國投公司創(chuàng)建誠信守法企業(yè)工作計(jì)劃

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國投公司創(chuàng)建誠信守法企業(yè)工作計(jì)劃國投公司創(chuàng)建誠信守法企業(yè)工作計(jì)劃(完整版）文檔資料可直接使用，可編輯，歡迎下載開展創(chuàng)建“誠信守法企業(yè)”活動(dòng)工作計(jì)劃為進(jìn)一步提高公司干部員工的法律素質(zhì)和依法管理能力，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理、依法參與市場競爭，依法維護(hù)自身合法權(quán)益，全面提升企業(yè)的整體素質(zhì)和競爭力。根據(jù)縣國資局《關(guān)于“誠信守法企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》經(jīng)公司研究，決定在公司及各子公司范圍內(nèi)全面開展“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)?，F(xiàn)結(jié)合本公司實(shí)際，制定工作計(jì)劃如下：一、健全管理制度，積極推進(jìn)誠信守法建設(shè)。公司不斷強(qiáng)化各級(jí)管理人員和職工的誠信觀念，培育公司誠信文化，塑造公司誠信形象，增強(qiáng)公司各級(jí)經(jīng)營管理人員和職工的誠信觀念和信用素質(zhì)；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信。公司能依法按時(shí)申報(bào)和足額納稅；能按期歸還貸款和借款，認(rèn)真履行各類經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)等合同、協(xié)議，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，杜絕生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品、不公平競爭、商業(yè)欺詐等不良行為。公司黨務(wù)、財(cái)務(wù)公開真實(shí)，全面規(guī)范。二、加強(qiáng)企業(yè)法治建設(shè)，認(rèn)真開展宣傳教育工作。公司內(nèi)部管理不斷完善，依法制定充分體現(xiàn)維護(hù)公司和職工利益的公司各種規(guī)章制度，公司成立以來依照法律、法規(guī)和政策，匯編成冊(cè)公司制定的涉及勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、安全保衛(wèi)、合同管理、財(cái)務(wù)管理、節(jié)能減排、衛(wèi)生創(chuàng)建、環(huán)境保護(hù)等一套切實(shí)可行的規(guī)章制度及各部門職責(zé).公司內(nèi)部各項(xiàng)管理有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范，各部門職責(zé)明確，將需要貫徹執(zhí)行的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度逐類分解，責(zé)任到各個(gè)歸口部門，并按照歸口管理進(jìn)行考核.公司結(jié)合“六五”普法要求，通過各種宣傳周、宣傳月和公司重要會(huì)議及宣傳櫥窗、簡訊等渠道，堅(jiān)持開展普法宣傳；同時(shí)召開了專題會(huì)、培訓(xùn)班對(duì)干部職工進(jìn)行了法制宣傳教育，為創(chuàng)建“誠信守法企業(yè)”打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)企業(yè)依法管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系公司是社會(huì)的細(xì)胞，是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，只有公司勞動(dòng)關(guān)系和諧，社會(huì)才可能和諧。國投公司在日常工作中，一貫堅(jiān)持嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)。一是建立健全了勞動(dòng)合同制度。所有公司聘用人員，一律簽訂勞動(dòng)合同，以便雙方共同遵守。公司和員工雙方都能依法履行、變更、解除或終止勞動(dòng)合同。二是完善了集體合同制度。通過平等協(xié)商，不斷提高集體合同的實(shí)效性，注重制訂和履行集體合同的質(zhì)量，并制定了與集體合同、勞動(dòng)合同相配套的規(guī)章制度。三是工會(huì)組織健全，活動(dòng)正常。依法按時(shí)足額撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，工會(huì)工作達(dá)到規(guī)范要求，做到“有班子、有牌子、有制度、有活動(dòng)、有場所、有經(jīng)費(fèi)”，建立了以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度。四是建立健全了工資分配支付制度，實(shí)行企務(wù)公開，認(rèn)真執(zhí)行公司工資制度，員工工資隨公司經(jīng)濟(jì)效益的增長而逐步提高。按月足額發(fā)放工資，并為加班員工安排調(diào)休或輪休，保證員工勞逸結(jié)合。五是加強(qiáng)法制宣傳教育力度，培養(yǎng)了員工守法意識(shí)。為了讓守法意識(shí)深入人心，公司制定了“六五”普法工作規(guī)劃，成立了“六五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人兼職普法教育宣傳員，每年都對(duì)員工進(jìn)行法律知識(shí)的專門培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，公司領(lǐng)導(dǎo)和其他管理人員更是帶頭學(xué)習(xí)法律知識(shí)，并在公司的辦公樓內(nèi)專門開辟了法律宣傳欄，不定時(shí)更換宣傳內(nèi)容或公開企務(wù)，有效促進(jìn)了普法依法治企工作。四、充分發(fā)揮工會(huì)組織作用，加強(qiáng)公司民主管理工作工會(huì)作為公司民主管理的組織者和參與者，是勞資雙方的橋梁的紐帶。為此公司非常重視發(fā)揮工會(huì)組織的作用，在公司多種民主管理形式中，緊緊抓住職代會(huì)制度這一主體，不斷加以健全和完善，同時(shí)不斷加大員工參與公司管理的力度、幅度和深度。堅(jiān)持每年召開兩次員工代表大會(huì)，將年度工作總結(jié)、本年度工作計(jì)劃和職工培訓(xùn)計(jì)劃等列入審議范圍。此外，公司堅(jiān)持將重大事務(wù)和與員工利益密切相關(guān)的項(xiàng)目提交大會(huì)審議通過后再付諸實(shí)施，充分發(fā)揮了員工代表和工會(huì)主席的作用。與此同時(shí)，工會(huì)每次對(duì)員工的意見都進(jìn)行專門的分類整理，對(duì)員工普遍關(guān)心的問題，責(zé)令相關(guān)部門進(jìn)行研究并切實(shí)答復(fù)，暫時(shí)不能解決的也要說明情況分析原因，并在不同的層面與員工代表或員工直接見面。通過全方位多層面的工作，使公司員工不斷增強(qiáng)了法制觀念，進(jìn)一步懂得了如何運(yùn)用法律的武器維護(hù)公司的整體利益和職工的具體利益。五、加強(qiáng)公司內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，建立預(yù)警機(jī)制公司成立了由工會(huì)主席負(fù)責(zé)，工會(huì)委員、員工代表組成的勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)，具體負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系處理和勞動(dòng)爭議調(diào)解的日常工作，明確了工作方針和工作制度，使此項(xiàng)工作有章可循、有法可依。為能有效地開展活動(dòng)，調(diào)解委員會(huì)堅(jiān)持做到每季召開一次會(huì)議，對(duì)員工思想和各種關(guān)系形成的矛盾進(jìn)行分析，及時(shí)地加以解決，把問題解決在萌芽狀態(tài)。制度的建立、組織的保障，為公司勞動(dòng)關(guān)系的和諧打下了基礎(chǔ)，提供了保證。做好勞動(dòng)爭議的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報(bào)和調(diào)解工作，不斷提高勞動(dòng)爭議調(diào)解的信譽(yù)度和成功率。六、牢記“社會(huì)公民”的身份，堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任公司社會(huì)責(zé)任是公司品牌的一部分。公司只有對(duì)自身應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任有清醒、客觀、全面的認(rèn)識(shí)，并切實(shí)地去履行和承擔(dān)才能夠?qū)崿F(xiàn)良性的發(fā)展。為此，公司一是深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)公司社會(huì)責(zé)任與公司社會(huì)形象、品牌同等重要，堅(jiān)持誠信守法，確保了工作服務(wù)有效到位。二是堅(jiān)持了依法足額納稅。三是高度關(guān)注節(jié)能環(huán)保，堅(jiān)持了可持續(xù)發(fā)展。四是積極承擔(dān)了保護(hù)職工健康和確保職工待遇的責(zé)任。五是通過資助貧困職工、幫助弱勢群體、支助困難職工子女就學(xué)等措施，多年來堅(jiān)持回報(bào)社會(huì)。第二篇：國投公司創(chuàng)建誠信守法企業(yè)工作總結(jié)蒼溪縣國有資產(chǎn)投資經(jīng)營開展創(chuàng)建“誠信守法企業(yè)”活動(dòng)工作總結(jié)為深入貫徹黨的十八大精神，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，縣國投公司以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以培育企業(yè)良好的誠信守法意識(shí)為重點(diǎn)，以提高企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營水平為目標(biāo)。積極開展“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。取得了良好的成效?，F(xiàn)將本次創(chuàng)建活動(dòng)的工作總結(jié)如下：一、堅(jiān)持誠信守法經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。守法是企業(yè)的立足之本，誠信是企業(yè)的發(fā)展之基。多年來，公司在不良國有資產(chǎn)清收和處置過程中，始終秉承“求真務(wù)實(shí)、誠信守法”的理念。每項(xiàng)工作開展前，認(rèn)真研究相關(guān)的法律法規(guī)和政策方針，凡是法律法規(guī)和國家政策方針不允許的堅(jiān)決不做。在工作的過程中，建立了法律法務(wù)咨詢機(jī)制，在項(xiàng)目決策和運(yùn)作時(shí)施行法律顧問和內(nèi)控審核及領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制聯(lián)動(dòng)機(jī)制，努力從源頭上防范和控制法律風(fēng)險(xiǎn)。不良國有資產(chǎn)的清收和處置，均通過訴訟追償、協(xié)商、抵押物清算受償、資產(chǎn)抵債等合法的方式進(jìn)行，受到了社會(huì)的好評(píng)。公司認(rèn)真管好用好政策性貸款，促進(jìn)國有企業(yè)改革和社會(huì)穩(wěn)定。并勇于承擔(dān)納稅義務(wù)，積極繳納各項(xiàng)稅收。二、積極組織干部職工學(xué)法用法，做好“六五”普法的宣傳工作。公司制定了“六五”普法工作規(guī)劃，成立了“六五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人兼職普法教育宣傳員，對(duì)員工進(jìn)行法律知識(shí)的專門培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理密切相關(guān)的法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)《合同法》、《民法通則》、《公司法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等與契約自由、公平競爭、誠實(shí)信用、合法經(jīng)營相關(guān)的市場經(jīng)濟(jì)基本法律原則和制度的宣傳教育，增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營管理人員的誠信經(jīng)營和市場規(guī)則意識(shí)。