分公司經(jīng)理級(jí)以上干部職位說明書

當(dāng)前文檔修改密碼：8362839當(dāng)前文檔修改密碼：8362839更多資料請(qǐng)?jiān)L咨詢.( )分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職位講明書〔參考樣本〕全然信息職位名稱財(cái)務(wù)經(jīng)理回屬部門 財(cái)務(wù)部 職位代碼 直線上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)流程上級(jí)分公司總經(jīng)理］。截了當(dāng)下 屬財(cái)務(wù)科長(zhǎng)職位等級(jí)職位類不.編制人數(shù)L人在崗人數(shù)L人職責(zé)摘要全面負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)部工作，統(tǒng)籌資金為分公司正常運(yùn)營(yíng)提供資金保障，負(fù)責(zé)對(duì)外溝通，協(xié)調(diào)事宜。職責(zé)任務(wù)工程工作任務(wù)要項(xiàng) 具體內(nèi)容描述 工時(shí)/量％考核指標(biāo)1部門治理負(fù)責(zé)全部門工作的正常開展，以及與其它部門協(xié)調(diào)30部門目標(biāo)達(dá)成率2帳房稽核負(fù)責(zé)日常會(huì)計(jì)帳務(wù)處理的審核和財(cái)務(wù)報(bào)表的審核 20申報(bào)的及時(shí)與正確性3本鈔票稽核負(fù)責(zé)本鈔票核算工作的稽核 10申報(bào)的正確性4職員指導(dǎo)全面統(tǒng)籌、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部成員的工作 10治理的有效性5資金運(yùn)作負(fù)責(zé)公司貸款，為分公司正常運(yùn)營(yíng)提供資金保障 5運(yùn)營(yíng)的有效性6外部關(guān)系負(fù)責(zé)對(duì)外溝通，協(xié)調(diào)事宜 5解決咨詢題數(shù)量7財(cái)產(chǎn)監(jiān)控負(fù)責(zé)公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)控，確保公司財(cái)產(chǎn)平安 10財(cái)產(chǎn)完整性8績(jī)效考核配合分公司總經(jīng)理執(zhí)行財(cái)務(wù)部考核制度 5上報(bào)的正確性9其它職責(zé)實(shí)發(fā)性事務(wù)，以及完成回屬上級(jí)交辦的其它事項(xiàng) 5及時(shí)性任職資格名目具體要求 生理特征年齡：25歲以上 性不：男、女不限 教育背景學(xué)歷：大專以上 專業(yè)：會(huì)計(jì)專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn)三年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)知識(shí)/技能熟悉財(cái)務(wù)治理與核算，熟練電腦操作 治理能力良好的溝通方案組織，團(tuán)隊(duì)合作，解決咨詢題以及學(xué)習(xí)開展能力 素養(yǎng)/特別要求正直誠(chéng)信 工作環(huán)境 工作場(chǎng)所 辦公室 工作危險(xiǎn)性無出差頻率偶然工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系總部、分公司有關(guān)部門崗位 外部聯(lián)系當(dāng)?shù)毓ど獭⒍悇?wù)、銀行、外管 任用裁決：財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事長(zhǎng) I福利待遇：依據(jù)公司薪酬治理制度及 職務(wù)接替晉升職務(wù)輪崗職務(wù)制訂審核批準(zhǔn)生效日期：年月日分公司行政部經(jīng)理職位講明書〔參考樣本〕全然信息

職位名稱

直線上級(jí)行政經(jīng)理

副總經(jīng)理回屬部門

