地表沉降、坍塌、管線事故專項應(yīng)急預案(完整資料)

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地表沉降、坍塌、管線事故專項應(yīng)急預案地表沉降、坍塌、管線事故專項應(yīng)急預案(完整資料）(可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）1事故類型和危害程度分析事故類型地表沉降、坍塌事故:在基坑開挖、基底處理、盾構(gòu)始發(fā)、到達、掘進、換刀過程中,基底或掌子面出現(xiàn)涌水、涌沙,導致地層原土壓平衡破壞,引起附近地表沉降，甚至坍塌。管線事故：因地表不均勻沉降、坍塌，基坑或隧道開挖對管線的破壞、施工場地內(nèi)堆料荷載過大、重車碾壓、降水引起地面沉降對管線的破壞等導致管線損壞.危害程度分析因地表不均勻沉降、坍塌,導致建筑物基礎(chǔ)破壞,引起建筑物裂縫、傾斜甚至倒塌,造成人員傷亡。在施工過程中,電力、煤氣管道管線的破壞等,導致公共服務(wù)系統(tǒng)癱瘓甚至造成人員傷亡。2應(yīng)急處置基本原則堅持“安全第一,預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先"的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則.早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早救治。保證組織到位、應(yīng)急救援隊伍到位、應(yīng)急救援物資到位.3組織機構(gòu)及職責3。1管線突發(fā)事故救援領(lǐng)導小組地表沉降、坍塌、管線事故救援領(lǐng)導小組人員由總預案中應(yīng)急救援領(lǐng)導小組成員組成.領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在工程部,日常工作由指定專業(yè)工程師負責.3.2領(lǐng)導小組職責A、徹底執(zhí)行國家及廣東省有關(guān)建筑施工的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,保證施工生產(chǎn)的順利進行，及時掌握本單位的情況。嚴格執(zhí)行建設(shè)部第3號令《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》以及廣州市地下鐵道總公司《安全生產(chǎn)管理辦法》、《廣州地鐵工程建設(shè)安全文明施工單位管理辦法》的要求。B、對本單位施工的項目工程進行風險評估.按照有關(guān)規(guī)定報請安全委員會及廣州地鐵公司安全主任、項目工程師、安全監(jiān)理工程師共同對工程項目進行風險評估和風險級別鑒定.Ｃ、負責配置和組織應(yīng)急救援隊伍,及時救援發(fā)生的意外安全事故。D、負責對本單位的應(yīng)急救援提供必要的物資和組織保障。E、組織本單位安全檢查,定期分析本單位施工安全生產(chǎn)中存在的隱患，制定整改措施和方案，督促整改,負責將存在的安全隱患和整改情況上報工程師。3.3管理網(wǎng)絡(luò)圖在總預案的基礎(chǔ)上成立應(yīng)急組織機構(gòu)，下設(shè)應(yīng)急技術(shù)組、物資設(shè)備組、保衛(wèi)組、和突擊隊,各職責和總預案中的職責相同。應(yīng)急預案領(lǐng)導小組應(yīng)急處理工作小組應(yīng)急處理技術(shù)組應(yīng)急處理監(jiān)測組應(yīng)急處理物資設(shè)備組應(yīng)急處理保衛(wèi)組應(yīng)急處理突擊隊圖3.1管理網(wǎng)絡(luò)圖4預防與預警４．1危險源監(jiān)控對基坑、隧道30米范圍內(nèi)的構(gòu)筑物進行標記，設(shè)置監(jiān)控點，定時對其進行沉降監(jiān)測。同時提前對基礎(chǔ)薄弱的構(gòu)筑物進行注漿等措施加固。做好管線調(diào)查，將施工場地各種管線的類型、位置、走向標記清楚。場地規(guī)劃時施工區(qū)盡量避開管線位置，或?qū)⒐芫€遷移。對于易沉降地段的管線和場地重車道下面的管線應(yīng)事先對管線進行注漿加固或懸掛處理。堆料場地盡量避開管線線路。對煤氣管道等危險管道應(yīng)適時監(jiān)控。４.2預警行動當風險點出現(xiàn)危險信號時,按照應(yīng)急預案及時研究確定應(yīng)對方案，并通知應(yīng)急指揮部及相關(guān)部門采取相應(yīng)行動預防事故發(fā)生。５信息報告程序１、發(fā)生緊急事故時，項目部值班領(lǐng)導及現(xiàn)場施工人員立即向副組長匯報，并立即組織人員按照《應(yīng)急救援預案》并結(jié)合施工現(xiàn)場情況展開相關(guān)救援行動.2、副組長應(yīng)立即召開緊急會議，確定行動方案，并向組長匯報.３、依據(jù)事故的大小情況，立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預案，應(yīng)急小組人員按照即定的分工立即開展各項工作。4、若發(fā)生重大的事故,由總指揮立即向當?shù)匦姓鞴懿块T和集團公司進行匯報，并請求外援支持,防止事故進一步擴大。報告內(nèi)容：發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點和聯(lián)系電話、報告人;事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、財產(chǎn)損失的初步估計;事故原因、性質(zhì)的初步判斷;事故搶救處理的情況和采取的措施；需要項目所屬公司協(xié)助事故搶救和處理的有關(guān)事宜。事故單位事故單位項目經(jīng)理部所屬公司總部業(yè)主質(zhì)監(jiān)站集團公司地方相關(guān)部門監(jiān)理辦公部圖5.１信息傳遞流程圖匯報程序：按地方政府的事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序向上級相關(guān)主管部門上匯報.6應(yīng)急處置６.1響應(yīng)分級按照事故的可控性、嚴重程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)共分為Ⅰ級、Ⅱ級和Ⅲ級共三個等級.Ⅲ級：事故情況較小，項目部的資源能夠處理的緊急情況.Ⅱ級：事故比較嚴重，項目部的資源難以處理，需集團公司介入的緊急情況。Ⅰ級：事故非常嚴重,項目部的資源無法處理,需集團公司和外部資源支持的緊急情況。６.２響應(yīng)程序搶救遇險人員搶救遇險人員啟動現(xiàn)場處置方案突發(fā)事故發(fā)生立即上報項目經(jīng)理部啟動二級應(yīng)急行動啟動一級應(yīng)急行動進行現(xiàn)場應(yīng)急救援公司應(yīng)急救援系統(tǒng)配合上級或、地方政府救援機構(gòu)進行救援上級或地方政府接到報警項目部應(yīng)急指揮中心接到報警搶險結(jié)束、恢復生產(chǎn)措施及善后處理、進行總結(jié)６。2。1報警系統(tǒng)和通知程序表６.1緊急事故聯(lián)絡(luò)表部門職務(wù)姓名手機領(lǐng)導項目經(jīng)理王立波１８68０039933常務(wù)副經(jīng)理兼項目總工蔣中軍安全總監(jiān)曹康寧1８82９10０5６6項目副經(jīng)理汪學安１8691599500部門安質(zhì)部部長陳沅１3796219724工程部部長張斌專業(yè)工程師李拯稷專業(yè)工程師李鏡源實驗員馬曉平調(diào)度員李玥含機電部部長鄒小衛(wèi)１8688975138物資部部長唐官明財務(wù)部部長連照廣綜合部部長王曉慶上述所列人員的電話必須24小時開機,確保在發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時能保持聯(lián)絡(luò)暢通，保證應(yīng)急救援工作及時。表6。