礦山科個(gè)人工作總結(jié)范文(完整版)

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礦山科個(gè)人工作總結(jié)礦山科個(gè)人工作總結(jié)范文(完整版）文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載___上半年以來(lái)，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持配合下，經(jīng)過(guò)自己的努力，在工作和學(xué)習(xí)等方面做了一些工作，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、政治上自覺(jué)與___保持一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，努力實(shí)踐___重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)___的基本知識(shí)，積極參加單位___的各類(lèi)政治學(xué)習(xí)、活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、條例，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違法違紀(jì)行為。二、工作積極主動(dòng)，有事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)本職業(yè)務(wù)工作及其運(yùn)作過(guò)程能熟練把握，能按時(shí)完成既定的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)，工作中不討價(jià)還價(jià)，實(shí)際效果好，所做的具體工作是：（一）參與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，今年上半年共參與對(duì)___余戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患，能認(rèn)真嚴(yán)肅的向生產(chǎn)企業(yè)指出和填寫(xiě)隱患整改表，并針對(duì)問(wèn)題和隱患提出相應(yīng)的整改建議和措施，要求企業(yè)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)、措施，在一定的時(shí)限內(nèi)完成整改，保證安全生產(chǎn)。（二）參與對(duì)非煤礦山企業(yè)三同時(shí)報(bào)告的___和民爆倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收，今年上半年共參與___非煤礦山三同時(shí)評(píng)價(jià)報(bào)告、設(shè)計(jì)方案___余份，民爆物品倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收___戶(hù)，在___報(bào)告、設(shè)計(jì)的過(guò)程中能對(duì)報(bào)告、設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題或不足，提出自己的意見(jiàn)和要求，督促中介機(jī)構(gòu)及時(shí)認(rèn)真的修改和編寫(xiě)，使其報(bào)告或設(shè)計(jì)章節(jié)和內(nèi)容能盡量結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，編寫(xiě)出對(duì)企業(yè)在建設(shè)和生產(chǎn)過(guò)程中有實(shí)際指導(dǎo)作用的報(bào)告或設(shè)計(jì)，從源頭上保障企業(yè)的生產(chǎn)安全。在對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，自己能做到認(rèn)真細(xì)致全面的查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題和隱患，對(duì)查找出的問(wèn)題和隱患能做到嚴(yán)肅認(rèn)真的向企業(yè)指出并提出相應(yīng)的整改建議、措施要求，盡力做到既對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，同時(shí)又能為企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益做到服務(wù)。（三）積極參與舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，今年上半年共參與非煤礦山安全培訓(xùn)班___期，培訓(xùn)安全管理人員___余名，對(duì)參與的各期培訓(xùn)班，自己能做到備課充分，授課認(rèn)真，有問(wèn)必答，重點(diǎn)突出，講解細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了所承擔(dān)的工作和教學(xué)任務(wù)。（四）積極參與安全事故調(diào)查分析處理。上半年共參與了___起煤礦安全事故的調(diào)查分析和處理，在事故的調(diào)查分析和處理過(guò)程中，積極負(fù)責(zé)的配合有關(guān)部門(mén)和人員開(kāi)展工作，對(duì)事故原因的分析、事故性質(zhì)的認(rèn)定、責(zé)任的劃分、責(zé)任單位和責(zé)任人的處理、防范措施等提出自己的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真履行了綜合安全監(jiān)管的職責(zé)。（五）積極參與配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。上半年參與和配合省國(guó)防科工局、市交通局___開(kāi)展的新建民爆倉(cāng)庫(kù)和道路交通的專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)督查檢查。在參與工作的過(guò)程中，一方面積極主動(dòng)配合開(kāi)展督查檢查，同時(shí)認(rèn)真履行綜合監(jiān)管的職責(zé)，對(duì)查出的安全隱患，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和主管部門(mén)及時(shí)或限時(shí)整改；另一方面，在工作時(shí)，認(rèn)真細(xì)心的向有關(guān)專(zhuān)家、工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，請(qǐng)教新知識(shí)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，從而增強(qiáng)了自己的知識(shí)面，提高了工作能力。三、在工作中能做到顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按時(shí)完成任務(wù)，不計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)縣（市）區(qū)本系統(tǒng)和外單位來(lái)辦事人員，自己從不刁難和拖延辦事，盡量做到及時(shí)熱情，負(fù)責(zé)周到的給予辦理和解釋。四、今年___月自己由礦山科調(diào)到綜合科，為更好的開(kāi)展工作，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，在工作之余自己能自覺(jué)的學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)報(bào)、勞動(dòng)保護(hù)雜志等安全學(xué)習(xí)資料，有空就看看，記錄下書(shū)報(bào)中的新知識(shí)和信息，拓寬認(rèn)知思維，為自己進(jìn)一步做好業(yè)務(wù)工作積累資料和創(chuàng)造條件。第一方面：個(gè)人總結(jié)常見(jiàn)格式第一部分。開(kāi)頭語(yǔ)，概論?？偟母爬ㄒ荒甑淖罹什糠?；第二部分。主要成績(jī)，要講透，但不要脫離實(shí)際拔高，分1、2、3、4。第三部分。主要不足，可簡(jiǎn)略，要實(shí)在誠(chéng)懇，分1、2、3、4。第一部分。努力方向，明年準(zhǔn)備怎么做。重點(diǎn)針對(duì)不足之處。第二個(gè)方面：個(gè)人總結(jié)的內(nèi)容與寫(xiě)法個(gè)人工作總結(jié)是個(gè)人的工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的事情認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，把這些用文字表述出來(lái)，就叫做個(gè)人工作總結(jié)。工作總結(jié)的寫(xiě)法一般分三部分表述：1、開(kāi)頭交待這份總結(jié)的時(shí)間，如過(guò)去一年中，以及簡(jiǎn)要的說(shuō)明，如在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的大力幫助下，本人順利完成本年度工作，現(xiàn)作總結(jié)如下。2、分點(diǎn)總結(jié)可分德（職業(yè)道德）、能（專(zhuān)業(yè)技能）、勤（出勤等）、績(jī)（工作成績(jī)）等各方面。還要加上工作上的不足。3、今后打算寫(xiě)出對(duì)今后工作的展望。多數(shù)寫(xiě)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足之類(lèi)的。個(gè)人工作總結(jié)正文，有兩種不同寫(xiě)法，要根據(jù)實(shí)際需要選擇好。一種是以工作回顧連帶談及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。基本上是按工作展開(kāi)的程序和步驟，分段說(shuō)明每個(gè)步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這樣寫(xiě)，主要著眼于工作過(guò)程的回顧。另一種寫(xiě)法是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主，用工作回顧闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，分別展開(kāi)論述，把工作過(guò)程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫(xiě)，使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來(lái)更加充實(shí)。但是這樣寫(xiě)，整個(gè)工作回顧會(huì)被拆開(kāi)來(lái)分別為闡明觀點(diǎn)服務(wù)，顯得零散。為了彌補(bǔ)這一不足，可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述，使人對(duì)工作概貌有一個(gè)總的了解。個(gè)人工作總結(jié)可不拘泥于"格式"和"框框"，但以下內(nèi)容是必須包括的：（1）標(biāo)題?？偨Y(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。公文式標(biāo)題。單位名稱(chēng)十時(shí)限十總結(jié)內(nèi)容十文稱(chēng)。如標(biāo)題下或文末有單位署名，標(biāo)題可省略單位名稱(chēng)等。文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn)，常用于專(zhuān)題總結(jié)。雙標(biāo)題是同時(shí)使用上述兩種標(biāo)題，一般正題用文章式標(biāo)題；副題采用公文式標(biāo)題，補(bǔ)充說(shuō)明單位、時(shí)限、內(nèi)容等。（2）基本情況。應(yīng)以簡(jiǎn)明扼要的文字寫(xiě)明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對(duì)工作成績(jī)的評(píng)價(jià)等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言，便于把下面的內(nèi)容引出來(lái)，只要很短的一段文字就行了。（3）工作回顧。要詳細(xì)地?cái)⑹龉ぷ魅蝿?wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問(wèn)題。特別是對(duì)步驟和措施，要寫(xiě)得詳細(xì)、具體，對(duì)取得的成效要表達(dá)得形象、生動(dòng)。在寫(xiě)工作回顧的過(guò)程中，還要有意識(shí)地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使之順理成章地引出來(lái)，不至于造成前后不一的感覺(jué)。'（4）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫(xiě)得豐富、充實(shí)，并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_(kāi)議論。