電子有限公司質(zhì)量手冊全冊

-PAGE29-電子有限公司QM01質(zhì)量手冊版本：A修訂碼：0依據(jù)：ISO9001:2000編制：日期：____________審核：日期：批準(zhǔn)：日期：____________生效日期：_________分發(fā)碼：管理類別：受控/非受控_______________電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：0.1批準(zhǔn)頁版本號/修訂次：A/0第1頁共1頁生效日期：年9月20日批準(zhǔn)頁本《質(zhì)量手冊》闡明了電子有限公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，描述了本公司的質(zhì)量體系，是企業(yè)開展一切質(zhì)量活動必須遵循的綱領(lǐng)性文件，本公司全體員工務(wù)必遵照執(zhí)行，并以此向外申明我們對質(zhì)量保證的承諾。總經(jīng)理：日期：電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：0.2目錄版本號/修訂次：A/0第1頁共1頁生效日期：年9月20日0.2目錄章節(jié)標(biāo)題總頁數(shù)批準(zhǔn)頁1目錄1本公司簡介1本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)1本公司組織機(jī)構(gòu)1職責(zé)和權(quán)限3管理者代表委任書1應(yīng)用范圍1引用標(biāo)準(zhǔn)1術(shù)語、定義和縮略語1質(zhì)量管理體系2管理職責(zé)3資源管理1產(chǎn)品的實現(xiàn)4測量、分析和改進(jìn)3附表A過程職責(zé)分配表1附表B程序文件目錄1電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：0.3本公司簡介版本號/修訂次：A/0第1頁共1頁生效日期：年9月20日0.3公司簡介公司成立于1990年，專業(yè)生產(chǎn)各種分支分配器、天線接收器、5-2500MHZ、歐式分支分配器。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐洲、美國，東南亞和港臺等地區(qū)和國家，并享譽(yù)國內(nèi)外。公司以市場需求為指導(dǎo)，以國外先進(jìn)管理理念大膽地推動公司，發(fā)展與創(chuàng)新。公司始終保持壯大并且以其先進(jìn)的測試儀器，優(yōu)良生產(chǎn)環(huán)境和熟練的操作技能領(lǐng)先于同行。我們將一如既往致力于新產(chǎn)品的開發(fā)。

公司秉承“質(zhì)量第一，不斷創(chuàng)新，用戶至上”的企業(yè)理念，并盡我們的最大努力滿足客戶的要求

！我們真誠的希望海內(nèi)外客商與我們在平等互利的基礎(chǔ)上，建立貿(mào)易關(guān)系，共創(chuàng)美好未來！本公司地址：浙江省慈溪市天元鎮(zhèn)界塘村電話真系人：徐芳郵編：315325電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：0.4質(zhì)量方針、目標(biāo)版本號/修訂次：A/0第1頁共1頁生效日期：年9月20日0.4質(zhì)量方針、目標(biāo)電子有限公司的質(zhì)量方針是：有效管理，產(chǎn)品達(dá)優(yōu)，不斷創(chuàng)新，穩(wěn)健發(fā)展電子有限公司的質(zhì)量目標(biāo)是：顧客滿意度95分以上。成品一次交驗合格率95%，三年內(nèi)每年遞增1個百分點。特此發(fā)布總經(jīng)理：日期：電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：0.5本公司組織機(jī)構(gòu)版本號/修訂次：A/0第1頁共1頁生效日期：年9月20日5本公司組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理管理者代表人力資源部生產(chǎn)部業(yè)務(wù)部財務(wù)部工程部采購部部隊建采購部部隊建車間技術(shù)科質(zhì)檢科倉庫車間技術(shù)科質(zhì)檢科倉庫注：虛線部門不屬于體系范圍電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：0.6職責(zé)和權(quán)限版本號/修訂次：A/0第1頁共3頁生效日期：年9月20日0.6職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量屬于企業(yè)和每一位成員，各級人員都必須清楚地理解本企業(yè)的質(zhì)量方針，并堅持貫徹執(zhí)行。在企業(yè)中，從總經(jīng)理、管理者代表、各部門負(fù)責(zé)人直至職員，每個人都對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有相應(yīng)責(zé)任。各部門管理人員都應(yīng)遵照質(zhì)量管理手冊、質(zhì)量程序和作業(yè)指導(dǎo)書的要求，開展各項質(zhì)量管理活動和作業(yè)，使每個員工確保工作一開始就符合要求，一旦發(fā)現(xiàn)問題，能采取有效的糾正和預(yù)防措施，防止和預(yù)防不合格的產(chǎn)生，為給予本公司顧客切實的質(zhì)量保證，各級管理人員應(yīng)能提供本職工作中滿足規(guī)定要求的有效證據(jù)和記錄。質(zhì)量和職責(zé)權(quán)限3.1總經(jīng)理3.1.1規(guī)劃本公司的發(fā)展計劃和質(zhì)量管理水平，貫徹本公司的經(jīng)營方針，組織實施本公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。3.1.2確定本公司的組織機(jī)構(gòu)，決定各職能部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)及任免。3.1.3制定本公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，頒布質(zhì)量手冊。3.1.4委任管理者代表，授權(quán)他對質(zhì)量體系的有效運行和適合性進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.1.5主持管理評審，監(jiān)督檢查部門質(zhì)量職責(zé)的履行情況，積極協(xié)調(diào)各職能部門組織接口關(guān)系，保證質(zhì)量體系的正常、有效運行。