
①玻璃安裝前應(yīng)檢查校對鋼結(jié)構(gòu)主支撐的垂直度、標高、橫粱的高度和水平度是否符合設(shè)計要求,特別要注意安裝孔位的復(fù)查。
②安裝前必須用鋼刷局部清潔鋼槽表面及槽底,駁接玻璃底部的U型鋼槽應(yīng)加氯丁橡膠墊塊于距玻璃邊緣1/4寬度處。
③安裝前,應(yīng)清潔玻璃及吸盤,根據(jù)玻璃重量及吸盤規(guī)格確定吸盤個數(shù)。
④安裝前,應(yīng)先檢查駁接爪的安裝位置是否準確。
(2)現(xiàn)場安裝玻璃時,應(yīng)先將駁接頭與玻璃在安裝平臺上裝配好,然后再與駁接爪進行安裝.為確保駁接頭處的氣密性和水密性,必須使用扭矩扳手。根據(jù)駁接系統(tǒng)的具體規(guī)格尺寸來確定扭矩大小,按標準安裝玻璃時,應(yīng)始終保持懸掛在兩個駁接頭上。
(3)現(xiàn)場安裝后,應(yīng)調(diào)整上下左右的位置,保證玻璃水平偏差在允許范圍內(nèi)。
(4)玻璃全部調(diào)整后,應(yīng)進行整體立面的平整度的檢查。
(5)玻璃打膠
①打膠前應(yīng)用"二甲苯"或工業(yè)乙醇和干凈的毛巾擦凈玻璃及鋼槽打膠的部位.
②駁接玻璃底部與鋼槽的縫隙用泡沫膠條塞緊,保證平直,并預(yù)留凈高8mm—12mm的打膠厚度。
③打膠前,在需打膠的部分粘貼保護膠紙,注意膠紙與膠縫要平直.
④打膠時要持續(xù)均勻,操作順序一般是:先打橫向縫后打豎向縫;豎向膠縫宜自上而下進行,膠注滿后,應(yīng)檢查里面是否有氣泡、空、斷縫、夾雜,若有應(yīng)及時處理.
⑤隔日打膠時,膠縫連接處應(yīng)清理打好的膠頭,切除前次時打膠的膠尾,以保證兩次打膠的連接緊密.
⑥第五章施工平面布置及施工用水用電設(shè)計鑒于本工程的規(guī)模較小,而主要作業(yè)現(xiàn)場在車庫出入口,故平面設(shè)計只對現(xiàn)場供水供電作詳細計劃,現(xiàn)場設(shè)專用鋼構(gòu)設(shè)備倉庫和材料他庫即可,其它按以下原則布置:a.符合安全施工,符合消防原則;b.便于施工的原則;c.便于管理;d.符合文明施工,利于環(huán)保。5.1施工用水用電計算a施工用電量計算根據(jù)建筑工地臨時供電需要,分為動力用電和照明用電,電源由建設(shè)單位指定處接入。引進線計算:由工地總用電量確定,工地大體上分為動力用電和照明用電兩類。室內(nèi)照明用電量按動力用電量的70%估算.總用電量:P=1.1×(k1∑P1/cosφ+k2∑P2+k3∑P3)
=1。1×(0。5×80/0。7+0。6×50+0.8×18。25)
=111.8(A)線路上通過的電流I總=KP/1。732Vcoseγ
=0。7×111.8/(1.73×0。38×0.75)
=158.7(A)選用BLV型塑料絕緣鋁芯線,由表查得:S=70mm2,照明總進線選用BLV—4鋁芯線即可滿足施工要求。根據(jù)國際《建筑工程工地施工用電安全規(guī)范》要求,施工采用三線五線制,進線選用BLV型3×70+1×35平方毫米。電源進線的零線,在總配電箱處必須做重復(fù)接地,保護接地線從該處引出.重復(fù)接地進線選用1×16平方毫米銅芯塑料線。因而本工地的所有配電箱,開關(guān)箱均要求保護接地,且接地電阻要求≤4Ω。保護接地線為BV-16mm2絕緣銅芯線,各分開箱及各移動電氣工具套體均要與它做好電氣連接。與機具直接連接的開關(guān)要用漏電保護開關(guān)。b施工用水量計算工地臨時用水,根據(jù)工地的特點,設(shè)置施工生產(chǎn)用水、現(xiàn)場生活用水量,由此確定總用水量。施工生產(chǎn)用水量:施工現(xiàn)場最高峰人數(shù)P1=80人。qq1=K1∑
×
Q1·N1T1·tK8×3600取K1=1。1
t=1
K2=1。5得q1=3.3L/Sq3q3=p1·N3·K4t×8×3600取K4=1.5
Na=60L/人(施工現(xiàn)場院用水定額)p1=80人(為施工現(xiàn)場高峰期晝夜人數(shù))
