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病案室工作流程圖實(shí)用文檔(實(shí)用文檔,可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)
銅川市人民醫(yī)院(南院)病案室工作流程圖實(shí)用文檔(實(shí)用文檔,可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)復(fù)印接待組調(diào)取上架病歷接待來訪人員復(fù)印病歷登記組對(duì)審閱完成病歷進(jìn)行歸檔上架病歷回收組對(duì)審閱病歷進(jìn)行登記造冊病歷回收組前往護(hù)士站回收病歷編碼維護(hù)組對(duì)裝訂病歷進(jìn)行編碼錄入整理裝訂組對(duì)登記病歷進(jìn)行查缺裝訂登記歸檔組對(duì)回收病歷進(jìn)行詳細(xì)登記病人出院,醫(yī)生按規(guī)定完成病歷書寫并遞交護(hù)士站登記造冊病人出院,醫(yī)生按規(guī)定完成病歷書寫并遞交護(hù)士站登記造冊病案室工作流程圖復(fù)印接待組調(diào)取上架病歷接待來訪人員復(fù)印病歷登記組對(duì)審閱完成病歷進(jìn)行歸檔上架病歷回收組對(duì)審閱病歷進(jìn)行登記造冊病歷回收組前往護(hù)士站回收病歷編碼維護(hù)組對(duì)裝訂病歷進(jìn)行編碼錄入整理裝訂組對(duì)登記病歷進(jìn)行查缺裝訂登記歸檔組對(duì)回收病歷進(jìn)行詳細(xì)登記病人出院,醫(yī)生按規(guī)定完成病歷書寫并遞交護(hù)士站登記造冊病人出院,醫(yī)生按規(guī)定完成病歷書寫并遞交護(hù)士站登記造冊銅川市人民醫(yī)院(南院)病案室工作流程病人出院,醫(yī)生按要求完成病歷書寫,送交護(hù)士站登記。病歷回收組前往護(hù)士站核對(duì)當(dāng)日出院信息登記造冊,并回收已完成病歷送交登記歸檔組.登記歸檔組對(duì)回收病歷進(jìn)行詳細(xì)登記,標(biāo)記2日歸檔病案及7日歸檔病案,以及未按時(shí)歸檔病歷,送交整理裝訂組。整理裝訂組對(duì)已登記病歷進(jìn)行項(xiàng)目查缺,有缺失項(xiàng)目及時(shí)催促醫(yī)生及時(shí)補(bǔ)缺,無缺失項(xiàng)目后進(jìn)行裝訂,遞交編碼維護(hù)組。編碼維護(hù)組核對(duì)病案首頁基本信息,確保無空項(xiàng)目后完成首頁疾病分類和手術(shù)操作編碼,完成首頁信息錄入,送交病歷回收組。病歷回收組做審閱病歷登記,遞交病案管理委員會(huì)審閱,并及時(shí)回收審閱病歷,送交登記歸檔組。登記歸檔組將審閱完成合格病歷統(tǒng)一上架,由復(fù)印接待組調(diào)取病歷完成相關(guān)復(fù)印業(yè)務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理工作流程圖招投標(biāo)工作組建項(xiàng)目部督促制度在項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)施工過程中內(nèi)、外部協(xié)調(diào)工作定期召開例會(huì)、交底會(huì)安全會(huì)專題會(huì)、招投標(biāo)工作組建項(xiàng)目部督促制度在項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)施工過程中內(nèi)、外部協(xié)調(diào)工作定期召開例會(huì)、交底會(huì)安全會(huì)專題會(huì)、定期向公司匯報(bào)現(xiàn)場工作參與項(xiàng)目評(píng)審、投標(biāo)工作組織編制項(xiàng)目管理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度、開工報(bào)告并審核、洽商變更等索賠參與合同、各供方評(píng)審并組織選評(píng)分包方、勞務(wù)隊(duì)外部協(xié)調(diào)工作組織監(jiān)督各崗位準(zhǔn)備工作組織確定人、機(jī)、料使用計(jì)劃并分批進(jìn)場督促預(yù)算對(duì)成本的控組織圖紙會(huì)審,校對(duì)工程量,技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)交底及其落實(shí)情況,各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)組織制定項(xiàng)目部規(guī)章制度并進(jìn)行