3.1.6負(fù)責(zé)提供充分資源以滿足質(zhì)量管理系統(tǒng)的有效運行。3.1.7配合政府部門進(jìn)行社會活動，建立良好的溝通渠道。3.1.8向組織傳達(dá)滿足法律法規(guī)的重要性。3.2管理者代表3.2.1協(xié)助總經(jīng)理規(guī)劃本公司的發(fā)展計劃和質(zhì)量管理水平。3.2.2協(xié)調(diào)各部門組織接口關(guān)系，保證質(zhì)量體系的正常、有效運行。3.2.3確保按ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施和保持質(zhì)量體系。3.2.4向總經(jīng)理報告有關(guān)質(zhì)量管理體系的實施情況，包括改進(jìn)需要。3.2.5確保本公司及時獲得并理解相關(guān)法律、法規(guī)的要求，并了解顧客的期望和要求。3.2.6負(fù)責(zé)就本公司質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方的聯(lián)絡(luò)工作。3.2.7確保在本公司內(nèi)提高滿足顧客要求的意識，組織實施內(nèi)審工作。電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：0.6職責(zé)和權(quán)限版本號/修訂次：A/0第2頁共3頁生效日期：年9月20日3.2.8負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)的組織實施、協(xié)調(diào)和控制工作。3.2.9負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃、質(zhì)量計劃的審核與實施時的協(xié)調(diào)工作；3.2.10負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況，并提交內(nèi)部質(zhì)量審核報告和提出改進(jìn)意見；3.3生產(chǎn)部3.3.1參加產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃。3.3.2安排生產(chǎn)計劃。3.3.3維護(hù)生產(chǎn)設(shè)施，保持生產(chǎn)區(qū)域的清潔。3.3.4負(fù)責(zé)所有物資的標(biāo)識、搬運、貯存、防護(hù)的組織控制工作。3.3.5負(fù)責(zé)各車間工資定額的制定工作。3.3.6對特殊過程進(jìn)行參數(shù)監(jiān)控。3.4工程部3.4.1主持產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和實施工作。3.4.2制訂生產(chǎn)工藝，驗證過程能力，對過程進(jìn)行確認(rèn)。3.4.3編制各類指導(dǎo)書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.4.4從進(jìn)貨到出廠，對各個生產(chǎn)階段進(jìn)行檢驗和試驗，處理不合格產(chǎn)品。3.4.5負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的管理、校準(zhǔn)及偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時的追蹤處理；3.4.6負(fù)責(zé)糾正措施和預(yù)防措施的實施。3.4.7處理不合格產(chǎn)品。3.5人力資源部3.5.1負(fù)責(zé)勞動人事、綜合性統(tǒng)計和獎懲考核工作。3.5.2負(fù)責(zé)文件資料的打復(fù)印、收發(fā)放及檔案管理。3.5.3負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織實施和培訓(xùn)記錄工作。3.5.4協(xié)助總經(jīng)理及管理者代表制訂管理職責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理定期組織管理評審。3.5.5協(xié)助總經(jīng)理及管理者代表組織建立質(zhì)量體系并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系策劃工作。3.5.6負(fù)責(zé)質(zhì)量體系綜合性檢查、考核、獎懲工作。3.6采購部3.6.1選擇有資格的供應(yīng)方和批準(zhǔn)相關(guān)的采購文件，監(jiān)督、評價供方的表現(xiàn)。3.6.2安排采購計劃。電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：0.6職責(zé)和權(quán)限版本號/修訂次：A/0第3頁共3頁生效日期：年9月20日3.7業(yè)務(wù)部3.7.3進(jìn)行合同和訂單的評審。3.7.4進(jìn)行市場調(diào)研，了解顧客的期望，收集并分析顧客滿意度數(shù)據(jù)。3.7.5與顧客聯(lián)系并向其提供服務(wù)，負(fù)責(zé)顧客財產(chǎn)的管理。3.7.6收集并傳達(dá)現(xiàn)場性能和可靠性資料，處理顧客的投訴。3.8車間3.8.1按生產(chǎn)計劃、工藝圖紙要求組織生產(chǎn)。3.8.2負(fù)責(zé)組織實施現(xiàn)場質(zhì)量管理，并達(dá)到質(zhì)量體系中的有關(guān)規(guī)定要求。3.8.3負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的組織實施及控制，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)及檢修工作。3.8.4負(fù)責(zé)“兩紀(jì)一化”（勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn)化）及“5S”的組織實施、檢查與控制。3.8.5負(fù)責(zé)宣傳質(zhì)量方針，開展組織員工培訓(xùn)教育活動。3.8.6負(fù)責(zé)半成品、成品搬運、貯存、防護(hù)、包裝的實施工作。3.8.7負(fù)責(zé)設(shè)備、模具、工裝夾具的使用、貯存、防護(hù)及控制。3.9倉庫3.9.1按倉庫管理要求負(fù)責(zé)管理好倉庫。3.9.2負(fù)責(zé)實施倉庫分置管理，做到帳、卡、物三相符，做到先進(jìn)先出。3.9.3負(fù)責(zé)做好合格品與不合格品分離管理工作。3.9.4負(fù)責(zé)做好倉庫防水、防火、防盜工作。3.9.5負(fù)責(zé)倉庫物品的搬運、貯存、防護(hù)及控制，確保物品不受損失。