t=1得:q3=0.19L/S總用水量(Q):Q=q1+q3=3.49L/S管徑計算:Q=3.49L/S,V為管網(wǎng)中水流速度,取V=2m/sD=√[4Q/(3。14×V×1000)]=0.044m管徑取DN50第六章施工總進度計劃及進度保證措施按施工進度計劃,關(guān)鍵線路上主要工作是:施工準備→鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工拼裝→鋼構(gòu)件安裝→屋面板安裝→竣工清理。確保以上工序按計劃完成是控制工期的關(guān)鍵.6。2工期保證措施6.2。1組織措施成立工程項目經(jīng)理部,對工程進行科學的管理,精心組織施工。并成立公司相關(guān)經(jīng)營、生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的的指揮部,在勞動力、設(shè)備、材料、資金及技術(shù)上給予保證,并對整個項目的施工進行監(jiān)督控制,確保總工期。6。2。2管理措施1)物資落實:開工前,組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃,專人負責落實采購工作,做到材料、半成品按質(zhì)適時適量供應(yīng),杜絕由于物資供應(yīng)而影響施工進度現(xiàn)象發(fā)生.2)勞動力落實:安排技術(shù)素質(zhì)好,有類同工程施工經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工,全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配,在專業(yè)工種和動力需要量等方面,滿足現(xiàn)場施工需要。3)機構(gòu)落實:現(xiàn)場工程材料和半成品的垂直運輸,以汽車為主,公司優(yōu)先安排該工程需要的一切施工機械,力求提高施工機械化水平,減輕勞動強度,加速施工進度,本工程機具設(shè)備詳見《主要施工機構(gòu)設(shè)備表》。4)措施落實:為確保按期完成本工程的施工任務(wù),在保證質(zhì)量、安全的前提下,認真落實加快工程進度的具體措施,推行“三定一獎”的承包辦法。在施工過程中,項目經(jīng)理協(xié)調(diào)指揮、組織、檢查,防止返工而影響工期,同時,項目部按日安排具體施工進度計劃,做到以日保旬,以旬保月,確??偣て谟媱澩瓿?。管理人員堅持每天下班前一小時開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會,小結(jié)當天工作情況和存在問題.布置第二天的工作,及時解決施工過程中的矛盾,凡受客觀影響因素影響工程進度時,必須采取有力措施,及進補回來,保證網(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn).5)資金落實:本工程實行??顚S茫诩追劫Y金不到位的情況下,公司將在資金上對本工程與以支持,確保工程順利進行。6。2.3其它保證措施1、為滿足安裝進度計劃,制作必須趕工期。因此圖紙深化及生產(chǎn)技術(shù)工藝準備必須在合同簽定時同進行。2、鋼材采購對所需鋼材型號及數(shù)量進行準確的估計并提前定貨,與市內(nèi)諸多鋼材庫均有密切的聯(lián)系,因此在材料準備上能夠作到有力的保證。3、加工制作因鋼結(jié)構(gòu)加工質(zhì)量的要求及現(xiàn)場施工場地和運輸條件的限制,大型鋼構(gòu)件在工廠制作,現(xiàn)場級拼、高強螺栓連接。這可以大大地減少現(xiàn)場的工作量。4、形成流水線作業(yè)方法,各工序之間形成搭接關(guān)系。材料準備、制作運輸、組裝、結(jié)構(gòu)吊裝、彩板現(xiàn)場加工及安裝相連搭接,加快工程進程。5、成立強有力的項目管理班子,選擇合適的管理和技術(shù)管理人員建項目部,在人員組成上,不僅要考慮能覆蓋項目的各項管理業(yè)務(wù),同時,必須兼顧項目部技術(shù)力量的專業(yè)覆蓋范圍,保證項目管理工作的科學性、有效性、合理性。6、集中公司的優(yōu)勢兵力,調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、能力素質(zhì)高、勞動力配備足的施工隊伍參與建設(shè),保證各項工作保質(zhì)、保量、按時完成。7、充分利用公司的資金優(yōu)勢,保證項目資金使用需求,保證工程項目正常運行。8、詳細制定物資材料使用計劃,嚴格材料、采購、儲運、發(fā)放各個環(huán)節(jié)的管理制度,保證自購物資材料供應(yīng)的準確及時,同時,協(xié)助業(yè)主做好管理工作.9、確定加工生產(chǎn)計劃,確保質(zhì)量要求,保證加工件合理有序地按期交付。10、制定內(nèi)部節(jié)點考核制度,用經(jīng)濟手段促進工程建設(shè)速度,保證工程質(zhì)量。第七章質(zhì)量標準及質(zhì)量保證措施我公司按ISO9000—GB/T19000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準建立的質(zhì)量保證體系,已經(jīng)通過第三方認證。