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)確定人員落實(shí),組織現(xiàn)場踏勘、確定項(xiàng)目部料場、三通一平、臨建搭設(shè)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員的工作考核,及思想動(dòng)態(tài)負(fù)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明等全面管理及整體掌控負(fù)責(zé)工程洽商、變更等索賠工作的審批組織工程內(nèi)部及竣工驗(yàn)收監(jiān)督、檢查竣工資料整理歸檔情況及資料驗(yàn)收參與項(xiàng)目竣工決算組織項(xiàng)目部人機(jī)物資退場工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目部解散后其他工作工程竣工移交質(zhì)檢員工作流程圖項(xiàng)目部組建建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審工程竣工驗(yàn)收參與招投標(biāo)熟悉招標(biāo)文件、圖紙、踏勘現(xiàn)場提出疑問審答疑、編制技術(shù)標(biāo)、封標(biāo)等工作項(xiàng)目部組建建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審工程竣工驗(yàn)收參與招投標(biāo)熟悉招標(biāo)文件、圖紙、踏勘現(xiàn)場提出疑問審答疑、編制技術(shù)標(biāo)、封標(biāo)等工作參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編制質(zhì)量計(jì)劃報(bào)部門負(fù)責(zé)人審核返回處理返回處理監(jiān)理工程師辦公室項(xiàng)目部組織針對(duì)作業(yè)隊(duì)伍技術(shù)交底掌握原材、機(jī)械、人員進(jìn)場標(biāo)準(zhǔn)報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批準(zhǔn)備檢測工具、報(bào)驗(yàn)單、表格,掌握相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),制定資料整理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)報(bào)驗(yàn)前期資料項(xiàng)目部提供施組、開工報(bào)告,測量提供控制測量方案等資料試驗(yàn)室提供試驗(yàn)資質(zhì)及前期原材與標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)項(xiàng)目開工返回處理現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、實(shí)測實(shí)量并記錄參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理資料收集分發(fā)通知整改不服從或整改不合格罰款并重新整改上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查整改情況收集、編寫資料測量提供原始數(shù)據(jù),試驗(yàn)提供原始數(shù)據(jù)、各種報(bào)告,甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)提供的各種文件,項(xiàng)目部提供的施工組織設(shè)計(jì),材料提供的供貨方證件、原材報(bào)告上報(bào)監(jiān)理準(zhǔn)備驗(yàn)收分部分項(xiàng)或工序驗(yàn)收進(jìn)行下一工序施工測量、預(yù)算、材料配合工程竣工預(yù)驗(yàn)收資料整理、組卷、裝訂對(duì)施工過程中的不合格項(xiàng)分析原因、落實(shí)責(zé)任、探討解決方案資料驗(yàn)收、移交配合質(zhì)監(jiān)站備案竣工驗(yàn)收單位簽字、蓋章技術(shù)負(fù)責(zé)人工作流程圖招投標(biāo)參與招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)審、招標(biāo)答疑、投標(biāo)工作參與項(xiàng)目部招投標(biāo)參與招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)審、招標(biāo)答疑、投標(biāo)工作參與項(xiàng)目部組建參與合同評(píng)審,勞