3.9.6負(fù)責(zé)倉庫環(huán)境達(dá)標(biāo)工作，保證庫存物品條件符合質(zhì)量要求。3.9.7嚴(yán)格執(zhí)行核對措施，確保出入庫物品名稱、規(guī)格、數(shù)量的準(zhǔn)確。電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：0.7管理者代表委任書版本號/修訂次：A/0第1頁共1頁生效日期：年9月20日0.7管理者代表委任書茲任命：房棟棟為管理者代表授權(quán)他負(fù)責(zé)有效地實施和保持本質(zhì)量手冊規(guī)范的質(zhì)量體系:確保質(zhì)量管理體系所需的過程得到建立、實施和保持；向最高管理者報告質(zhì)量管理體系的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求；確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識；與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)?？偨?jīng)理：日期：電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：1、應(yīng)用范圍版本號/修訂次：A/0第1頁共1頁生效日期：年9月20日應(yīng)用范圍體系適用于本公司各部門的質(zhì)量管理，以達(dá)到顧客滿意并滿足相關(guān)法律、法規(guī)要求。體系適用于本公司有線電視用分支分配器的生產(chǎn)和服務(wù)。適用于第三方認(rèn)證?？勺鳛轭櫩椭g的合同條件。體系要素滿足ISO9001：2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求，本公司按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn)，有成熟的工藝，且不影響組織提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力或責(zé)任的要求，因此對7.3條款進(jìn)行了刪減。標(biāo)準(zhǔn)第七章除7.3設(shè)計和開發(fā)之外，其余所有條款均適用于本公司的活動。電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：2、引用標(biāo)準(zhǔn)版本號/修訂次：A/0第1頁共1頁生效日期：年9月20日引用標(biāo)準(zhǔn)2.1質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)：2.1.1ISO9000:2000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語2.1.2ISO9001:2000質(zhì)量管理體系要求2.2適用的法律法規(guī)：2.2.1中華人民共和國合同法2.2.2中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法2.2.3中華人民共和國安全生產(chǎn)法。2.3適用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：2.3.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采用國家標(biāo)準(zhǔn)，如特殊要求以與顧客商定的標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。2.3.2本公司定型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定在相應(yīng)的生產(chǎn)運作程序及作業(yè)指導(dǎo)書，并體現(xiàn)在文件一覽表。電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：3、術(shù)語、定義和縮略語版本號/修訂次：A/0第1頁共1頁生效日期：年9月20日術(shù)語、定義和縮略語3.1本公司質(zhì)量體系采用ISO9001:2000質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語的定義。3.2為方便本公司人員使用，摘要如下術(shù)語、定義及縮略語。3.2.1本公司：“電子有限公司”的簡稱。3.2.2顧客：接受本公司產(chǎn)品的單位或個人。3.2.3供方：為本公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的單位或個人。3.2.4合格：滿足要求。3.2.5不合格：未滿足要求。3.2.6管代：管理者代表電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：4、質(zhì)量管理體系版本號/修訂次：A/0第1頁共2頁生效日期：年9月20日質(zhì)量管理體系4.1總要求：4.1.1本公司根據(jù)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、產(chǎn)品特點以及為達(dá)到顧客滿意并滿足法律、法規(guī)的要求，建立符合ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系，體系應(yīng)予貫徹執(zhí)行，積極維護(hù)并不斷改進(jìn)。本公司應(yīng)：a.整個質(zhì)量管理體系覆蓋除7.3條款以外的所有ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，本公司按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn)，有成熟的工藝，且不影響組織提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力或責(zé)任的要求，因此對7.3條款進(jìn)行了刪減。b.質(zhì)量管理體系確定了本公司管理活動、資源提供、產(chǎn)品實現(xiàn)和測量四個過程，還規(guī)定了各個過程之間的溝通方法和準(zhǔn)則。c.總經(jīng)理負(fù)責(zé)整個體系的策劃和至少每年一次（兩次時間間隔不超過12個月）的管理評審工作；d.管理者代表負(fù)責(zé)體系的建立、實施、保持和改進(jìn)以及公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作；e.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司采購及生產(chǎn)等各方面的工作；f.