２增城市醫(yī)院清單醫(yī)院名稱地址電話號碼增城市人民醫(yī)院廣東增城市光明東路1號0２0—82752２72報警救助電話須知說明重大生產(chǎn)安全事故基本情況和已采取了些什么措施,以便救援人員事先做好急救準備.講清楚事故發(fā)生的具體位置。說明報救者單位、姓名、電話，以便救護車找不到地方時隨時電話聯(lián)系.獲取進一步信息，確認聯(lián)系人的姓名和電話號碼。通完話后派人員在現(xiàn)場外等候接應(yīng)，同時清楚現(xiàn)場道路上的障礙，以便救護車輛能及時進行救護.應(yīng)急行動級別。6.2。２救援行動程序應(yīng)急救援行動是指在緊急情況發(fā)生時,為及時營救人員、疏散撤離現(xiàn)場、減緩事故后果和控制災情而采取的一系列搶救援助行動.一旦事故發(fā)生，應(yīng)及時調(diào)動并合理利用應(yīng)急資源，包括人力資源和物資資源投入行動：在事故現(xiàn)場，針對事故的具體情況選擇應(yīng)急對策和行動方案，從而能及時有效地使傷害和損失降低到最低程度和最小范圍。特別關(guān)注的事情：應(yīng)急救援行動的優(yōu)先選擇原則：A、員工和應(yīng)急救援人員的安全優(yōu)先；B、防止事故擴散優(yōu)先；C、保護環(huán)境優(yōu)先如果事故仍在進一步擴大,相關(guān)人員的生命受到威脅,但對救援人員的進入也存在很大的生命威脅,則絕不允許盲目采取救援行動,避免傷亡事故進一步擴大.要采取萬無一失的措施或方案實施救援行動。1、事故發(fā)生區(qū)項目負責人、事故現(xiàn)場負責人、安全部門應(yīng)采取以下行動：1）掌握情況。不論現(xiàn)場何種局面,必須掌握的情況有：事故發(fā)生時間與地點；種類、強度、已知的危害方向；事故現(xiàn)場傷亡情況，現(xiàn)場人員是否還在進行搶救活動；有無火災與爆炸伴隨;現(xiàn)場的方向、風速;事故危及項目外的可能性。２）報告與通報.在掌握事故情況，并判明或已發(fā)現(xiàn)事故危及項目外時,應(yīng)立即向有關(guān)單位或部門報告：報告負責本項目的業(yè)主（廣州市地下鐵道總公司)；報告本系統(tǒng)直接領(lǐng)導部門（中鐵一局集團有限公司城市軌道分公司）；根據(jù)事故的嚴重程度及情況的緊急程度,按預案的應(yīng)急級別發(fā)出警報。３）組織搶救與搶險.制止危害擴散的最有效措施實施是迅速消除事故源，制止事故擴展。同時，因本單位最熟悉事故設(shè)施和設(shè)備性能，懂得搶險方法，必須組織盡早搶救與搶險。要迅速集中力量和未受傷的崗位職工，投入先期搶險，包括:搶救受傷人員和在危險區(qū)域的人員，組織經(jīng)過培訓的醫(yī)務(wù)人員搶救傷員,并將傷員轉(zhuǎn)移到安全地帶;停止設(shè)備運轉(zhuǎn)、滅火、隔離危險區(qū)等;清點撤出現(xiàn)場人員數(shù)量,組織本單位人員撤離危險區(qū);組織力量為后期應(yīng)急救援的隊伍創(chuàng)造條件。2、應(yīng)急指揮中心1)值班人員的行動：記錄事故發(fā)生區(qū)報告的基本情況；按預案規(guī)定,通知指揮部所有人員到達集中地點,并規(guī)定時限;根據(jù)情況的危害程度，或按預案規(guī)定通知各應(yīng)急救援組織做好應(yīng)急出動準備.2）應(yīng)急救援工作小組的行動：根據(jù)事故發(fā)生區(qū)報告的情況,指示安全技術(shù)人員進行危害估算；會同專家咨詢組判斷情況，研究應(yīng)急行動方案，并向總指揮提出建議。其主要內(nèi)容是：事故危害后果及可能發(fā)展趨勢的判斷，應(yīng)急的等級及規(guī)模，需要調(diào)動的力量及部署，公眾應(yīng)采取的防護措施;按總指揮的指令調(diào)動并指揮各應(yīng)急救援組投入行動。6。2．３人員和財產(chǎn)保護項目經(jīng)理是授權(quán)發(fā)布疏散項目員工、周邊居民指令的負責人。項目副經(jīng)理是人生、財產(chǎn)保護的責任人。當事故危及施工現(xiàn)場人員、財產(chǎn)、周邊居民的生命財產(chǎn)安全時，由總指揮宣布實施保護程序.人員疏散：由項目經(jīng)理組織應(yīng)急保衛(wèi)組首先對受安全威脅的人員進行疏散到安全地帶。人員查點：由安質(zhì)部長指定安全人員隊疏散人員進行查點。并將查點情況向項目副經(jīng)理匯報,項目副經(jīng)理向總指揮匯報。財產(chǎn)疏散：確保未受安全威脅的人員后，再對受安全威脅的財產(chǎn)實施轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移至安全地帶。危險區(qū)進出管制:根據(jù)現(xiàn)場危險情況，設(shè)立警示或警告標示,只能由搶險人員進入危險區(qū)。6．２.４事故現(xiàn)場保護第一步各工區(qū)負責人在向安全負責人報告的同時組織人員隊現(xiàn)場區(qū)域圍護，保護事故現(xiàn)場不被破壞。第二步安全員到達事故現(xiàn)場后，用警示牌和警示帶進行進一步圍護，確保事故現(xiàn)場不被破壞。第三步安全員對事故現(xiàn)場實施圍護后拍照、攝像取證。６．３處置措施發(fā)現(xiàn)管線斷、裂等情況，立即進行處理,以免對周圍居民生活造成影響。發(fā)現(xiàn)周邊建筑物開裂、傾斜等情況時,立即與建筑物業(yè)主聯(lián)系，疏散建筑物內(nèi)居民，現(xiàn)場立即對建筑物進行支撐、注漿等加固措施,以確保周邊建筑物的安全,將附近居民的損失降到最低。(1）建筑物變形超過警戒值,但建筑物結(jié)構(gòu)未發(fā)生異常情況1)立即由總工分析原因，造成沉降原因是注漿步飽滿還是開挖面壓力偏低。２）如果由于注漿不飽滿造成的地面建筑物沉降，根據(jù)發(fā)生沉降的里程所對應(yīng)的洞內(nèi)位置，在管片吊裝孔上打孔，加注水泥和水玻璃雙液漿,直至隧道上方可能存在的空間被漿液填充滿.這種方法在控制隧道上方地表沉降最為有效，對于控制淺基礎(chǔ)建筑物沉降作用非常大。3）如果由于開挖面壓力不夠造成地面建筑物沉降，則提高土倉壓力，并改良好倉內(nèi)土體，同時增加同步注漿壓力。4)加強地面監(jiān)測,同時增加對建筑物結(jié)構(gòu)狀況的調(diào)查，以便指導施工。（2）建筑物結(jié)構(gòu)發(fā)生異常情況,出現(xiàn)比較嚴重的裂縫1)疏散建筑物內(nèi)人員，直至沉降穩(wěn)定。2)隧道內(nèi)二次補注漿：根據(jù)發(fā)生沉降的里程所對應(yīng)的洞內(nèi)位置，在管片吊裝孔上打孔，注雙液漿(水泥+水玻璃)，直至隧道上方可能存在的空間被漿液填充滿。這種方法在控制隧道上方地表沉降最為有效，對于控制淺基礎(chǔ)建筑物沉降作用非常大。3)地面打孔注漿：對于基礎(chǔ)為摩擦樁體的建筑物,如果發(fā)生沉降,可以在樁提周邊打孔進行壓力注漿,增強樁體與周邊土體摩擦阻力.6.3．１醫(yī)療救護１.定有無人員被掩埋，如有，應(yīng)及時挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)。2。清楚傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等,將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。３．進行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。4.對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復蘇。5。盡快與0２0—827５2272增城市人民醫(yī)院急救中心取得聯(lián)系,詳細說明事故地點、嚴重程度，并派人到路口接應(yīng)。6．組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥的發(fā)生，并將其轉(zhuǎn)移至安全地方。7。