而通過對(duì)《環(huán)境保護(hù)法》、《稅法》的普及。促進(jìn)了公司建立依法納稅、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。公司結(jié)合“六五”普法要求，通過網(wǎng)絡(luò)，教育片，專題授課以及典型案例分析等渠道，堅(jiān)持開展普法宣傳；同時(shí)召開專題會(huì)、培訓(xùn)班對(duì)干部職工進(jìn)行了法制宣傳教育。公司在“六五”普法規(guī)程中主動(dòng)抓好典型示范，注重發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，推動(dòng)普法工作向縱深發(fā)展。在工作中，樹立典型，對(duì)表現(xiàn)較為突出的先進(jìn)同志，總結(jié)其學(xué)法經(jīng)驗(yàn)供大家分享。三、堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。公司堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，在各項(xiàng)工作中始終堅(jiān)持依法進(jìn)行決策，堅(jiān)持依法解決問題，注重提高全員防控法律風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化了在項(xiàng)目決策和運(yùn)作過程中的法律法務(wù)咨詢機(jī)制，努力從源頭上防范和控制法律風(fēng)險(xiǎn)。一是在重大經(jīng)營、投資項(xiàng)目決策和運(yùn)作之前，跟蹤國內(nèi)法律環(huán)境變化，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，在項(xiàng)目前期就重大法律問題主動(dòng)提出研究論證意見，為項(xiàng)目決策提供法律支持。二是在資產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目操作過程中，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作模式、責(zé)任分擔(dān)以及協(xié)議合同框架設(shè)計(jì)等有關(guān)方面作出系統(tǒng)論證和設(shè)計(jì)，作為項(xiàng)目洽談和運(yùn)作的基本依據(jù)。公司作為國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，著力完善資本市場法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、法律顧問制度和法律管理工作體系，堅(jiān)持法律顧問議事制度，公司重大決策事項(xiàng)在召開董事會(huì)時(shí)，法律顧問參與決策。在今后逐漸的轉(zhuǎn)型過程中，還將不斷增強(qiáng)資本市場法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、不斷提高法律風(fēng)險(xiǎn)防控水平，堅(jiān)持依法治企，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。四、履行社會(huì)責(zé)任，樹立良好誠信守法的企業(yè)形象。公司社會(huì)責(zé)任是公司品牌的一部分。公司只有對(duì)自身應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任有清醒、客觀、全面的認(rèn)識(shí)，并切實(shí)地去履行和承擔(dān)才能夠?qū)崿F(xiàn)良性的發(fā)展。為此，在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期，我們結(jié)合公司實(shí)際，定坐標(biāo)、找位置，狠抓落實(shí).為建設(shè)“中國夢”做出新的更大貢獻(xiàn)。第三篇：儒豪公司創(chuàng)建誠信守法企業(yè)工作計(jì)劃范文江蘇儒豪精密機(jī)械創(chuàng)建“依法管理誠信經(jīng)營企業(yè)”工作計(jì)劃為了引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)法治和信用觀念，提高公司干部員工的法律素質(zhì)和依法管理能力，樹立法治意識(shí)、誠信意識(shí)，弘揚(yáng)法治文化、誠信文化，營造誠信法治環(huán)境，提升公司依法管理誠信經(jīng)營水平，依法維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益，全面提升企業(yè)的整體素質(zhì)和競爭力，公司積極配合“依法管理誠信經(jīng)營企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，制定工作計(jì)劃如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)成立創(chuàng)建工作推進(jìn)小組，由公司行政副總朱永學(xué)同志任組長，成員由企管部主管韓玉枝、王從輝擔(dān)任，在公司形成“企業(yè)主管親自抓，職能部門全力抓”的創(chuàng)建工作機(jī)制。定期不定期召開創(chuàng)建工作調(diào)度會(huì)，了解創(chuàng)建工作推進(jìn)進(jìn)度，研究解決遇到的困難和問題，協(xié)調(diào)各方面的創(chuàng)建工作。各創(chuàng)建配合部門要把創(chuàng)建工作擺到工作的重要議事日程，明確創(chuàng)建目標(biāo)，按照職責(zé)分工，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施。二、加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)依法規(guī)范管理。制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，公司必須依法制定充分體現(xiàn)維護(hù)公司和職工利益的公司各種規(guī)章制度，只有建立、健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確議事規(guī)則和職責(zé)范圍，切實(shí)做到以制度管人、管事、管權(quán)，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，形成較為有效的制度約束規(guī)范，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理有章可循，有據(jù)可依。公司成立以來依照法律、1法規(guī)和政策，制定的涉及勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等一套切實(shí)可行的規(guī)章制度及各部門職責(zé).基本做到了內(nèi)部各項(xiàng)管理有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范，各部門職責(zé)明確，將需要貫徹執(zhí)行的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度逐類分解，責(zé)任到各個(gè)歸口部門，并按照歸口管理進(jìn)行考核.三、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，營造創(chuàng)建氛圍。公司是社會(huì)的細(xì)胞，是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，只有公司勞動(dòng)關(guān)系和諧，社會(huì)才可能和諧，公司必須堅(jiān)持嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)。一是建立健全勞動(dòng)合同制度。所有公司正式聘用人員，一律簽訂勞動(dòng)合同，以便雙方共同遵守。公司和員工雙方都能依法履行、變更、解除或終止勞動(dòng)合同。二是工會(huì)組織健全，活動(dòng)正常。依法按時(shí)足額撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，工會(huì)工作達(dá)到規(guī)范要求，做到“有班子、有牌子、有制度、有活動(dòng)、有場所、有經(jīng)費(fèi)”，建立以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度。三是建立健全工資分配支付制度，實(shí)行企務(wù)公開，認(rèn)真執(zhí)行公司工資制度，按月足額發(fā)放工資，并保證員工勞逸結(jié)合。五是加強(qiáng)法制宣傳教育力度，培養(yǎng)員工守法意識(shí)。為了讓守法意識(shí)深入人心，公司指定企業(yè)管理部負(fù)責(zé)普法教育宣傳，每年都對(duì)員工進(jìn)行法律知識(shí)的專門培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并在公司的宣傳欄開辟法律宣傳專欄，不定時(shí)更換宣傳內(nèi)容，設(shè)立黨務(wù)、廠務(wù)、財(cái)務(wù)公開欄，確保有效促進(jìn)依法治企工作的開展。四、創(chuàng)建誠信企業(yè)，積極推進(jìn)誠信守法建設(shè)。2通過不斷強(qiáng)化各級(jí)管理人員和職工的誠信觀念，培育公司誠信文化，塑造公司誠信形象，增強(qiáng)公司各級(jí)經(jīng)營管理人員和職工的誠信觀念和信用素質(zhì)；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信。公司能依法按時(shí)申報(bào)和足額納稅；能按期歸還貸款和借款，認(rèn)真履行各類經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)等合同、協(xié)議，完成企業(yè)信用貫標(biāo)并保持貫標(biāo)成果。五、發(fā)揮組織作用充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在公司的貫徹執(zhí)行；支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和廠長依法行使職權(quán)；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表太會(huì)開展工作；參與企業(yè)重大問題的決策；加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，引領(lǐng)好工會(huì)開展工作，團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾，維護(hù)各方的合法權(quán)益，促進(jìn)公司健康發(fā)展。六、履行社會(huì)責(zé)任公司的社會(huì)責(zé)任是公司品牌的一部分，公司只有對(duì)自身應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任有清醒、客觀、全面的認(rèn)識(shí)，并切實(shí)地去履行和承擔(dān)才能夠?qū)崿F(xiàn)良性的發(fā)展。一要深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)公司社會(huì)責(zé)任與公司社會(huì)形象、品牌同等重要，堅(jiān)持誠信守法，確保了工作服務(wù)有效到位。二是堅(jiān)持了依法經(jīng)營，足額納稅。三是高度關(guān)注節(jié)能環(huán)保，堅(jiān)持了可持續(xù)發(fā)展。四是積極承擔(dān)保護(hù)職工健康和確保職工待遇的責(zé)任。五是通過幫助弱勢群體、資助貧困職工等措施堅(jiān)持回報(bào)社會(huì)。3江蘇儒豪精密機(jī)械2021年8月30日附表：依法管理誠信經(jīng)營推進(jìn)計(jì)劃4第四篇：創(chuàng)建誠信守法企業(yè)材料xx公司“誠信守法企業(yè)”申報(bào)材料xx公司深入貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以建立公司誠信守法制度為核心，以提高公司誠信守法意識(shí)為重點(diǎn)，圍繞創(chuàng)建誠信守法企業(yè)，協(xié)調(diào)公司各方資源，完善公司的法治環(huán)境，使公司基本建立體系完整、分工明確、運(yùn)行高效、監(jiān)督約束有力的誠信守法體系基本框架和運(yùn)行機(jī)制。積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，持續(xù)提高企業(yè)綜合競爭力，全面提升公司誠信守法形象，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。