使總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有論點(diǎn)，有論據(jù)，有血有肉，鮮明生動(dòng)，確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益。（5）結(jié)語(yǔ)部分。主要寫(xiě)明今后的打算，也只需寫(xiě)很短的一段話。寫(xiě)得長(zhǎng)了，反而沖淡了主題。（6）落款?？偨Y(jié)正文寫(xiě)完以后，應(yīng)該在正文的右___（指橫行文字），寫(xiě)上總結(jié)人的姓名和總結(jié)的年月日。第三部分：個(gè)人工作總結(jié)寫(xiě)作注意事項(xiàng)（1）總結(jié)必須實(shí)事求是。事實(shí)要準(zhǔn)確，不能報(bào)喜不報(bào)優(yōu)，不要夸大其詞。（3）寫(xiě)總結(jié)文字要力求準(zhǔn)確、生動(dòng)、活潑?？偨Y(jié)是概括實(shí)踐，反映客觀事物的，因此用詞要確切?？偨Y(jié)要盡可能地多用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、形象生動(dòng)的語(yǔ)言。寫(xiě)總結(jié)切忌年年老一套。（4）要總結(jié)出規(guī)律性的東西。對(duì)大量材料，各種類(lèi)型的矛盾，要反復(fù)分析研究，抓住其中的主要矛盾、本質(zhì)特點(diǎn)、來(lái)龍去脈來(lái)論證其發(fā)展的趨勢(shì)。給以一些參考信息吧，你：年底工作總結(jié)的要點(diǎn)。年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。要點(diǎn)一：篇幅要夠長(zhǎng)辛辛苦苦干了一年，業(yè)績(jī)?nèi)绾?，關(guān)鍵就看這總結(jié)的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照封頂值去寫(xiě)。如果沒(méi)有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽(tīng)一下其它同級(jí)單位的篇幅有多長(zhǎng)，如此有了參照物，才可彈無(wú)虛發(fā)。否則悶頭傻寫(xiě)半天，洋洋灑灑15頁(yè)，殊不知人家寫(xiě)了20頁(yè)，在氣勢(shì)上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄。要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在三號(hào)以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種注水肉的感覺(jué)。要點(diǎn)二：套話不可少如開(kāi)頭必是時(shí)光荏苒，___年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。結(jié)尾必是新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、決心再接再厲，更上一層樓或是一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。中間贅述業(yè)績(jī)的段落中，不時(shí)要有收到了很好的效果、受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎、邁上了一個(gè)新高度、又上了一個(gè)新臺(tái)階等肯定性話語(yǔ)。所謂總結(jié)，不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，還要總結(jié)缺點(diǎn)，否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺(jué)，但只可輕描淡寫(xiě)一帶而過(guò)。較為恰當(dāng)?shù)某煽?jī)優(yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是10：1，否則把自己批駁得一無(wú)是處，還能有飯碗嗎。要點(diǎn)三：數(shù)據(jù)要直觀如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率、顧客投訴減少率、接待了多少來(lái)訪者、節(jié)約了多少開(kāi)支、義務(wù)加班多少次、平均每天接電話多少個(gè)、平均每年有多少天在外出差、累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)等等。但切記數(shù)字是枯燥的，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三：第一，成績(jī)一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對(duì)比強(qiáng)烈，做圖時(shí)拉一些對(duì)自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來(lái)墊背，紅花還得綠葉扶嘛。第三，紙面上，一個(gè)圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎。年度總結(jié)過(guò)去的一年是我負(fù)責(zé)包裝工作的第___年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的大力幫助下，本人順利完成本年度工作，現(xiàn)作總結(jié)如下：一、嚴(yán)于律己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。不遲到、不早退，按時(shí)完成任務(wù)。二、不斷學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)高效完成工作任務(wù)。學(xué)習(xí)包裝方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高工作水平。三、搞好團(tuán)結(jié)，參與建設(shè)友愛(ài)和諧車(chē)間。和同事搞好團(tuán)結(jié)，樂(lè)于助人，樹(shù)立個(gè)人良好形象。四、工作上的不足：總的來(lái)說(shuō)。在今后的工作中，我將以。為主要目標(biāo)，爭(zhēng)取更出色地完成好各項(xiàng)任務(wù)。你自己再充實(shí)些事實(shí)就行了。加油。順便看看工作總結(jié)的寫(xiě)法。這里可以找到更多的個(gè)人工作總結(jié)：s：///gerengongzuozongjie/鉗焊工個(gè)人工作總結(jié)隨著麥爾茲3#窯的建立，本人已經(jīng)伴隨耐材廠走過(guò)了一個(gè)多年頭了，在這一年多里，從焦炭窯到氣燒窯在到如今的麥爾茲3#窯，這所有的窯我都去工作過(guò)，都去了解過(guò)。作為一名新員工，了解廠里設(shè)備是必不可少的。不管從哪方面，設(shè)備的維修、保養(yǎng)、自身技能的不足、設(shè)備存在的安全隱患等等，都是值得深思熟慮的。本人現(xiàn)今在柳鋼耐火材料廠維修車(chē)間鉗焊班擔(dān)任鉗工，是一名具有一專(zhuān)多能的優(yōu)秀大學(xué)生。這絕不是個(gè)人認(rèn)為，還得到的班組乃至廠里的認(rèn)可。本人于___年___月___日進(jìn)入柳鋼（耐材廠）工作，進(jìn)廠就從事鉗工。本人在___市興遠(yuǎn)勞務(wù)公司工作期間，為此我來(lái)談?wù)勛约旱墓ぷ骺偨Y(jié)。因?yàn)楸救斯ぷ饔诹撃筒膹S一年多，工作時(shí)間不是很長(zhǎng)，此次就簡(jiǎn)約的闡述一下本人近年來(lái)的工作。作為一名電焊工，工作無(wú)非就是一些割焊工作。而我，作為一名一專(zhuān)多能的鉗焊工來(lái)說(shuō)。這不僅要會(huì)割焊，更要學(xué)會(huì)維修。時(shí)代在進(jìn)步，我廠也不例外。從國(guó)外引進(jìn)的洋窯麥爾茲窯。作為我們老員工，洋窯的引進(jìn)無(wú)非是一個(gè)難的挑戰(zhàn)，要想更好的了解，那就得不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)。其一，工藝流程，工藝的流程是關(guān)鍵；其二，設(shè)備的認(rèn)知，只有認(rèn)識(shí)知道了設(shè)備才能更好的去維修設(shè)備；其三，設(shè)備的維修與保養(yǎng)，要想達(dá)到更好的效益，減少維修故障時(shí)間，首先要在前2點(diǎn)的基礎(chǔ)上才能建立，只有了解了工藝，了解了設(shè)備，才能更好的去用最簡(jiǎn)單的方法去維修，才能更好的去保養(yǎng)設(shè)備。以下我就說(shuō)說(shuō)近一年來(lái)對(duì)麥爾茲窯改造本人所參與的一些相關(guān)改造工作內(nèi)容：1、麥爾茲窯水洗1#~3#皮帶調(diào)節(jié)輥改造。2、麥爾茲窯窯前倉(cāng)下料口改造。3、麥爾茲窯水洗水泵管道改造。4、麥爾茲窯窯頂震動(dòng)給料機(jī)掛耳改造。5、麥爾茲窯窯頂可逆皮帶改造。6、麥爾茲窯粉料倉(cāng)改造。7、麥爾茲窯1#至4#皮帶下托輥改造。因?yàn)閰⑴c的工作較多，以上只是一小部分，本人著重講解第一項(xiàng)改造，來(lái)說(shuō)明我對(duì)工作的認(rèn)真態(tài)度的如何。大家都知道皮帶是作為我廠輸送原料與成品的重要傳輸工具。它的好壞是決定了我廠輕燒___石產(chǎn)量的重要因素之一。而往往我廠皮帶出現(xiàn)故障率占整個(gè)維修計(jì)劃的頭號(hào)比例。究其原因所在，主要還是皮帶跑邊所造成。原因一，皮帶跑邊容易使皮帶與托輥周邊部位相刮，造成皮帶磨損，嚴(yán)重的話還可能造成皮帶撕裂；原因二，皮帶跑邊容易在輸送原料或者成品石料石灰時(shí)出現(xiàn)漏料情況，使得成本產(chǎn)量有不必要的降低和浪費(fèi)，更加大了生產(chǎn)工的打掃清理工作量。就其原因，我廠也采用了相應(yīng)措施，使用單一的皮帶調(diào)節(jié)器裝置，開(kāi)始效果還不不錯(cuò)。久而久之，特別是麥爾茲水洗，因?yàn)樾枰畞?lái)清洗___石，達(dá)到除塵和增加輕燒___石質(zhì)量，往往會(huì)有很多淤泥。雖然經(jīng)常清理調(diào)節(jié)器，但時(shí)間一久依舊還是容易出現(xiàn)卡死狀態(tài)，使之失去作用。這樣即花費(fèi)了金錢(qián)，又沒(méi)有達(dá)到長(zhǎng)期使用效果，實(shí)在是得不償失。去年年底，我廠引進(jìn)了一種新型的液壓式皮帶調(diào)節(jié)器。它是利用液壓的推力來(lái)帶動(dòng)調(diào)節(jié)器，使之改變方向來(lái)調(diào)節(jié)皮帶位置。相對(duì)于一般的調(diào)節(jié)器，它在皮帶兩邊___了兩個(gè)擋輥，用一根油管與皮帶下面的液壓裝置向連通。當(dāng)皮帶跑向一邊時(shí)，皮帶壓住一邊擋輥，皮帶帶動(dòng)擋輥旋轉(zhuǎn)，擋輥旋轉(zhuǎn)又帶動(dòng)皮帶下的液壓裝置，使其改變調(diào)節(jié)器的方向。更好的防止了因淤泥卡死而失去作用，不過(guò)還是得偶爾要去清理一下淤泥，再好的設(shè)備如果不懂得保養(yǎng)一樣是白搭。在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的試用與考察得知，此次改造的液壓式調(diào)節(jié)器相比于以前的調(diào)節(jié)器，效果得到了很大的改善。即減少少了皮帶所帶來(lái)的維修時(shí)間量，又延長(zhǎng)了皮帶的使用壽命；降低了皮帶因磨損、撕裂所造成更換皮帶帶來(lái)的成本花費(fèi)；降低了因皮帶跑邊漏料所給生產(chǎn)工增加的清掃工作壓力；而最主要的減少維修故障時(shí)間，其引申出增加我廠出料、送料的效率，提高生產(chǎn)產(chǎn)量。而我廠屬于二級(jí)單位，全心全意的為轉(zhuǎn)爐服務(wù)，只要我們生產(chǎn)產(chǎn)量得到提高，說(shuō)明供給給轉(zhuǎn)爐的石灰就充足，很可能使轉(zhuǎn)爐的產(chǎn)量也得到提高，近一步提高了公司效益，真正達(dá)到了梁總___字方針中的降本降耗增效的意義。作為一名一專(zhuān)多能的老員工，參與的項(xiàng)目固然很多。病案科個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)___年___月___日，我來(lái)在人民院正式開(kāi)始工作。剛開(kāi)始，對(duì)沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō)，面對(duì)這樣的一分工作，我的內(nèi)心有著無(wú)比矛盾的復(fù)雜心情與巨大的壓力。但是我想這對(duì)我這樣一個(gè)初出茅廬的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)也經(jīng)歷和磨練，于是我自信滿滿的走上了這段難忘的旅程。在現(xiàn)實(shí)工作中，本人通過(guò)不段的努力學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，以及同事的熱心幫助，我漸地漸融入到了人民醫(yī)院這個(gè)大家庭中。在這里我學(xué)到了做人的道理，更學(xué)會(huì)了為人處事。本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士的工作職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，從不無(wú)故遲到早退，踏踏實(shí)實(shí)工作，按時(shí)積極的參加醫(yī)院___的各項(xiàng)活動(dòng)。