流程上級(jí)行政部分公司總理經(jīng)直截了當(dāng)下屬科長(zhǎng)職位代碼 職位等級(jí)職位類不職責(zé)摘要治理/后勤資源編制人數(shù)在崗人數(shù)1人1人在分公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下和集團(tuán)行政中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司行政部的人事、總務(wù)和保衛(wèi)等的全面治理工作，為分公司的正常運(yùn)作提供人力資源、平安保衛(wèi)和后勤保障。職責(zé)任務(wù)工程工作任務(wù)要項(xiàng) 具體內(nèi)容描述 工時(shí)/量％考核指標(biāo)1部門治理負(fù)責(zé)全部門工作的正常開展、以及與其它部門的協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)下屬共同到達(dá)部門工作目標(biāo) 20部門目標(biāo)達(dá)成率2編制治理編制與申報(bào)分公司年度人力方案編制與申報(bào)分公司預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外人力需求 5申報(bào)的及時(shí)性與正確率編制正確率 3聘請(qǐng)調(diào)配治理配合大區(qū)人力經(jīng)理制定并執(zhí)行聘請(qǐng)方案，組織聘請(qǐng)活動(dòng)滿足分公司人力需求職員錄用與試用期治理職員調(diào)動(dòng)與離職治理 一五聘請(qǐng)方案達(dá)成率人員到位率治理有效性/完整性手續(xù)及時(shí)性與正確率4績(jī)效考核配合大區(qū)人力經(jīng)理執(zhí)行人力部考核制度日常職員的考核治理與考核結(jié)果運(yùn)用 一五績(jī)效考核覆蓋率考核結(jié)果上報(bào)的正確率5培訓(xùn)開展向大區(qū)人力經(jīng)理提供培訓(xùn)信息和需求協(xié)助培訓(xùn)部進(jìn)行培訓(xùn)工作 10需求的正確率培訓(xùn)時(shí)數(shù)/協(xié)助時(shí)數(shù)在大區(qū)人力經(jīng)理指導(dǎo)下建立人事工作程序5程序完整性、適用性協(xié)助分公司總經(jīng)理營(yíng)造良好的組織氣氛 10職員滿足度 6職員關(guān)系籌劃組織職員滿足度調(diào)查，并提改善建議領(lǐng)導(dǎo)人事行政助理進(jìn)行職員身心健康與團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 職員滿足度數(shù)據(jù)的提供活動(dòng)次數(shù)/效果滿足度7外部關(guān)系人事咨詢、仲裁辦理、外事活動(dòng)、勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處理5隱躲與解決政策咨詢題數(shù)量 8行政治理一行政后勤、平安衛(wèi)生事務(wù)的統(tǒng)籌、組織和領(lǐng)導(dǎo)工作10正確率：投訴率/次數(shù)9.…其它職責(zé)突發(fā)性事件、以及完成回屬上級(jí)交辦的其它工作 5工作完成的及時(shí)性/正確率名目生理特征教育背景工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識(shí)/技能

治理能力素養(yǎng)/特別要求

工作環(huán)境具體要求年齡：26歲以上學(xué)歷：大?；蛞陨闲圆唬耗小⑴幌迣I(yè)：治理類、營(yíng)銷類三年以上專職人事/行政治理工作經(jīng)驗(yàn)，一年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)；銷售行業(yè)佳

熟悉人力資源模塊、行政治理流程與技能；有較好的英語(yǔ)根底，熟練操作電腦

良好的溝通、方案組織、團(tuán)隊(duì)合作、解決咨詢題、以及學(xué)習(xí)開展能力正直誠(chéng)信；特別強(qiáng)的人際理解力；具有良好的效勞、創(chuàng)新意識(shí)，能承受較大壓力工作場(chǎng)所 辦公室 工作危險(xiǎn)性無出差頻率偶然工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系一總部、分公司有關(guān)部門崗位 外部聯(lián)系當(dāng)?shù)厝耸隆趧?dòng)、社保、工商、稅務(wù)、公安等部門 任用裁決：總裁、董事長(zhǎng)福利待遇：〔依據(jù)公司薪酬治理制度〕 一職務(wù)接替晉升職務(wù)大區(qū)人力資源經(jīng)理 輪崗職務(wù) 其它分公司人事行政經(jīng)理/人力部各崗位制訂審核批準(zhǔn)生效日期：年月日經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理職位講明書〔參考樣本〕全然信息職位名稱經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理回屬部門 經(jīng)營(yíng)部 職位代碼 直線上級(jí)分公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理流程上級(jí)經(jīng)營(yíng)副總 J務(wù)截了當(dāng)下 