通過開展“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，使公司自覺嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營、依法管理，做到法人治理結(jié)構(gòu)健全，內(nèi)部管理制度和法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制較為完善，法治化管理水平不斷提升；公司各級(jí)經(jīng)營管理人員和職工的法制觀念、法律素養(yǎng)顯著增強(qiáng)，依法決策、依法管理、依法辦事、依法維權(quán)能力顯著提高；公司黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的民主管理、民主監(jiān)督、廠務(wù)公開等民主制度健全，運(yùn)行機(jī)制順暢，出資人、公司和職工的合法權(quán)益得到有效保障，勞動(dòng)關(guān)系和諧；公司市場營銷交易行為遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信，自覺維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)公平有序的競爭秩序；公司積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，樹立守法、誠信、負(fù)責(zé)的社會(huì)形象。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展宣傳教育工作。結(jié)合“五五”普法要求，通過各種宣傳日、宣傳周、宣傳月和公司重要會(huì)議及宣傳櫥窗、閉路電視和簡訊等渠道，堅(jiān)持開展普法宣傳；同時(shí)召開了專題會(huì)、培訓(xùn)班對(duì)干部職工進(jìn)行了法制宣傳教育，干部職工學(xué)法時(shí)間累積每年不少于40個(gè)小時(shí)，受教育面達(dá)到了95%以上；公司每年進(jìn)行至少一次的法律知識(shí)學(xué)習(xí)測試，測試合格率達(dá)到了95%以上。通過宣傳教育，為創(chuàng)建“誠信守法企業(yè)”打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、健全管理制度，積極推進(jìn)誠信守法建設(shè)。公司不斷強(qiáng)化各級(jí)管理人員和職工的誠信觀念，培育公司誠信文化，塑造公司誠信形象，增強(qiáng)公司各級(jí)經(jīng)營管理人員和職工的誠信觀念和信用素質(zhì)；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信。公司能依法按時(shí)申報(bào)和足額納稅；能按期歸還貸款和借款，認(rèn)真履行各類經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)等合同、協(xié)議，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，重視產(chǎn)品售后服務(wù)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，無因消費(fèi)投訴產(chǎn)生不良社會(huì)影響。公司黨務(wù)、廠務(wù)、財(cái)務(wù)公開真實(shí)全面規(guī)范。三、遵守法律法規(guī)，提高依法決策管理能力。公司內(nèi)部管理不斷完善，依法制定充分體現(xiàn)維護(hù)公司和職工利益的公司各種規(guī)章制度，公司成立以來依照法律、法規(guī)和政策，匯編成冊(cè)公司制定的涉及勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、安全保衛(wèi)、合同管理、財(cái)務(wù)管理、節(jié)能減排、衛(wèi)生創(chuàng)建、環(huán)境保護(hù)等一套切實(shí)可行的規(guī)章制度及各部門（單位）職責(zé)，公司內(nèi)部各項(xiàng)管理有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范，各部門職責(zé)明確，將需要貫徹執(zhí)行的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度逐類1分解，責(zé)任到各個(gè)歸口部門，并按照歸口管理進(jìn)行考核。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障、就業(yè)等方面的法律法規(guī)，依法規(guī)范用工行為，保障和維護(hù)職工合法權(quán)益，依法調(diào)處勞動(dòng)爭議，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格遵守產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。嚴(yán)格遵守工商、稅收、財(cái)會(huì)、金融、海關(guān)等相關(guān)法律法規(guī)，信用信譽(yù)良好。嚴(yán)格遵守合同、價(jià)格、反傾銷、反不正當(dāng)競爭、招標(biāo)投標(biāo)、禁止商業(yè)賄賂等法律法規(guī)，誠信經(jīng)營。嚴(yán)格遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自主創(chuàng)新的能力。嚴(yán)格遵守了環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、資源利用等法律法規(guī)，認(rèn)真抓好了節(jié)能降耗減排工作，保護(hù)資源環(huán)境。建立健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的公司民主管理運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督力度，不斷完善職工代表大會(huì)制度，健全黨務(wù)公開、廠務(wù)公開制度，保障出資人、企業(yè)和職工的合法權(quán)益；不斷完善公司法律顧問制度，形成了完善有效的法律服務(wù)體系。建立公司民主評(píng)議、合理化建議、監(jiān)督舉報(bào)制度；把依法治理、普法教育列入公司重要工作議程；公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)依法治理和普法教育工作，各部室和各廠、車間有一名領(lǐng)導(dǎo)分管依法治理普法教育工作，各單位兼職宣傳員、輔導(dǎo)員占廠、車間和部室人員的3%；公司的法制教育按年度制定工作計(jì)劃和落實(shí)措施，有活動(dòng)的文字記載；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)法用法，普法考試成績均在90分以上，每年累計(jì)普法學(xué)習(xí)時(shí)間不于60個(gè)小時(shí)；每年度干部職工對(duì)2本單位各項(xiàng)工作表示滿意的占70%以上。四、改善內(nèi)部環(huán)境，努力構(gòu)建和諧文明企業(yè)。積極開展公司內(nèi)部的爭議調(diào)解、法律援助、綜合治理等工作，建立完善公司內(nèi)部矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制，每年違法違紀(jì)事件不超過千分之十，民事糾紛發(fā)生率不超過5%；企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、生產(chǎn)效益逐年提高；公司干部職工物質(zhì)、文化生活水平逐年改善；內(nèi)部風(fēng)氣正、干群團(tuán)結(jié)；廠容廠貌方面（1）是重建公司大門，新修會(huì)堂，鋪設(shè)路面美化了環(huán)境；（2）是解決了大集體企業(yè)職工養(yǎng)老統(tǒng)籌問題，開展了送溫暖活動(dòng)。同時(shí)，公司熱情支持和積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為發(fā)展社會(huì)事業(yè)做出了貢獻(xiàn)；思想政治教育、法制教育做到了經(jīng)常化；安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生創(chuàng)建、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)措施得到落實(shí)，并取得較大的成效；全面完成每年度的生產(chǎn)經(jīng)營利潤指標(biāo)，依法簽訂并履行合同，合同履約率在95%以上；依法按時(shí)足額交納各種稅金和其他合法性管理費(fèi)用；職工無違反計(jì)劃生育事件，無重大越級(jí)上訪案件，無嚴(yán)重治安案件和較大的刑事案件；未發(fā)生重傷、死亡或萬元以上經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任事故。第五篇：誠信守法企業(yè)創(chuàng)建方案淮安市盱眙工商行政管理局誠信守法企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案為全面落實(shí)我局“五五普法”教育宣傳和依法治理規(guī)劃，進(jìn)一步提高企業(yè)守法經(jīng)營的素質(zhì)和誠信經(jīng)營的意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營、依法參與市場競爭，我局決定在全縣各類企業(yè)中開展誠信守法企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，并制定本方案。一、成立誠信守法企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由周長年局長任組長，周奇?zhèn)?、吳威、李先亞、劉洋為副組長，各科室、分局負(fù)責(zé)人為成員，成立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，設(shè)在市場合同科，由張林任辦公室主任。二、是加強(qiáng)輿論宣傳，營造良好氛圍。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，加大對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳力度，宣傳創(chuàng)建活動(dòng)中出現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)好典型，吸引更多的企業(yè)自覺投入到創(chuàng)建活動(dòng)中來，努力擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)的社會(huì)基礎(chǔ)，為創(chuàng)建活動(dòng)營造良好的社會(huì)和輿論氛圍。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)法律知識(shí)培訓(xùn)，開展送法進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，每年對(duì)全縣企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到50%。三、誠信守法企業(yè)的認(rèn)定。誠信守法企業(yè)由縣工商局認(rèn)定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1、企業(yè)依法設(shè)立，具有法定的主體資格和經(jīng)營條件，投資人的出資按期到位。2、企業(yè)管理運(yùn)行規(guī)范，依法開展經(jīng)營活動(dòng)，重合同守信用。3、企業(yè)經(jīng)營狀況良好，在工商部門分類監(jiān)管中屬于守信企業(yè)。4、依法納稅，無制假、售假、商標(biāo)侵權(quán)等違法記錄。5、對(duì)消費(fèi)者投訴能正確對(duì)待和處理。6、企業(yè)法定代表人誠信守法，無違法犯罪記錄。四、工商局依據(jù)經(jīng)濟(jì)戶口，通過建立企業(yè)信用檔案、失信行為監(jiān)管、警示、信息公示與查詢、強(qiáng)制退出市場等措施，對(duì)企業(yè)守法守信情況進(jìn)行分類監(jiān)管。五、每年6-7月由各企業(yè)進(jìn)行自行申報(bào)，經(jīng)工商部門審查認(rèn)定達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)的，授予縣級(jí)重合同守信用企業(yè)稱號(hào)，并申報(bào)市級(jí)重守企業(yè)。六、本方案自發(fā)布之日施行。公司企業(yè)××年工作計(jì)劃××年是我國“十一五”規(guī)劃的起始之年，在剛剛閉幕的黨的十六屆五中全會(huì)上，中央把加快海洋濱海新區(qū)的發(fā)展列入國家的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，這意味著濱海新區(qū)乃至整個(gè)海洋地區(qū)將步入一個(gè)新的、快速發(fā)展時(shí)期，這對(duì)我們既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。濱海新區(qū)的建設(shè)為我公司的發(fā)展提供了廣闊的市場空間，但同時(shí)各路競爭對(duì)手也同樣瞄準(zhǔn)這一市場，紛紛發(fā)揮各自的優(yōu)勢，搶抓市場機(jī)遇。