本工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理將嚴格執(zhí)行我公司《質(zhì)量保證手冊》《程序文件》以及《作業(yè)指導(dǎo)書》。7.1、質(zhì)量管理1.成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證組織機構(gòu),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析。掌握工程質(zhì)量動態(tài),全面控制各部分項工程質(zhì)量。項目上配備專職質(zhì)檢員,對質(zhì)量實行全過程控制。2.樹立全員質(zhì)量意識,貫徹“誰管生產(chǎn),誰管理質(zhì)量,誰施工,誰負責質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量”的原則,實行工程質(zhì)量崗位責任制,并采用經(jīng)濟手段來輔助質(zhì)量崗位責任制的落實。7.2、建立質(zhì)量管理制度1.技術(shù)交底制度:堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則,技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計。2.構(gòu)件進場檢驗制度:對于進場的鋼構(gòu)件必須事項嚴格檢查.根據(jù)國家規(guī)范要求進行檢查,對不合格的構(gòu)件一律退廠重新加工。3.建立三檢制度,實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要做好為文字記錄,隱蔽工程由項目技術(shù)負責人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查,并做出較詳細的文字記錄。4.質(zhì)量否決制度:不合格的焊接、安裝必須進行返工。5.實現(xiàn)目標管理,進行目標分解,把工程質(zhì)量責任落實到各部門及人員,從項目的各部門到班組,層層落實,明確責任,制定措施,從上到下層層展開,使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴求實的工作質(zhì)量,精心操作工序,實現(xiàn)質(zhì)量目標。6.開展質(zhì)量管理QC小組活動,攻關(guān)解決質(zhì)量問題,同時做好QC成果的總結(jié)工作。建立QC小組于各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。7.制定工程的質(zhì)量控制程序,建立信息反饋系統(tǒng),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài),全面控制工程質(zhì)量。8.采取不同的途徑,用全面質(zhì)量管理的思想,觀點和方法,使全體職工樹立起”安全第一“和“為用戶服務(wù)”的觀點,以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量.7.3、質(zhì)量保證措施1.施工準備過程的質(zhì)量控制1)優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序,做好每道工序的質(zhì)量標準和施工技術(shù)交底工作,搞好圖紙審查和技術(shù)培訓工作。2)嚴格控制進場原材的質(zhì)量,對鋼材等物資除必須有出廠合格證外,需經(jīng)試驗復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件,嚴禁不合格材料用于本工程。3)合理配備施工機械,搞好維修保養(yǎng)工作,使機械處于良好的工作狀態(tài)。4)對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)低價,使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關(guān)。5)采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩?,達到“預(yù)控為主”的目標。2.