若有骨折時應(yīng)及時用夾板等簡易固定后立即送醫(yī)院。6．3.2危急時的社會援助根據(jù)地下管線情況,按電話須知的要求撥打“煤氣急修、自來水急修”等請求社會援助.7應(yīng)急物資及裝備保障物資種類:工字鋼、鋼管、注漿機、鋼板、空心磚、砂袋、雨衣、應(yīng)急燈、方木、應(yīng)急發(fā)電機以及水泥、砂石料、防護面罩等。常備藥品:消毒藥品、急救物品（創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔架、止血帶、氧氣袋、防護面罩等。根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預案后,公司的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。基坑土方開挖工程事故應(yīng)急預案目錄適用范圍……………1編制依據(jù)……………2重要危險源辨識和風險評價………2預控措施……………31、基坑開挖施工前的準備工作……3２、基坑開挖安全技術(shù)措施…………4應(yīng)急預案……………5項目應(yīng)急救援領(lǐng)導小組……5項目應(yīng)急救援組織機構(gòu)框圖………………６項目應(yīng)急救援領(lǐng)導小組成員及組織機構(gòu)各部門職責……6應(yīng)急救援預案啟動條件……7應(yīng)急救援資源配備情況……７應(yīng)急響應(yīng)……………………８應(yīng)急終止與現(xiàn)場恢復………11應(yīng)急預案培訓與演練………12預案的評審與改進…………13土方開挖工程事故應(yīng)急預案一、適用范圍:適用于達意新城商住樓項目涉及土方基坑開挖安全預控和事故應(yīng)急救援工作的指導.二、編制依據(jù)1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第70號）.２、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。3、《安全生產(chǎn)許可證條例》.4、《重大危險源辨識》(ＧB1821８）。5、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-2011）。６、國家頒發(fā)的其它技術(shù)規(guī)范及文件.三、重要危險源辨識和風險評價根據(jù)危險源辨識、風險評價和風險控制過程（公司《關(guān)于加強安全、質(zhì)量、環(huán)保預控工作的通知》中附件一：危險源辨識、風險評價和風險控制)確定的基坑開挖坍塌造成人員傷亡為重要危險源.１、可能發(fā)生事故的類型為基坑開挖坍塌,發(fā)生地點為人工挖孔樁四周基坑。２、可能影響范圍為施工作業(yè)場所,可能影響的人數(shù)為現(xiàn)場施工作業(yè)人員。3、發(fā)生事故可能造成1人或數(shù)人傷亡、機械設(shè)備損壞,構(gòu)成重大安全事故/事件。四、預控措施1、基坑開挖施工前的準備工作⑴勘查現(xiàn)場，清除地面及地上障礙物。⑵做好施工場地防洪排水工作，場地周圍設(shè)置必要的截水溝、排水溝。⑶保護測量基準樁，以保證基坑開挖標高位置與尺寸準確無誤。⑷備好施工用電、用水，修好道路及其他設(shè)施.⑸深基坑開挖要先做好檔墻圍護結(jié)構(gòu)。2、基坑開挖安全技術(shù)措施⑴放坡開挖①開挖深度不超過3．5m,采用拉槽后退開挖，橫向和縱向車道可放坡,坡度視場地條件，按經(jīng)驗取1：1~1：１．5.②基坑放坡開挖時,應(yīng)符合下列要求:a。坡頂或坑邊不得堆土或堆載,遇有不可避免的附加荷載時，要按照附加荷載進行穩(wěn)定性驗算，應(yīng)計入附加荷載的影響。b.基坑邊坡必須經(jīng)過驗算，保證邊坡穩(wěn)定。c。土方開挖應(yīng)在降水達到要求后,采用分層開挖的方法施工,分層厚度不宜超過3。5m,分層長度不小于10ｍ.d。集慶門大街站地質(zhì)條件較差，基坑內(nèi)大部分為淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土，穩(wěn)定性差，且施工期較長，邊坡采用鋼絲網(wǎng)水泥或其他材料進行護坡。⑵支護結(jié)構(gòu)的基坑開挖①土方開挖的順序、方法與設(shè)計工況一致，并遵循“開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖"的原則.②支撐上不得放置機械設(shè)備、鋼筋等建筑材料。③機械挖土方時,嚴禁挖土機械碰撞支撐、立柱、井點管、圍護墻和工程樁.④盡量縮短基坑無支撐暴露時間.采取抽條開挖,先在基坑位置挖槽，開挖至設(shè)計標高后，立即進行鋼支撐的安裝，安裝周期不得超過一晝夜,鋼筋混凝土支撐的完成時間不宜超過兩晝夜。⑤坑底保留30ｃm厚基土,用人工挖除整平,減少對坑底土體擾動，避免破壞基層土體的結(jié)構(gòu)。⑥本站基坑面積較大,達36３0m2，土方采用分塊、分區(qū)對稱開挖的方法，及時安裝鋼支撐,土方挖至設(shè)計標高后，立即澆筑墊層。⑦基坑中有局部加深的部位,土方開挖前視現(xiàn)場實際情況對邊坡作必要的加固處理。⑶基坑開挖的安全措施①在施工組織設(shè)計中，編制專項土方工程施工方案,對施工準備、開挖方法、放坡、排水、邊坡支護應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求進行設(shè)計,邊坡支護要有設(shè)計計算書。②采用人工開挖時(墊層)，操作人員之間要保持安全距離，一般大于2。5m；多臺機械開挖，挖土機間距應(yīng)大于10m，挖土要自上而下,逐層開挖，嚴禁先挖坡腳的危險作業(yè).③挖土方前對周圍環(huán)境要認真檢查，在鄰近建筑物下開挖時，加強對建筑物進行監(jiān)控量測，實時掌握周邊地層的沉降、水平位移的變化情況,做到信息化施工，避免出現(xiàn)險情.④基坑深度大于2m時，坑邊要設(shè)置安全爬梯，防止人員上下時摔傷。⑤機械挖土時，嚴格控制開挖面坡度和分層厚度,防止邊坡和挖土機下的土體滑動.挖土機作業(yè)半徑內(nèi)不得有人進入。⑥土方及時運出，隨挖隨運,不留臨時，避免堆土的附加壓力過大,導致基坑土方滑坡。⑦為防止基坑底的土被擾動，基坑挖好后如不能及時進行下一道工序施工,要預留30cm厚覆蓋土層，待基礎(chǔ)施工時再挖去。⑧基坑周邊設(shè)置1．2ｍ高的固定防護欄桿,欄桿上加設(shè)安全防護網(wǎng).3、基坑施工排水措施1)基坑開挖要盡可能避開雨季施工，當?shù)叵滤惠^高、基坑較深時，應(yīng)在枯水期施工，避免在地下水位以下進行基坑開挖施工。2）為防止基坑被水浸泡,沿基坑內(nèi)1m距離做一道排水溝,每30～5０m設(shè)置一個集水井以便抽水?；铀闹茏鰮跛?，防止地面水及基坑內(nèi)排出的水倒流或滲入基坑.３）采用井點降水，降水前應(yīng)考慮降水影響內(nèi)的已有建筑物和構(gòu)筑物可能產(chǎn)生的附加沉降、位移。定期進行基坑監(jiān)測并作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施解決。五、應(yīng)急預案1、項目應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組長：楊志堅副組長：候明亮組員：楊志勇范東吳國林周業(yè)進2、項目應(yīng)急救援組織機構(gòu)框圖應(yīng)急總指揮：應(yīng)急總指揮：應(yīng)急救援副總指揮：應(yīng)急救援副總指揮：安全部技術(shù)質(zhì)量部計劃合同部物資設(shè)備部辦公室財務(wù)部黨工委衛(wèi)生所派出所應(yīng)急救援一隊應(yīng)急救援二隊應(yīng)急救援三隊3、項目應(yīng)急救援領(lǐng)導小組成員及組織機構(gòu)各部門職責項目經(jīng)理：在項目應(yīng)急救援工作中全面負責，為應(yīng)急救援總指揮。項目總工:在應(yīng)急救援工作中提供總體技術(shù)支持,負責組織制訂應(yīng)急救援方案并指導和監(jiān)督實施運行。