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的形勢下，我們必須要練好內(nèi)功，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)機(jī)制，以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，牢牢把握住這一歷史性的發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)××××公司自身的快速發(fā)展。根據(jù)外部市場的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的需要，并結(jié)合我公司的實(shí)際情況，我們把明年工作的總體指導(dǎo)思想確定為“穩(wěn)定、改革、發(fā)展”，也就是要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，在保持穩(wěn)定的前提下，通過改革創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。并且在這一思想指導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，全面提升我公司綜合實(shí)力的總體目標(biāo)。為此，我們要做好以下六個(gè)方面的工作：一、以市場為導(dǎo)向，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作上水平。生產(chǎn)經(jīng)營工作是我公司的中心工作，其他各項(xiàng)工作必須以此為核心，充分發(fā)揮促進(jìn)和保障作用。在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，客觀認(rèn)識(shí)自身的綜合實(shí)力和市場地位，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，放下架子，強(qiáng)調(diào)以客戶為中心，從質(zhì)量、周期和服務(wù)上保證客戶滿意。為此要繼續(xù)貫徹全員經(jīng)營的思想，用有序的生產(chǎn)組織保證生產(chǎn)經(jīng)營，用技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。全面提高經(jīng)營工作水平。市場信息是開展經(jīng)營工作的寶貴資源，因此，職能部門要做好經(jīng)營信息的管理，研究制定相關(guān)政策，建立經(jīng)營信息中心，對(duì)經(jīng)營信息統(tǒng)一管理，完善經(jīng)營信息網(wǎng)絡(luò)，做好信息收集和評(píng)估，解決信息共享問題，充分挖掘每條信息的價(jià)值，為經(jīng)營活動(dòng)提供指導(dǎo)幫助。還要與有關(guān)部門共同配合，加強(qiáng)對(duì)全公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，發(fā)揮出全公司整體經(jīng)營的優(yōu)勢。同時(shí)還要注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的管理，通過制度約束和職業(yè)道德教育，規(guī)范經(jīng)營行為，通過進(jìn)行系統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。生產(chǎn)部門要充分發(fā)揮各自的特點(diǎn)，努力擴(kuò)大市場份額?！痢痢痢翆I(yè)應(yīng)在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持和擴(kuò)大市場影響力，積極參與標(biāo)志性建筑的××××競標(biāo)，積極開拓新市場、開辟新業(yè)務(wù)，要通過原位測試手段的推廣應(yīng)用，不斷提高成果的技術(shù)含量。測量專業(yè)要繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)測繪，不斷提高服務(wù)保障能力，為政府部門做好服務(wù)，同時(shí)還要積極開辟日照觀測等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并加緊星際公司的運(yùn)作，盡快形成規(guī)模。管線探測業(yè)務(wù)要做大做強(qiáng)，不斷提高技術(shù)水平和生產(chǎn)組織能力，形成新的利潤增長點(diǎn)；基樁檢測業(yè)務(wù)要在保持技術(shù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，努力開拓測試新技術(shù)，做好服務(wù)，并與重要客戶和有關(guān)政府部門保持密切聯(lián)系，為今后的市場放開做好準(zhǔn)備。巖土施工專業(yè)首先要做好生產(chǎn)組織管理，抓好項(xiàng)目成本管理，提高盈利水平，這也是我們明年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，并且要在此基礎(chǔ)上做到抓大放小，努力承攬規(guī)模大利潤高的公建和工業(yè)項(xiàng)目。巖土設(shè)計(jì)要在深基坑支護(hù)項(xiàng)目上尋求新的突破。為了抓住濱海新區(qū)加快建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，積極籌建濱海分公司，加大市場開發(fā)力度，不斷擴(kuò)大在濱海新區(qū)的市場占有率，并逐步站穩(wěn)腳跟，開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面。二、提高基礎(chǔ)管理水平，向管理要效益。要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，逐步改進(jìn)我們的管理模式，提高管理水平，形成嚴(yán)密高效、科學(xué)規(guī)范的管理體系。全面提高執(zhí)行力，切實(shí)保證各項(xiàng)決策和制度落實(shí)到位，特別是要從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：⒈提高經(jīng)濟(jì)管理水平。首先是抓好成本控制，特別是要完善單項(xiàng)工程核算，通過調(diào)整核算方式和核算體系，逐步向全成本核算過渡，真實(shí)反映項(xiàng)目盈利情況，從而增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)生產(chǎn)實(shí)際的指導(dǎo)作用。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)（更多精彩文章來自“秘書不求人”）工作的計(jì)劃性，搞好資金的統(tǒng)籌管理，既要認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批制度，又要簡化管理手續(xù)，提高辦事效率，適應(yīng)市場環(huán)境需要。在嚴(yán)格管理的同時(shí)，為基層生產(chǎn)單位做好服務(wù)。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析，經(jīng)濟(jì)管理不僅僅是財(cái)務(wù)部門的工作，也是所有生產(chǎn)單位的一項(xiàng)重要任務(wù)。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要注意培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦，要用經(jīng)濟(jì)頭腦部署本部門工作，并且對(duì)本部門的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行定期分析，提高決策的科學(xué)性。四是加強(qiáng)合同和施工方案評(píng)審，對(duì)合同報(bào)價(jià)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等關(guān)鍵要素進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)，降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大利潤空間。⒉做好生產(chǎn)組織管理。合理安排人員設(shè)備，一方面要充分發(fā)揮人力物力資源，提高效率，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，另一方面要保證工程周期，維護(hù)我公司信譽(yù)。對(duì)施工和勞務(wù)型單位，要把現(xiàn)場施工管理作為一個(gè)重點(diǎn)，總結(jié)和推廣設(shè)備承包和項(xiàng)目管理改革的成功經(jīng)驗(yàn)，降低成本消耗，保證施工質(zhì)量。并且不斷完善相關(guān)的配套機(jī)制和政策，加強(qiáng)宏觀控制，不能以包代管。另外，作為我局安全工作的重點(diǎn)單位，安全生產(chǎn)始終是一向不容忽視的重要工作，有關(guān)部門要做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，消除不安全隱患，杜絕重大事故，保證職工和企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全。⒊質(zhì)量管理要常抓不懈。強(qiáng)化質(zhì)量管理責(zé)任，做到制度化、規(guī)范化管理，責(zé)任到崗，落實(shí)到位。優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量是我們?cè)谑袌龈偁幹械囊粋€(gè)主要優(yōu)勢，今后我們必須要把這個(gè)優(yōu)勢保持下去。在教育上，必須堅(jiān)持強(qiáng)化全公司職工的質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí)，避免出現(xiàn)疲憊厭倦情緒。在管理上，要把貫標(biāo)工作與實(shí)際生產(chǎn)更緊密地結(jié)合起來，既要加強(qiáng)成果檢查，也要加強(qiáng)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，規(guī)范操作程序，確保產(chǎn)品合格率，優(yōu)級(jí)品率達(dá)到以上。⒋嚴(yán)格辦事程序，狠抓制度落實(shí)。在完成制度修編工作的基礎(chǔ)上，抓好制度落實(shí)。特別是職能科室要圍繞公司里的制度要求，制定配套的實(shí)施細(xì)則，使管理工作進(jìn)一步納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，一方面可減少工作隨意性，做到制度面前人人平等，充分體現(xiàn)公平公正的原則，另一方面有利于分工協(xié)作，明確職責(zé)，提高辦事效率，同時(shí)也便于監(jiān)督考核，推動(dòng)工作。綜合管理部門要進(jìn)一步強(qiáng)化和完善督辦工作，保證班子的各項(xiàng)決策執(zhí)行到位。除上述工作以外，要繼續(xù)完善設(shè)備物資管理，加強(qiáng)設(shè)備使用的跟蹤管理和新型設(shè)備調(diào)研工作，為加強(qiáng)成本控制和設(shè)備購置提供可靠的資料。還要做好成果資料的歸檔管理，并加強(qiáng)技術(shù)檔案的開發(fā)利用，利用我公司多年來掌握的資料，總結(jié)提煉出我公司自己的經(jīng)驗(yàn)理論，提高我公司的技術(shù)實(shí)力。三、堅(jiān)持科技興公司方針，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。積極探索和改革科研管理模式，妥善處理經(jīng)營生產(chǎn)和科研工作的關(guān)系，逐步建立和完善我公司的技術(shù)創(chuàng)新體系，專職研究和兼職開發(fā)相結(jié)合，自主創(chuàng)新與聯(lián)合開發(fā)相結(jié)合，加強(qiáng)和科研公司所、大專公司校的聯(lián)系。鼓勵(lì)技術(shù)人員大膽創(chuàng)新，跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展的新趨勢，引進(jìn)新工藝，開展新業(yè)務(wù)，及時(shí)把新技術(shù)、新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為我公司的發(fā)展積攢后勁。對(duì)那些在技術(shù)創(chuàng)新上做出突出貢獻(xiàn)的同志，要大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過加強(qiáng)科研立項(xiàng)工作，確定一批市場前景廣闊，符合我公司實(shí)際的科研課題?！痢痢痢翆I(yè)要加大多種原位測試手段的推廣應(yīng)用，不斷豐富××××技術(shù)手段，還要做好地震災(zāi)害評(píng)價(jià)等新業(yè)務(wù)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。