施工過程中的質(zhì)量保證措施1)根據(jù)本工程鋼結(jié)構(gòu)施工難度大、質(zhì)量要求高,必須加強質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)工作,嚴格執(zhí)行規(guī)范、標準,按設(shè)計要求進行控制施工,把施工質(zhì)量放在首位,精心管理,精心施工,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2)由項目經(jīng)理直接負責檢驗,項目副經(jīng)理中間控制,專職檢驗員作業(yè)檢查、班組質(zhì)量監(jiān)督員自檢、互檢的質(zhì)量保證組織系統(tǒng),將每個崗位、每個職工的質(zhì)量職責都納入項目承包的崗位責任合同中,并制定嚴格的獎罰標準,使施工過程的每一道工序,每個部位都處于受控狀態(tài),并同經(jīng)濟效益掛鉤,保證工程的整體質(zhì)量水平.3)制定項目各級管理人員,施工人員質(zhì)量責任制,落實責任,明確職責,簽訂質(zhì)量責任合同,把每道工序、每各部委的質(zhì)量要求、標準、控制目標,分解到各個管理人員和操作人員.4)根據(jù)工序要求,制定項目質(zhì)量管理獎罰條例,崗位職責質(zhì)量目標與工資獎金掛鉤,實行質(zhì)量一票否決權(quán)。5)編寫本工程鋼結(jié)構(gòu)施工的關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,嚴格按作業(yè)指導(dǎo)書進行交底和施工操作,做到施工有序控制和監(jiān)控檢查.6)施工現(xiàn)場的檢查機構(gòu),由項目經(jīng)理和質(zhì)量總負責牽頭建立質(zhì)量檢查機構(gòu),使保障工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)工種不同設(shè)專職檢查員,人員責任實到位,分兵把關(guān)貫徹工程全過程,通過檢查機構(gòu)職能運行,把技術(shù)要求、質(zhì)量要求傳達道班組質(zhì)檢員,逐級負責控制各專業(yè)技術(shù)崗位和質(zhì)量目標通過每一系統(tǒng)的質(zhì)量把關(guān)。7。4、質(zhì)量控制程序1.認真貫徹執(zhí)行GB/ISO9000系列質(zhì)量標準,質(zhì)量手冊和程序文件,將其納入規(guī)范化、標準化的軌道.2.質(zhì)量依賴于科學管理和嚴格的要求。為確保工程質(zhì)量,特制定本工程總體工程質(zhì)量、構(gòu)件拼裝、安裝、焊接質(zhì)量控制程序,并且符合規(guī)范及現(xiàn)行標準的要求。7.5、質(zhì)量控制措施1.各工序的質(zhì)量檢驗2.編制各工序施工工藝指導(dǎo)書,嚴格執(zhí)行。3.以生產(chǎn)指令單指導(dǎo)生產(chǎn).4.采購管理a采購執(zhí)行部門對所有涉及制作、計劃和收貨所有事情負責,該部門由以下成員組成:采購人員、材料管理人員。b執(zhí)行部門應(yīng)當準備采購說明和質(zhì)量保證要求,并送交供貨方,同時還要復(fù)核和認可供貨方提供的材料,質(zhì)量負責人準備質(zhì)量保證標準并分發(fā),還要審核供貨方的質(zhì)包程序。c收貨檢驗及審核供貨方的質(zhì)保能力由項目的質(zhì)量負責人委托專職質(zhì)檢員負責。d采購執(zhí)行部門負責協(xié)調(diào)發(fā)貨并監(jiān)督發(fā)貨方匯報生產(chǎn)進度。5)過程管理A為確保每道工序都能滿足質(zhì)量要求,建立了一個過程控制系統(tǒng),要求理解和無條件的執(zhí)行這些質(zhì)量管理程序:B部件和組裝件應(yīng)當檢驗,以防止損壞,僅當部件和組裝件完全滿足質(zhì)量要求時,才能轉(zhuǎn)入下一道工序。C采用合格的焊接。關(guān)于變更的修改應(yīng)當徹底執(zhí)行過程控制系統(tǒng)應(yīng)當是有效的,并完全符合相應(yīng)的標準、規(guī)則、規(guī)范.用于本工程的過程管理系統(tǒng)如下:施工方案材料檢驗過程中的檢驗尺寸控制焊接無損傷檢驗缺陷清單、不合格、修改等。6)材料清單項目質(zhì)量負責人將保證所收到的材料、零部件符合購貨的要求.材料、部件和組裝件要進行嚴格的制作檢驗,建立適用于本工程檢驗程序,以保證不合格材料、原部件可及時被識別,確保該批材料、零部件符合要求方可用于下一道工序。材料易于確認、分隔和分放,以防止安裝時誤用.所有收到的鋼材應(yīng)隨帶各自的材料試驗證明,并交由項目質(zhì)量負責人檢驗其尺寸、材料標準、質(zhì)量、機械性能等,這些試驗證書須由認可的檢驗機構(gòu)批準核查。