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文檔簡介

調研村綠化工作報告(匯總5篇)調研村綠化工作報告篇一

一、基本狀況

這次“警心工程”調研活動的目的是了解把握基層民警對公安工作、隊伍建設和家庭生活等方面的所思、所想、所盼,查找制約公安工作的深層次緣由,并據此討論解決民警所關懷的、困繞基層民警工作的熱點、難點問題的方法,為民警辦實事,辦好事,讓民警滿足,增加思想政治工作的分散力和活力,并以“警心工程”促進“民心工程”深化開展。調研實行聽匯報、座談和提問等形式進行,調研對象有分局主管政治工作領導、科(所、隊)長、教育員及不同類別派出所、刑警責任區(qū)中隊各層次的民警共376人,民警家屬50人,共反映各類困難、問題133條,經歸納分類為7個方面37條。其中屬全局性的有4個方面24條,屬政治部的有3個方面13條??偟目?,這次“警心工程”調研,使我們基本弄清了影響、制約基層工作的深層次問題和緣由,也使民警深受感動和鼓舞。有的民警說:“我從警10多年,頭一次能面對市局機關訴說自己的心里話,我們也知道有些問題一時解決不了,但能讓我們說出來,有人仔細聽和記,就滿意了,心里敞亮多了”。

二、全局性的問題

(一)在愛護民警合法權益上存在的問題

1、對民警愛護性措施不健全,使民警人格、尊嚴受到侵害時常發(fā)生?;鶎用窬ぷ髦?,常常遇到社會閑散人員、醉酒者和別有專心的不法分子有意找民警鬧事,到派出所擾亂辦公秩序,民警為了維護公安機關形象,保持同群眾之間的關系和有生怕“鬧出事來”、“有理也說不清”等思想有時就實行了忍的作法,民警要對其進行處理也缺乏力度和法律支持。2000年春節(jié)晚上,民康路派出所闖進一醉酒群眾,進屋沒說話就打值班民警一拳,還用污言移語對民警污辱,民警對其無耐。一些不法分子無故侮罵民警、阻礙公務卻得不處處理的問題在基層單位時有發(fā)生。

2、民警正常休息時間被無償占用,補休很難落實。根據國家規(guī)定,晚上加班,休息日、節(jié)假日加班,需賜予相應的補休,但實際工作中,案件一個接一個,任務接踵而來。為了完成大量的工作任務,民警只能沒日沒夜的工作,補休難以兌現(xiàn)。據統(tǒng)計,基層民警每人每天平均工作時間12—15小時,每周工作時間84小時以上,遠遠超過勞動法規(guī)定的40小時。根據國家勞動部1994年489號文件“工資支付暫行規(guī)定”,在法定休假日加班的,根據不低于勞動者本人的日或小時工資的300%支付加班工資,在休息日或調休日加班又不能另外支配補休的,根據不低于勞動者本人日或小時工資標準的200%支付加班工資,平常工作時間超過法定標準部分,應按不低于本人小時工資標準的150%支付加班工資。而我們都做不到。

3、民警工作合理性補貼太少,正常工作開支費用得不到補償?;鶎用窬3R驅彴富蛘{查走訪而沒有吃飯時間,就自己買便利面等充饑;晚上加班工作到半夜后回家或單位突發(fā)案件緊急召回的打車費要自付,要求民警“有傳必回”、“24小時開機”,可回電話的費用和因工作而相互聯(lián)絡的通訊費用要自付;外出辦案攜帶槍支就怕住宿,因30元住宿標準的客房無法保障平安,而要保障平安就得自己多拿錢;個別警種由于長時間工作在各種惡劣、對人身體有害的工作環(huán)境,應當享受相應的保健補助,可是有的太低(法醫(yī)保健費36元標準多年沒變),有的沒有(微機操作員、反扒人員等)。據了解,誤餐補助國家在95年調整到每人每月70元(和事業(yè)編工人同標準)到現(xiàn)在沒變?,F(xiàn)行出差補助、住宿標準已執(zhí)行多年,與時代進展不相適應。由于合理性補助太少,使民警在工作中陷入多干多賠錢,不干又不行的兩難境況。據統(tǒng)計,基層民警每人每月要花掉工資300—500元左右用于工作。有的民警說:工作壓力大,受苦受累我們都能克服,但是要給我們相應的待遇和合理性政策,不能讓我們身體付出、精神付出、經濟上還付出,太不公正。