巖土設(shè)計(jì)和巖土施工專業(yè)要通過新樁型、新工藝的引進(jìn)開發(fā)，抓住濱海新區(qū)建設(shè)的時(shí)機(jī)，著力開發(fā)或引進(jìn)軟土處理新技術(shù)，尋找新的利潤增長點(diǎn)。測繪專業(yè)要加大數(shù)字化技術(shù)的投入，依托星際公司，著力研究開發(fā)地理信息系統(tǒng)，城市管網(wǎng)信息系統(tǒng)，工程地質(zhì)信息系統(tǒng)和地下水資源信息系統(tǒng)，力爭在市政府推行數(shù)字化城市戰(zhàn)略的進(jìn)程中占據(jù)有利位置。工程測試專業(yè)要加強(qiáng)物探技術(shù)的應(yīng)用研究，對(duì)新引進(jìn)的設(shè)備加緊開發(fā)利用，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備潛能。技術(shù)主管部門和專業(yè)總工要注意加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流，豐富思路，開闊視野，隨時(shí)掌握行業(yè)技術(shù)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)，積極參與國家和地方技術(shù)規(guī)范的編制，加強(qiáng)城市地質(zhì)科技領(lǐng)域開發(fā)，不斷提高行業(yè)地位。四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)。隨著市場經(jīng)濟(jì)和技術(shù)水平的不斷發(fā)展，企業(yè)的競爭逐步表現(xiàn)為人才的競爭，職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的競爭實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?。明年我們重點(diǎn)要從兩級(jí)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)人才培養(yǎng)這幾方面入手，加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)。在兩級(jí)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)方面，一是要繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，使各級(jí)班子和干部加強(qiáng)責(zé)任心，增強(qiáng)緊迫感，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和不斷創(chuàng)新的意識(shí)，履行管理職責(zé)，堅(jiān)持深入基層，注重調(diào)查研究，提高決策水平。二是要加強(qiáng)干部考核工作，完善考核機(jī)制，突出業(yè)績考核，加大量化考核和平時(shí)考核力度。三是加強(qiáng)干部培訓(xùn)，通過專題研討、讀書交流等形式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理理論和政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高政策理論水平和綜合管理能力，以及提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力。在專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)方面，要加大培訓(xùn)力度，規(guī)范培訓(xùn)管理。根據(jù)技術(shù)發(fā)展的需要，認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)用性，提高培訓(xùn)質(zhì)量，重點(diǎn)做好注冊(cè)工程師考試的培訓(xùn)。通過實(shí)施人才工程，發(fā)掘和培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才，對(duì)那些工作表現(xiàn)出色，有發(fā)展前途的年輕同志進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。通過擴(kuò)大內(nèi)外技術(shù)交流，掌握技術(shù)發(fā)展前沿動(dòng)態(tài)。通過制定激勵(lì)措施，鼓勵(lì)技術(shù)人員自覺鉆研業(yè)務(wù)。還要通過開展科技論文評(píng)比、技術(shù)比武等多種形式的活動(dòng)，為尖子人才脫穎而出搭建平臺(tái)，并在全公司形成比學(xué)趕幫的良好學(xué)術(shù)氛圍，為今后的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。五、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革，謀求發(fā)展。面對(duì)發(fā)展過程中暴露出來的一些問題，我們認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的理念和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的要求，只有用改革的辦法推動(dòng)發(fā)展。因此，我們要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革。首先是搞好人力資源管理的改革，逐步推行新的用人機(jī)制和分配機(jī)制。用人上采用雙軌制模式，對(duì)于我們需要的人才，簽訂勞動(dòng)合同，不再調(diào)入人事關(guān)系，改變以往只能進(jìn)不能出的現(xiàn)象，真正做到“不求人才為我所有，但求人才為我所用”，既減小了企業(yè)負(fù)擔(dān)，也擴(kuò)大了我們選人用人的靈活性和主動(dòng)性，擴(kuò)大了選材范圍。我們還要逐步推行崗位管理模式，通過簽訂內(nèi)部聘用合同，明確崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)要求和相應(yīng)的待遇，對(duì)于符合崗位要求的，不論年齡不論資歷，擇優(yōu)聘用，創(chuàng)造一個(gè)公平競爭的內(nèi)部環(huán)境。對(duì)技術(shù)人員實(shí)行評(píng)聘分開，強(qiáng)調(diào)業(yè)績和表現(xiàn)，改變以往論資排輩、“干好干壞都一樣，干和不干都一樣”等不合理現(xiàn)象，進(jìn)一步完善制約機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，真正調(diào)動(dòng)職工積極性。在專業(yè)發(fā)展上，我們計(jì)劃對(duì)工程監(jiān)理和建筑設(shè)計(jì)實(shí)行委托管理，借助外部人才和灷活的管理機(jī)制，帶動(dòng)專業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)全公司的綜合實(shí)力。在巖土施工專業(yè)繼續(xù)推行設(shè)備管理責(zé)任制和項(xiàng)目管理責(zé)任制，并逐步健全和完善配套的管理機(jī)制，盡快扭轉(zhuǎn)巖土施工專業(yè)目前效益較差的不利局面。六、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)?！叭髌髽I(yè)做項(xiàng)目，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做文化”，優(yōu)秀的企業(yè)文化是保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。首先要大力加強(qiáng)宣傳教育工作，對(duì)先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡弘揚(yáng)表彰，對(duì)錯(cuò)誤典型進(jìn)行批評(píng)教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀，在全公司范圍內(nèi)形成健康向上的精神面貌。通過總結(jié)我們過去成功的經(jīng)驗(yàn)，提煉出符合自身特點(diǎn)，適應(yīng)發(fā)展需要，為廣大職工認(rèn)可的企業(yè)精神，經(jīng)營理念，管理理念，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和價(jià)值觀。使全體職工在思想上和行動(dòng)上達(dá)成和諧統(tǒng)一，打造優(yōu)秀的天勘文化。除了加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)以外，還要激發(fā)職工主動(dòng)參與管理的主動(dòng)性，要在完善二級(jí)民主管理體系的基礎(chǔ)上，開展多種形式的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參政議政的的積極性，激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感和歸屬感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。為順利完成全年工作的總體目標(biāo)，較好地完成上述幾個(gè)方面的工作，要求全公司上下要大力發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，我們所面臨的是發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)的問題，對(duì)我們?nèi)靖刹柯毠ざ远际侨碌恼n題，因此必須要擺脫傳統(tǒng)模式的束縛，以市場經(jīng)濟(jì)的觀念和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求去思考和解決各種問題，無論是在技術(shù)手段、工作方法上，都要拿出新的思路。而最關(guān)鍵的是要實(shí)現(xiàn)觀念上的創(chuàng)新。這就要求我們必須深入領(lǐng)會(huì)和全面貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)我們的各項(xiàng)工作，為構(gòu)建和諧而努力。儒豪公司創(chuàng)建誠信守法企業(yè)工作計(jì)劃范文為了引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)法治和信用觀念，提高公司干部員工的法律素質(zhì)和依法管理能力，樹立法治意識(shí)、誠信意識(shí)，弘揚(yáng)法治文化、誠信文化，營造誠信法治環(huán)境，提升公司依法管理誠信經(jīng)營水平，依法維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益，全面提升企業(yè)的整體素質(zhì)和競爭力，公司積極配合“依法管理誠信經(jīng)營企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，制定工作計(jì)劃如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)成立創(chuàng)建工作推進(jìn)小組，由公司行政副總朱永學(xué)同志任組長，成員由企管部主管韓玉枝、王從輝擔(dān)任，在公司形成“企業(yè)主管親自抓，職能部門全力抓”的創(chuàng)建工作機(jī)制。定期不定期召開創(chuàng)建工作調(diào)度會(huì)，了解創(chuàng)建工作推進(jìn)進(jìn)度，研究解決遇到的困難和問題，協(xié)調(diào)各方面的創(chuàng)建工作。各創(chuàng)建配合部門要把創(chuàng)建工作擺到工作的重要議事日程，明確創(chuàng)建目標(biāo)，按照職責(zé)分工，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，認(rèn)真組織實(shí)施。二、加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)依法規(guī)范管理。制度建設(shè)是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容，公司必須依法制定充分體現(xiàn)維護(hù)公司和職工利益的公司各種規(guī)章制度，只有建立、健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確議事規(guī)則和職責(zé)范圍，切實(shí)做到以制度管人、管事、管權(quán)，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，形成較為有效的制度約束規(guī)范，才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理有章可循，有據(jù)可依。