病案室是一項(xiàng)綜合工作，他是協(xié)調(diào)和服務(wù)的工作，一個(gè)優(yōu)秀的病案室醫(yī)護(hù)人員必須具備強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，同時(shí)還要具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和技術(shù)水平、嚴(yán)謹(jǐn)精練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神。但是我始終相信只要自己努力、認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)，自己一定能夠被領(lǐng)導(dǎo)、同事和病人認(rèn)可。我進(jìn)入醫(yī)院首要的任務(wù)是熟悉工作環(huán)境，學(xué)習(xí)電腦病例輸入系統(tǒng)，配合領(lǐng)導(dǎo)將各科室的資料及時(shí)復(fù)印發(fā)放，未完成的病例及時(shí)通知送取等。本人始終踐行服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門(mén)、服務(wù)好患者...病案科個(gè)人工作總結(jié)篇二醫(yī)院病案室工作總結(jié)病案室是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、中和服務(wù)的工作，一個(gè)合格的病案室工作人員因具備強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，嚴(yán)謹(jǐn)能干的工作作風(fēng)，任勞任怨的現(xiàn)身精神。我始終信任只要自己努力、認(rèn)真的對(duì)待必定能夠被認(rèn)可。我進(jìn)入醫(yī)院重要的任務(wù)是熟悉工作環(huán)境，學(xué)習(xí)電腦病例輸入系統(tǒng)，配合領(lǐng)導(dǎo)將各科室的材料及時(shí)復(fù)印發(fā)放，未完成的病例及時(shí)通知送取等。本人始終踐行服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門(mén)、服務(wù)好患者的工作理念，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，配合領(lǐng)導(dǎo)圓滿玩成工作任務(wù)，培養(yǎng)綜合素質(zhì)，提升工作才能。不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積存，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓復(fù)印病歷的患者在自己這里冷落，培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)。精確認(rèn)識(shí)病案管理的重要作用，提升病案管理現(xiàn)代化的認(rèn)識(shí)，遇到打官司病歷及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。時(shí)刻保持清醒的政治頭腦，擺正地位，盡量把工作安排的井井有條。既來(lái)之，則安之就是懷著這種心情我竭力的學(xué)習(xí)著。把對(duì)事業(yè)的滿腔熱情和高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度融入到工作中堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)患者。認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律最大程度滿足患者的需求。我十分喜歡、珍愛(ài)這個(gè)崗位，它既是一個(gè)熔爐，也是一個(gè)舞臺(tái)，既能鍛煉自己，___年書(shū)記述職述廉報(bào)告也能展示自己。回想這段時(shí)間的工作，我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫忙是分不開(kāi)的，在此對(duì)各領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。以上是我對(duì)半年來(lái)思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不精確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的工作做到更好。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。___年___月___日，我來(lái)在人民院正式開(kāi)始工作。剛開(kāi)始，對(duì)沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō)，面對(duì)這樣的一分工作，我的內(nèi)心有著無(wú)比矛盾的復(fù)雜心情與巨大的壓力。但是我想這對(duì)我這樣一個(gè)初出茅廬的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)也經(jīng)歷和磨練，于是我自信滿滿的走上了這段難忘的旅程。在現(xiàn)實(shí)工作中，本人通過(guò)不段的努力學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，以及同事的熱心幫助，我漸地漸融入到了人民醫(yī)院這個(gè)大家庭中。在這里我學(xué)到了做人的道理，更學(xué)會(huì)了為人處事。本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士的工作職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，從不無(wú)故遲到早退，踏踏實(shí)實(shí)工作，按時(shí)積極的參加醫(yī)院___的各項(xiàng)活動(dòng)。病案室是一項(xiàng)綜合工作，他是協(xié)調(diào)和服務(wù)的工作，一個(gè)優(yōu)秀的病案室醫(yī)護(hù)人員必須具備強(qiáng)烈的事業(yè)心，高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，同時(shí)還要具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和技術(shù)水平、嚴(yán)謹(jǐn)精練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神。但是我始終相信只要自己努力、認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)，自己一定能夠被領(lǐng)導(dǎo)、同事和病人認(rèn)可。我進(jìn)入醫(yī)院首要的任務(wù)是熟悉工作環(huán)境，學(xué)習(xí)電腦病例輸入系統(tǒng)，配合領(lǐng)導(dǎo)將各科室的資料及時(shí)復(fù)印發(fā)放，未完成的病例及時(shí)通知送取等。本人始終踐行服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好部門(mén)、服務(wù)好患者。病案科個(gè)人工作總結(jié)篇三隨著醫(yī)院信息管理工作的不斷發(fā)展和電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，各級(jí)衛(wèi)生行政管理部門(mén)和醫(yī)院信息管理人員對(duì)醫(yī)院信息管理工作的要求愈來(lái)愈強(qiáng)烈。為了更好地發(fā)揮醫(yī)院信息的整體功能，為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)，醫(yī)院信息管理人員應(yīng)以信息系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo)，以現(xiàn)代信息管理技術(shù)為方法，對(duì)醫(yī)院病案統(tǒng)計(jì)信息管理模式和工作職能進(jìn)行研究，研制出適用于各級(jí)醫(yī)院信息管理工作要求的管理系統(tǒng)。1建立醫(yī)院統(tǒng)計(jì)病案信息管理模式要求由于現(xiàn)代醫(yī)院管理對(duì)統(tǒng)計(jì)信息管理的要求擴(kuò)大，打破過(guò)去傳統(tǒng)的收集、整理、分析資料的管理模式，建立一___代的嶄新的管理模式很有必要。1.1在___上，應(yīng)根據(jù)醫(yī)院規(guī)模的大小設(shè)立由分管院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下的統(tǒng)計(jì)信息科（室），并下設(shè)統(tǒng)計(jì)室、病案室、計(jì)算機(jī)室。1.2在人員配備上，除按醫(yī)院床位數(shù)多少配備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員以外，還應(yīng)配備計(jì)算機(jī)人員和病案管理人員。其中以既是統(tǒng)計(jì)人員又是計(jì)算機(jī)人員者為佳。1.3統(tǒng)計(jì)和病案人員都應(yīng)進(jìn)行計(jì)算機(jī)技術(shù)的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，達(dá)到能夠維護(hù)計(jì)算機(jī)軟件的水平。1.4統(tǒng)計(jì)信息科應(yīng)有單獨(dú)的辦公和資料用房、計(jì)算機(jī)室，并配備計(jì)算機(jī)。2醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理主要工作職能2.1實(shí)行綜合統(tǒng)計(jì)信息管理模式，即。建立醫(yī)院醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、病案資料信息庫(kù)，確定科學(xué)的信息管理工作流程，健全信息處理功能和傳輸網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息資料的收集、錄入、存儲(chǔ)、處理、傳輸、輸出的一體化，全方位地為臨床、教學(xué)、科研工作提供醫(yī)療信息，為醫(yī)院管理部門(mén)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。2.2以現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式為要求，《全國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》為標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)符合我國(guó)國(guó)情，具有超前管理意識(shí)的管理信息指標(biāo)體系;依據(jù)___部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局制定的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和評(píng)審辦法，建立醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息管理指標(biāo)（信息項(xiàng)），它包含醫(yī)院門(mén)診、住院、出院病人、醫(yī)技管理等，并對(duì)這些指標(biāo)的內(nèi)涵（字段名、長(zhǎng)度等）進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。從而建立醫(yī)院信息管理的基本數(shù)據(jù)庫(kù)。2.3應(yīng)用先進(jìn)的醫(yī)用文字信息處理技術(shù)，成功地解決相關(guān)醫(yī)療信息的自動(dòng)編目和分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，使醫(yī)療信息資料處理實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，從而使傳統(tǒng)的手工管理模式向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)換。2.4應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)處理技術(shù)，編制醫(yī)院統(tǒng)計(jì)管理子系統(tǒng)程序，使其具備綜合情況統(tǒng)計(jì)、醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)查詢(xún)檢索、統(tǒng)計(jì)報(bào)表輸出、統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)服務(wù)等功能;為醫(yī)院管理部門(mén)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，便于控制管理。