工程部負(fù)責(zé)公司工藝文件、檢驗標(biāo)準(zhǔn)以及生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制工作；g.人力資源部負(fù)責(zé)公司文件、記錄控制和培訓(xùn)方面的工作。h.本公司經(jīng)確認(rèn)表面處理為外包過程，具體控制見采購控制程序。4.2文件要求4.2.1本公司質(zhì)量管理體系應(yīng)予文件化（以下簡稱體系文件）。體系文件應(yīng)詳細(xì)地描述質(zhì)量管理體系過程、過程的順序及其相互接口關(guān)系；規(guī)定過程有效運作及控制的準(zhǔn)則和方法；過程的監(jiān)測、分析和改進(jìn)方法。體系文件應(yīng)包括ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的文件化程序和必要的文件化程序。本公司的體系文件包括：a、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)b、質(zhì)量手冊c、質(zhì)量程序文件作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)技術(shù)、管理、檢驗文件和標(biāo)準(zhǔn)要求的所有質(zhì)量記錄。電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：4、質(zhì)量管理體系版本號/修訂次：A/0第2頁共2頁生效日期：年9月20日本公司的體系文件詳見《文件最新狀況一覽表》。4.2.2質(zhì)量手冊管理者代表負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊》的編制、審核工作，《質(zhì)量手冊》由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，質(zhì)量手冊包括但不限于：質(zhì)量管理體系的范圍。描述質(zhì)量管理體系各要素及其相互關(guān)系。體系程序或其他引用文件?！顿|(zhì)量手冊》的管理見《文件控制程序》4.2.3文件控制建立《文件控制程序》，以控制質(zhì)量管理體系運行所要求的書面及電腦文件，包括：適用法律、法規(guī)、體系文件、技術(shù)文件，程序確保：文件發(fā)布前進(jìn)行批準(zhǔn)，保證其適用性。必要時應(yīng)對文件進(jìn)行評審、更新并予以重新批準(zhǔn),文件更改由該文件原審批部門審批。編制《最新狀況文件一覽表》，用于識別現(xiàn)行文件的版本、修訂狀況。在對質(zhì)量管理體系有效運行起重要作用的場所，都能得到相應(yīng)的有效文件。規(guī)定文件編號規(guī)則，使之容易識別和檢索。對外來文件進(jìn)行標(biāo)識和登錄，規(guī)定發(fā)放范圍。從所有發(fā)放或使用場所撤出作廢文件，為法律或積累知識的目的所保留的任何作廢文件，應(yīng)在保留的作廢文件蓋上“作廢”章予以標(biāo)識。4.2.4質(zhì)量記錄的控制執(zhí)行《記錄控制程序》，控制質(zhì)量管理體系所需的質(zhì)量記錄，并維護(hù)記錄的標(biāo)識、收集、保管、處理；保存適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量記錄，以證明符合要求及有效的實施質(zhì)量管理體系，應(yīng)編制《記錄匯總表》以方便使用。電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：5、管理職責(zé)版本號/修訂次：A/0第1頁共3頁生效日期：年9月20日5、管理職責(zé)5.1管理承諾5.1.1總經(jīng)理為本公司質(zhì)量管理體系的發(fā)展和不斷完善應(yīng)做出鄭重承諾，具體體現(xiàn)在：向本公司人員傳達(dá)實現(xiàn)顧客及相關(guān)法律、法規(guī)要求的重要性。確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。主持管理評審。保證必要的資源。5.2以顧客為關(guān)注焦點5.2.1總經(jīng)理應(yīng)確保顧客的需求與期望能予以確定，同時應(yīng)考慮到相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，以實現(xiàn)達(dá)到顧客滿意的目的。持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，更好滿足顧客的需要和期望。按期及安全交付滿足相關(guān)法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品。5.2.3顧客的具體需求應(yīng)在簽約前明確并保證認(rèn)識一致，當(dāng)現(xiàn)有體系不足以滿足要求，應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃。5.2.4本公司通過市場調(diào)研及顧客意見反饋等信息來源，對顧客需求及期望進(jìn)行分析、評估，在管理評審中予以補(bǔ)充規(guī)定或修訂。5.3質(zhì)量方針5.3.1本公司質(zhì)量方針見質(zhì)量手冊0.4章節(jié)。5.3.2質(zhì)量方針由總經(jīng)理確定并頒布。5.3.3質(zhì)量方針對滿足要求和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的承諾。5.3.4質(zhì)量方針為質(zhì)量目標(biāo)的確立與評審提供框架。5.3.5質(zhì)量方針應(yīng)在本公司內(nèi)得到理解與溝通，并貫徹于體系中。5.3.6通過管理評審對質(zhì)量方針的適合性進(jìn)行評審，保證其適應(yīng)本公司的發(fā)展。5.4策劃5.4.1質(zhì)量目標(biāo)本公司質(zhì)量目標(biāo)見質(zhì)量手冊第0.4章節(jié)。電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：5、管理職責(zé)版本號/修訂次：A/0第2頁共3頁生效日期：年9月20日質(zhì)量目標(biāo)由總經(jīng)理確定并頒布。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可量度的，并與質(zhì)量方針保持一致性。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)向各部門分解。