項目副經(jīng)理:負責現(xiàn)場組織、指揮應(yīng)急救援工作，為救援現(xiàn)場人力、物力、財力資源的總調(diào)度；組織應(yīng)急救援技術(shù)方案的具體實施。技術(shù)科長（技術(shù)科）:負責組織本部門人員制訂應(yīng)急救援技術(shù)方案和負責現(xiàn)場指導、監(jiān)督方案的實施運行.安全科長（安全科):負責組織本部門人員參與應(yīng)急救援技術(shù)方案的編制并現(xiàn)場指導實施；為應(yīng)急救援工作提供安全技術(shù)指導及保障工作.負責在事故發(fā)生后保護現(xiàn)場,做好現(xiàn)場記錄(照片、錄像或繪制草圖等）。財務(wù)科長(財務(wù)科）：負責確保提供應(yīng)急救援工作順利進行的資金支持.物資設(shè)備科長(物資設(shè)備科）:負責保證本部門對應(yīng)急救援過程中所需物資、設(shè)備的供給、配備、維護和提供使用。辦公室主任（辦公室):負責組織本部門人員在應(yīng)急救援過程中做好內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)和溝通。派出所所長（派出所）：負責維持應(yīng)急救援工作的秩序，參與人員疏散和警戒，為應(yīng)急救援提供安全保障。衛(wèi)生所長（衛(wèi)生所）:負責應(yīng)急救援中受傷人員的現(xiàn)場救護。計劃合同科長(計劃合同科）：負責在事故發(fā)生后協(xié)助保護現(xiàn)場，對在事故救援過程中確需變動的,應(yīng)積極做好現(xiàn)場記錄（照片、錄像或繪制草圖等）.黨工委主任（黨工委）:負責在事故應(yīng)急過程中組織對受傷人員的疏散，對人員的思想動員和事故后的思想教育工作。必須時,負責組織黨、團員突擊隊參與救援搶險.（可刪除)應(yīng)急救援隊（一、二、三隊)：由各施工隊長負責，負責直接參與或配合地方專業(yè)搶險隊伍參與搶險救援。三、應(yīng)急救援預案啟動條件當本工程基坑施工的項目,在日常施工中發(fā)生基坑開挖坍塌緊急安全事故（狀態(tài))時,由項目經(jīng)理下令啟動并運行本應(yīng)急救援預案，全力確保國家、社會、人民的生命財產(chǎn)安全不受損失或少受損失。四、應(yīng)急救援資源配備情況１、資金的配備項目財務(wù)科必須保證1０萬元的應(yīng)急救援備用金，以備緊急事件發(fā)生時，有足夠的財力支持應(yīng)急救援工作.2、應(yīng)急救援物資、設(shè)備設(shè)施的配備（見下表）序號名稱數(shù)量位置負責人1急救車1輛項目部辦公室主任2醫(yī)藥箱、藥品1套項目部衛(wèi)生所長3物資運輸車１輛項目部物資設(shè)備科長４注漿設(shè)備1套項目部物資設(shè)備科長5挖掘機1輛項目部物資設(shè)備科長6裝載機１輛項目部物資設(shè)備科長７出碴車輛４輛項目部物資設(shè)備科長8安全帽50頂項目及各隊物資設(shè)備科長９擴音喇叭1支項目派出所派出所所長10警車1部項目派出所派出所所長1１應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話數(shù)部見應(yīng)急聯(lián)絡(luò)3、社會資源：在發(fā)生深基坑開挖坍塌緊急事故時，充分利用社會資源,根據(jù)實際需要向工程所在地地方政府機構(gòu)或部門請求支援，如向急救醫(yī)院120、公安110、地方武警部隊等求援。五、應(yīng)急響應(yīng)1、接警與通知⑴接警：接警部門為項目辦公室。接警人接到報警后，應(yīng)詳細詢問以下內(nèi)容包括：事故發(fā)生時間、詳細地點、事故性質(zhì)、事故原因初步判斷、簡要經(jīng)過介紹、人員傷亡及被困情況、現(xiàn)場事態(tài)控制及發(fā)展情況等，并做好記錄.接警電話:項目辦公室電話:；⑵通知：接警人接到報警后,由辦公室主任向項目經(jīng)理詳細報告，項目經(jīng)理決定是否啟動應(yīng)急救援預案及是否向有關(guān)應(yīng)急機構(gòu)、政府及上級部門發(fā)出應(yīng)急救援申請。啟動應(yīng)急救援預案的通知應(yīng)由項目辦公室通知應(yīng)急組織機構(gòu)中各部門負責人。2、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)項目應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)工作由項目部辦公室主任負責。應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)途徑如下：⑴、設(shè)項目部應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話：項目辦公室電話：。⑵、對外應(yīng)急求救公安警力求救電話：１1０；醫(yī)療急救求救電話:１20;⑶、項目應(yīng)急救援領(lǐng)導小組成員手機號碼：項目經(jīng)理手機:；項目總工手機：；項目副經(jīng)理手機:１397５83３068；技術(shù)科長手機：１3975994１62;安全科長手機：;財務(wù)科長手機：;物資設(shè)備科長手機：;辦公室主任手機:；計劃科長手機：１３5084７223８；質(zhì)檢科長手機：;3、現(xiàn)場保護基坑開挖坍塌緊急事故／事件發(fā)生后,安全部門立即派人趕赴事故現(xiàn)場，負責事故現(xiàn)場保護，計劃合同部門協(xié)助開展收集證據(jù)工作.因搶救人員、防止基坑開挖坍塌緊急事故擴大以及交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時,要做好標志、標記，并繪制現(xiàn)場簡圖,寫出書面材料，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。４、警報和緊急公告當事故可能影響到周邊地區(qū),對周邊建筑物、居民和施工人員可能造成威脅時,應(yīng)及時啟動警報系統(tǒng)，向周邊人群發(fā)出警報，同時通過各種途徑向公眾發(fā)出緊急公告，告知事故性質(zhì)、發(fā)展情況、人員傷亡及救援情況、對周邊人群的影響等。項目經(jīng)理決定是否啟動警報。警報和緊急公告由派出所負責組織實施，相關(guān)部門配合。警報方式采用警車鳴警笛或指派專人用擴音喇叭到現(xiàn)場向相關(guān)人員及公眾發(fā)出。5、事態(tài)監(jiān)測發(fā)生深基坑開挖坍塌緊急事故并啟動應(yīng)急預案后，由安全部、技術(shù)質(zhì)量部、派出所負責人各指定本部門1名人員組成事態(tài)監(jiān)測小組，負責對事態(tài)的發(fā)展進行動態(tài)監(jiān)測并做好過程記錄。監(jiān)測的內(nèi)容包括：事故影響邊界、基坑周圍土體的變化趨勢、對地面建筑的穩(wěn)定性（位移)監(jiān)測、能否發(fā)生進一步坍塌的危險性等。６、警戒與治安為保障現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的順利開展,在事故現(xiàn)場周邊建立警戒區(qū)域，實施交通管制,維護好現(xiàn)場治安秩序,防止與救援無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，保障救援隊伍、物資運輸和人群疏散等的交通暢通，并避免發(fā)生不必要的傷亡.在安全事故救援過程中現(xiàn)場警戒與治安由派出所負責實施?，F(xiàn)場警戒措施包括：危險區(qū)邊界警戒線為黃黑帶,警戒哨佩帶臂章,警車鳴警燈和警笛,用擴音喇叭警告,警戒哨人員負責阻止與救援無關(guān)的人員進入事故救援現(xiàn)場.