屬經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)職位等級(jí)職位類不治理/業(yè)務(wù)開展編制人數(shù)L人在崗人數(shù)L人職責(zé)摘要在經(jīng)營(yíng)經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營(yíng)部的部門工作職責(zé)任務(wù)工程工作任務(wù)要項(xiàng) 具體內(nèi)容描述 工時(shí)/量％考核指標(biāo)1部門治理負(fù)責(zé)部門工作的正常開展，協(xié)作下屬共同到達(dá)部門工作目標(biāo)20部門目標(biāo)達(dá)成率2編制治理編制分公司的經(jīng)營(yíng)方案 10目標(biāo)達(dá)成率3聘請(qǐng)調(diào)配治理業(yè)務(wù)員崗位分配與調(diào)查 5編制正確率4績(jī)效考核經(jīng)營(yíng)部的考核治理與考核結(jié)果 30目標(biāo)達(dá)成率5培訓(xùn)開展協(xié)助行政部進(jìn)行培訓(xùn)工作 5培訓(xùn)方案6職員關(guān)系體貼下屬的工作及存在的困難 57外部關(guān)第客戶溝通協(xié)調(diào) 一五客戶滿足度調(diào)查8行政治理配合領(lǐng)導(dǎo)工作 59其它職責(zé)完成上級(jí)交辦任務(wù)，提出良好建議 5工作完成及時(shí)性任職資格名目具體要求 生理特征年齡：26歲以上 性不：不限 教育背景一學(xué)歷：大專以上專業(yè)：治理、營(yíng)銷類 工作經(jīng)驗(yàn)三年以上同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)知識(shí)/技育］治理能力一善于溝通、協(xié)調(diào)、組織、方案、落實(shí)、解決素養(yǎng)/特別要求具有良好的親和力，健康良好的心態(tài)，帶著團(tuán)隊(duì)和諧開展 工作環(huán)境工作場(chǎng)所 辦公室 工作危險(xiǎn)性 有 出差頻率經(jīng)常工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系一各有關(guān)部門 外部聯(lián)系客戶 任用裁決：總經(jīng)理福利待遇：依公司薪酬制度職務(wù)接替晉升職務(wù)經(jīng)理 輪崗職務(wù) 分公司經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理 制訂審核批準(zhǔn)生效日期：年月日分公司經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職位講明書〔參考樣本〕全然信息職位名稱經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理回屬部門 經(jīng)理部 職位代碼 直線上級(jí)分公司經(jīng)營(yíng)付總流程上級(jí)分公司總經(jīng)理J務(wù)截了當(dāng)下 屬經(jīng)營(yíng)付經(jīng)理職位等級(jí)職位類不治理/業(yè)務(wù)資源編制人數(shù)L人在崗人數(shù)L人職責(zé)摘要在分公司總經(jīng)理指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營(yíng)部工作。職責(zé)任務(wù)工程工作任務(wù)要項(xiàng) 具體內(nèi)容描述 工時(shí)/量％考核指標(biāo)1部門治理負(fù)責(zé)部門工作的正常開展，以及與其它部門的協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)下屬共同走到部門工作目標(biāo) 20目標(biāo)達(dá)成率2編制治理編制分公司營(yíng)銷方案 10目標(biāo)達(dá)成率3聘請(qǐng)調(diào)配治理業(yè)務(wù)員崗位分配與調(diào)查 5編制正確率4績(jī)效考核經(jīng)營(yíng)部的考核治理與考核結(jié)果 30目標(biāo)達(dá)成率5培訓(xùn)開展協(xié)助行政部進(jìn)行培訓(xùn)工作 5培訓(xùn)方案6職員關(guān)系創(chuàng)立團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)精神 57外部關(guān)系客戶溝通 一五客戶滿足度調(diào)查8行政治理經(jīng)營(yíng)部組織和領(lǐng)導(dǎo)工作 59其它職責(zé)突發(fā)性事件，以及完成上級(jí)交辦的其它工作 5工作完成及時(shí)性任職資格名目具體要求 生理特征年齡：30歲以上 性不：男、女不限 