通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的處理，使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能直接為醫(yī)務(wù)人員所用，便于醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行控制監(jiān)測(cè)。2.5根據(jù)臨床醫(yī)療管理工作的需求，編制疾病分類(lèi)、病種統(tǒng)計(jì)分析等醫(yī)療質(zhì)控報(bào)表及醫(yī)院分科室、分醫(yī)師（含醫(yī)技人員）工作量統(tǒng)計(jì)功能，為醫(yī)院進(jìn)行單病種管理、公費(fèi)醫(yī)療改革提供統(tǒng)計(jì)信息管理工具。2.6為滿足國(guó)家___部對(duì)醫(yī)院出院病人調(diào)查表的超級(jí)匯總需要，應(yīng)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)與國(guó)家___部醫(yī)院出院病人調(diào)查表數(shù)據(jù)庫(kù)相一致的病案數(shù)據(jù)庫(kù)，并通過(guò)系統(tǒng)功能控制，完成出院病人數(shù)據(jù)庫(kù)磁盤(pán)及相關(guān)報(bào)表庫(kù)磁盤(pán)的上報(bào)工作。3總結(jié)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)資料和病案資料是醫(yī)院醫(yī)療工作的重要信息來(lái)源，它為臨床、科研、教學(xué)和醫(yī)療管理部門(mén)提供了決策依據(jù)，是現(xiàn)代醫(yī)院信息管理工作的極其重要的組成部分，應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)其管理模式和工作職能的科學(xué)研究，使其更好地符合現(xiàn)代醫(yī)院信息管理工作要求。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作是衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)的重要組成部分，也是社會(huì)統(tǒng)計(jì)的一部分。設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié)四篇設(shè)備科年終設(shè)備管理工作總結(jié)范文篇一___年已經(jīng)臨近尾聲，在過(guò)去的一年里，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)、各科室的大力支持下，我們?cè)O(shè)備科的工作取得了一定的成績(jī)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的認(rèn)可。成績(jī)固然可喜，但是我們更應(yīng)認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足之處，我們從出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，總結(jié)不足，在反思中進(jìn)行自我提升，確保設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)將___年設(shè)備管理工作總結(jié)如下：1、基本達(dá)到了___年預(yù)定的設(shè)備管理指標(biāo)。___年設(shè)備的平均利用為_(kāi)__%、故障平均停機(jī)率為_(kāi)__%、設(shè)備完好率為_(kāi)__%（暫設(shè)___項(xiàng)）造成設(shè)備利用率偏低的主要原因是一些在用的陳舊淘汰設(shè)備加工精度低，故障多造成的;設(shè)備故障停機(jī)率、完好率處于正常范圍。2、切實(shí)展開(kāi)了新版星級(jí)達(dá)標(biāo)細(xì)則的各項(xiàng)工作。2.1明確了設(shè)備管理方針、制定了設(shè)備管理工作目標(biāo)、設(shè)立了相關(guān)層次的設(shè)備管理部門(mén)、建立了完整的設(shè)備管理___體系（已延伸到生產(chǎn)班組）2.2建立健全了各項(xiàng)設(shè)備基礎(chǔ)管理制度，包括。設(shè)備前期管理、設(shè)備檔案管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備使用維護(hù)管理、設(shè)備潤(rùn)滑管理、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備更新改造管理、設(shè)備報(bào)廢調(diào)劑管理、設(shè)備備件管理、設(shè)備信息化管理、設(shè)備績(jī)效管理、設(shè)備檢查考核管理、設(shè)備故障、事故管理、能源管理、設(shè)備設(shè)施經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理、應(yīng)急管理等。使___的設(shè)備管理正規(guī)化（有依據(jù)可循）現(xiàn)階段除設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理，公司目前條件不成熟未開(kāi)展相關(guān)工作，其余各項(xiàng)均有效落實(shí)。2.3為了便于管理（責(zé)任落實(shí)到個(gè)人），___根據(jù)設(shè)備編碼規(guī)則，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備重新建立了臺(tái)賬，并制作了銘牌固定在對(duì)應(yīng)的設(shè)備上;編制了現(xiàn)場(chǎng)用的《設(shè)備自主保全書(shū)》;建立了自主保全機(jī)制和考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的現(xiàn)場(chǎng)管理。2.4實(shí)現(xiàn)了設(shè)備信息化管理，___配置了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備（含網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、電腦硬件、操作系統(tǒng)等）;各分廠、維修車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)部按照管理要求記錄各種表格并及時(shí)上交設(shè)備科;設(shè)備科由專(zhuān)人及時(shí)對(duì)各管理數(shù)據(jù)分析、分類(lèi)、匯總、保管建立了完整的設(shè)備管理電子信息庫(kù)（含管理文件、設(shè)備運(yùn)行記錄、維修記錄、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑記錄、備件出入庫(kù)等記錄）其中維修數(shù)據(jù)庫(kù)、備件數(shù)據(jù)庫(kù)已很好的為公司服務(wù)（減少了維修時(shí)間、庫(kù)存積壓等）2.5開(kāi)展了人員設(shè)備培訓(xùn)教育活動(dòng)，各員工基本能達(dá)到設(shè)備三好四會(huì)的要求;___了技能比武鑒定了員工設(shè)備技能等級(jí)，員工通過(guò)比較和學(xué)習(xí)，設(shè)備的操作和維護(hù)技能得到了很大的提高。2.6___制定了績(jī)效考核指標(biāo)（含設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)完成率、設(shè)備故障停機(jī)率、設(shè)備完好率、設(shè)備成本控制、糾正預(yù)防措施有效完成率等）;設(shè)備科有專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)績(jī)效指標(biāo)數(shù)據(jù)，成立了考核小組負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)據(jù)監(jiān)督和落實(shí)考核，基本實(shí)現(xiàn)了設(shè)備績(jī)效管理。2.7___的管理者經(jīng)常召開(kāi)設(shè)備管理會(huì)議，分析當(dāng)前的設(shè)備管理工作情況并找出不足，制定了改善預(yù)防措施，并加以實(shí)施，使工作有效開(kāi)展;___安排人員，不定期（一星期至少有一次）檢查和考核設(shè)備管理工作落實(shí)情況，并將檢查結(jié)果通報(bào)給各分部，督促各分部整改未達(dá)標(biāo)項(xiàng)使設(shè)備管理工作穩(wěn)步提升（設(shè)備利用率得到了很大的提高、維修成本得到了有效控制）3、___詳查各類(lèi)設(shè)備資料并結(jié)合公司設(shè)備實(shí)際情況，制定了主要、關(guān)鍵設(shè)備的自主保全書(shū)，并對(duì)操作者進(jìn)行講解及培訓(xùn)自主保全書(shū)的內(nèi)容，絕大多數(shù)操作者都能按照自主白全書(shū)的要求自覺(jué)保全設(shè)備，極少數(shù)人通過(guò)___的檢查考核也改正了自己的不重視態(tài)度，___月份通過(guò)開(kāi)展自主保全活動(dòng)，設(shè)備的故障率明顯降低，該活動(dòng)是有效的。4、___制定了規(guī)范化的點(diǎn)檢制度文件，編制了主要設(shè)備詳細(xì)的點(diǎn)檢表，專(zhuān)業(yè)維修人員能夠按照點(diǎn)檢制度及點(diǎn)檢表的要求去點(diǎn)檢巡視設(shè)備，并詳細(xì)記錄點(diǎn)檢結(jié)果。通過(guò)點(diǎn)檢，專(zhuān)業(yè)維修人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除了幾起設(shè)備安全隱患（如拋丸清理機(jī)的拋丸器葉輪松動(dòng)）該活動(dòng)是有效的。5、___根據(jù)設(shè)備故障曲線規(guī)律，制定了___年設(shè)備維修任務(wù)書(shū)，維修計(jì)劃的執(zhí)行流程，細(xì)化到具體的設(shè)備部位、具體的維修時(shí)間。維修工能夠按照計(jì)劃的要求，定期定量維護(hù)設(shè)備，通過(guò)預(yù)防性維修，降低了維修成本、減少了設(shè)備故障率、延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命（參照同行業(yè)同類(lèi)設(shè)備）該活動(dòng)是有效的。6、___制定了設(shè)備故障管理制度及流程，維修工及相關(guān)人員能夠按照要求處理設(shè)備事故故障，并及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備維修記錄單（包括故障發(fā)生時(shí)間、故障設(shè)備名稱(chēng)、故障原因分析、換用備件名稱(chēng)數(shù)量、維修時(shí)間等）經(jīng)分析屬于人為造成的，___有專(zhuān)人撰寫(xiě)設(shè)備事故報(bào)告并在全公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，___有專(zhuān)人對(duì)維修記錄單進(jìn)行保管、分類(lèi)、匯總定期總結(jié)故障發(fā)生規(guī)律并提出可行的整改措施。7、___的設(shè)備管理目標(biāo)已分解到班組，本年度基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的指標(biāo)。公司現(xiàn)階段主要使用點(diǎn)檢表、維修記錄單、設(shè)備運(yùn)行記錄單來(lái)采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，___有專(zhuān)人每月分析、匯總數(shù)據(jù)（形成設(shè)備利用率、設(shè)備故障停機(jī)率、設(shè)備完好率），每月洪部長(zhǎng)___設(shè)備科召開(kāi)設(shè)備管理例會(huì)（包括上月的管理不足之處、整改措施、以及本月的工作安排、上層領(lǐng)導(dǎo)的工作指示、傳達(dá)近期文件精神等）8、公司目前暫未展開(kāi)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作，不在詳述。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)：對(duì)特種車(chē)設(shè)備進(jìn)行搬遷___;對(duì)新大樓進(jìn)行配電;對(duì)拋丸機(jī)、翻轉(zhuǎn)機(jī)進(jìn)行技改;對(duì)2#、3#車(chē)間進(jìn)行線路改造等10、設(shè)備管理工作存在的主要問(wèn)題及整改措施：10.1暫未展開(kāi)關(guān)鍵設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作，我們將落實(shí)《設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理辦法》;制定各設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)明細(xì);購(gòu)買(mǎi)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)工具;成立設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)小組;盡快開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)工作，10.2加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理，嚴(yán)格按照《設(shè)備材料備品備件倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》對(duì)物資進(jìn)行分類(lèi)管理;備品備件要進(jìn)行分類(lèi)和編碼;建立設(shè)備備件計(jì)劃明細(xì)表以減少備件庫(kù)存的積壓。