公司成立以來依照法律、1法規(guī)和政策，制定的涉及勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等一套切實(shí)可行的規(guī)章制度及各部門職責(zé).基本做到了內(nèi)部各項(xiàng)管理有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范，各部門職責(zé)明確，將需要貫徹執(zhí)行的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度逐類分解，責(zé)任到各個(gè)歸口部門，并按照歸口管理進(jìn)行考核.三、構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，營造創(chuàng)建氛圍。公司是社會(huì)的細(xì)胞，是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，只有公司勞動(dòng)關(guān)系和諧，社會(huì)才可能和諧，公司必須堅(jiān)持嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)。一是建立健全勞動(dòng)合同制度。所有公司正式聘用人員，一律簽訂勞動(dòng)合同，以便雙方共同遵守。公司和員工雙方都能依法履行、變更、解除或終止勞動(dòng)合同。二是工會(huì)組織健全，活動(dòng)正常。依法按時(shí)足額撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，工會(huì)工作達(dá)到規(guī)范要求，做到“有班子、有牌子、有制度、有活動(dòng)、有場所、有經(jīng)費(fèi)”，建立以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度。三是建立健全工資分配支付制度，實(shí)行企務(wù)公開，認(rèn)真執(zhí)行公司工資制度，按月足額發(fā)放工資，并保證員工勞逸結(jié)合。五是加強(qiáng)法制宣傳教育力度，培養(yǎng)員工守法意識(shí)。為了讓守法意識(shí)深入人心，公司指定企業(yè)管理部負(fù)責(zé)普法教育宣傳，每年都對(duì)員工進(jìn)行法律知識(shí)的專門培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，并在公司的宣傳欄開辟法律宣傳專欄，不定時(shí)更換宣傳內(nèi)容，設(shè)立黨務(wù)、廠務(wù)、財(cái)務(wù)公開欄，確保有效促進(jìn)依法治企工作的開展。四、創(chuàng)建誠信企業(yè)，積極推進(jìn)誠信守法建設(shè)。2通過不斷強(qiáng)化各級(jí)管理人員和職工的誠信觀念，培育公司誠信文化，塑造公司誠信形象，增強(qiáng)公司各級(jí)經(jīng)營管理人員和職工的誠信觀念和信用素質(zhì)；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信。公司能依法按時(shí)申報(bào)和足額納稅；能按期歸還貸款和借款，認(rèn)真履行各類經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)等合同、協(xié)議，完成企業(yè)信用貫標(biāo)并保持貫標(biāo)成果。五、發(fā)揮組織作用充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。保證監(jiān)督黨和國家的方針、政策在公司的貫徹執(zhí)行；支持股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和廠長依法行使職權(quán)；全心全意依靠職工群眾，支持職工代表太會(huì)開展工作；參與企業(yè)重大問題的決策；加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，引領(lǐng)好工會(huì)開展工作，團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾，維護(hù)各方的合法權(quán)益，促進(jìn)公司健康發(fā)展。六、履行社會(huì)責(zé)任公司的社會(huì)責(zé)任是公司品牌的一部分，公司只有對(duì)自身應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任有清醒、客觀、全面的認(rèn)識(shí)，并切實(shí)地去履行和承擔(dān)才能夠?qū)崿F(xiàn)良性的發(fā)展。一要深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)公司社會(huì)責(zé)任與公司社會(huì)形象、品牌同等重要，堅(jiān)持誠信守法，確保了工作服務(wù)有效到位。二是堅(jiān)持了依法經(jīng)營，足額納稅。三是高度關(guān)注節(jié)能環(huán)保，堅(jiān)持了可持續(xù)發(fā)展。四是積極承擔(dān)保護(hù)職工健康和確保職工待遇的責(zé)任。五是通過幫助弱勢群體、資助貧困職工等措施堅(jiān)持回報(bào)社會(huì)。3江蘇儒豪精密機(jī)械2021年8月30日附表：依法管理誠信經(jīng)營推進(jìn)計(jì)劃4第二篇：國投公司創(chuàng)建誠信守法企業(yè)工作計(jì)劃蒼溪縣國有資產(chǎn)投資經(jīng)營開展創(chuàng)建“誠信守法企業(yè)”活動(dòng)工作計(jì)劃為進(jìn)一步提高公司干部員工的法律素質(zhì)和依法管理能力，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營、依法管理、依法參與市場競爭，依法維護(hù)自身合法權(quán)益，全面提升企業(yè)的整體素質(zhì)和競爭力。根據(jù)縣國資局《關(guān)于“誠信守法企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》經(jīng)公司研究，決定在公司及各子公司范圍內(nèi)全面開展“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。現(xiàn)結(jié)合本公司實(shí)際，制定工作計(jì)劃如下：一、健全管理制度，積極推進(jìn)誠信守法建設(shè)。公司不斷強(qiáng)化各級(jí)管理人員和職工的誠信觀念，培育公司誠信文化，塑造公司誠信形象，增強(qiáng)公司各級(jí)經(jīng)營管理人員和職工的誠信觀念和信用素質(zhì)；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信。公司能依法按時(shí)申報(bào)和足額納稅；能按期歸還貸款和借款，認(rèn)真履行各類經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)等合同、協(xié)議，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，杜絕生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品、不公平競爭、商業(yè)欺詐等不良行為。公司黨務(wù)、財(cái)務(wù)公開真實(shí)，全面規(guī)范。二、加強(qiáng)企業(yè)法治建設(shè)，認(rèn)真開展宣傳教育工作。公司內(nèi)部管理不斷完善，依法制定充分體現(xiàn)維護(hù)公司和職工利益的公司各種規(guī)章制度，公司成立以來依照法律、法規(guī)和政策，匯編成冊(cè)公司制定的涉及勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、安全保衛(wèi)、合同管理、財(cái)務(wù)管理、節(jié)能減排、衛(wèi)生創(chuàng)建、環(huán)境保護(hù)等一套切實(shí)可行的規(guī)章制度及各部門職責(zé).公司內(nèi)部各項(xiàng)管理有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范，各部門職責(zé)明確，將需要貫徹執(zhí)行的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度逐類分解，責(zé)任到各個(gè)歸口部門，并按照歸口管理進(jìn)行考核.公司結(jié)合“六五”普法要求，通過各種宣傳周、宣傳月和公司重要會(huì)議及宣傳櫥窗、簡訊等渠道，堅(jiān)持開展普法宣傳；同時(shí)召開了專題會(huì)、培訓(xùn)班對(duì)干部職工進(jìn)行了法制宣傳教育，為創(chuàng)建“誠信守法企業(yè)”打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)企業(yè)依法管理，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系公司是社會(huì)的細(xì)胞，是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，只有公司勞動(dòng)關(guān)系和諧，社會(huì)才可能和諧。國投公司在日常工作中，一貫堅(jiān)持嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)。一是建立健全了勞動(dòng)合同制度。所有公司聘用人員，一律簽訂勞動(dòng)合同，以便雙方共同遵守。公司和員工雙方都能依法履行、變更、解除或終止勞動(dòng)合同。二是完善了集體合同制度。通過平等協(xié)商，不斷提高集體合同的實(shí)效性，注重制訂和履行集體合同的質(zhì)量，并制定了與集體合同、勞動(dòng)合同相配套的規(guī)章制度。三是工會(huì)組織健全，活動(dòng)正常。依法按時(shí)足額撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，工會(huì)工作達(dá)到規(guī)范要求，做到“有班子、有牌子、有制度、有活動(dòng)、有場所、有經(jīng)費(fèi)”，建立了以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度。四是建立健全了工資分配支付制度，實(shí)行企務(wù)公開，認(rèn)真執(zhí)行公司工資制度，員工工資隨公司經(jīng)濟(jì)效益的增長而逐步提高。按月足額發(fā)放工資，并為加班員工安排調(diào)休或輪休，保證員工勞逸結(jié)合。五是加強(qiáng)法制宣傳教育力度，培養(yǎng)了員工守法意識(shí)。為了讓守法意識(shí)深入人心，公司制定了“六五”普法工作規(guī)劃，成立了“六五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人兼職普法教育宣傳員，每年都對(duì)員工進(jìn)行法律知識(shí)的專門培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，公司領(lǐng)導(dǎo)和其他管理人員更是帶頭學(xué)習(xí)法律知識(shí)，并在公司的辦公樓內(nèi)專門開辟了法律宣傳欄，不定時(shí)更換宣傳內(nèi)容或公開企務(wù)，有效促進(jìn)了普法依法治企工作。四、充分發(fā)揮工會(huì)組織作用，加強(qiáng)公司民主管理工作工會(huì)作為公司民主管理的組織者和參與者，是勞資雙方的橋梁的紐帶。為此公司非常重視發(fā)揮工會(huì)組織的作用，在公司多種民主管理形式中，緊緊抓住職代會(huì)制度這一主體，不斷加以健全和完善，同時(shí)不斷加大員工參與公司管理的力度、幅度和深度。堅(jiān)持每年召開兩次員工代表大會(huì)，將年度工作總結(jié)、本年度工作計(jì)劃和職工培訓(xùn)計(jì)劃等列入審議范圍。此外，公司堅(jiān)持將重大事務(wù)和與員工利益密切相關(guān)的項(xiàng)目提交大會(huì)審議通過后再付諸實(shí)施，充分發(fā)揮了員工代表和工會(huì)主席的作用。與此同時(shí)，工會(huì)每次對(duì)員工的意見都進(jìn)行專門的分類整理，對(duì)員工普遍關(guān)心的問題，責(zé)令相關(guān)部門進(jìn)行研究并切實(shí)答復(fù)，暫時(shí)不能解決的也要說明情況分析原因，并在不同的層面與員工代表或員工直接見面。通過全方位多層面的工作，使公司員工不斷增強(qiáng)了法制觀念，進(jìn)一步懂得了如何運(yùn)用法律的武器維護(hù)公司的整體利益和職工的具體利益。五、加強(qiáng)公司內(nèi)部環(huán)境建設(shè)，建立預(yù)警機(jī)制公司成立了由工會(huì)主席負(fù)責(zé)，工會(huì)委員、員工代表組成的勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)，具體負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系處理和勞動(dòng)爭議調(diào)解的日常工作，明確了工作方針和工作制度，使此項(xiàng)工作有章可循、有法可依。為能有效地開展活動(dòng)，調(diào)解委員會(huì)堅(jiān)持做到每季召開一次會(huì)議，對(duì)員工思想和各種關(guān)系形成的矛盾進(jìn)行分析，及時(shí)地加以解決，把問題解決在萌芽狀態(tài)。