７、人群疏散與安置人群疏散是減少人員傷亡擴大的關(guān)鍵措施，也是最徹底的應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)、控制程度等決定是否對事故影響范圍內(nèi)的地方居民、施工隊伍、作業(yè)人員等進行疏散,人員疏散由項目經(jīng)理下達疏散命令，由黨工委主任組織、派出所參與實施。應(yīng)對被疏散的人群、數(shù)量，疏散區(qū)域、距離、路線、運輸工具等進行事先考慮和準備，應(yīng)考慮老弱病殘等特殊人群的疏散問題.對已實施臨時疏散的人群，要做好臨時生活安置，保障必要的水、電、衛(wèi)生等基本生活條件。8、醫(yī)療與衛(wèi)生由衛(wèi)生所所長負責對在事故中受傷的人員進行現(xiàn)場急救。對傷情嚴重的人員立刻轉(zhuǎn)送至工程所在地附近醫(yī)院或急救中心進行搶救，轉(zhuǎn)送過程中指派專人進行途中護理，急救車為轉(zhuǎn)送傷員專用車輛或12０急救車.在緊急轉(zhuǎn)送傷員時，救護車鳴燈。9、公共關(guān)系當發(fā)生基坑開挖坍塌緊急安全事故后,應(yīng)將有關(guān)事故的信息、影響、救援工作的進展情況等及時向媒體和公眾進行統(tǒng)一發(fā)布，以消除公眾的恐慌心理,控制謠言，避免公眾的猜疑和不滿。發(fā)布事故相關(guān)信息由項目經(jīng)理批準，由項目辦公室發(fā)布,保證發(fā)布信息的統(tǒng)一性,及時消除傳言.1０、應(yīng)急救援人員的安全應(yīng)急救援過程中,應(yīng)對參與應(yīng)急救援人員(指揮人員)的安全進行周密的考慮和監(jiān)視。必要時，應(yīng)有專業(yè)搶險人員參與指揮或作業(yè).在應(yīng)急救援過程中，由項目安全部指派專人負責對參與應(yīng)急救援人員的安全進行過程監(jiān)視，及時發(fā)現(xiàn)搶險過程中的受傷人員并組織撤換搶救.七、應(yīng)急終止與現(xiàn)場恢復當事態(tài)得到有效控制,危險得以消除時，由項目經(jīng)理下達終止應(yīng)急令。終止應(yīng)急令由安全部專人用擴音喇叭傳達至應(yīng)急救援現(xiàn)場，終止應(yīng)急救援。當終止應(yīng)急救援后，事故現(xiàn)場仍然存在可能的不明隱患時(如基坑周圍土體可能未完全穩(wěn)定、支護結(jié)構(gòu)是否能滿足土體應(yīng)力、是否需要采取加強支護、基坑周邊建筑物未完全穩(wěn)定等），現(xiàn)場警戒不予解除，直至經(jīng)技術(shù)部門技術(shù)鑒定確認無不明隱患、基坑周邊土體、支護結(jié)構(gòu)及周邊建筑物等趨于穩(wěn)定后,告知派出所所長，由派出所所長下令解除現(xiàn)場警戒。警戒解除后，由應(yīng)急救援隊伍負責恢復現(xiàn)場。主要清理臨時設(shè)施、救援過程中產(chǎn)生的廢棄物、恢復現(xiàn)場施工條件等.由黨工委負責組織被疏散人員的回撤和安置.八、應(yīng)急預案培訓與演練應(yīng)急預案的培訓由安全部組織實施。培訓時間為項目開工后第1個月內(nèi),每兩次培訓時間間隔不應(yīng)超過3個月。培訓對象應(yīng)包括參與應(yīng)急救援的指揮人員、救援隊伍人員、輔助等相關(guān)人員.培訓方式采用集中培訓。培訓地點為項目會議室。應(yīng)保存培訓的記錄。應(yīng)急預案的演練主要采用桌面演練，即由項目經(jīng)理、組織機構(gòu)各部門負責人、應(yīng)急救援隊伍負責人、應(yīng)急救援輔助及相關(guān)人員參加的，按照應(yīng)急預案要求討論緊急情況時應(yīng)采取的行動的口頭演練活動。主要是鍛煉人員解決問題的能力，以及解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責劃分的問題.本部分演練由項目安全部組織，時間為項目開工后第１個月內(nèi)，每兩次間隔時間不應(yīng)超過1２個月，地點為項目部會議室。另外,在組織桌面演練的同時,針對應(yīng)急聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的功能進行功能演練（在允許條件下，可對外部求援資源如1１0、120、地方地質(zhì)勘探部門的通訊系統(tǒng)功能一并進行演練），確認通訊系統(tǒng)的準確性、暢通性、及時性是否滿足應(yīng)急的要求,即通訊系統(tǒng)的響應(yīng)能力的檢測。本部分功能演練由項目辦公室主任在項目辦公室實施。對組織的所有演練均要形成并保持記錄。九、預案的評審與改進根據(jù)應(yīng)急預案的培訓與演練過程記錄,應(yīng)對應(yīng)急預案的功能和效果進行評審，對在培訓或演練過程中反映功能不足或效果不佳的局部或階段，應(yīng)進行分析總結(jié)，確定需要的人力、物力、財力資源及時間的充分性。根據(jù)分析總結(jié)的結(jié)果對預案功能予以改進。預案的評審與改進由應(yīng)急領(lǐng)導小組授權(quán)安全部組織,由應(yīng)急組織機構(gòu)各部門負責人、應(yīng)急救援隊伍和其他輔助等相關(guān)部門或人員參加.評審與改進的時間為預案培訓與演練結(jié)束后進行,地點在項目部會議室。長沙九峰建設(shè)工程有限公司達意新城項目部201２。5基坑工程應(yīng)急預案根據(jù)本工程基坑開挖深度及周邊環(huán)境，確定基坑安全等級為.應(yīng)急組織機構(gòu)與職責針對可能出現(xiàn)的緊急狀況，成立應(yīng)急救援小組,負責指揮及協(xié)調(diào)工作，同時組織專家成立專家咨詢組,及時為本工程基坑施工提供技術(shù)支持.指揮機構(gòu)及職責項目成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援指揮部，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理,以及各部門主要負責人組成,指揮組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室(設(shè)在項目安全管理部），日常工作由項目安全管理部負責?，F(xiàn)場總指揮主要職責（１）決定是否啟動指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急行動.（2)決定是否要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃,決定是否啟動上一級預案.(3）復查和評估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程.（4）決定應(yīng)急撤離，最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全,確保任何傷害者都能得到足夠的重視。（5)負責確定救援工作的終止。（６)負責上報事故。副總指揮的主要職責（1）保持與現(xiàn)場總指揮的直接聯(lián)絡(luò)，協(xié)助現(xiàn)場總指揮組織應(yīng)急救援工作。（2）評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，向應(yīng)急現(xiàn)場總指揮提出應(yīng)急反應(yīng)對策和建議。(3)事故現(xiàn)場實行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作。（4）組織實施搶險行動方案，不斷加以改進.(5）監(jiān)察、指導應(yīng)急救援指揮部各小組的行動。(6）在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復。組員分工及職責應(yīng)急救援指揮部下設(shè)信息聯(lián)絡(luò)組；技術(shù)處理組；搶險搶修組；后勤保障組;醫(yī)療救護組;事故調(diào)查組和善后處理組。（1）信息聯(lián)絡(luò)組：項目書記李坤岳擔任組長，項目行政部人員為成員，主要職責如下：=1\＊GＢ３①負責消息的傳達、確保內(nèi)外信息反饋迅速。