10.3加強(qiáng)對(duì)檢修人員和操作人員的管理和培訓(xùn)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，操作人員要全部達(dá)到三好四會(huì)的要求，維修人員要掌握各自片區(qū)設(shè)備的工作狀態(tài)，能看懂原理圖，能夠排除較復(fù)雜的故障。10.4___目前沒(méi)有能力對(duì)潤(rùn)滑油過(guò)濾，液壓設(shè)備用油時(shí)間較長(zhǎng)，長(zhǎng)時(shí)間未清洗。___將購(gòu)買(mǎi)過(guò)濾設(shè)備、定期對(duì)全廠所有液壓設(shè)備的液壓系統(tǒng)和潤(rùn)滑系統(tǒng)進(jìn)行清潔和換油。11、___年主要工作思路___年我們將繼續(xù)堅(jiān)持在重汽集團(tuán)設(shè)備部所下發(fā)的《設(shè)備管理星級(jí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》的要求下，結(jié)合我們的不足，完善設(shè)備管理工作。11.1、按照設(shè)備管理制度、嚴(yán)抓設(shè)備管理工作。11.2、做好主要關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。降低主要關(guān)鍵設(shè)備的故障率，首先要通過(guò)保養(yǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，切實(shí)做好管、用、養(yǎng)、修工作，把主要關(guān)鍵設(shè)備管理層次分明，結(jié)合實(shí)際掌握主要關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行情況，進(jìn)行不同的維護(hù)和保養(yǎng)。11.3、督促做好設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修工作。設(shè)備日常檢查和維護(hù)是設(shè)備管理的重點(diǎn)工作，應(yīng)該讓每一名操作工、每一名維修工真正從內(nèi)心愛(ài)護(hù)機(jī)器設(shè)備，維護(hù)設(shè)備，切切實(shí)實(shí)把設(shè)備檢查維護(hù)及計(jì)劃?rùn)z修工作做好。設(shè)備的好壞在于日常的計(jì)劃?rùn)z修，計(jì)劃?rùn)z修除了正常的不可預(yù)測(cè)因素外，是對(duì)設(shè)備各部位失去正常性能的修復(fù)。只有嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃?rùn)z修，出現(xiàn)設(shè)備事故的幾率才會(huì)極大下降，我們才能更好的控制維修費(fèi)用，我們的設(shè)備管理才能更上一個(gè)新的臺(tái)階。11.4、繼續(xù)做好設(shè)備培訓(xùn)工作，___對(duì)維修工、操作工進(jìn)行技能培訓(xùn)。通過(guò)過(guò)去工作的切身體會(huì)，針對(duì)設(shè)備管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，深知技術(shù)工作對(duì)設(shè)備管理的重要性（許多設(shè)備故障事故都是人為操作不當(dāng)造成的、維修工的技能不嫻熟增加了維修時(shí)間及成本）。設(shè)備科年度個(gè)人工作總結(jié)篇二設(shè)備科在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，在臨床各科室和機(jī)關(guān)后勤的配合幫助下，本著誠(chéng)實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)的工作態(tài)度，在設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)、管理和維護(hù)、醫(yī)用耗材、試劑的采購(gòu)、計(jì)量管理等方面盡職盡責(zé)地作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。今年總計(jì)院內(nèi)、外招標(biāo)___次，購(gòu)入醫(yī)療器械設(shè)備近___萬(wàn)元，節(jié)約資金___余萬(wàn)元;維修醫(yī)療設(shè)備___多次，節(jié)約維修資金___多萬(wàn)元;采購(gòu)衛(wèi)生材料、試劑___多萬(wàn)元;現(xiàn)將今年的工作和明年的工作思路總結(jié)如下：一、認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的論證、預(yù)算的匯總編制及招標(biāo)采購(gòu)工作，滿足臨床業(yè)務(wù)需要___年由院部重新設(shè)立設(shè)備科并劃歸院部職能科室，體現(xiàn)了醫(yī)院對(duì)醫(yī)療設(shè)備管理的重視，也體現(xiàn)了醫(yī)療設(shè)備管理的地位在不斷提高。設(shè)備科負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械設(shè)備的計(jì)劃預(yù)算、購(gòu)臵論證、審核審批、招標(biāo)采購(gòu)、___調(diào)試、維護(hù)維修、報(bào)廢處理等整個(gè)封閉的管理。在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備科能認(rèn)真履行工作職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督管理職能，積極圍繞科室工作重點(diǎn)，在醫(yī)療設(shè)備管理工作中取得一定的成績(jī)。從___年___月中旬，我們就下發(fā)通知到各個(gè)臨床科室，敦促各科室上報(bào)___年醫(yī)療設(shè)備購(gòu)臵計(jì)劃，截止到___月底共上報(bào)醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃___多萬(wàn)元，設(shè)備科根據(jù)院部指示，對(duì)上報(bào)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)先進(jìn)性、科研情況、是否為基礎(chǔ)設(shè)備等方面進(jìn)行初步論證，從而為院部決策提供依據(jù)，做好設(shè)備管理委員會(huì)會(huì)議前期的準(zhǔn)備工作。最終經(jīng)設(shè)備管理委員會(huì)討論決定，___年醫(yī)療設(shè)備購(gòu)臵預(yù)算為_(kāi)__臺(tái)共計(jì)___萬(wàn)，其中___萬(wàn)元以上___項(xiàng)___臺(tái)共計(jì)___萬(wàn)元;下半年增補(bǔ)計(jì)劃___臺(tái)次，共計(jì)___萬(wàn)元;上報(bào)醫(yī)院管理中心及市財(cái)政局審批后執(zhí)行。進(jìn)入采購(gòu)程序后，我們不但要會(huì)同臨床科室人員進(jìn)行考察，還要對(duì)各個(gè)品牌產(chǎn)品進(jìn)行性能價(jià)格的比較，今年對(duì)中高檔彩超、ct、胎兒中央監(jiān)護(hù)、宮腔鏡、腹腔鏡等___萬(wàn)元以上設(shè)備___進(jìn)行了___次現(xiàn)場(chǎng)演示推廣評(píng)分活動(dòng)，共有___個(gè)廠家___個(gè)品牌進(jìn)行了演示，邀請(qǐng)臨床專(zhuān)家___人次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，本著公開(kāi)、公正、公平的原則，客觀評(píng)價(jià)每一個(gè)供應(yīng)商及所推薦的產(chǎn)品，演示結(jié)束后由招標(biāo)辦提交領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)討論，作為采購(gòu)的重要依據(jù)。今年通過(guò)省招標(biāo)___次，我院自行招標(biāo)___次，共計(jì)___個(gè)項(xiàng)目，___臺(tái)醫(yī)療設(shè)備，總成交價(jià)近___多萬(wàn)元，中標(biāo)公司網(wǎng)上公示后進(jìn)行合同的審核及會(huì)簽，最終督促供應(yīng)商及時(shí)履行合同。通過(guò)招標(biāo)及分管院領(lǐng)導(dǎo)的幾輪談判，招標(biāo)設(shè)備價(jià)格降了再降，通過(guò)招標(biāo)為醫(yī)院節(jié)約了大量資金，截止到目前共計(jì)節(jié)約資金___余萬(wàn)元。醫(yī)療設(shè)備到貨后我們能?chē)?yán)格按照合同內(nèi)容會(huì)同使用科室進(jìn)行驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收記錄，今年我們初了對(duì)___萬(wàn)元以上設(shè)備進(jìn)行歸檔交檔案室管理外，對(duì)于其它設(shè)備也同樣歸檔管理，填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改，直至按合同要求達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地滿足臨床工作需求。采購(gòu)工作的繁瑣并不是常人所能想象的，在工作中我們經(jīng)常被臨床人員誤解，但我們能夠把握原則，按制度辦事，不怕得罪人。因我院地處市中心，運(yùn)輸車(chē)輛白天難以進(jìn)入，所有送貨的車(chē)多在晚上九點(diǎn)后才能進(jìn)入市區(qū)，我們?cè)O(shè)備科每一位員工都能兢兢業(yè)業(yè)，努力做好自己的本職工作，服從安排，共有___人次放棄晚上的休息時(shí)間，來(lái)院指揮卸貨、搬運(yùn)、___。二、建立維修人員及臨床使用人員培訓(xùn)體系，規(guī)范使用設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命今年是醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范實(shí)施的第一年，按照規(guī)范要求，我們建立了醫(yī)療設(shè)備操作使用規(guī)范，完善了對(duì)維修人員和使用人員的培訓(xùn)，在新設(shè)備___好后，由廠家工程師對(duì)使用人進(jìn)行使用培訓(xùn)，設(shè)備科人員同樣參加，并會(huì)同廠家工程師按照操作說(shuō)明共同制定使用操作規(guī)程，共編制萬(wàn)元以上醫(yī)療設(shè)備操作規(guī)程___個(gè)，規(guī)范臨床人員的使用，并在平時(shí)的巡檢中進(jìn)行督促，發(fā)現(xiàn)使用中的不當(dāng)行為，設(shè)備科工程師當(dāng)場(chǎng)指正，合理使用，發(fā)揮設(shè)備最大效能，降低設(shè)備故障率。今年設(shè)備科還對(duì)超聲刀、大血管閉合系統(tǒng)、呼吸機(jī)、生命監(jiān)護(hù)儀等老設(shè)備___臨床人員進(jìn)行了再次使用培訓(xùn)，為提高設(shè)備使用率、降低故障率發(fā)揮了作用。今年上半年___科室全體人員參加了省醫(yī)學(xué)會(huì)醫(yī)學(xué)工程分會(huì)的年會(huì)學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)參會(huì)論文___篇，與會(huì)者均有不同程度的收獲。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，還有___人次參加了電刀、計(jì)量、醫(yī)療設(shè)備管理的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，為設(shè)備科業(yè)務(wù)的開(kāi)展創(chuàng)造了條件。三、認(rèn)真做好全院醫(yī)用耗材、試劑的采購(gòu)工作設(shè)備科在做好醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)工作的同時(shí)，也能本著價(jià)廉物美、為醫(yī)院節(jié)約的原則，做好全院衛(wèi)生材料和試劑的采購(gòu)工作，為臨床的服務(wù)好，今年一到___月份共計(jì)采購(gòu)醫(yī)用耗材___萬(wàn)元，試劑___萬(wàn)元，由于檢驗(yàn)科、病理科等科室今年購(gòu)臵了多臺(tái)新設(shè)備以及整個(gè)醫(yī)院工作量的上漲，所以醫(yī)用耗材和試劑均比去年同期上升了___%和___%，但同時(shí)這幾個(gè)科室的收入也比去年同期有了大幅度的上漲，也帶動(dòng)了醫(yī)院的總體業(yè)務(wù)收入的上升。