(39)-第一章2管理會(huì)計(jì)教學(xué)課件

04管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系03管理會(huì)計(jì)的基本理論01管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展02管理會(huì)計(jì)的定義第一章導(dǎo)論1、管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生的根本原因

——從本質(zhì)上說是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果，并隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷而逐步完善，發(fā)揮著重要的作用。2、管理會(huì)計(jì)形成的外部條件

——管理科學(xué)等經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)展為管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展創(chuàng)造了有利的外部條件。010203以重視環(huán)境適應(yīng)性為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段（20世紀(jì)80年代中期至今）01以成本控制為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段（20世紀(jì)30年代前）02以預(yù)測(cè)、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段（20世紀(jì)30年代—80中期）0301以成本控制為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段

1.社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征：20世紀(jì)初，社會(huì)化大生產(chǎn)程度提高。企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展更重要的是取決于成本的高低。2.經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)展：官僚學(xué)派、科學(xué)管理學(xué)派、行政管理學(xué)派。強(qiáng)調(diào)“機(jī)器模型”，忽視“人”的因素。3.管理會(huì)計(jì)的形成：標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制、差異分析02以預(yù)測(cè)、決策為基本特征的管理會(huì)計(jì)階段

1.社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征：二戰(zhàn)之后，職能管理；顧客需求；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的預(yù)測(cè)和決策；計(jì)算機(jī)技術(shù)2.經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)展：行為科學(xué)；系統(tǒng)理論；決策理論3.管理會(huì)計(jì)的發(fā)展：預(yù)測(cè)、決策、預(yù)算、控制、考核和評(píng)價(jià)03以重視環(huán)境適應(yīng)性為基本特征的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段

1.社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征：20世紀(jì)70年代，顧客化生產(chǎn)；科學(xué)技術(shù)發(fā)展2.經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)展：戰(zhàn)略管理理論（重視環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響）3.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生：價(jià)值鏈分析；SWOT分析；戰(zhàn)略成本管理（價(jià)值鏈分析、戰(zhàn)略點(diǎn)位分析、成本動(dòng)因分析）03管理會(huì)計(jì)的基本理論02030501041.3.1管理會(huì)計(jì)的對(duì)象1.3.2管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)1.3.3管理會(huì)計(jì)的職能1.3.4管理會(huì)計(jì)的工作1.3.5管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征010203041.3.1管理會(huì)計(jì)的對(duì)象1.現(xiàn)金流動(dòng)論——管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)的現(xiàn)金流動(dòng)2.價(jià)值差量論——管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是價(jià)值差量3.資金總運(yùn)動(dòng)論——管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)以及所屬各級(jí)機(jī)構(gòu)過去、現(xiàn)在和將來的資金總運(yùn)動(dòng)4.以使用價(jià)值管理為基礎(chǔ)的價(jià)值管理（1）從實(shí)質(zhì)上講，管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（2）從管理體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的角度看，其對(duì)象是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的價(jià)值運(yùn)動(dòng)。（3）從實(shí)踐角度看。管理會(huì)計(jì)的對(duì)象具有復(fù)合性特點(diǎn)。1.為管理和決策提供信息2.參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理管理會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)：提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益1.3.2管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)01020304051.3.3管理會(huì)計(jì)的職能計(jì)劃評(píng)價(jià)控制確保資源的有效利用報(bào)告1.報(bào)告2.解釋3.資源管理4.管理信息系統(tǒng)的開發(fā)5.完善管理技術(shù)7.管理6.鑒定1.3.4管理會(huì)計(jì)的工作1.相關(guān)性2.準(zhǔn)確性5.靈活性6.及時(shí)性7.簡(jiǎn)明性8.成本效益平衡性3.一貫性4.客觀性1.3.5管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征04管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系1職能不同服務(wù)對(duì)象不同約束條件不同報(bào)告期間不同會(huì)計(jì)主體不同計(jì)算方法不同信息精確程度不同計(jì)量尺度不同2起源相同目標(biāo)相同基本信息同源服務(wù)對(duì)象交叉某些概念相同管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)