5.4.2質(zhì)量管理體系策劃為實現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，本公司應(yīng)對質(zhì)量管理體系的過程、所需的資源及質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)進(jìn)行策劃。質(zhì)量管理體系的總體策劃體現(xiàn)在質(zhì)量管理手冊及相應(yīng)的質(zhì)量程序中，策劃的更改，原則上通過管理評審研討后由總經(jīng)理確定，以確保質(zhì)量管理體系的完整性得到保持。5.5職責(zé)、權(quán)限與溝通5.5.1職責(zé)和權(quán)限本公司組織機(jī)構(gòu)圖見質(zhì)量手冊0.5章節(jié)。職責(zé)和權(quán)限見質(zhì)量手冊0.6章節(jié)。5.5.2管理者代表總經(jīng)理指定管理層中的成員作為管理者代表，見質(zhì)量手冊0.7章節(jié)，并授予明確職責(zé)。確保按ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求建立，實施和保持質(zhì)量管理體系。向總經(jīng)理報告有關(guān)質(zhì)量管理體系的實施情況，包括任何改進(jìn)的需求。確保在本公司內(nèi)提高滿足顧客要求的意識。就本公司質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部各方的聯(lián)絡(luò)工作。5.5.3內(nèi)部溝通最高管理者應(yīng)確保在組織內(nèi)建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程，通過會議、通知、宣傳窗、內(nèi)部刊物等形式，進(jìn)行公司內(nèi)部縱向與橫向的溝通，以確保對質(zhì)量管理體系有效性進(jìn)行溝通。5.6管理評審5.6.1制定《管理評審程序》，總經(jīng)理每年至少召開一次管理評審會議(兩次管理評審時間間隔不超過12個月)對質(zhì)量管理體系進(jìn)行評審，以確保持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。管理評審應(yīng)包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)在內(nèi)的質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會和變更的需要。5.6.2評審輸入管理評審的輸入應(yīng)包括目前體系運行情況和改進(jìn)的需要。質(zhì)量管理體系審核結(jié)果。顧客的反饋意見。過程的業(yè)績和產(chǎn)品的符合性分析。電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：5、管理職責(zé)版本號/修訂次：A/0第3頁共3頁生效日期：年9月20日預(yù)防和糾正措施的狀況。上一次管理評審的跟蹤措施?？赡苡绊戀|(zhì)量管理體系的策劃的變更。改進(jìn)的建議。5.6.3評審輸出管理評審的輸出應(yīng)包括與以下活動有關(guān)的任何決定和措施：質(zhì)量管理體系及其過程有效性的改進(jìn)。滿足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿意。所需的資源。管理評審期間處理的事項及決議均應(yīng)形成文件，由人力資源部保存。管理者代表負(fù)責(zé)管理評審會議決定中所提供的糾正和預(yù)防措施的成效性跟蹤，并予以記錄。電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：6、資源管理版本號/修訂次：A/1第1頁共1頁生效日期：年9月20日6、資源管理6.1資源的提供本公司為保持質(zhì)量管理體系的有效運行，應(yīng)明確各個過程所需的資源，當(dāng)資源不充分時，各部門應(yīng)及時提出資源請求。本公司應(yīng)及時確認(rèn)、提供適宜、充分的資源，滿足顧客要求，以增強(qiáng)顧客滿意。6.2人力資源6.2.1本公司應(yīng)通過適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)和必要的技能、經(jīng)歷來確保制造本公司的員工是能夠勝任的。6.2.2本公司應(yīng)：人力資源部制定公司各類人員崗位入職要求。公司提供培訓(xùn)或采取其他措施以滿足這些需求。人力資源部負(fù)責(zé)公司所提供培訓(xùn)的有效性進(jìn)行評價。本公司應(yīng)注重員工的參與意識和質(zhì)量意識方面的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)滿足顧客要求和相關(guān)法律法規(guī)要求的重要性，促進(jìn)員工為實現(xiàn)本公司的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。保存有關(guān)學(xué)歷、培訓(xùn)、技能和資歷適宜的記錄。詳見《人力資源控制程序》。6.3基礎(chǔ)設(shè)施本公司應(yīng)提供并維護(hù)包括廠房等生產(chǎn)設(shè)施、計量器具、搬運設(shè)施及通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，以達(dá)到符合產(chǎn)品要求。6.4工作環(huán)境本公司應(yīng)識別和管理為實現(xiàn)產(chǎn)品的符合性所需的工作環(huán)境因素。應(yīng)識別、確定保證產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)境參數(shù)要求，堅持污染預(yù)防和保持改進(jìn)原則，預(yù)防傷亡事故，保護(hù)職工安全健康。詳見《設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》。電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：7、產(chǎn)品的實現(xiàn)版本號/修訂次：A/1第1頁共4頁生效日期：年9月20日7、產(chǎn)品的實現(xiàn)7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃7.1.1本章與本章相應(yīng)的質(zhì)量程序文件、操作規(guī)程規(guī)定了本公司提供產(chǎn)品所需的過程順序及其接口關(guān)系。7.1.2本公司在產(chǎn)品試制時，應(yīng)對其實現(xiàn)過程進(jìn)行策劃，并形成質(zhì)量計劃。