制度的建立、組織的保障，為公司勞動(dòng)關(guān)系的和諧打下了基礎(chǔ)，提供了保證。做好勞動(dòng)爭議的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報(bào)和調(diào)解工作，不斷提高勞動(dòng)爭議調(diào)解的信譽(yù)度和成功率。六、牢記“社會(huì)公民”的身份，堅(jiān)持履行社會(huì)責(zé)任公司社會(huì)責(zé)任是公司品牌的一部分。公司只有對(duì)自身應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任有清醒、客觀、全面的認(rèn)識(shí)，并切實(shí)地去履行和承擔(dān)才能夠?qū)崿F(xiàn)良性的發(fā)展。為此，公司一是深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)公司社會(huì)責(zé)任與公司社會(huì)形象、品牌同等重要，堅(jiān)持誠信守法，確保了工作服務(wù)有效到位。二是堅(jiān)持了依法足額納稅。三是高度關(guān)注節(jié)能環(huán)保，堅(jiān)持了可持續(xù)發(fā)展。四是積極承擔(dān)了保護(hù)職工健康和確保職工待遇的責(zé)任。五是通過資助貧困職工、幫助弱勢群體、支助困難職工子女就學(xué)等措施，多年來堅(jiān)持回報(bào)社會(huì)。第三篇：國投公司創(chuàng)建誠信守法企業(yè)工作總結(jié)蒼溪縣國有資產(chǎn)投資經(jīng)營開展創(chuàng)建“誠信守法企業(yè)”活動(dòng)工作總結(jié)為深入貫徹黨的十八大精神，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，縣國投公司以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以培育企業(yè)良好的誠信守法意識(shí)為重點(diǎn)，以提高企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營水平為目標(biāo)。積極開展“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。取得了良好的成效。現(xiàn)將本次創(chuàng)建活動(dòng)的工作總結(jié)如下：一、堅(jiān)持誠信守法經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。守法是企業(yè)的立足之本，誠信是企業(yè)的發(fā)展之基。多年來，公司在不良國有資產(chǎn)清收和處置過程中，始終秉承“求真務(wù)實(shí)、誠信守法”的理念。每項(xiàng)工作開展前，認(rèn)真研究相關(guān)的法律法規(guī)和政策方針，凡是法律法規(guī)和國家政策方針不允許的堅(jiān)決不做。在工作的過程中，建立了法律法務(wù)咨詢機(jī)制，在項(xiàng)目決策和運(yùn)作時(shí)施行法律顧問和內(nèi)控審核及領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制聯(lián)動(dòng)機(jī)制，努力從源頭上防范和控制法律風(fēng)險(xiǎn)。不良國有資產(chǎn)的清收和處置，均通過訴訟追償、協(xié)商、抵押物清算受償、資產(chǎn)抵債等合法的方式進(jìn)行，受到了社會(huì)的好評(píng)。公司認(rèn)真管好用好政策性貸款，促進(jìn)國有企業(yè)改革和社會(huì)穩(wěn)定。并勇于承擔(dān)納稅義務(wù)，積極繳納各項(xiàng)稅收。二、積極組織干部職工學(xué)法用法，做好“六五”普法的宣傳工作。公司制定了“六五”普法工作規(guī)劃，成立了“六五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人兼職普法教育宣傳員，對(duì)員工進(jìn)行法律知識(shí)的專門培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理密切相關(guān)的法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)《合同法》、《民法通則》、《公司法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等與契約自由、公平競爭、誠實(shí)信用、合法經(jīng)營相關(guān)的市場經(jīng)濟(jì)基本法律原則和制度的宣傳教育，增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營管理人員的誠信經(jīng)營和市場規(guī)則意識(shí)。而通過對(duì)《環(huán)境保護(hù)法》、《稅法》的普及。促進(jìn)了公司建立依法納稅、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。公司結(jié)合“六五”普法要求，通過網(wǎng)絡(luò)，教育片，專題授課以及典型案例分析等渠道，堅(jiān)持開展普法宣傳；同時(shí)召開專題會(huì)、培訓(xùn)班對(duì)干部職工進(jìn)行了法制宣傳教育。公司在“六五”普法規(guī)程中主動(dòng)抓好典型示范，注重發(fā)揮典型的示范、輻射和帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合，推動(dòng)普法工作向縱深發(fā)展。在工作中，樹立典型，對(duì)表現(xiàn)較為突出的先進(jìn)同志，總結(jié)其學(xué)法經(jīng)驗(yàn)供大家分享。三、堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，完善企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。公司堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，在各項(xiàng)工作中始終堅(jiān)持依法進(jìn)行決策，堅(jiān)持依法解決問題，注重提高全員防控法律風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化了在項(xiàng)目決策和運(yùn)作過程中的法律法務(wù)咨詢機(jī)制，努力從源頭上防范和控制法律風(fēng)險(xiǎn)。一是在重大經(jīng)營、投資項(xiàng)目決策和運(yùn)作之前，跟蹤國內(nèi)法律環(huán)境變化，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，在項(xiàng)目前期就重大法律問題主動(dòng)提出研究論證意見，為項(xiàng)目決策提供法律支持。二是在資產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目操作過程中，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作模式、責(zé)任分擔(dān)以及協(xié)議合同框架設(shè)計(jì)等有關(guān)方面作出系統(tǒng)論證和設(shè)計(jì)，作為項(xiàng)目洽談和運(yùn)作的基本依據(jù)。公司作為國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，著力完善資本市場法律風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、法律顧問制度和法律管理工作體系，堅(jiān)持法律顧問議事制度，公司重大決策事項(xiàng)在召開董事會(huì)時(shí)，法律顧問參與決策。在今后逐漸的轉(zhuǎn)型過程中，還將不斷增強(qiáng)資本市場法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、不斷提高法律風(fēng)險(xiǎn)防控水平，堅(jiān)持依法治企，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。四、履行社會(huì)責(zé)任，樹立良好誠信守法的企業(yè)形象。公司社會(huì)責(zé)任是公司品牌的一部分。公司只有對(duì)自身應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任有清醒、客觀、全面的認(rèn)識(shí)，并切實(shí)地去履行和承擔(dān)才能夠?qū)崿F(xiàn)良性的發(fā)展。為此，在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時(shí)期，我們結(jié)合公司實(shí)際，定坐標(biāo)、找位置，狠抓落實(shí).為建設(shè)“中國夢”做出新的更大貢獻(xiàn)。第四篇：創(chuàng)建誠信守法企業(yè)材料xx公司“誠信守法企業(yè)”申報(bào)材料xx公司深入貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以建立公司誠信守法制度為核心，以提高公司誠信守法意識(shí)為重點(diǎn)，圍繞創(chuàng)建誠信守法企業(yè)，協(xié)調(diào)公司各方資源，完善公司的法治環(huán)境，使公司基本建立體系完整、分工明確、運(yùn)行高效、監(jiān)督約束有力的誠信守法體系基本框架和運(yùn)行機(jī)制。積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，持續(xù)提高企業(yè)綜合競爭力，全面提升公司誠信守法形象，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。通過開展“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，使公司自覺嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營、依法管理，做到法人治理結(jié)構(gòu)健全，內(nèi)部管理制度和法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制較為完善，法治化管理水平不斷提升；公司各級(jí)經(jīng)營管理人員和職工的法制觀念、法律素養(yǎng)顯著增強(qiáng)，依法決策、依法管理、依法辦事、依法維權(quán)能力顯著提高；公司黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的民主管理、民主監(jiān)督、廠務(wù)公開等民主制度健全，運(yùn)行機(jī)制順暢，出資人、公司和職工的合法權(quán)益得到有效保障，勞動(dòng)關(guān)系和諧；公司市場營銷交易行為遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信，自覺維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)公平有序的競爭秩序；公司積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，樹立守法、誠信、負(fù)責(zé)的社會(huì)形象。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展宣傳教育工作。結(jié)合“五五”普法要求，通過各種宣傳日、宣傳周、宣傳月和公司重要會(huì)議及宣傳櫥窗、閉路電視和簡訊等渠道，堅(jiān)持開展普法宣傳；同時(shí)召開了專題會(huì)、培訓(xùn)班對(duì)干部職工進(jìn)行了法制宣傳教育，干部職工學(xué)法時(shí)間累積每年不少于40個(gè)小時(shí)，受教育面達(dá)到了95%以上；公司每年進(jìn)行至少一次的法律知識(shí)學(xué)習(xí)測試，測試合格率達(dá)到了95%以上。通過宣傳教育，為創(chuàng)建“誠信守法企業(yè)”打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、健全管理制度，積極推進(jìn)誠信守法建設(shè)。公司不斷強(qiáng)化各級(jí)管理人員和職工的誠信觀念，培育公司誠信文化，塑造公司誠信形象，增強(qiáng)公司各級(jí)經(jīng)營管理人員和職工的誠信觀念和信用素質(zhì)；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信。公司能依法按時(shí)申報(bào)和足額納稅；能按期歸還貸款和借款，認(rèn)真履行各類經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)等合同、協(xié)議，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，重視產(chǎn)品售后服務(wù)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，無因消費(fèi)投訴產(chǎn)生不良社會(huì)影響。