4、醫(yī)療保險本應是好事,但民警在看病上卻有許多困惑。民警戰(zhàn)斗在打擊和預防犯罪第一線,長期奔波勞累,面對生與死的考驗,其工作性質、職責以及工作環(huán)境等都具有不同于其他黨政機關的特別性,但政府在制定公費醫(yī)療政策時,并沒有賜予公安民警優(yōu)待待遇,醫(yī)療卡上的那點錢,一次感冒打吊瓶就被用光。雙陽分局民警現(xiàn)在還沒有辦理醫(yī)療保險。欠民警醫(yī)療費問題也很突出,調查中了解到,有的民警手中有兩萬多元藥費沒有報銷,有的分局共有百萬余元近年來沒有報銷的藥費,使個別民警生活陷入逆境。

5、沒有按有關政策將民警個人利益落實到位,影響民警工作樂觀性,看法較大。一是欠民警警銜工資未發(fā)(93年10月—94年12日每人54元,95年1月—95年12月晉銜部分)。二是1998年和1999年度軍轉干部每人六千元住房補助費未發(fā),財政已分別于2000年3月13日和2022年8月1日將錢劃撥給市局,市局卻始終沒有發(fā)給本人,而其他政府部門已準時將這部分錢發(fā)給本人,民警反映特殊劇烈;三是二道分局吉林大街派出所個別民警93—95年的取暖費沒有報銷;四是民警的休假制度難以落實,五是民警體檢工作做得不夠好,使得一些民警在患病初期得不到準時預防治療;六是民警人身保險沒有到位,使民警工作中后顧之憂較大。七是給民警報取暖費就沒有分房資格的做法與有關政策不相符。八是雙陽分局民警沒有安排過住房。

(二)、在完成工作任務中的困難和問題

1、基層民警所承受的壓力比較大。主要是三個方面的壓力:一是工作壓力大?;鶎用窬瘬斨罅康墓ぷ魅蝿?,如各種戰(zhàn)役,大的行動、打現(xiàn)行、夜巡、人口盤查、法輪功信息采集、防火登記、行業(yè)場所登記、房屋清理等,再加上基礎性工作、案件偵破等常規(guī)性和臨時性工作混雜在一起,使得有限的警力只能加班加點超負荷工作,沒時間休息,3-5天不回家是常事,有的所(隊)長連續(xù)半個月回不了家,身體疲乏不堪,心力交瘁,因長期超負荷工作而患病的民警占比例較高。二是精神壓力大。工作標準高,人犯、案件要指標,還要接受各種案件倒查、人口倒查、末位培訓、離崗淘汰等,使得民警相互攀比,想方設法弄人犯,弄高分。有的民警為了完成人犯指標,自己拿錢買線索。與此同時還要時刻提防少數(shù)因對公安機關懷有不滿、怨恨人的無中生有、惡意告狀,結果使民警心情緊急,神經始終繃得很緊,不敢放松。調查中發(fā)覺,民警患神經紊亂、心臟病等疾病的比例較大。三是收支不平衡,導致民警心態(tài)失衡。一方面是同為公務員,其他政府部門的公務員工作八小時,風險小,我們平均工作時間12—15小時,吃苦挨累,擔風險,而工資待遇卻差不多,就連年終滿勤獎都同樣是五百元,明顯同酬不同勞;另一方面民警在工作上經濟支出較多的狀況下還要應付數(shù)不清的捐款,如救助下崗職工、救助失學兒童,救助災區(qū)、救助困難職工、助殘扶孤扶貧等,每次少則20—30元,多則500—600元,明顯多于其他行業(yè)捐款數(shù)額,與此同時,我們民警因公犧牲、負傷卻因無經費而得不到較好的撫恤和準時有效的治療,有的民警家屬下崗、民警和家屬有病住院、住房困難等都得不到應有的救助。民警反映:適當捐款,向社會獻愛心都能理解,但硬性的限額,且明顯高于其他行業(yè)讓人無法接受。

2、普遍存在經費緊急的問題。辦公經費緊急嚴峻阻礙公安工作正常開展。辦案經費的短缺與完成工作任務的沖突嚴峻困擾辦案民警,有些案件因經費問題而擱淺,導致有的案件調查取證和補充偵察不到位。有的單位硬件設施較差:車輛“趴窩”沒錢修;有的因欠電、暖費而停電、沒暖氣;有的派出所房子破舊、擁擠卻無力改善;巡警支隊有17個警務區(qū)租借房子辦公,有的在6、7樓,不適合快速出警要求;特警隊40多人擠在4間辦公室;刑警支隊和治安警察支隊沒有審訊室和留置室,治安警察支隊的槍庫平安防護設施不到位,且沒有特地用于存放爆炸品的庫房,存在平安隱患。