7.1.3產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃應(yīng)與質(zhì)量管理體系的其他要求保持一致性。應(yīng)確定以下相應(yīng)的方面：產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。建立所需的過程文件，并提供產(chǎn)品特定的資源和實施。驗證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗和試驗的各項活動的結(jié)果，并制定接收準(zhǔn)則。為過程和產(chǎn)品的結(jié)果的符合性提供需要的相關(guān)記錄。應(yīng)用于特定產(chǎn)品、項目或合同的質(zhì)量管理體系的過程和資源作出規(guī)定的文件可稱之為質(zhì)量計劃。7.2與顧客有關(guān)的過程7.2.1產(chǎn)品有關(guān)要求的確定應(yīng)明確對本公司產(chǎn)品的各項要求，包括：顧客規(guī)定的要求，以及雖然沒有明示但必需滿足的要求。與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)的要求。組織確定的任何附加要求。7.2.2產(chǎn)品要求的評審在向顧客承諾提供產(chǎn)品前應(yīng)進(jìn)行評審以確保：明確顧客的具體的需求。合同或訂單中與以前表述不一致的地方已經(jīng)解決。本公司有能力滿足已明確的要求，必要時應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃。詳見《與顧客有關(guān)的過程控制程序》7.2.3與顧客的溝通本公司應(yīng)保持與顧客的聯(lián)系，以保證本公司了解顧客的需求，顧客了解本公司提供的產(chǎn)品及服務(wù)，與顧客的交流應(yīng)涉及：電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：7、產(chǎn)品的實現(xiàn)版本號/修訂次：A/0第2頁共4頁生效日期：年9月20日產(chǎn)品質(zhì)量信息。詢問、合同或訂單的處理，包括對其的修改。聽取和接受顧客對本公司工作的意見，包括顧客投訴。詳見《與顧客有關(guān)的過程控制程序》7.3設(shè)計和開發(fā)本公司不存在設(shè)計和開發(fā)，列出本條主要是與ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的條款號一致。7.4采購7.4.1采購過程本公司對物資和服務(wù)的采購應(yīng)進(jìn)行控制，以確保采購的產(chǎn)品符合要求。控制的方式和程度應(yīng)根據(jù)采購的物資和服務(wù)對本公司提供產(chǎn)品的實際影響而定。應(yīng)根據(jù)供方提供產(chǎn)品的能力來評價并選擇合格供方，選擇和評定和重新評定的準(zhǔn)則應(yīng)予以確定。評定的結(jié)果及跟蹤措施應(yīng)予以記錄。7.4.2采購信息采購訂單應(yīng)清楚說明所訂購方面的資料，需要的話可包括：對下列所述方面進(jìn)行認(rèn)可或資格認(rèn)定的要求：產(chǎn)品、程序、過程、設(shè)備、人員。質(zhì)量管理體系要求采購訂單在發(fā)放前，應(yīng)對訂單中所列要求的充分性進(jìn)行審批。7.4.3采購產(chǎn)品的驗證本公司應(yīng)確定并實施對采購產(chǎn)品進(jìn)行驗證所必需的活動。當(dāng)本公司或顧客提出在供方資源處進(jìn)行驗證時，本公司應(yīng)在采購文件中規(guī)定預(yù)期的驗證安排和產(chǎn)品放行辦法。詳見《采購控制程序》7.5生產(chǎn)和服務(wù)運作7.5.1運作控制本公司應(yīng)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的運作進(jìn)行控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量。運作控制應(yīng)通過：制定產(chǎn)品生產(chǎn)的過程計劃。必要的作業(yè)指導(dǎo)書。使用和維護(hù)適合的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：7、產(chǎn)品的實現(xiàn)版本號/修訂次：A/0第3頁共4頁生效日期：年9月20日具備并使用符合要求的測量和監(jiān)視裝置。實施監(jiān)測活動。嚴(yán)格實施規(guī)定的放行和交付程序。詳見《生產(chǎn)和服務(wù)運作控制程序》、《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn)當(dāng)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證，組織應(yīng)對任何這樣的過程實施確認(rèn)。這包括僅在產(chǎn)品使用或服務(wù)以交付之后缺陷才變得明顯的過程。本公司經(jīng)確認(rèn)壓鑄為特殊過程，對其進(jìn)行評審和確認(rèn)，確認(rèn)應(yīng)證實這些過程實現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力，控制要求包括：為過程的評審和批準(zhǔn)所規(guī)定的準(zhǔn)則。工程部制定特殊工藝的作業(yè)指導(dǎo)書。生產(chǎn)部對使用的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和確認(rèn)。人力資源部對人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和資格鑒定。生產(chǎn)部對特殊過程進(jìn)行嚴(yán)格的各種數(shù)據(jù)記錄，工程部進(jìn)行必要的監(jiān)控。上述a、b、c、d、e四條有任何一條改變的情況下，管理者代表必須組織公司其他部門對特殊過程重新確認(rèn)。7.5.3標(biāo)識和可追溯性本公司應(yīng)規(guī)定并實施產(chǎn)品標(biāo)識的方法及標(biāo)識內(nèi)容，包括檢測前后的狀態(tài)標(biāo)識。當(dāng)有可追溯性要求時，本公司應(yīng)控制并記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識。