務(wù)隊(duì)、供貨方評(píng)審、選擇組織圖紙會(huì)審、進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、解決技術(shù)問題組織交樁、督促復(fù)核指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督質(zhì)檢員、資料員、試驗(yàn)員工作的計(jì)劃及執(zhí)行情況審批各部門工作規(guī)劃并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,參與項(xiàng)目管理規(guī)劃編寫對(duì)《質(zhì)量計(jì)劃》的監(jiān)督、檢查對(duì)項(xiàng)目人員崗前培訓(xùn),熟悉工作制度、工作職責(zé)、工作流程編制施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)行技術(shù)交底,進(jìn)行進(jìn)場準(zhǔn)備組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)解決建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位的問題對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程洽商等進(jìn)行把關(guān)質(zhì)量問題進(jìn)行分析找出解決方案并監(jiān)督其執(zhí)行情況新技術(shù)、新材料、新工藝指導(dǎo)組織項(xiàng)目技術(shù)人員配合甲方、監(jiān)理的質(zhì)量檢查與工序驗(yàn)收配合項(xiàng)目經(jīng)理的對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行總體掌控指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查技術(shù)資料的編寫、整理等組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收、資料移交指導(dǎo)、檢查資料的組卷、裝訂、存檔配合竣工結(jié)算配合撤場工作上報(bào)公司主管部門測量員工作流程圖招投標(biāo)招投標(biāo)參與招標(biāo)答疑、現(xiàn)場踏勘、投標(biāo)工作項(xiàng)目部成立外業(yè)準(zhǔn)備現(xiàn)場交樁、點(diǎn)位復(fù)核圖紙會(huì)審、技術(shù)交底編制工作管理規(guī)劃接受《質(zhì)量計(jì)劃》的監(jiān)督、檢查公司庫房領(lǐng)取內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備交樁單原件交回向現(xiàn)場施工人員交代位置、高程參與行竣工預(yù)驗(yàn)收、資料整理儀器設(shè)備保養(yǎng)、維修、入庫配合竣工結(jié)算統(tǒng)計(jì)配合撤場工作竣工驗(yàn)收返回處理報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批加密水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn),熟悉圖紙,計(jì)算相關(guān)數(shù)據(jù)編制控制測量方案報(bào)送技術(shù)負(fù)責(zé)人施工過程中特殊點(diǎn)、一般點(diǎn)的放線、測設(shè)以及原始數(shù)據(jù)收集,資料填寫施工人員配合保護(hù)控制樁配合技術(shù)人員檢測監(jiān)理驗(yàn)收進(jìn)行下一工序測量質(zhì)檢員、工長施工整改生產(chǎn)經(jīng)理工作流程圖參與項(xiàng)目部組建參與合同評(píng)審參與項(xiàng)目部組建參與合同評(píng)審制定項(xiàng)目管理計(jì)劃參與臨建搭設(shè)、“三通一平”、料場布設(shè)參與技術(shù)交底,圖紙會(huì)審參與項(xiàng)目部規(guī)章、職責(zé)的制定組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案開工報(bào)告、設(shè)備報(bào)驗(yàn)組織制定本部門的工作計(jì)劃人員招聘,機(jī)械、勞務(wù)隊(duì)選擇,操作手、勞務(wù)人員的培訓(xùn),材料選擇、確定及編制進(jìn)場計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員(施工預(yù)算依據(jù))質(zhì)檢員組織勞務(wù)供方評(píng)審組織計(jì)算材料用量參與設(shè)備合格供方評(píng)審上報(bào)監(jiān)理施工隊(duì)的確定 