在采購(gòu)工作中，科室同志能?chē)?yán)格按照制度執(zhí)行，嚴(yán)以律己，廉潔奉公，始終站在醫(yī)院的立場(chǎng)上考慮，急臨床所急，想臨床所想，貨比三家，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，為醫(yī)院降低成本的同時(shí)及時(shí)采購(gòu)，嚴(yán)格驗(yàn)收，完成了___年的采購(gòu)任務(wù)，支持了臨床診療和新項(xiàng)目的開(kāi)展，為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今年下半年還在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)全院各科室的衛(wèi)生材料、試劑進(jìn)行了大盤(pán)點(diǎn)，在財(cái)務(wù)、審計(jì)、后勤的協(xié)助下利用月底下班的時(shí)間統(tǒng)一進(jìn)行每一個(gè)品種的盤(pán)點(diǎn)，獲得了二級(jí)庫(kù)房的庫(kù)存資料，為物資管理軟件的上線作了充分準(zhǔn)備。每個(gè)月我們都下臨床對(duì)用量大的、金額高的、可單獨(dú)收費(fèi)的衛(wèi)生材料、試劑進(jìn)行庫(kù)存、使用量、計(jì)劃量的抽查，督促合理使用，減少不必要的支出，降低醫(yī)院消耗。___月份，在院信息科的努力下，物資管理系統(tǒng)上線，目前正在試運(yùn)行階段，運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題將由信息科逐一解決，以后的物資管理將會(huì)更科學(xué)更完善。四、認(rèn)真做好全院設(shè)備的管理和維護(hù)保養(yǎng)工作。（一）有效地承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。設(shè)備科年初制定了全院醫(yī)療設(shè)備的年度保養(yǎng)計(jì)劃并落實(shí)到每個(gè)人，每月按科室逐次進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)，并做好保養(yǎng)記錄。設(shè)備科工程師能?chē)?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，操作常規(guī)，完成了日常的大量維修工作任務(wù)，截止到目前共維修大小醫(yī)療儀器設(shè)備___件次，其中萬(wàn)元以上設(shè)備占___%，___萬(wàn)元以上設(shè)備___件次。如：數(shù)字胃腸機(jī)、彩超、生化儀、麻醉（范本）機(jī)、呼吸機(jī)、免疫組化染色儀、進(jìn)口嬰兒搶救臺(tái)、暖箱、染色封片一體機(jī)、消毒柜、清洗機(jī)、骨密度儀及各病區(qū)及手術(shù)室的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、多功能治療儀等，使全院設(shè)備的完好率在___%以上，有效保證臨床使用。在維修的同時(shí)，還堅(jiān)持每天下臨床一線科室巡回檢修一次，加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備安全運(yùn)行的宣傳與指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，一時(shí)無(wú)法完成的也能帶回科室及時(shí)做好，在巡檢的同時(shí)聽(tīng)取臨床對(duì)我們科室工作的意見(jiàn)和建議，和臨床科室經(jīng)常溝通，保持聯(lián)系。今年我們?cè)O(shè)備科還配合院部進(jìn)行了生殖中心搬遷、計(jì)生日間病房的開(kāi)設(shè)及搬遷、行政樓及會(huì)議室的搬遷、自己科室的搬遷、鈷60設(shè)備放射源的拆除回收及建院___周年系列活動(dòng)，只要是領(lǐng)導(dǎo)交代的，不管有多少難度，每次的行政任務(wù)都能不折不扣地去完成，得到了一致的好評(píng)。在醫(yī)療設(shè)備維修工作中，設(shè)備科員工能本著主人翁的態(tài)度，及時(shí)、快速、高效地原則，不管是中午休息還是雙休日、節(jié)假日，隨叫隨到，休息日來(lái)院加班總計(jì)達(dá)___多人次，努力花最少的錢(qián)，用最短的時(shí)間修復(fù)每一臺(tái)醫(yī)療設(shè)備，盡量為醫(yī)院節(jié)約資金，有很多次因?yàn)闆](méi)有配件而完全可以外修的、或花巨資購(gòu)原廠配件的設(shè)備，科室人員發(fā)揮每個(gè)人的智慧，集思廣益，加班加點(diǎn)，完成了廠家工程師也認(rèn)為不可能的維修工作，為醫(yī)院節(jié)約了近___萬(wàn)元的資金。如花小錢(qián)修復(fù)了胃腸機(jī)、彩超、免疫組化染色儀等大型貴重設(shè)備。對(duì)于院內(nèi)無(wú)法維修的醫(yī)療設(shè)備，工程師盡量找出設(shè)備的故障點(diǎn)，故障部位，不讓維修公司亂喊價(jià)，控制維修成本，同時(shí)督促維修公司盡早到現(xiàn)場(chǎng)，盡量縮短維修的時(shí)間，讓醫(yī)療設(shè)備早日恢復(fù)工作，產(chǎn)生效益。今年運(yùn)用計(jì)算機(jī)，我們還建立了每臺(tái)設(shè)備的維修記錄，對(duì)十萬(wàn)元以上的設(shè)備還建立了維修卡片，對(duì)維修情況及時(shí)記錄并進(jìn)行維修總結(jié)，當(dāng)發(fā)生同樣故障時(shí)可及時(shí)排除。預(yù)計(jì)明年固定資產(chǎn)管理軟件的上線，將對(duì)醫(yī)療設(shè)備的維修、保養(yǎng)、計(jì)量、報(bào)廢等管理起到更大幫助。（二）加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理和設(shè)備安全運(yùn)用宣傳和實(shí)施，積極配合市技術(shù)監(jiān)督局及計(jì)量所作好設(shè)備計(jì)量工作。年初就制定了所有計(jì)量設(shè)備的周期檢定計(jì)劃，對(duì)照計(jì)劃及時(shí)安排醫(yī)療設(shè)備的計(jì)量，加強(qiáng)如：b超、心電、___線機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)，提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。全年共計(jì)量設(shè)備___多臺(tái)，送檢率達(dá)___%，合格率達(dá)___%。圓滿完成了___年全年的計(jì)量工作。按照重點(diǎn)設(shè)備管理規(guī)定，___人員對(duì)容易發(fā)生安全隱患的設(shè)備每季度進(jìn)行檢測(cè)并做好記錄，如高壓消毒設(shè)備、麻醉（范本）科麻醉（范本）機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、高頻電刀、急診室的醫(yī)用急救設(shè)備等，牢固樹(shù)立安全第一的思維意識(shí)。今年還請(qǐng)廠家對(duì)手術(shù)室的電刀進(jìn)行了安全性能檢測(cè)和維護(hù)，對(duì)___臺(tái)電動(dòng)手術(shù)床進(jìn)行了改造，對(duì)預(yù)防不良事件的發(fā)生起到了積極地作用。（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。不論是設(shè)備采購(gòu)工作，還是設(shè)備的維修、計(jì)量工作，都需要與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系，作好上傳下達(dá)工作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議，為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室作好設(shè)備管理和維護(hù)工作，最大限度為臨床服務(wù)好。五、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)紀(jì)律今年設(shè)備科在做好日常工作的同時(shí)，加強(qiáng)了設(shè)備管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)，做好醫(yī)療設(shè)備的申請(qǐng)、論證、采購(gòu)、___、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作，承擔(dān)起收集、整理資料、歸檔等系列工作。加強(qiáng)設(shè)備管理制度建設(shè)，修訂健全了制度和職責(zé)，制定了醫(yī)療設(shè)備操作管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范操作流程，完善設(shè)備使用登記，完善臺(tái)帳資料，對(duì)每臺(tái)設(shè)備均進(jìn)行___驗(yàn)收記錄，十萬(wàn)元以上設(shè)備資料由檔案室整理歸檔，其他設(shè)備由設(shè)備科專(zhuān)人建立檔案，專(zhuān)人管理，并對(duì)其使用情況進(jìn)行跟蹤，加強(qiáng)設(shè)備使用管理，提高使用率。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理委員會(huì)功能，加強(qiáng)設(shè)備從采購(gòu)到報(bào)廢的監(jiān)管。定期___科內(nèi)同志進(jìn)行業(yè)務(wù)、政治和廉政的學(xué)習(xí)，參加醫(yī)院管理中心廉政教育，提高防腐意識(shí)，拒絕收受紅包，拒絕暗箱超作，提高設(shè)備購(gòu)臵的透明度。___專(zhuān)人負(fù)責(zé)三甲創(chuàng)建的資料梳理工作，完善原有資料，按照三甲要求建立了一些新的臺(tái)帳資料，如重點(diǎn)設(shè)備的定期檢測(cè)和分析制度的記錄。工作做在平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，隨時(shí)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)的檢查，努力做到三甲檢查不失分，為等級(jí)醫(yī)院的創(chuàng)建作一份貢獻(xiàn)?？傊谠侯I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各科室的配合下，設(shè)備科將進(jìn)一步按三甲及醫(yī)院內(nèi)涵提升年在設(shè)備工作方面管理要求，使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)以及醫(yī)院信息化建設(shè)方面邁上規(guī)范化、制度化的新臺(tái)階。我們相信各位院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài)下，我們科將進(jìn)一步加大設(shè)備人力和物力資源投入，加強(qiáng)設(shè)備宣傳，加強(qiáng)維護(hù)人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。利用好設(shè)備這快陣地，提供更好的醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院取得更好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié)篇三___年度設(shè)備動(dòng)力科的工作已經(jīng)結(jié)束，一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，和各部門(mén)的緊密配合下，我科全體員工發(fā)揮了各自的積極性，熱情認(rèn)真地工作，緊緊抓住保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不因設(shè)備問(wèn)題而影響生產(chǎn)進(jìn)度這一中心任務(wù)?；旧贤瓿闪松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為我們公司持續(xù)正常生產(chǎn)、改變公司生產(chǎn)面貌作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)我對(duì)設(shè)備科全年的工作情況作如下簡(jiǎn)要的總結(jié)。一、對(duì)公司兩臺(tái)螺桿空壓機(jī)進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng)，曲軸車(chē)間兩臺(tái)曲軸磨床及凸一車(chē)間兩臺(tái)外圓磨床進(jìn)行了大修，鑄造車(chē)間兩臺(tái)造型機(jī)進(jìn)行了大修，新進(jìn)三臺(tái)cak4085___數(shù)控車(chē)床，兩臺(tái)落砂機(jī)。配合車(chē)間和機(jī)床廠家工程師對(duì)凸六車(chē)間肖特磨床的磨頭進(jìn)行了修復(fù)。凸六車(chē)間cnc8312數(shù)控磨床磨頭進(jìn)行了大修理，湖大其它設(shè)備也多次進(jìn)行了溝通，現(xiàn)在設(shè)備狀況已有很大改觀，后續(xù)工作正在進(jìn)行之中。