=2\*GB３②負責應(yīng)急過程的記錄、整理、對外聯(lián)絡(luò)和事件澄清后的對外發(fā)布.=３\＊GB3③對外信息傳遞，以及與相關(guān)方的協(xié)調(diào)與溝通工作。(2)技術(shù)處理組：副總工王震擔任組長,技術(shù)部管理人員為成員，具體職責如下：=１\＊GB3①應(yīng)急預案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急救援總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效指導應(yīng)急行動中的工程技術(shù)工作.=2＼*GB３②提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施.=3\*GB3③指導搶險組實施應(yīng)急方案和措施.=4＼＊GB3④繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位.=５\*GB3⑤修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。(3）搶險搶修組：項目質(zhì)量總監(jiān)程然擔任組長,工程部、土建部和項目所屬的勞務(wù)隊伍為成員，具體職責如下：=1\*ＧB３①及時調(diào)遣項目應(yīng)急救援隊伍和勞務(wù)隊伍組織搶險搶修。=2\*GB3②及時向指揮長報告搶險進展情況。=3\＊GＢ3③對場區(qū)內(nèi)、外進行有效隔離、疏散，設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線,保護搶險人員的人身安全，維持治安秩序。=4＼*GB3④尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。=5\＊GB3⑤搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資，將可能引起新危險的物品轉(zhuǎn)移到安全地帶.=６＼＊GB3⑥搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場，直到收到明確解除指令。=７\＊GB3⑦負責應(yīng)急救援器材的發(fā)放、管理和維護工作。=8\*GB3⑧搶險搶修或救援結(jié)束后,對結(jié)果進行復查和評估。（4）后勤保障組：項目商務(wù)經(jīng)理王瑞芳擔任組長,物資設(shè)備部、財務(wù)部管理人員為組員，具體職責如下：=1\*GB3①負責調(diào)集搶險所需的器材、設(shè)備,及時提供后繼的搶險物資.=２\＊GB３②保障應(yīng)急救援系統(tǒng)內(nèi)各組人員必需的防護、救護用品及生活物資的供給。=3\＊GB3③了解事故現(xiàn)場周邊的應(yīng)急物資供應(yīng)點分布情況,為及時向應(yīng)急行動的后勤物資供給作好準備工作.(5)醫(yī)療救護組:項目安全總監(jiān)黃志峰擔任組長,項目安全部、質(zhì)檢部的人員為組員，具體職責如下:=1\*GB3①對受傷人員進行簡易的搶救和包扎，及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。=2\＊GB3②使重度受害者優(yōu)先得到救護。（６)事故調(diào)查組:一般以下未造成人員傷亡的事故，由項目成立以項目經(jīng)理為組長的事故調(diào)查組，進行調(diào)查。對于出現(xiàn)人員傷亡的事故,由上級主管部門成立事故調(diào)查組，項目協(xié)助調(diào)查。具體職責如下：＝1\*GＢ3①搜集現(xiàn)場物證并保持原料。＝2\＊GＢ3②搜集事故事實材料和相關(guān)證人筆錄。=３\*ＧB3③繪制事故圖，包括事故現(xiàn)場示意圖、流程圖和受傷者位置圖.＝4\＊ＧB3④按照《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》(GB64４2—8６）進行調(diào)查分析，確定事故原因，明確事故責任人，制定防范措施,提出對相關(guān)責任人的處分建議，形成事故處理結(jié)案資料報公司安委會研究決定.（7）善后工作組：項目書記李坤岳擔任組長，項目各部門負責人為組員，具體職責如下：=１\*ＧB３①組織清理事故現(xiàn)場,盡快恢復現(xiàn)場生產(chǎn)、生活。=２\＊GB3②做好對傷亡人員及家屬的安撫工作。協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題.=3\＊ＧB3③負責保險索賠事宜的處理。＝4\＊GB３④積極與當?shù)卣鞴懿块T協(xié)商，盡快恢復或減少對環(huán)境的影響和破壞，消除不良社會影響。=５\*GＢ3⑤做好其他善后事宜.預警與報告預警行動（1）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在３分鐘內(nèi)電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救.（2）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況指揮長或副指揮長。指揮部組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。并將現(xiàn)場情況向上一級有關(guān)部門報告。(3）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)主動積極地投身到緊急情況的處理中去.各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從指揮長或副指揮長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理.(4)在整個施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度做好充分的準備工作,一旦遇到險情能迅速投入搶險工作。（5）對于雨季施工,要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班，掌握施工現(xiàn)場情況并及時匯報。應(yīng)急處置響應(yīng)分級三級響應(yīng)：事故發(fā)生后，項目應(yīng)立即啟動本項目預案，積極開展救助和處置工作，并及時向項目應(yīng)急指揮長報告.發(fā)生一般一下事故，在項目可控范圍內(nèi),僅啟動項目級應(yīng)急預案。二級響應(yīng)：經(jīng)評估事故可能進一步擴大，超出項目可控范圍,項目應(yīng)立即向公司求援。請求啟動公司級應(yīng)急預案.一級響應(yīng)：公司安程序開展應(yīng)急救援工作，如果事故仍有進一步擴大趨勢，需要調(diào)動周邊地區(qū)應(yīng)急救援力量和資源,由公司應(yīng)急辦報告,請求地方支援。啟動相應(yīng)的應(yīng)急預案。響應(yīng)程序（1）項目負責人接到報警后，立即啟動項目應(yīng)急預案，通知單項目指揮小組成員及義務(wù)救援隊迅速趕往事故現(xiàn)場,按照“先救人后救物、分工協(xié)作”的原則開展救援工作,將傷者盡快送到醫(yī)院搶救，對現(xiàn)場的安全狀況做出快速反映,在保護現(xiàn)場的前提下，防止事故進一步擴大。（２)項目應(yīng)急救援指揮部指揮長和應(yīng)急救援辦公室接到報告后,對事故大小迅速做出判斷，如果是一般以上事故，則向上級單位匯報，并啟動上級單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案。如事故擴大，必要時應(yīng)請求社會、政府和上級部門支援。（3)當事故得到控制后,應(yīng)盡快組織現(xiàn)場恢復工作.（４）救援結(jié)束后，應(yīng)立即成立事故調(diào)查組,調(diào)查事故發(fā)生的原因和研究制定防范措施。