3、基層的裝備保障問題較多?;鶎铀滠囕v太少,不足以保障正常勤務需要;上級定點的汽車修配廠存在技術差、價格高的問題;必備的通訊器材有的不夠用,有的帶故障使用;槍支配備不齊,有的刑警責任區(qū)中隊僅有一只槍,有的所(隊)甚至沒槍,統(tǒng)一放在刑警大隊或治安科,且雙人雙鎖,遇有突發(fā)大事,易貽誤戰(zhàn)機。民警手中無槍,對有些案子犯難,不去不行,屬不作為違法,去了又有生命危急,遇有暴力案件不能自保。有的民警就曾在執(zhí)法工作中處處找樹叉子或磚頭防身,引起群眾異議:怎么警察抓人都沒有槍?我局也曾發(fā)生過嫌疑犯被村民搶走,民警被圍打成重傷大事。對槍支的管理和使用要求過嚴,民警手中無槍,不同程度助長了不法分子的囂張氣焰,使警察對不法分子的“威懾力”有所下降。各基層單位防彈衣、鋼盔、警棍等裝備太少,有的單位根本沒有,使民警在執(zhí)行巡邏、緝捕人犯等任務時,人身平安無保障。

4、派出所和刑警責任區(qū)中隊、“110”工作協(xié)作困難,易導致工作被動?!?10”在接處治安案件中,由于證據保全不好,使派出所開展后續(xù)工作困難。普遍消失好辦的或有“油水”的案件自辦,不好辦的或沒“油水”的交派出所或刑警責任區(qū)中隊,結果消失“扯皮”現(xiàn)象。普遍對巡警看法較大,認為它們的職能作用發(fā)揮得不好。

5、現(xiàn)行辦案程序不利于案件偵破和深挖,鋪張警力?,F(xiàn)在的辦案狀況通常是:派出所摸到線索或抓到人,送刑警責任區(qū)中隊,刑警責任區(qū)中隊偵察完再交給預審中隊,一個案子要經過幾道程序,多個辦案人,造成案件偵審沒有連續(xù)性,線索、證據丟失,反復工作的問題多,不利于案件偵破和深挖工作。

6、非警務活動增加了民警負擔,讓民警不理解。應當說非警務活動近些年已明顯削減,但還時有發(fā)生,結果是民警有想法,群眾有看法。如訂《北方法制報》,每年都給任務,少的一個小派出所訂八十份,多的三百多份不等。民警為完成任務只能向管內業(yè)戶和大單位攤派,其實質是變相“化緣”。訂完報還要給送報,結果是增加民警雙重負擔。群眾因不能準時看到報而又有看法,撥打12345電話反映狀況。再如安裝樓梯平安燈、建自行車棚、修停車場等讓民警感到困惑。

7、民警家庭不和諧和子女管教困難,分散了民警的工作精力。應當說大部分民警家屬能支持理解民警的工作,但由于民警長時間不能回家,家庭負擔落到家屬一人身上而引發(fā)夫妻感情不好、相互誤會、子女管教困難、學業(yè)上不去的沖突也是很突出的,甚至有的還鬧離婚,增加了民警精神壓力。

8、民警家庭經濟生活不樂觀。一方面因民警長期超負荷工作在一線,加上各方面壓力較大等因素,引發(fā)民警身體患病較多,而醫(yī)療費卻沒有保障,基本自付。另一方面由于民警工作中經濟支出較多,工資不能如數(shù)拿回家,造成有的家屬誤會,認為民警有“隱性支出”而產生沖突。再者是民警家屬下崗無工作的較多,有的一個派出所就有六、七個下崗家屬,占全所民警的40%左右??偟目?,民警家庭經濟拮據壓力較大。

(三)、影響民警工作樂觀性的問題

1、“干預、打擊、禁止、取締”的工作性質,使警察受到較多的誤會、偏見和打擊報復等不公正待遇。民警公正文明執(zhí)法,使少數(shù)人受到打擊處理,或者因公安機關的公正處理沒有達到個別人的目的,心理失衡,就有意編造事實或夸大其詞,通過投訴、告狀等形式向公安機關發(fā)泄不滿,或者有意無事生非、刁難民警并從中查找民警的“問題”,再據此上訪上告。對于此類問題上級機關有時出于種種緣由不是為民警撐腰說話,而是反復調查,追究責任,此時民警成了“弱勢群體”。有的民警說:群眾有困難找警察,我們警察有困難找誰?請上級機關信任我們基層民警,查處群眾上訪上告要公正、客觀、合理,不要帶著“找問題”的觀點查我們,既擾亂了我們的正常工作,又造成了不好的影響,讓我們流汗還流淚,挫傷了樂觀性。對個別民警違紀處理較重,使民警政治生命受到威逼,消極影響也較大。