二、設(shè)備保養(yǎng)方面，各車(chē)間在每個(gè)周末對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行清擦保養(yǎng)，每天對(duì)各個(gè)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行巡查，關(guān)鍵設(shè)備數(shù)控磨床每周進(jìn)行保養(yǎng)檢查考核，每周、月對(duì)各車(chē)間進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)大檢查考核，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、消除跑、冒、滴、漏。完善設(shè)備管理臺(tái)賬，維護(hù)保養(yǎng)記錄及設(shè)備檢修記錄等，整理存檔，做到有據(jù)可循，有資料可查。三、在設(shè)備的管理工作中，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是整個(gè)工作的重點(diǎn)。因此我們時(shí)刻堅(jiān)持對(duì)工作常抓不懈，吸取以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，系統(tǒng)性的認(rèn)真總結(jié)分析，把設(shè)備管理工作提高到一個(gè)新的層次，加強(qiáng)監(jiān)管，每位職工都必須參加設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，班前班后都必須巡回檢查，每臺(tái)設(shè)備都有專(zhuān)門(mén)對(duì)其負(fù)責(zé)的巡檢人員，并嚴(yán)格按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度執(zhí)行獎(jiǎng)懲。積極配合相關(guān)部門(mén)定期的設(shè)備大檢查，對(duì)設(shè)備缺陷、跑、冒、滴、漏即時(shí)采取措施，予以消除，搞文明生產(chǎn)。督促車(chē)間做好機(jī)械設(shè)備的日常檢查工作。機(jī)械設(shè)備的日常檢查和維護(hù)是除正常生產(chǎn)外的重點(diǎn)工作，讓員工從內(nèi)心里愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備，維護(hù)設(shè)備，落實(shí)考核機(jī)制，切切實(shí)實(shí)把設(shè)備保養(yǎng)工作做好。設(shè)備的好壞關(guān)鍵在于日常的維護(hù)，維修除了正常的不可預(yù)測(cè)因素外，是對(duì)機(jī)械設(shè)備各部位失去正常性能的修復(fù)，只有嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，機(jī)械設(shè)備的故障率才會(huì)大幅下降，維修成本才會(huì)降到最低。___控制主要設(shè)備、全部設(shè)備的完好率、有效運(yùn)行率達(dá)到公司下達(dá)指標(biāo)。嚴(yán)格控制維修成本，控制設(shè)備維修備品備件。搞好修舊利廢工作，搞好修舊利廢工作是節(jié)約檢修費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本的關(guān)鍵，在維修管理中多與技術(shù)人員及維修人進(jìn)行溝通交流加強(qiáng)備品備件管理，與車(chē)間緊密配合，協(xié)調(diào)好車(chē)間生產(chǎn)與設(shè)備維修的關(guān)系，對(duì)三包內(nèi)的設(shè)備故障，積極與生產(chǎn)廠家聯(lián)系溝通，尋求解決。在此，我再次感謝公司總部及各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事對(duì)我工作的支持和幫助，在以后的工作中，我會(huì)一如既往地踏實(shí)做事，勤懇做人，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為公司發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)。設(shè)備科個(gè)人工作總結(jié)篇四經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲，績(jī)效提高是新春。___年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司___年努力打造‘opt''品牌、提高管理、提高知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)能力的方針，以制造部提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)的科室年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備科___年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門(mén)工作的重新分配，___專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但網(wǎng)-設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，wenmi.___從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。___年設(shè)備科模具的清洗和___的效率提高了36.6，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44.4，降低成本合計(jì)600150.8___。細(xì)則如下：一、降低成本：1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本1580___。2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修2___，內(nèi)部修理模具16___，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2，修理工時(shí)527.5h，節(jié)約成本5275___。3、零部件制作、治具加工，避免整機(jī)購(gòu)進(jìn)，今年共制作治具9___，制作工時(shí)432.5h，節(jié)約成本4325___，其中不包括貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。二、降低不良率：1、高模具清洗___質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的___塊/月下降至下半年的___塊/月（附表2-1）2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，___對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良（附表2-1）三、提高生產(chǎn)率：。。四、員工流動(dòng)率：本年度設(shè)備科___（電工）因合同工資原因離職，模具班新員工分入___，機(jī)修班___提升轉(zhuǎn)職為班長(zhǎng)（搶修班長(zhǎng)：胡紀(jì)康;制造三科深夜班班長(zhǎng)：朱紅亮;制造精練一科維修班長(zhǎng)：陸英貴），___月設(shè)備科科內(nèi)改制，跟班機(jī)修由制造各科科內(nèi)班組管理，設(shè)備科現(xiàn)有員工2___，其中模具班1___，搶修班___，電工班___，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備科員工流動(dòng)率___年___/季度的目標(biāo)五、合理化建議：1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià)，通過(guò)更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間，減少模具保溫時(shí)間，合理利用電能，夏季（7~___月）節(jié)約電費(fèi)488350.8___2、2、模具臺(tái)帳電子化管理，極大減少了模具清洗___時(shí)的找尋時(shí)間，使原來(lái)需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成，極大的提高了工作效率。六、隊(duì)伍建設(shè)我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。（范本）同時(shí)加強(qiáng)員工的___榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使___更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。1、本年度針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中，鏟車(chē)使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點(diǎn)定位工作制度，實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類(lèi)依次清洗，安排專(zhuān)人進(jìn)行模具的___和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn)，保證班內(nèi)無(wú)閑人，人人有活干，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具_(dá)__的工作量。2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對(duì)通用設(shè)備（空壓機(jī)、水泵房）進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品（187-144）加工及尺寸的確認(rèn)工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作，在設(shè)備___大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。七、工程項(xiàng)目1、三科機(jī)器重新移動(dòng)、定位（___月）2、新設(shè)備增加（5~___月）3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改（6~___月）4、___立廠房維修改造（___月21~___日）5、無(wú)塵室設(shè)備添置移動(dòng)（___月___日）6、___立設(shè)備移動(dòng)___（___月___日pm1：00~___日）八、工作中存在的不足1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的___重大安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí)，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身日語(yǔ)學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望___年，工作重點(diǎn)主要放在保證___年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理___階，工作上檔次。以上是我的___年度，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。礦山科個(gè)人工作總結(jié)___上半年以來(lái)，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持配合下，經(jīng)過(guò)自己的努力，在工作和學(xué)習(xí)等方面做了一些工作，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、政治上自覺(jué)與___保持一致，堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，努力實(shí)踐___重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)___的基本知識(shí)，積極參加單位___的各類(lèi)政治學(xué)習(xí)、活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、條例，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違法違紀(jì)行為。二、工作積極主動(dòng)，有事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)本職業(yè)務(wù)工作及其運(yùn)作過(guò)程能熟練把握，能按時(shí)完成既定的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)，工作中不討價(jià)還價(jià)，實(shí)際效果好，所做的具體工作是：（一）參與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，今年上半年共參與對(duì)___余戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患，能認(rèn)真嚴(yán)肅的向生產(chǎn)企業(yè)指出和填寫(xiě)隱患整改表，并針對(duì)問(wèn)題和隱患提出相應(yīng)的整改建議和措施，要求企業(yè)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)、措施，在一定的時(shí)限內(nèi)完成整改，保證安全生產(chǎn)。