建筑施工企業(yè)安全管理目標

建筑施工企業(yè)安全管理目的一、安全管理控制目的1、年度完全生產(chǎn)目的整年的安全生產(chǎn)目的為杜絕死亡、防止重傷和一般事故，保證明現(xiàn)年度安全秤，為爭創(chuàng)省、市級文明施工現(xiàn)場達30%以上，為保證上述目的實際，安全工作分為四個環(huán)節(jié)，分別實現(xiàn)四個目的。第一步，1月1日至3月31日，爭創(chuàng)首季安全生產(chǎn)開門紅。第二步，從4月1日至6月30日，實現(xiàn)二季度安全季，開展全國“安全生產(chǎn)月”活動，奪取上六個月的安全生產(chǎn)，達屆時間過來，任務過半的目的。第三步，從7月1日至9月30日，“戰(zhàn)高溫、斗雨季，實現(xiàn)三季安全季”，做好職工防暑降溫，嚴防食物中毒等項工作。第四步，從10月1日至12月31日，奪取四季度安全季，實現(xiàn)整年安全生產(chǎn)。按階段進行考核，采用重獎罰的原則，對發(fā)生事故的班組、專業(yè)、個人予以重罰；實現(xiàn)安全生產(chǎn)，每階段發(fā)放安全獎。2、階段安全生產(chǎn)目的結合每階段的特點春節(jié)五一、十一、元旦、市政府大型慶典娛樂活動期間的安全生產(chǎn)，結合現(xiàn)場實際狀況條件制定出階段安全奮斗目的，保證班組輕傷，杜絕重大，重傷事故，實現(xiàn)階段安全生產(chǎn)。制定出每個階段的考核條件和獎懲原則?？己藯l件：出勤到達規(guī)定天數(shù)，個人無嚴重“三違”，無輕傷事故，項目無重傷、重大事故。2）制定出實現(xiàn)階段安全目的的詳細的工作內容和措施。3）實現(xiàn)階段活動目的到達考核條件的單位和個人發(fā)放安全獎，否則發(fā)生一起重傷或重大險情事故的單位、專業(yè)，在執(zhí)行年度考核措施予以罰款的同步扣獎金的50%，直到扣完為止。3、月度安全生產(chǎn)目的結合每月的現(xiàn)場實際狀況，制定出月季度安全生產(chǎn)考核目的，保證班組無輕傷，區(qū)隊無重傷，杜絕重大事故。制定出月度的考核條件和獎懲原則1）出勤到達規(guī)定天數(shù)，完畢月度生產(chǎn)目的，個人無違規(guī)，無輕傷事故，項目杜絕輕傷事故。2）制定也實現(xiàn)月度安全奮斗目的的詳細實行措施和內容。3）月度實現(xiàn)安全生產(chǎn)到達考核條件的單位，以單位工程進行獎勵，否則按年度考核措施進行懲罰。二、安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文獻和傳閱記錄，項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有通過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。安全交底制度（企業(yè)和項目均需制定）安全技術交底制定（企業(yè)和項目均需制定）專業(yè)性強、危險性大的專題（施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等）施工方案審批制度。四）設備（含緊急救援器材）安裝、拆除驗收制度（含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報廢、特種設備管理內容）五）分包單位安全管理制度（針對專業(yè)類、勞務類等分包單位安全職責、權限、考核、獎罰考核）六）安全教育培訓制度（企業(yè)和項目均需制定）七）班組安全活動制度（企業(yè)和項目均需制定）八）安全檢查制度（企業(yè)和項目均需制定）九）安全隱患整改責任制度（企業(yè)和項目均需制定）十）安全生產(chǎn)獎罰制度（企業(yè)和項目均需制定）十一）工傷事故匯報制度（企業(yè)和項目均需制定）十二）施工現(xiàn)場安全紀律制度（企業(yè)和項目均需制定）十三）消防管理制度（企業(yè)和項目均需制定）十四）保衛(wèi)值班制度（企業(yè)和項目均需制定）十五）現(xiàn)場文明施工管理制度（項目制定）十六）事故緊急救援制度（企業(yè)和項目均需制定）十七）各工種安全操作規(guī)程三、安全生產(chǎn)責任制一）企業(yè)明確各崗位[企業(yè)重要負責人（法人代表）、技術負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、安所有、技術部、工程部、機械設備部、物資部、財務部、工會等部門]安全生產(chǎn)職責，明確其部門職責分工，確定其安全責任。企業(yè)重要負責人責任制必須包括：建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全投入，檢查安全管理工作，制定實行應急預案和生產(chǎn)安全事故匯報。二）項目制定的安全生產(chǎn)責任制必須通過上級部門審批和各有關負責人簽字確認。三）項目安全生產(chǎn)責任包括：項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、技術負責人、書記、安全主管、安全員、施工員、機電員、勞資員、預算成本員、材料員、保衛(wèi)人員、班組長、特殊工種作業(yè)人員、操作工人、分包單，其崗位安全生產(chǎn)職責參照以上編制。四）責任制內容必須明確各自工作范圍的安全責任和安全管理目的的分解執(zhí)行，不得逾越各自管理權限。五）結合各自安全生產(chǎn)職責，成立安全生產(chǎn)領導小組（分企業(yè)和項目級），同步編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖。六）企業(yè)定期進行安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行狀況考核，項目的時限自行調整。四、安全生產(chǎn)資金保障企業(yè)制度保障計劃和貫徹資金，必須保留多種單據(jù)備查，項目將實際發(fā)生費用匯總報企業(yè)，現(xiàn)場留存單據(jù)。企業(yè)和項目填寫安全生產(chǎn)、文明施工資金預算表和登記表，應互相對應。一）安全培訓費：安全資格上崗培訓取證費、安全員上崗培訓取證費、特殊工種人員上崗培訓取證費、JGJ59-99原則、安全法培訓學習取證費。二）宣傳、活動投入：開展安全月法動、召開現(xiàn)場會、應急預案演習、組織參觀學習先進單位、組織文藝競賽、訂閱安全類報刊雜志、制作展覽板等。三）現(xiàn)場安全防護設施費：洞口臨邊防護設施（含租賃費）、員器產(chǎn)品、機械設備安全防護裝置更換檢測費。四）安全防護（勞保）用品：三寶、防護面罩、工作服、防寒防暑等。五）文明施工設施：現(xiàn)場圍檔（含大門）、場地硬化、排水設施、綠化、食堂、廁所、沐浴室、消防器材、五牌一圖、警示標志、急救藥物、垃圾處理等。六、人工費：現(xiàn)場安全防護設施的搭拆、維修、垃圾清運等人工費用。七）意外傷害保險、安全技術服務費。五、安全教育、培訓企業(yè)定期對各部門和員工進行安全教育、培訓，項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節(jié)進行安全教育、培訓，尤其危險源單獨教育記錄，同步規(guī)定被教育人員簽名，不得偽造代簽。職工勞動保護教育卡節(jié)前節(jié)后安全教育記錄新進場工人教育記錄安全教育記錄（定期月或季度）班前安全活動、安全周證講評記錄安全員及特殊工種人員、中小型機械作業(yè)人員名冊（復印件附后）施工組織設計必須通過上級部門審批發(fā)放。其內容包括專題安全技術措施、危險源認定和防止控制措施，并對波及人員進行組織設計安全交底。六、采購企業(yè)或項目分包單位采購安全用品時，必須選擇行業(yè)管理部門認定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè)、若無可自行采購；采購時提供安全用品的證明材料（質保書、合格證），將其附在安全用品采購驗收資料表上。一）合格供應商目錄（其生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等證明文獻）二）安全用品驗收記錄（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開關、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等）。三）安全用品采購驗收資料表（每頁粘貼一種物資）七、分包管理一）合格分包方目錄（企業(yè)以紅頭文獻方式分布，項目留存）二）項目分包方目錄三）分包方安全生產(chǎn)能力評價記錄四）項目與分包方簽訂的安全管理協(xié)議書五）分包方的安全職責和貫徹狀況資料六）分包方開展安全活動資料八、施工過程控制一）總包對分包進場安全總交底。二）施工過程中的分部（基礎、主體、裝飾等）、分項（土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提高機裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水），工種（電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工）等安全技術交底，交底雙方簽字確認，不得偽造代簽。三）安全設施移交表四）三級動火許可證五）模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提高機拆除申請表九、危險源控制一）企業(yè)應對危險源識別、評價，對重大危險源進行控制，籌劃、建檔，制定針對性應急預案（含重大危險源控制清單和檢查記錄）二）施工組織設計必須通過上級部門審批發(fā)放。其內容包括專題安全技術措施、危險源認定和防止控制措施，并對波及人員進行組織設計安全交底。十、事故應急救援編制應急救援計劃（含高處墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災、中毒中暑等），內容涵蓋也許發(fā)生的原因和導致的后果、組織機械和職責分工、匯報程度、處理程度、應急物資準備及設施、人員基本救治措施、事故調查處理提議等。應急救援預案演習和評價登記表十一、安全檢查和糾正措施一）企業(yè)和項目安全檢查匯總表二）企業(yè)和項目安全檢查記錄[項目檢查類型包括：定期安全檢查、專題（施工用電、大型機械、特殊類腳手架、防暑降溫等）安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等]，包括行業(yè)管理部門或項目上級單位對現(xiàn)場的安全檢查記錄匯總。三）安全檢查日志四）隱患整改告知書五）安全檢查罰款告知書六）施工腳手架、懸挑架、提高架驗收單七）模板支撐系統(tǒng)驗收單，含計算書八）井架、龍門架搭設驗收單九）塔吊、施工升降機、落地操作平臺驗收單十）施工現(xiàn)場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單十一）施工機具驗收單十二）基坑支護驗收表、基坑監(jiān)測記錄十三）洞口臨邊驗收防護記錄十二、安全改善企業(yè)和項目安全生產(chǎn)領導小組定期召開會議，總結和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評估。一）安全會議記錄