公司黨務(wù)、廠務(wù)、財(cái)務(wù)公開真實(shí)全面規(guī)范。三、遵守法律法規(guī)，提高依法決策管理能力。公司內(nèi)部管理不斷完善，依法制定充分體現(xiàn)維護(hù)公司和職工利益的公司各種規(guī)章制度，公司成立以來依照法律、法規(guī)和政策，匯編成冊(cè)公司制定的涉及勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、安全保衛(wèi)、合同管理、財(cái)務(wù)管理、節(jié)能減排、衛(wèi)生創(chuàng)建、環(huán)境保護(hù)等一套切實(shí)可行的規(guī)章制度及各部門（單位）職責(zé)，公司內(nèi)部各項(xiàng)管理有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范，各部門職責(zé)明確，將需要貫徹執(zhí)行的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度逐類1分解，責(zé)任到各個(gè)歸口部門，并按照歸口管理進(jìn)行考核。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障、就業(yè)等方面的法律法規(guī)，依法規(guī)范用工行為，保障和維護(hù)職工合法權(quán)益，依法調(diào)處勞動(dòng)爭議，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格遵守產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。嚴(yán)格遵守工商、稅收、財(cái)會(huì)、金融、海關(guān)等相關(guān)法律法規(guī)，信用信譽(yù)良好。嚴(yán)格遵守合同、價(jià)格、反傾銷、反不正當(dāng)競爭、招標(biāo)投標(biāo)、禁止商業(yè)賄賂等法律法規(guī)，誠信經(jīng)營。嚴(yán)格遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自主創(chuàng)新的能力。嚴(yán)格遵守了環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、資源利用等法律法規(guī)，認(rèn)真抓好了節(jié)能降耗減排工作，保護(hù)資源環(huán)境。建立健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的公司民主管理運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督力度，不斷完善職工代表大會(huì)制度，健全黨務(wù)公開、廠務(wù)公開制度，保障出資人、企業(yè)和職工的合法權(quán)益；不斷完善公司法律顧問制度，形成了完善有效的法律服務(wù)體系。建立公司民主評(píng)議、合理化建議、監(jiān)督舉報(bào)制度；把依法治理、普法教育列入公司重要工作議程；公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)依法治理和普法教育工作，各部室和各廠、車間有一名領(lǐng)導(dǎo)分管依法治理普法教育工作，各單位兼職宣傳員、輔導(dǎo)員占廠、車間和部室人員的3%；公司的法制教育按年度制定工作計(jì)劃和落實(shí)措施，有活動(dòng)的文字記載；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)法用法，普法考試成績均在90分以上，每年累計(jì)普法學(xué)習(xí)時(shí)間不于60個(gè)小時(shí)；每年度干部職工對(duì)2本單位各項(xiàng)工作表示滿意的占70%以上。四、改善內(nèi)部環(huán)境，努力構(gòu)建和諧文明企業(yè)。積極開展公司內(nèi)部的爭議調(diào)解、法律援助、綜合治理等工作，建立完善公司內(nèi)部矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制，每年違法違紀(jì)事件不超過千分之十，民事糾紛發(fā)生率不超過5%；企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、生產(chǎn)效益逐年提高；公司干部職工物質(zhì)、文化生活水平逐年改善；內(nèi)部風(fēng)氣正、干群團(tuán)結(jié)；廠容廠貌方面（1）是重建公司大門，新修會(huì)堂，鋪設(shè)路面美化了環(huán)境；（2）是解決了大集體企業(yè)職工養(yǎng)老統(tǒng)籌問題，開展了送溫暖活動(dòng)。同時(shí)，公司熱情支持和積極參與社會(huì)公益事業(yè)，為發(fā)展社會(huì)事業(yè)做出了貢獻(xiàn)；思想政治教育、法制教育做到了經(jīng)?；话踩a(chǎn)、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生創(chuàng)建、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)措施得到落實(shí)，并取得較大的成效；全面完成每年度的生產(chǎn)經(jīng)營利潤指標(biāo)，依法簽訂并履行合同，合同履約率在95%以上；依法按時(shí)足額交納各種稅金和其他合法性管理費(fèi)用；職工無違反計(jì)劃生育事件，無重大越級(jí)上訪案件，無嚴(yán)重治安案件和較大的刑事案件；未發(fā)生重傷、死亡或萬元以上經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任事故。第五篇：誠信守法企業(yè)創(chuàng)建方案淮安市盱眙工商行政管理局誠信守法企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案為全面落實(shí)我局“五五普法”教育宣傳和依法治理規(guī)劃，進(jìn)一步提高企業(yè)守法經(jīng)營的素質(zhì)和誠信經(jīng)營的意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營、依法參與市場競爭，我局決定在全縣各類企業(yè)中開展誠信守法企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，并制定本方案。一、成立誠信守法企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由周長年局長任組長，周奇?zhèn)ァ峭?、李先亞、劉洋為副組長，各科室、分局負(fù)責(zé)人為成員，成立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，設(shè)在市場合同科，由張林任辦公室主任。二、是加強(qiáng)輿論宣傳，營造良好氛圍。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，加大對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳力度，宣傳創(chuàng)建活動(dòng)中出現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)好典型，吸引更多的企業(yè)自覺投入到創(chuàng)建活動(dòng)中來，努力擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)的社會(huì)基礎(chǔ)，為創(chuàng)建活動(dòng)營造良好的社會(huì)和輿論氛圍。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)法律知識(shí)培訓(xùn)，開展送法進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，每年對(duì)全縣企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到50%。三、誠信守法企業(yè)的認(rèn)定。誠信守法企業(yè)由縣工商局認(rèn)定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1、企業(yè)依法設(shè)立，具有法定的主體資格和經(jīng)營條件，投資人的出資按期到位。2、企業(yè)管理運(yùn)行規(guī)范，依法開展經(jīng)營活動(dòng)，重合同守信用。3、企業(yè)經(jīng)營狀況良好，在工商部門分類監(jiān)管中屬于守信企業(yè)。4、依法納稅，無制假、售假、商標(biāo)侵權(quán)等違法記錄。5、對(duì)消費(fèi)者投訴能正確對(duì)待和處理。6、企業(yè)法定代表人誠信守法，無違法犯罪記錄。四、工商局依據(jù)經(jīng)濟(jì)戶口，通過建立企業(yè)信用檔案、失信行為監(jiān)管、警示、信息公示與查詢、強(qiáng)制退出市場等措施，對(duì)企業(yè)守法守信情況進(jìn)行分類監(jiān)管。五、每年6-7月由各企業(yè)進(jìn)行自行申報(bào)，經(jīng)工商部門審查認(rèn)定達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn)的，授予縣級(jí)重合同守信用企業(yè)稱號(hào)，并申報(bào)市級(jí)重守企業(yè)。六、本方案自發(fā)布之日施行。公司企業(yè)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃xx年上半年，xx公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃作如下匯報(bào)：一、上半年工作回顧。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的xx市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的以人為本，打造隊(duì)伍、完善治理、和諧發(fā)展的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場形勢和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。（一）生產(chǎn)經(jīng)營情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人，員工平均工資達(dá)3500元/月。本文來自（二）主要完成的工作。本文來自1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。本文來自以人為本是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念，按照年初提出的以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如新年文藝匯演、第一屆友誼杯籃球比賽、萬人獻(xiàn)愛心活動(dòng)等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門xx從04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《xxxx之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營治理提出意見，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚(yáng)在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《xxxx之聲》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的四版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報(bào)的內(nèi)容，提高了簡報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚(yáng)，對(duì)工作的非凡情況，注重事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)治理，又調(diào)動(dòng)了部門員工的工作積極性。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競爭力。隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于治理、擅于治理的干部隊(duì)伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理貨英語。今年6月公司推薦xxx、xxx二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和自主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有盼頭而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過這種能者上，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)