（二）參與對(duì)非煤礦山企業(yè)三同時(shí)報(bào)告的___和民爆倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收，今年上半年共參與___非煤礦山三同時(shí)評(píng)價(jià)報(bào)告、設(shè)計(jì)方案___余份，民爆物品倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收___戶(hù)，在___報(bào)告、設(shè)計(jì)的過(guò)程中能對(duì)報(bào)告、設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題或不足，提出自己的意見(jiàn)和要求，督促中介機(jī)構(gòu)及時(shí)認(rèn)真的修改和編寫(xiě)，使其報(bào)告或設(shè)計(jì)章節(jié)和內(nèi)容能盡量結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，編寫(xiě)出對(duì)企業(yè)在建設(shè)和生產(chǎn)過(guò)程中有實(shí)際指導(dǎo)作用的報(bào)告或設(shè)計(jì)，從源頭上保障企業(yè)的生產(chǎn)安全。在對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，自己能做到認(rèn)真細(xì)致全面的查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題和隱患，對(duì)查找出的問(wèn)題和隱患能做到嚴(yán)肅認(rèn)真的向企業(yè)指出并提出相應(yīng)的整改建議、措施要求，盡力做到既對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，同時(shí)又能為企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益做到服務(wù)。（三）積極參與舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，今年上半年共參與非煤礦山安全培訓(xùn)班___期，培訓(xùn)安全管理人員___余名，對(duì)參與的各期培訓(xùn)班，自己能做到備課充分，授課認(rèn)真，有問(wèn)必答，重點(diǎn)突出，講解細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了所承擔(dān)的工作和教學(xué)任務(wù)。（四）積極參與安全事故調(diào)查分析處理。上半年共參與了___起煤礦安全事故的調(diào)查分析和處理，在事故的調(diào)查分析和處理過(guò)程中，積極負(fù)責(zé)的配合有關(guān)部門(mén)和人員開(kāi)展工作，對(duì)事故原因的分析、事故性質(zhì)的認(rèn)定、責(zé)任的劃分、責(zé)任單位和責(zé)任人的處理、防范措施等提出自己的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真履行了綜合安全監(jiān)管的職責(zé)。（五）積極參與配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。上半年參與和配合省國(guó)防科工局、市交通局___開(kāi)展的新建民爆倉(cāng)庫(kù)和道路交通的專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)督查檢查。在參與工作的過(guò)程中，一方面積極主動(dòng)配合開(kāi)展督查檢查，同時(shí)認(rèn)真履行綜合監(jiān)管的職責(zé)，對(duì)查出的安全隱患，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和主管部門(mén)及時(shí)或限時(shí)整改；另一方面，在工作時(shí)，認(rèn)真細(xì)心的向有關(guān)專(zhuān)家、工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，請(qǐng)教新知識(shí)，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，從而增強(qiáng)了自己的知識(shí)面，提高了工作能力。三、在工作中能做到顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按時(shí)完成任務(wù)，不計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)縣（市）區(qū)本系統(tǒng)和外單位來(lái)辦事人員，自己從不刁難和拖延辦事，盡量做到及時(shí)熱情，負(fù)責(zé)周到的給予辦理和解釋。四、今年___月自己由礦山科調(diào)到綜合科，為更好的開(kāi)展工作，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，在工作之余自己能自覺(jué)的學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)報(bào)、勞動(dòng)保護(hù)雜志等安全學(xué)習(xí)資料，有空就看看，記錄下書(shū)報(bào)中的新知識(shí)和信息，拓寬認(rèn)知思維，為自己進(jìn)一步做好業(yè)務(wù)工作積累資料和創(chuàng)造條件。第一方面：個(gè)人總結(jié)常見(jiàn)格式第一部分。開(kāi)頭語(yǔ)，概論?？偟母爬ㄒ荒甑淖罹什糠?；第二部分。主要成績(jī)，要講透，但不要脫離實(shí)際拔高，分1、2、3、4。第三部分。主要不足，可簡(jiǎn)略，要實(shí)在誠(chéng)懇，分1、2、3、4。第一部分。努力方向，明年準(zhǔn)備怎么做。重點(diǎn)針對(duì)不足之處。第二個(gè)方面：個(gè)人總結(jié)的內(nèi)容與寫(xiě)法個(gè)人工作總結(jié)是個(gè)人的工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的事情認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，把這些用文字表述出來(lái)，就叫做個(gè)人工作總結(jié)。工作總結(jié)的寫(xiě)法一般分三部分表述：1、開(kāi)頭交待這份總結(jié)的時(shí)間，如過(guò)去一年中，以及簡(jiǎn)要的說(shuō)明，如在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的大力幫助下，本人順利完成本年度工作，現(xiàn)作總結(jié)如下。2、分點(diǎn)總結(jié)可分德（職業(yè)道德）、能（專(zhuān)業(yè)技能）、勤（出勤等）、績(jī)（工作成績(jī)）等各方面。還要加上工作上的不足。3、今后打算寫(xiě)出對(duì)今后工作的展望。多數(shù)寫(xiě)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足之類(lèi)的。個(gè)人工作總結(jié)正文，有兩種不同寫(xiě)法，要根據(jù)實(shí)際需要選擇好。一種是以工作回顧連帶談及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。基本上是按工作展開(kāi)的程序和步驟，分段說(shuō)明每個(gè)步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這樣寫(xiě)，主要著眼于工作過(guò)程的回顧。另一種寫(xiě)法是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主，用工作回顧闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，分別展開(kāi)論述，把工作過(guò)程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫(xiě)，使經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)看起來(lái)更加充實(shí)。但是這樣寫(xiě)，整個(gè)工作回顧會(huì)被拆開(kāi)來(lái)分別為闡明觀點(diǎn)服務(wù)，顯得零散。為了彌補(bǔ)這一不足，可以在第一部分基本情況中適當(dāng)加以詳述，使人對(duì)工作概貌有一個(gè)總的了解。個(gè)人工作總結(jié)可不拘泥于"格式"和"框框"，但以下內(nèi)容是必須包括的：（1）標(biāo)題。總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。單標(biāo)題又可分為公文式標(biāo)題和文章式標(biāo)題。公文式標(biāo)題。單位名稱(chēng)十時(shí)限十總結(jié)內(nèi)容十文稱(chēng)。如標(biāo)題下或文末有單位署名，標(biāo)題可省略單位名稱(chēng)等。文章式標(biāo)題一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn)，常用于專(zhuān)題總結(jié)。雙標(biāo)題是同時(shí)使用上述兩種標(biāo)題，一般正題用文章式標(biāo)題；副題采用公文式標(biāo)題，補(bǔ)充說(shuō)明單位、時(shí)限、內(nèi)容等。（2）基本情況。應(yīng)以簡(jiǎn)明扼要的文字寫(xiě)明在本總結(jié)所包括的期限內(nèi)的工作根據(jù)、指導(dǎo)思想以及對(duì)工作成績(jī)的評(píng)價(jià)等內(nèi)容。它是工作總結(jié)的引言，便于把下面的內(nèi)容引出來(lái)，只要很短的一段文字就行了。（3）工作回顧。要詳細(xì)地?cái)⑹龉ぷ魅蝿?wù)、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問(wèn)題。特別是對(duì)步驟和措施，要寫(xiě)得詳細(xì)、具體，對(duì)取得的成效要表達(dá)得形象、生動(dòng)。在寫(xiě)工作回顧的過(guò)程中，還要有意識(shí)地照應(yīng)到下一部分的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使之順理成章地引出來(lái)，不至于造成前后不一的感覺(jué)。'（4）經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫(xiě)得豐富、充實(shí)，并選用具體事例適當(dāng)?shù)卣归_(kāi)議論。使總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有論點(diǎn)，有論據(jù)，有血有肉，鮮明生動(dòng)，確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益。（5）結(jié)語(yǔ)部分。主要寫(xiě)明今后的打算，也只需寫(xiě)很短的一段話。寫(xiě)得長(zhǎng)了，反而沖淡了主題。（6）落款。總結(jié)正文寫(xiě)完以后，應(yīng)該在正文的右___（指橫行文字），寫(xiě)上總結(jié)人的姓名和總結(jié)的年月日。第三部分：個(gè)人工作總結(jié)寫(xiě)作注意事項(xiàng)（1）總結(jié)必須實(shí)事求是。事實(shí)要準(zhǔn)確，不能報(bào)喜不報(bào)優(yōu)，不要夸大其詞。（3）寫(xiě)總結(jié)文字要力求準(zhǔn)確、生動(dòng)、活潑?？偨Y(jié)是概括實(shí)踐，反映客觀事物的，因此用詞要確切?？偨Y(jié)要盡可能地多用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、形象生動(dòng)的語(yǔ)言。寫(xiě)總結(jié)切忌年年老一套。（4）要總結(jié)出規(guī)律性的東西。對(duì)大量材料，各種類(lèi)型的矛盾，要反復(fù)分析研究，抓住其中的主要矛盾、本質(zhì)特點(diǎn)、來(lái)龍去脈來(lái)論證其發(fā)展的趨勢(shì)。給以一些參考信息吧，你：年底工作總結(jié)的要點(diǎn)。年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。要點(diǎn)一：篇幅要夠長(zhǎng)辛辛苦苦干了一年，業(yè)績(jī)?nèi)绾?，關(guān)鍵就看這總結(jié)的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照封頂值去寫(xiě)。如果沒(méi)有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了，要留心打聽(tīng)一下其它同級(jí)單位的篇幅有多長(zhǎng)，如此有了參照物，才可彈無(wú)虛發(fā)。否則悶頭傻寫(xiě)半天，洋洋灑灑15頁(yè)，殊不知人家寫(xiě)了