教育背景一學(xué)歷：本科/大專以上專業(yè)：治理類、營(yíng)銷類工作經(jīng)驗(yàn)三年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)知識(shí)/技能治理能力良好溝通、方案組織、團(tuán)隊(duì)合作、解決咨詢題、以及學(xué)習(xí)開展能力素養(yǎng)/特別要求一正直誠(chéng)信，特別強(qiáng)的人際理解力，具有良好的效勞、創(chuàng)新意識(shí)工作環(huán)境工作場(chǎng)所 辦公室 工作危險(xiǎn)性 有 出差頻率經(jīng)常工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系一總部、分公司有關(guān)部門 外部聯(lián)系客戶 任用裁決：總經(jīng)理福利待遇：依據(jù)公司薪酬治理制度 一職務(wù)接替晉升職務(wù)分公司付總 輪崗職務(wù) 分公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理 制訂審核批準(zhǔn)生效日期：年月日分公司品管部經(jīng)理職位講明書〔參考樣本〕全然信息職位名稱品管部經(jīng)理回屬部門 品管部 職位代碼 直線上級(jí)分管副總經(jīng)理流程上級(jí)分公司分管副總J務(wù)截了當(dāng)下 屬品管科長(zhǎng)職位等級(jí)口職位?不^產(chǎn)品質(zhì)量治理~編制人數(shù)L人在崗人數(shù)L人職責(zé);摘要，一 職責(zé)任務(wù)工程工作任務(wù)要項(xiàng) 具體內(nèi)容描述 工時(shí)/量％考核指標(biāo)1部門治理負(fù)責(zé)主持質(zhì)量治理工作，組織并督導(dǎo)本部門人員全面完本鈔票部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，緊密與公司各部門的橫向協(xié)作配合工作一五10部門目標(biāo)達(dá)成率協(xié)調(diào)協(xié)作能力：投訴率2編制治理負(fù)責(zé)編制年度質(zhì)量治理考核總目標(biāo)負(fù)責(zé)編制/統(tǒng)計(jì)年、季、月度的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、考核報(bào)表負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量治理制度的擬/修訂 10申報(bào)的及時(shí)性、正確性3參與治理參與配合行政部制定有關(guān)的文件、配合各部門持續(xù)推動(dòng)質(zhì)量體系活動(dòng)；參與新訂單、新產(chǎn)品、新客戶的產(chǎn)品制作評(píng)審 10需求的正確性4培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)向行政部提供培訓(xùn)需求、方案負(fù)責(zé)對(duì)各部門〔含本部門〕人員進(jìn)行有關(guān)的品質(zhì)治理、知識(shí)培訓(xùn)工作 5培訓(xùn)達(dá)成率5品質(zhì)異常處理負(fù)責(zé)行使進(jìn)/出料、制程的質(zhì)量否決權(quán)及處理質(zhì)量糾紛負(fù)責(zé)協(xié)助責(zé)任直截了當(dāng)部門對(duì)品質(zhì)事件進(jìn)行緣故分析、糾正預(yù)防措施的提出、措施執(zhí)行的效果跟蹤相應(yīng)負(fù)責(zé)品質(zhì)事件調(diào)查、責(zé)任處理意見提出及向上級(jí)匯報(bào)負(fù)責(zé)配合經(jīng)營(yíng)部處理品質(zhì)埋怨、質(zhì)量糾紛 20質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成率6其它職責(zé)負(fù)責(zé)督導(dǎo)、協(xié)助公司各部門〔含本部門〕人員的質(zhì)量治理工作的運(yùn)作及提升負(fù)責(zé)收集國(guó)家、行業(yè)、客戶標(biāo)準(zhǔn)各種質(zhì)量單據(jù)的審、核實(shí)驗(yàn)室治理、本部門各衛(wèi)生區(qū)域的5S治理完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作 551055質(zhì)量指標(biāo)達(dá)成率次數(shù)及時(shí)性、正確性依評(píng)選及時(shí)性、正確性任職資格名目具體要求 生理特征年齡：25歲以上 性不：男、女不限 教育背景學(xué)歷：高中〔含〕以上專業(yè)：不限 