應(yīng)急事故發(fā)生處理流程圖處置措施（1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，最大可能迅速調(diào)集汽車吊、挖掘機、推土機等機械設(shè)備及人員、車輛迅速投入開展搶救及突擊搶救行動，調(diào)查現(xiàn)場情況，如有人員失蹤，立即判明方位,緊急安排技術(shù)專家根據(jù)工程特點、事故類別，制定搶救方案,疏散人群,維持現(xiàn)場秩序。（2)傷員搶救立即與急救中心和武漢紫荊醫(yī)院聯(lián)系（電話027－86711９9５），請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。（3）事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。（４)在搶險行動中，搶救機械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全.(5)指揮與控制：①基坑開挖引起地面不均勻沉降,引起附近建筑物的傾斜的指揮與控制。當發(fā)現(xiàn)附近建筑物傾斜達到警戒值1％時或沉降速度達到0。１mm/ｄ時,采取的措施為：a立即停止基坑開挖，加強基坑支護,措施為增加錨桿數(shù)量，將錨桿間距加密為500mｍ;情況較差時，先采用φ６0０鋼管臨時立柱進行支頂，間距為1．0m.ｂ地面加強措施為在基坑周邊5．0m范圍內(nèi)采用注漿進行加固土體,地面注漿材料采用純水泥漿,注漿壓力0.5～１。0Mpａ,土體加固深度為8．0m。c邀請有關(guān)專家或加固研究所共同制訂建筑物的糾偏方案并組織實施。②突降大雨或暴雨時,立即起動備用水泵抽水，并安排專人不間斷觀察基坑的穩(wěn)定情況。③基坑坍塌事故的指揮控制發(fā)生坍塌事故后,由項日經(jīng)理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場安全員或其他管理人員,由現(xiàn)場管理人員通知項目領(lǐng)導及應(yīng)急小組,同時組織進行現(xiàn)場緊急搶救。應(yīng)急小組接報后在確認事故的情況下啟動應(yīng)急預案,技術(shù)攻關(guān)小組現(xiàn)場分析事故原因，指導搶險小組開展搶險工作。搶險小組組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進行搶救人員,其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大,讓現(xiàn)場安全負責人隨時監(jiān)護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發(fā)生。對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。應(yīng)急小組人員分工,各負其責，重傷人員由保衛(wèi)部門協(xié)助送外搶救，門衛(wèi)在大門口迎接米救護的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少，人員和財產(chǎn)損失。緊急救援的一般原則：以確保人員的安全為第一，其次是控制材料的、工程的損失。凡發(fā)現(xiàn)險情要立刻使用事故報警系統(tǒng)進行通報,緊急救援響應(yīng)者必須是緊急工作組成員,其他人員應(yīng)該撤離至安全區(qū)域,并服從緊急工作組成員的指揮。（６)通訊項目部必須項目部應(yīng)急領(lǐng)導小組成員的手機號碼明示于工地顯要位置.工地搶險指揮及安全員應(yīng)熟知這些號碼.(7）警戒與治安安全保衛(wèi)小組應(yīng)在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?，維護現(xiàn)場治安秩序。（8)人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。（9)公共關(guān)系項目部領(lǐng)導班子為項目部各信息收集和發(fā)布的組織機構(gòu),屆時將起到項目部的媒體的作用，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集,并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的報道。(7）現(xiàn)場恢復當事故得到控制,救援工作結(jié)束，充分辯識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，報上級主管部門批準后方可恢復正常工作狀態(tài)。（8)預案管理與評審改進預案編制審批完成后,基坑施工前,項目技術(shù)部門組織應(yīng)急救援小組成員、項目部全體管理人員和主要的施班組進行預案的培訓交底。項目部對應(yīng)急預案每月進行一次評審，針對施工的變化及預案中暴露的缺陷,不斷更新完善和改進應(yīng)急預案支撐構(gòu)件應(yīng)力或變形過大支撐結(jié)構(gòu)的立柱在上部荷載及基坑開挖土體應(yīng)力釋放的作用下,會發(fā)生沉降與抬升.立柱承載力的不均勻也會增加立柱與地下連續(xù)墻間較大沉降差的可能。立柱間及立柱與地下連續(xù)墻的沉降差異大于預警值時，可采取一下措施進行控制：（１）當立柱上浮時,應(yīng)增大立柱的承載力,在立柱底進行壓密注漿；（2）當相鄰柱間沉降差超過報警值時，可局部放慢或加速挖土,個別地方采取注漿和加固措施，例如在柱與柱之間增設(shè)臨時剪刀撐增強其剛度,共同協(xié)調(diào)不均勻變形；(3)支撐應(yīng)力過大時應(yīng)增加臨時支撐;如支撐柱變形過大，則應(yīng)停止相應(yīng)作業(yè)，對支撐柱立即支模板澆筑混凝土進行補強?；又苓叺孛娉霈F(xiàn)裂縫基坑周邊出現(xiàn)裂縫原因一般是由于基坑開挖后，周邊土體發(fā)生位移或沉降而導致的裂縫。處理措施:迅速用水泥漿灌縫,同時用薄膜等防雨物質(zhì)將裂縫修補處覆蓋，避免雨水流入；如果出現(xiàn)大裂縫，支護體位移嚴重（達到警戒值），必須分析原因，有針對性的采取措施?；琢魃?、管涌（1）現(xiàn)象基坑開挖至一定深度以后，基坑底部出現(xiàn)地下水管涌或流砂現(xiàn)象。（2）處理措施=1\*ＧB３①對輕微的流砂現(xiàn)象，可在基坑開挖后采用加快墊層澆注并加厚墊層的方法“壓住”流砂。對較嚴重的流砂，應(yīng)立即停止開挖，進行土方回填，或往坑底反壓沙包和土包,增加土的壓重和減小動水壓力,同時加強坑內(nèi)降水措施，降水設(shè)備全力運轉(zhuǎn)，檢查減壓井管是否堵塞，若原位的減壓井無法滿足降水要求，可以考慮增設(shè)減壓井。盡快查找到滲漏點,采用雙液注漿或高壓水泥注漿固結(jié)周圍粉砂層使其形成防滲帷幕。=2\＊GＢ3②發(fā)生管涌現(xiàn)象時,應(yīng)立即進行土方回填，采用導流管引流。先在管涌出現(xiàn)位置插入較大口徑的導流管,使導流管成為管涌的通道;再對導流管四周用壓力注漿機注入水泥漿，封閉四周土體；封閉導流管，以封閉管涌通道；完成管涌封堵后加強降水,再進行土方開挖。因地質(zhì)勘探孔深度均已超過承壓水層，因此施工過程中應(yīng)密切注意個別位置出現(xiàn)局部管涌。停電應(yīng)急措施現(xiàn)象整個施工區(qū)域發(fā)生大面積停電，所有用電機械癱瘓,造成基坑抽水設(shè)施、降水設(shè)備停止運轉(zhuǎn)，對基坑的安全產(chǎn)生重大影響。原因施工箱變總線線路故障、電線短路斷路。預防措施(1)現(xiàn)場配備柴油發(fā)電機，一旦停電立即啟用發(fā)電機發(fā)電，可供電量為200KVＡ，能滿足降水井和照明燈的正常運行。(２）一旦發(fā)生停電事故、立即派電工啟用應(yīng)急電源，保證現(xiàn)場降水井、照明燈的正常運行.并派專人維護現(xiàn)場秩序(交通秩序）、疏散人員。同時,立即向當?shù)毓╇娋謭蟾妫谧疃虝r間內(nèi)恢復正常供電。