統(tǒng)計(jì)員 機(jī)械負(fù)責(zé)人項(xiàng)目開工參與分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收配合項(xiàng)目經(jīng)理外協(xié)工作 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工管理、監(jiān)督工長工作,監(jiān)督檢查體系運(yùn)行 參與項(xiàng)目預(yù)算工作、監(jiān)督技術(shù)交底落實(shí)情況參與人員考核、現(xiàn)場檢查 協(xié)助分析解決處理質(zhì)量問題并監(jiān)督落實(shí)安排施工員任務(wù)監(jiān)督檢查安全、文明施工人工、機(jī)械工票核實(shí)現(xiàn)場指揮及三控 做好工程記錄 解決施工難點(diǎn) 項(xiàng)目竣工參與工程竣工驗(yàn)收 參與竣工結(jié)算參與人工、機(jī)械費(fèi)用結(jié)算參與項(xiàng)目部退場及解散招投標(biāo)工作工長工作流程圖項(xiàng)目部成立參與項(xiàng)目部成立參與合同評(píng)審制定項(xiàng)目管理計(jì)劃參與臨建搭設(shè)、“三通一平”、料場布設(shè)參與項(xiàng)目部規(guī)章、職責(zé)的制定組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案開工報(bào)告、設(shè)備報(bào)驗(yàn)配合項(xiàng)目經(jīng)理做好人、機(jī)、料計(jì)劃計(jì)算工程量、材料用量轉(zhuǎn)質(zhì)檢員上報(bào)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)員校核 項(xiàng)目開工機(jī)械司機(jī)、工人崗前教育、交底組織安全生產(chǎn)文明施工參加例會(huì)、交底會(huì)專題會(huì)參與對(duì)外協(xié)調(diào)工作現(xiàn)場管理參與管理人員、勞務(wù)隊(duì)、供貨方考核測量、試驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)人員提供技術(shù)服務(wù)節(jié)約用料、杜絕窩工現(xiàn)場人員、機(jī)械設(shè)備調(diào)配配合統(tǒng)計(jì)員做好工程計(jì)量,配合技術(shù)負(fù)責(zé)人做好洽商按進(jìn)度計(jì)劃、方案施工 嚴(yán)格控制施工質(zhì)量 項(xiàng)目竣工參與工程竣工驗(yàn)收 參與資料整理、歸檔參與人工、機(jī)械費(fèi)用結(jié)算參與項(xiàng)目部退場及解散學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)人工、機(jī)械臺(tái)班統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人審核統(tǒng)計(jì)員協(xié)助質(zhì)檢員檢查質(zhì)量下一工序不合格處理程序預(yù)算員工作流程圖項(xiàng)目立項(xiàng)(參與經(jīng)營部的項(xiàng)目評(píng)審)招投標(biāo)(項(xiàng)目立項(xiàng)(參與經(jīng)營部的項(xiàng)目評(píng)審)招投標(biāo)(參與閱文件、圖紙、踏堪現(xiàn)場、提疑問、閱答疑、編制標(biāo)書)為編制標(biāo)書提供材料用量及工程量項(xiàng)目部成立(準(zhǔn)備相關(guān)定額、表格、復(fù)核材料用量制定工作規(guī)劃)機(jī)械、分包方評(píng)審選擇材料用量、規(guī)格、型號(hào)復(fù)核工作規(guī)劃經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)施工及技術(shù)負(fù)責(zé)人審核編制施工預(yù)算、明確標(biāo)準(zhǔn)成本、核實(shí)工程量、詢價(jià)項(xiàng)目部提供施工組織設(shè)計(jì)、測量、試驗(yàn)相關(guān)數(shù)據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)進(jìn)駐施工現(xiàn)場工長統(tǒng)計(jì)工程量協(xié)助公司財(cái)務(wù)進