工作經(jīng)驗(yàn)①三年〔含〕以上的紙箱品質(zhì)治理工作經(jīng)驗(yàn)②較豐富的紙箱品質(zhì)治理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)知識(shí)/技能①熟悉質(zhì)量治理體系及有關(guān)包裝的環(huán)保要求知識(shí)②熟悉紙板、紙箱生產(chǎn)工藝、流程③了解和掌握紙板、紙箱質(zhì)量檢驗(yàn)和治理知識(shí)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)④具有較強(qiáng)的文字組織能力⑤熟悉品質(zhì)設(shè)計(jì)、品質(zhì)本鈔票的有關(guān)知識(shí)⑥了解七手法、零缺陷等品質(zhì)治理知識(shí) 治理能力具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織、方案、合作能力 素養(yǎng)/特別要求①具有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)②堅(jiān)持原那么、廉潔奉公較強(qiáng)的工作責(zé)任心、事業(yè)心、公平公正③具有不斷提升自身各項(xiàng)素養(yǎng)的意識(shí)④有工作環(huán)境工作場(chǎng)所辦公室/生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作危險(xiǎn)性無出差頻率偶然內(nèi)部聯(lián)系集團(tuán)各分公司的有關(guān)部門 _L∕jΓγt-i「IF物不外部聯(lián)系當(dāng)?shù)厣虣z部門〔含省級(jí)〕、當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、客戶、需求商 任用裁決：分管副總經(jīng)理福利待遇：〔依據(jù)公司薪酬治理制度〕^務(wù)接替?日升職務(wù)副總 輪崗職務(wù) 其它分公司品管部經(jīng)理 制訂審核批準(zhǔn)生效日期：年月日部門經(jīng)理職位講明書〔參考樣本〕全然信息職位名稱經(jīng)理回屬部門 紙板部 職位代碼 直線上級(jí)分管副總流程上級(jí)總經(jīng)理 J務(wù)截了當(dāng)下 屬科長(zhǎng)職位等級(jí)職位類不生產(chǎn)治理一編制人數(shù)L人在崗人數(shù)L人職責(zé)摘要在公司總經(jīng)理及分管副總指導(dǎo)下，對(duì)本部門產(chǎn)量、質(zhì)量、物料、設(shè)備、平安負(fù)責(zé)職責(zé)任務(wù)工程工作任務(wù)要項(xiàng) 具體內(nèi)容描述 工時(shí)/量％考核指標(biāo)1部門治理協(xié)助分管副總并主持紙板部全面工作，并對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量、物料設(shè)備、平安負(fù)責(zé)與方案科對(duì)口工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)、召開部門例會(huì)制度 2編制治理制定本部門科室考核方案、指導(dǎo)、監(jiān)督，提請(qǐng)聘任或解聘本部門科長(zhǎng) 3績(jī)效考核按公司下達(dá)各項(xiàng)責(zé)任制考核進(jìn)行分解、跟蹤、監(jiān)督4培訓(xùn)開展對(duì)職員技術(shù)、技能及品質(zhì)、平安培訓(xùn) 5職員關(guān)系調(diào)解職員之間矛盾，團(tuán)結(jié)友愛 67任職資格名目具體要求 生理特征年齡：20歲以上 性不：男、女不限 教育背景一學(xué)歷：高中以上〔含〕專業(yè)：設(shè)備、技術(shù)治理工作經(jīng)驗(yàn)5年以上的流水線生產(chǎn)治理經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)知識(shí)/技能熟識(shí)機(jī)臺(tái)性能、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，有較強(qiáng)的指揮應(yīng)變能力治理能力具有較強(qiáng)班組協(xié)調(diào)能力 素養(yǎng)/特別要求熱愛本公司，擅長(zhǎng)組織，帶著現(xiàn)場(chǎng)干部及職員團(tuán)結(jié)一致，努力工作 工作環(huán)境工作場(chǎng)所 辦公室 工作危險(xiǎn)性一般出差頻率工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系一生工、［方案科 任用裁決：總經(jīng)理福利待遇：依集團(tuán)治理人員薪酬制定執(zhí)行職務(wù)接替晉升職務(wù) 輪崗職務(wù) 制訂審核批準(zhǔn)生效日期：年月日經(jīng)營(yíng)銷售副總職位講明書〔參考樣本〕全然信息職位名稱經(jīng)營(yíng)銷售副總回屬部門 經(jīng)營(yíng)部 職位代碼 直線上級(jí)總經(jīng)理流程上級(jí)銷售總監(jiān) J務(wù)截了當(dāng)下 屬銷售經(jīng)理職位等級(jí)職位類不.