適宜時，應(yīng)在全部的生產(chǎn)和服務(wù)過程，以適當(dāng)?shù)姆绞綐?biāo)識產(chǎn)品；詳見《生產(chǎn)和服務(wù)運作控制程序》7.5.4顧客財產(chǎn)本公司應(yīng)妥善保管顧客提供的財產(chǎn)，顧客財產(chǎn)包括圖紙及樣品，對其進(jìn)行標(biāo)識、驗證、防護(hù)和維護(hù)，如發(fā)現(xiàn)顧客的財產(chǎn)丟失、損壞或其他不適用時，應(yīng)記錄并報告顧客。7.5.5產(chǎn)品防護(hù)為保證本公司的產(chǎn)品自生產(chǎn)直至交付到合同規(guī)定的交付地，對采購物資和本公司產(chǎn)品進(jìn)行有效的防護(hù)，應(yīng)對采購物資和產(chǎn)品的標(biāo)識、搬運、包裝、貯存和保護(hù)進(jìn)行控制。7.6監(jiān)視和測量裝置的控制應(yīng)對要求的測量作業(yè)規(guī)定，同時要規(guī)定用于證實產(chǎn)品符合規(guī)定要求的測量和監(jiān)視設(shè)備。電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：7、產(chǎn)品的實現(xiàn)版本號/修訂次：A/1第4頁共4頁生效日期：年9月20日使用并控制測量和監(jiān)視設(shè)施以保證測量能力與測量要求保持一致，對測量和監(jiān)視設(shè)施應(yīng)：進(jìn)行周期檢定或在使用前進(jìn)行調(diào)校。送外檢定時，應(yīng)選擇計量所或法定計量單位。自己檢定的，應(yīng)規(guī)定并記錄校準(zhǔn)的基準(zhǔn)，其基礎(chǔ)應(yīng)可溯源至國際或國家標(biāo)準(zhǔn)。為防止因調(diào)校不當(dāng)而造成校準(zhǔn)失效，必要時應(yīng)規(guī)定作業(yè)規(guī)程，包括工作環(huán)境。在搬運、維修和儲存時，應(yīng)妥善保護(hù)，防止損壞失準(zhǔn)。給予合適的狀態(tài)標(biāo)識并保留檢定記錄。失準(zhǔn)時，應(yīng)重新評估先前測量結(jié)果的有效性，并采取糾正措施，對用于規(guī)定要求的測量和監(jiān)視軟件，在使用前應(yīng)予以確認(rèn)。本公司無監(jiān)視和測量用計算機(jī)軟件。詳見《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：8、測量、分析和改進(jìn)版本號/修訂次：A/0第1頁共3頁生效日期：年9月20日8、測量、分析和改進(jìn)8.1策劃本公司為確保產(chǎn)品和質(zhì)量管理體系的符合性和有效性，策劃在四個方面開展：產(chǎn)品的監(jiān)視和測量。過程的監(jiān)視和測量。體系業(yè)績的監(jiān)視和測量。顧客滿意度的監(jiān)視和測量。8.2測量和監(jiān)視8.2.1顧客滿意度應(yīng)收集有關(guān)顧客對本公司工作滿意或不滿意的信息，作為質(zhì)量管理體系成效的一種測量手段，應(yīng)規(guī)定收集并分析這些信息的方法。詳見《顧客滿意度測量程序》8.2.2內(nèi)部審核本公司應(yīng)在每年(兩次審核時間間隔不超過12個月)要至少進(jìn)行一次內(nèi)部審核，以證實體系：符合ISO9001:2000的要求。符合國家法律法規(guī)要求。符合公司程序文件和質(zhì)量手冊等文件。制定審核計劃時，應(yīng)考慮到被審核的活動和區(qū)域的狀態(tài)和重要性，以及以往審核的結(jié)果，個別部門或過程可相應(yīng)增加審核頻次，應(yīng)明確審核的范圍、頻次和方法，審核應(yīng)注意審核員的獨立性。審核程序應(yīng)包括實施審核的職責(zé)和要求，確保審核的獨立性，記錄審核結(jié)果，并向被審核方的管理者報告。被審核方管理者應(yīng)對在審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項及時采取糾正措施，跟蹤措施應(yīng)包括糾正措施的實施情況的驗證和驗證結(jié)果的報告。詳見《內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序》8.2.3過程的測量和監(jiān)視電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：8、測量、分析和改進(jìn)版本號/修訂次：A/0第2頁共3頁生效日期：年9月20日本公司通過12個月內(nèi)一次的內(nèi)部審核、管理評審等活動對整個質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)視，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的：a.管理者代表負(fù)責(zé)策劃、實施整個內(nèi)部質(zhì)量體系的審核工作。b.總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司管理評審工作，以確保整個體系的符合性、有效性、和充分性。c.其余各部門負(fù)責(zé)本部門的過程監(jiān)視和測量工作，d.各個部門在監(jiān)視和測量時，當(dāng)未達(dá)到相應(yīng)的要求時，應(yīng)采取糾正和預(yù)防措施。e.人力資源部負(fù)責(zé)公司所有部門糾正和預(yù)防措施的實施工作。8.2.4產(chǎn)品的測量和監(jiān)視應(yīng)對產(chǎn)品的性能及采購物資進(jìn)行測量和監(jiān)視，以驗證產(chǎn)品是否滿足規(guī)定要求，應(yīng)制定檢驗計劃，在實現(xiàn)產(chǎn)品的過程的規(guī)定階段中實施。符合所使用的準(zhǔn)則的證據(jù)均應(yīng)予以文件化，記錄應(yīng)表明產(chǎn)品放行的責(zé)任人；除非得到有關(guān)授權(quán)人員的批準(zhǔn)，當(dāng)合同有約定時，還應(yīng)得到顧客的批準(zhǔn)，否則在所有規(guī)定的活動已圓滿完成之前，不能發(fā)出產(chǎn)品。詳見《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制程序》8.3不合格品控制應(yīng)確保不符合要求的產(chǎn)品得到識別并處于受控狀態(tài)，以防止非預(yù)期使用或交付。包括：不合格生產(chǎn)過程應(yīng)及時糾正。不合格產(chǎn)品應(yīng)經(jīng)評審，決定處理方法并實施，不合格產(chǎn)品在得到糾正后，應(yīng)重新驗證以證實其符合性。當(dāng)不合格產(chǎn)品在交付或投入使用后發(fā)現(xiàn)，本公司應(yīng)針對不合格的后果采取適當(dāng)措施。