(jìn)行核算項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)計(jì)人、機(jī)消耗量、材料用量、建立臺(tái)帳,核算成本監(jiān)理、甲方根據(jù)洽商變更及時(shí)調(diào)整預(yù)算周報(bào)、月報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫工程洽商施工工長提供施工方案施工過程預(yù)算,材料用量統(tǒng)計(jì)匯總,建立臺(tái)臺(tái)帳、分析成本供應(yīng)部材料員提供材料用量施工人員提供人、機(jī)消耗量現(xiàn)場收料人員統(tǒng)計(jì)材料進(jìn)場數(shù)量竣工預(yù)驗(yàn)收竣工決算、結(jié)算配合退場項(xiàng)目成本分析,編制企業(yè)定額配合竣工驗(yàn)收材料員工作流程框圖收集材料相關(guān)信息收集材料相關(guān)信息 項(xiàng)目部成立現(xiàn)場經(jīng)理參與項(xiàng)目部前期準(zhǔn)備工作確定材料供應(yīng)負(fù)責(zé)人考核、評(píng)審、確定供應(yīng)商人員 根據(jù)公司庫房現(xiàn)存組織建立項(xiàng)目部材料機(jī)具進(jìn)場并做好交接手續(xù)多方比較、組織制定合格供方名錄 掌握現(xiàn)場變更、洽商情況編制材料用量計(jì)劃 制定材料供應(yīng)計(jì)劃 采購員庫管員收料員采購員管理制度采購員職責(zé)庫管員管理制度庫管員職責(zé)收料員職責(zé)收料員管理制度擬定進(jìn)場計(jì)劃項(xiàng)目部提供定期分析材料盈虧、配合成本分析剩余材料撤場簽訂采購合同 監(jiān)控合同執(zhí)行情況 材料進(jìn)場驗(yàn)收復(fù)核保管領(lǐng)用根據(jù)變更洽商情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)庫存情況調(diào)整材料用量計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)理材料價(jià)格及時(shí)反饋經(jīng)營、預(yù)算工程竣工,配合撤場項(xiàng)目材料盈虧分析試驗(yàn)員工作流程圖在駐地監(jiān)理在場的情況下在駐地監(jiān)理在場的情況下試驗(yàn)員選用施工材料的生產(chǎn)場地監(jiān)理見證取樣并外委檢測通知材料部門進(jìn)料到工地試驗(yàn)員按規(guī)定頻率送樣資料歸檔、下發(fā)做好各項(xiàng)使用記錄第一道工序的施工參加現(xiàn)場試驗(yàn)檢測進(jìn)行自檢上報(bào)監(jiān)理抽檢項(xiàng)目部采取補(bǔ)救措施或返工監(jiān)理簽字、試驗(yàn)室報(bào)驗(yàn)、資料整理歸檔項(xiàng)目部成立委托試驗(yàn)室轉(zhuǎn)入下道施工工序技術(shù)主管庫管員工作流程圖項(xiàng)目部成立項(xiàng)目部成立確定庫管員與公司大庫做好交接手續(xù),完成材料入庫建立帳目定期盤點(diǎn)建立現(xiàn)場庫房、材料入庫準(zhǔn)確、防火、防盜建立健全庫房帳目認(rèn)真做好記錄庫管員管理制度庫管員工作職責(zé)項(xiàng)目開工崗前培訓(xùn)協(xié)助項(xiàng)目部搞好物品發(fā)放及管理 負(fù)責(zé)器具的驗(yàn)收、報(bào)修工作機(jī)械、施工用油管理負(fù)責(zé)材料、工具的驗(yàn)證收發(fā)、儲(chǔ)存和標(biāo)識(shí)工作項(xiàng)目竣工配合采購員進(jìn)行外租機(jī)具及輔具進(jìn)場落實(shí)材料,工具交底生產(chǎn)經(jīng)理轉(zhuǎn)交大庫做好交接庫管撤場分析材料使用,參與成本控制安全員工作流程圖項(xiàng)目部成立項(xiàng)目部成立確定安全員安全生產(chǎn)巡回檢查,做好檢查記錄協(xié)助安全事故處理安全交底、日常安全教育專職安全員證組織特殊崗位崗前培訓(xùn)項(xiàng)目開工崗前培訓(xùn)建立健全的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目竣工配合項(xiàng)目部撤場及時(shí)處理安全事故隱患參與施工組織設(shè)計(jì)、提供切實(shí)可行的安全審查措施協(xié)助安全事故處理保證安全文明施工現(xiàn)場安全管理、精神文明建設(shè)及相關(guān)安保工作實(shí)施安全演練、
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