治理/銷售編制人數(shù)L人在崗人數(shù)L人職責(zé)摘要全面負(fù)責(zé)分公司銷售、市場(chǎng)推測(cè)、客戶治理等日常工作職責(zé)任務(wù)工程工作任務(wù)要項(xiàng) 具體內(nèi)容描述 工時(shí)/量％考核指標(biāo)1部門治理負(fù)責(zé)管轄部門的正常工作及其它部門的溝通協(xié)調(diào)工作，領(lǐng)導(dǎo)管轄部門共同努力到達(dá)公司的工作目標(biāo) 20部門目標(biāo)達(dá)成率2編制治理1、編制與申報(bào)分公司的年度銷售回籠方案及目標(biāo)2、編制及申報(bào)分公司的考核目標(biāo) 10申報(bào)的及時(shí)性與正確率編制正確率3聘請(qǐng)調(diào)配治理負(fù)責(zé)管轄部門職員的錄用及試用期治理的審核，及職員調(diào)動(dòng)離職治理的審批 一五治理有效性/完整性4績(jī)效考核1、月銷售指標(biāo)達(dá)成率及年銷售指標(biāo)達(dá)成率的考核2、月貨款回籠指標(biāo)達(dá)成率及年貨款回籠達(dá)成率的考核3、行政指標(biāo)達(dá)成率考核4、客戶滿足度調(diào)查的指標(biāo)達(dá)成情況考核 一五5培訓(xùn)開展鞭策管轄部門培訓(xùn)需求方案及職員培訓(xùn)工作 一五6職員關(guān)系管轄部門職員身心健康及團(tuán)隊(duì)精神活動(dòng)的開展 10活動(dòng)次數(shù)/效果滿足度7外部關(guān)系客戶滿足度調(diào)查及客戶關(guān)系處理 58行政治理部門職員的平安衛(wèi)生、違章違紀(jì)及出勤率的治理審批工作59其它職責(zé)突發(fā)性事件以及完成回屬上級(jí)上交的其它工作 5工作完成的及時(shí)性/正確率任職資格名目具體要求 生理特征年齡：30歲以上 性不：男、女不限 教育背景一學(xué)歷：大專以上專業(yè): 工作經(jīng)驗(yàn)三年以上專職經(jīng)營(yíng)銷售治理工作經(jīng)驗(yàn)，一年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)知識(shí)/技育］了解市場(chǎng)行情，熟悉銷售治理流程與技能，有較好的英語(yǔ)根底，熟練操作電腦治理能力良好的溝通、方案組織、團(tuán)隊(duì)合作、解決咨詢題的能力 素養(yǎng)/特別要求特別強(qiáng)的人際理解力，具有良好的效勞、創(chuàng)新意識(shí)，能承受較大壓力 工作環(huán)境工作場(chǎng)所 辦公室 工作危險(xiǎn)性無出差頻率經(jīng)常工作聯(lián)系內(nèi)部聯(lián)系一總部、分公司有關(guān)部門崗位 外部聯(lián)系客戶 任用裁決：總經(jīng)理福利待遇:~^〔依據(jù)公司薪酬治理制度〕職務(wù)接替晉升職務(wù)總經(jīng)理 輪崗職務(wù) 其它分公司銷售副總/經(jīng)營(yíng)部各崗位制訂審核批準(zhǔn)生效日期：年月日分公司總經(jīng)理職位講明書〔參考樣本〕全然信息職位名稱總經(jīng)理回屬部門總經(jīng)理辦公室 職位代碼 直線上級(jí)總裁流程上級(jí)總裁〔董事長(zhǎng)〕J務(wù)截了當(dāng)下 屬分管副總職位等級(jí)職位類不經(jīng)營(yíng)治理編制人數(shù)L人在崗人數(shù)L人職責(zé)摘要受董事會(huì)的托付，行使對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作全面指導(dǎo)，指揮、監(jiān)督、治理權(quán)力，并擔(dān)當(dāng)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)，對(duì)所擔(dān)當(dāng)工作全面負(fù)責(zé)。職責(zé)任務(wù)工程工作任務(wù)要項(xiàng) 具體內(nèi)容描述 工時(shí)/量％考核指標(biāo)1部門治理主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)班子日常各項(xiàng)治理工作全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的有關(guān)經(jīng)營(yíng)班子的各項(xiàng)工作決定負(fù)責(zé)召集主持總經(jīng)