（3)立即組織施工用電自查自糾、消除隱患，確保施工安全；立即組織對全體施工作業(yè)人員的舉一反三施工用電再教育，提高施工用電安全防范意識,做到遵章守紀，防止同類事故發(fā)生。（4）材料和人員準備現(xiàn)場預備發(fā)電機，發(fā)電機容量因至少能夠保證排水措施(包括降水設(shè)備和強排水泵）和照明需要,現(xiàn)場電工隨時待命，準備對用電設(shè)備進行修復。暴雨過后坑內(nèi)積水現(xiàn)象大雨后基坑積水嚴重,坑底土體浸泡后松軟,主要表現(xiàn)為大雨對邊坡的沖刷造成邊坡護坡的破壞,導致邊坡土坍塌,基坑安全受到嚴重影響.主要措施（１）專門派遣人員對邊坡進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)邊坡護坡有所破壞,立刻進行修補，可增加邊坡及基坑內(nèi)降水井的運行數(shù)量，加快地下水的降水速度.(2）加強施工期間的施工排水系統(tǒng)日常維護，保持場地內(nèi)排水設(shè)施暢通。（３)生活區(qū)西側(cè)鄰江一面為地勢較高的鐵路線,在圍墻與鐵路線之間設(shè)置截水溝，將周邊雨水通過截水溝排至兩側(cè)的集水井，再抽排至市政管網(wǎng)。（4）施工機電設(shè)備采取防雨、防淹措施,安裝接地安全裝置、漏電保護裝置，機械設(shè)備有防雨棚，現(xiàn)場四周的大照明燈架全部采用定制鋼管桁架結(jié)構(gòu)，并且對柱腳進行加固。（５）材料庫采取墊高地面、預留擋水插槽等防潮的得力措施。對易受水蝕的材料(如鋼材、水泥、木材等）妥善保管。(6）基坑開挖過程中各層分別設(shè)置排水溝、集水井,挖土現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的防汛物資(如水泵、塑料薄膜、雨布、鐵釘、鉛絲、鐵锨、鎬、草袋、車輛、電線等)，如出現(xiàn)暴雨天氣應(yīng)暫停室外施工。（7）定期檢查基坑周邊設(shè)置排水溝是否通暢、集水井上部設(shè)置水泵房，水位達到高度后，水泵房自動進行排水，并且,配置一定數(shù)量汛期備用的水泵，在排水緊張或水泵故障時可進行利用。(8）項目部制定雨季施工專項方案，以項目經(jīng)理為領(lǐng)導成立防汛指揮小組，每天安排專人值班,并配備一定數(shù)量的備用抽水機,加強雨季、汛期的應(yīng)急排水能力.安排落實專用防汛物資備用,不得挪作他用。防臺、防汛期間，發(fā)現(xiàn)險情及時上報,并組織力量及時搶救以盡可能減小損失。(9）防汛小組設(shè)觀察員，注意氣象數(shù)據(jù)的收集整理，及時向管理人員和施工現(xiàn)場通報天氣情況，做好防雨防汛的思想動員工作，并進行適當?shù)姆姥磽岆U演練?；咏邓^程中，抽出的地下水含砂率過大現(xiàn)象抽出的地下水,靜置后，出現(xiàn)明顯沙粒,超過設(shè)計規(guī)定.主要由降水井濾管破損造成.主要措施（1）封閉該井，加大周邊其他降水井抽水中強度。(2)當?shù)?１）條無法達到降水效果時，需進行補井降水.現(xiàn)有降水井不能有效控制地下水水位現(xiàn)象每日對水位進行監(jiān)測,當發(fā)現(xiàn)水位無明顯下降,無法保證土方正常開挖時，應(yīng)采取措施.主要措施（1）及時向業(yè)主、基坑支護設(shè)計單位、地質(zhì)勘測院匯報情況,力求補救的施工方案及時得到落實。(2）開挖集水溝槽，通過明排明抽,及時排出地表降水補給的土體表層潛水。局部坍塌現(xiàn)象建筑出現(xiàn)裂縫，路面局部地區(qū)會沉降,甚至出現(xiàn)大坑和坍塌。主要措施(１）當發(fā)現(xiàn)土方或建筑物有裂紋或發(fā)出異常聲音時，應(yīng)立即報告給應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組長，并立即下令停止作業(yè)，并組織施工人員快速撤離到安全地點。(２）當土方或建筑物發(fā)生坍塌后，造成人員被埋、被壓的情況下,應(yīng)急救援領(lǐng)導小組全員上崗。除應(yīng)立即逐級報告給主管部門之外,應(yīng)保護好現(xiàn)場，在確認不會再次發(fā)生同類事故的前提下，立即組織人員進行搶救受傷人員。（3）成立專項小組對坍塌點采取補救措施。應(yīng)急資源準備應(yīng)急物資準備工程搶險車:１輛(現(xiàn)場調(diào)用）2５Ｔ汽車吊：１輛(現(xiàn)場調(diào)用）12ＫW發(fā)電機:1臺（現(xiàn)場備用）7。５KW水泵:2臺（現(xiàn)場調(diào)用)3．5KW水泵：６臺（現(xiàn)場調(diào)用)注漿機：2臺(現(xiàn)場調(diào)用)ф609鋼管支撐：100m（現(xiàn)場調(diào)用)液壓千斤頂：２臺(庫存)各類鋼板：50m2應(yīng)急物資需用一覽表序號材料、設(shè)備名稱單位數(shù)量備注１抽水軟管ｍ10００同上2塑料布m２200０施工半成品或材料苫蓋3苫布ｍ21500施工半成品或材料苫蓋4編織草袋條3０00邊坡應(yīng)急搶險5砂m31０0邊坡應(yīng)急搶險６鐵鍬把5０邊坡應(yīng)急搶險7雨衣套１00邊坡應(yīng)急搶險８雨鞋雙1０0邊坡應(yīng)急搶險9鋼管支撐若干臨時支撐應(yīng)急搶險1０鋼管若干臨時支撐應(yīng)急搶險11木枋若干臨時支撐應(yīng)急搶險１２普通水泥噸２庫存1３快干水泥噸2庫存１4棉被床5庫存15棉紗若干1６水玻璃噸１應(yīng)急設(shè)備準備應(yīng)急設(shè)備需用一覽表序號材料、設(shè)備名稱單位數(shù)量備注1小型挖掘機輛62挖掘機輛２03液壓汽車吊輛4４電焊機臺２05對講機臺306發(fā)電機臺27小車輛128潛水泵臺８0基坑（槽）內(nèi)集水井抽水應(yīng)急物資管理應(yīng)急救援物資統(tǒng)一由項目物資設(shè)備部管理,在基坑開挖前,落實物資、設(shè)備到位,日常中負責維修、保養(yǎng)，并定專人管理，發(fā)生緊急情況時，能立即啟用各類物資和設(shè)備。地震應(yīng)急預案及處理流程為加強我院安全生產(chǎn)工作,做好安全生產(chǎn)和災害事故應(yīng)急處理工作，保護人民的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《災害事故醫(yī)療救援工作管理辦法》、參照《全國救災防病預案》、《國家突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預案》和《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)災害事故防范和應(yīng)急處置指導意見》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院實際,制定本預案：一、指導思想根據(jù)有關(guān)規(guī)定和我院安全工作的總體部署，切實做好地震等災害事故各項準備工作，當破壞性地震發(fā)生后迅速啟動本預案,統(tǒng)一部署，緊急處置,迅速全面地做好各項抗震救災準備，高效、有序地開展應(yīng)急自救工作，以最快速度恢復醫(yī)療工作正常開展,最大限度減輕地震災害，減少人員傷亡和經(jīng)濟損失。二、組織機構(gòu)1、指揮部總指揮：院長(黨支部書記）副總指揮:業(yè)務(wù)副院長成員：保衛(wèi)科、后勤科、醫(yī)務(wù)科、護理部、各臨床科室主任職責：（１）統(tǒng)一領(lǐng)導，健全組織，強化工作職責,加強對破壞性地震及防震減災工作的研究,完善各項應(yīng)急預案的制定和各項措施的落實。（2）充分利用各種渠道進行地震災害知識的宣傳教育，組織、指導醫(yī)院防震抗震知識的普及教育,廣泛開展地震災害中的自救和互救訓練，不斷提高廣大醫(yī)務(wù)人員防震抗震的意識和基本技能.（３）認真做好各項物資保障,嚴格按預案要求積極籌儲、落實食品飲用水、防凍防雨、醫(yī)療器械、搶險設(shè)備等物資，強化管理,使之始終保持良好狀態(tài)。（4)破壞性地震