詳見《不合格控制程序》8.4數(shù)據(jù)分析應(yīng)收集和分析適用數(shù)據(jù)，以確定質(zhì)量管理體系的適用性和有效性，并規(guī)定采取的改進(jìn)措施，包括通過測量和監(jiān)視活動以及其它相關(guān)來源所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。本公司應(yīng)分析這些數(shù)據(jù)，以獲得下列信息：顧客滿意。與顧客產(chǎn)品要求的符合性。過程、產(chǎn)品以及其趨勢的特性。供方。8.5改進(jìn)電子有限公司質(zhì)量手冊文件號：QM01標(biāo)題：8、測量、分析和改進(jìn)版本號/修訂次：A/0第3頁共3頁生效日期：年9月20日8.5.1持續(xù)改進(jìn)的策劃管理者應(yīng)策劃和管理用于質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)所必須的過程。管理者應(yīng)通過使用質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評審來促進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。8.5.2糾正措施應(yīng)采取糾正措施以消除不合格的原因，防止不合格再次發(fā)生，糾正措施應(yīng)與所發(fā)現(xiàn)問題的影響性相適應(yīng)。糾正措施的文件化程序應(yīng)規(guī)定：評審不合格（包括顧客投訴）。確定不合格的原因。評價所需采取的措施，以確保不合格不再發(fā)生。確定和實施所需采取的糾正措施。記錄所采取措施的結(jié)果。評審所采取的糾正措施的成效。8.5.3預(yù)防措施應(yīng)采取預(yù)防措施以消除不合格的潛在原因，防止不合格產(chǎn)生。預(yù)防措施應(yīng)與所發(fā)現(xiàn)問題的影響性相適應(yīng)。對于預(yù)防措施的文件化程序應(yīng)規(guī)定：識別潛在的不合格及其原因。評價防止不合格發(fā)生的措施的需求。確定并確保所需要的預(yù)防措施的實現(xiàn)。記錄所采取措施的結(jié)果。評審所采取的預(yù)防措施的成效。詳見《改進(jìn)控制程序》質(zhì)量手冊更改一覽表序號更改內(nèi)容更改申請單號版次修改人批準(zhǔn)人日期基于C8051F單片機(jī)直流電動機(jī)反饋控制系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機(jī)的嵌入式Web服務(wù)器的研究MOTOROLA單片機(jī)MC68HC（8）05PV8/A內(nèi)嵌EEPROM的工藝和制程方法及對良率的影響研究基于模糊控制的電阻釬焊單片機(jī)溫度控制系統(tǒng)的研制基于MCS-51系列單片機(jī)的通用控制模塊的研究基于單片機(jī)實現(xiàn)的供暖系統(tǒng)最佳啟停自校正（STR）調(diào)節(jié)器單片機(jī)控制的二級倒立擺系統(tǒng)的研究基于增強(qiáng)型51系列單片機(jī)的TCP/IP協(xié)議棧的實現(xiàn)基于單片機(jī)的蓄電池自動監(jiān)測系統(tǒng)基于32位嵌入式單片機(jī)系統(tǒng)的圖像采集與處理技術(shù)的研究基于單片機(jī)的作物營養(yǎng)診斷專家系統(tǒng)的研究基于單片機(jī)的交流伺服電機(jī)運動控制系統(tǒng)研究與開發(fā)基于單片機(jī)的泵管內(nèi)壁硬度測試儀的研制基于單片機(jī)的自動找平控制系統(tǒng)研究基于C8051F040單片機(jī)的嵌入式系統(tǒng)開發(fā)基于單片機(jī)的液壓動力系統(tǒng)狀態(tài)監(jiān)測儀開發(fā)模糊Smith智能控制方法的研究及其單片機(jī)實現(xiàn)一種基于單片機(jī)的軸快流CO〈,2〉激光器的手持控制面板的研制基于雙單片機(jī)沖床數(shù)控系統(tǒng)的研究基于CYGNAL單片機(jī)的在線間歇式濁度儀的研制基于單片機(jī)的噴油泵試驗臺控制器的研制基于單片機(jī)的軟起動器的研究和設(shè)計基于單片機(jī)控制的高速快走絲電火花線切割機(jī)床短循環(huán)走絲方式研究基于單片機(jī)的機(jī)電產(chǎn)品控制系統(tǒng)開發(fā)基于PIC單片機(jī)的智能手機(jī)充電器基于單片機(jī)的實時內(nèi)核設(shè)計及其應(yīng)用研究基于單片機(jī)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的設(shè)計與研究基于單片機(jī)的煙氣二氧化硫濃度檢測儀的研制基于微型光譜儀的單片機(jī)系統(tǒng)單片機(jī)系統(tǒng)軟件構(gòu)件開發(fā)的技術(shù)研究基于單片機(jī)的液體點滴速度自動檢測儀的研制基于單片機(jī)系統(tǒng)的多功能溫度測量儀的研制基于PIC單片機(jī)的電能采集終端的設(shè)計和應(yīng)用基于單片機(jī)的光纖光柵解調(diào)儀的研制氣壓式線性摩擦焊機(jī)單片機(jī)控制系統(tǒng)的研制基于單片機(jī)的數(shù)字磁通門傳感器基于單片機(jī)的旋轉(zhuǎn)變壓器-數(shù)字轉(zhuǎn)換器的研究基于單片機(jī)的光纖Bragg光柵解調(diào)系統(tǒng)的研究單片機(jī)控制的便攜式多功能乳腺治療儀的研制基于C8051F020單片機(jī)的多生理信號檢測儀基于單片機(jī)的電機(jī)運動控制系統(tǒng)設(shè)計Pico專用單片機(jī)核的可測性設(shè)計研究基于MCS-51單片機(jī)的熱量計基于雙單片機(jī)的智能遙測微型氣象站MCS-51單片機(jī)構(gòu)建機(jī)器人的實踐研究基于單片機(jī)的輪軌力檢測基于單片機(jī)的GPS定位儀的研究與實現(xiàn)基于單片機(jī)的電液伺服控制系統(tǒng)用于單片機(jī)系統(tǒng)的MMC卡文件系統(tǒng)研制基于單片機(jī)的時控和計數(shù)系統(tǒng)性能優(yōu)化的研究基于單片機(jī)和CPLD的粗光柵位移測量系統(tǒng)研究單片機(jī)控制的后備式方波UPS提升高職學(xué)生單片機(jī)應(yīng)用能力的探究基于單片機(jī)控制的自動低頻減載裝置研究基于單片機(jī)控制的水下焊接電源的研究基于單片機(jī)的多通道數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)基于uPSD3234單片機(jī)的氚表面污染測量儀的研制基于單片機(jī)的紅外測油儀的研究96系列單片機(jī)仿真器研究與設(shè)計基于單片機(jī)的單晶金剛石刀具刃磨設(shè)備的