鋼材還應(yīng)帶有各自證明書上相對應(yīng)的標志.焊接材料應(yīng)符合GB17-98標準并附帶生產(chǎn)許可說明。螺栓及栓釘應(yīng)帶有材料證明.所有與規(guī)格不相符合的材料應(yīng)作不合格材料處理并分割放置。7)檢測與檢驗項目質(zhì)量負責人應(yīng)建立能夠及時發(fā)現(xiàn)包括標高和定位誤差質(zhì)量情況的檢驗和測試工藝。項目質(zhì)量負責人應(yīng)按照業(yè)主要求的規(guī)格和可適用的規(guī)則包括收貨標準制定檢測標準,并分發(fā)至各施工工段,制訂標準時應(yīng)指定檢測的項目.項目質(zhì)量負責人應(yīng)復(fù)驗關(guān)鍵的記錄和其他有關(guān)檢驗記錄以及材料證明的記錄,并檢驗在合同中說明的與同類部門認可和認證過的所有質(zhì)量要求。項目總工如有必要應(yīng)制訂一份施工指導(dǎo)書作為檢查和測試工藝的補充。檢驗設(shè)備應(yīng)具備足夠的可靠性,在使用前要校準和維修。質(zhì)檢員應(yīng)當與總包單位/工程監(jiān)理就檢測范圍的要求保持密切聯(lián)系,并讓專門的檢驗機構(gòu)按要求進行檢測。如果總包單位/工程監(jiān)理要求現(xiàn)場監(jiān)督檢測,質(zhì)檢員應(yīng)在這些檢測開始之前3天通知總包單位/工程監(jiān)理。8)不合格的管理A不合格是指不符合質(zhì)量要求或業(yè)主指定的要求工程監(jiān)理認為已完成的工作,材料或工藝中的某一部分不能滿足要求。工程監(jiān)理認為與確認的樣品或試驗不一致,與已經(jīng)施工的部分不匹配,或會影響或損壞以后部分的工作,都將認為不合格。B不合格材料的構(gòu)件和產(chǎn)品應(yīng)完全按本部分的措施正確地驗證,隔離和棄用.C不合格施工應(yīng)撤掉并從現(xiàn)場移走,采用代換或按照認可過的方式進行處理。D主管質(zhì)量管理的工程師有權(quán)處理不合格品.當設(shè)計變更或材料替代品對質(zhì)量情況有明顯影響時,應(yīng)由項目總工應(yīng)及時向監(jiān)理匯報,由工程監(jiān)理在修復(fù)工作進行前復(fù)核并認可修復(fù)工藝。9)文件管理確保最新的圖紙說明,工藝等被鋼結(jié)構(gòu)制作和施工部門使用,保留所有與質(zhì)檢相關(guān)的文件,證明我們的施工符設(shè)計、有關(guān)規(guī)范和業(yè)主的要求。所有文件應(yīng)標明內(nèi)容編號,符合編號和分發(fā)編號.項目質(zhì)檢員應(yīng)按照要求的標準和規(guī)范來填寫報告,并就這些報告對工程監(jiān)理及代表其他相關(guān)的機構(gòu)和專門部門的最終鑒定負責報告應(yīng)包況:零件、部件,單批或成批產(chǎn)品的證明.觀測及檢測的數(shù)量。發(fā)現(xiàn)缺陷的數(shù)量和類型。采取的所有改正措施的詳細內(nèi)容。第八章施工安全及文明施工措施8。1安全健康管理措施一、安全健康管理體系及目標1.安全健康管理體系執(zhí)行公司職業(yè)安全健康管理體系。建立安全生產(chǎn)管理體系,成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組,確定專職安全員,各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員。2.工程安全目標重傷事故及死亡事故為零;工傷事故不超過一次;安全教育培訓率100%;重大機械事故為零。確定危險危害因素:可能發(fā)生事故的區(qū)域、機械設(shè)備及人為因素3.安全措施1)建立落實安全生產(chǎn)責任制,認真做好進場安全、技術(shù)交底,定期進行安全教育。與各施工隊伍簽訂安全生產(chǎn)責任書.2)堅持班前安全活動制度,且班組每日活動有記錄。3)項目部每半月進行一次全面安全檢查,安全員不定期進行檢查,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全隱患進行整改。4)管理人員及特種作業(yè)必須持證上崗,且所持證件必須是專業(yè)對口。5)所有高處作業(yè)人員必須經(jīng)過體檢,合格方可進行高空作業(yè).6)正確穿戴
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