2、對民警要求、規(guī)定過嚴,“高壓線”太多,使民警在工作中顧慮重重,畏首畏尾。民警在工作中要時刻提防“觸壓”,不敢大膽制造性開展工作,因“雞蛋撿的越多,破的就越多”,都怕?lián)熑?,自己吃不消。一民警講:警察是特別行業(yè),執(zhí)法中與群眾有沖突正常,這時對民警要以批判、關心、教育為主,對問題處理要體現(xiàn)關懷、愛惜,把握好分寸,別弄得我們有人人自危、工作無保障的感覺。民警普遍有不敢“貪事”、不敢大膽開展工作、能不作的就不做、沒必要為了工作而冒風險的心態(tài)。

3、上級對基層單位和民警的考核考評機制不夠科學嚴謹。有的考評結果不夠客觀、公正,有水分,有的考核考評連續(xù)性和綜合性不夠。對基層做基礎性工作的民警工作績效考核還不夠科學合理,使民警感到吃苦受累卻沒成果,工作都白干了,挫傷了民警工作樂觀性。

(四)、對上級機關的看法

1、上級機關制定措施、制度、規(guī)定,要在可行性調研基礎上進行,防止閉門造車,使基層落實困難。如關于對吸毒人員進行戒毒或罰款的問題,執(zhí)行時易消失以罰代處,不利于戒毒;給監(jiān)管人員下破案指標不行行;執(zhí)法質量考評有的要求標準過高,不科學,如報捕合格率標準太高,對案件后繼偵破工作不力。

2、“文山會?!比耘f存在,有的工作布置急,落實急,要結果更急,導致有些工作只能應付了是。據了解,某基層單位曾在一周內參與六次上級組織召開的各類會議,有的還沒來得及傳達,上級就要去檢查或要狀況匯報。如某單位2月11日下發(fā)的文件,15日就檢查落實狀況,基層沒有“喘息”的時間,以致消失都要求落實卻都不能落實的現(xiàn)象。

3、機關工作應統(tǒng)籌支配,不要隨便性太大,各行其事。派出所工作應以基礎性工作為主,現(xiàn)在的狀況是做基礎性工作的時間被其他指令性工作占用。上級機關下派工作任務沒有統(tǒng)一的方案支配,有時不能依據基層實際狀況,體現(xiàn)科學性和合理性,誰都隨便下派工作任務,而且定指標、進度和完成時限,使基層工作無所適從,分不清主次,打亂了自己的工作方案。任務一多,壓力一大,則不得不把精力放在各項指令性工作上,沖擊了派出所的日常防范管理工作,使基礎性工作不扎實,忙于應付,結果是啥都干了,啥也沒干好,顯得被動,時間一長,形成“皮了”的作風。

4、各級機關對基層檢查多而無序增加了基層負擔。上級檢查不是統(tǒng)一組織,各自為政。基層單位接待上級機關各種檢查頻率太高,使原來就已很緊急的工作時間被占用,基層感到很頭疼。調研組就曾在一個派出所一天時間遇到四個檢查組。據了解,一個派出所每季度要迎接六個必來的檢查組檢查,臨時性的各級檢察要遠多于此,結果是打亂其正常工作支配,增加了負擔。

5、個別機關干部素養(yǎng)低、形象差,到基層檢查有意挑毛病,不客觀,耍特權,基層反感。如有的部門到基層檢查時,質問基層領導“煙灰缸內為什么有三個煙頭”,還有的以權壓人,利用手中的職權辦私事。

6、上級向窗口單位要各種報表、資料等太多,有些東西反復要,反復報,每月固定報表就有五個,臨時性的報表和資料也許多。窗口單位特地支配一個人負責這項工作,有時還忙不過來,分散了領導的精力和警力。

7、有些政策性口號不合理,民警難以做到。如“有難必幫、有求必應”,有時讓基層民警陷入尷尬:一農婦喝藥自殺,打120怕花錢,就打電話到派出所讓去車,而派出所工作又很忙,很麻煩。“有困難找警察”太籠統(tǒng),警察是執(zhí)法者,不是綜合服務人員,還有如:“二十四小時為您服務”等等。

8、對市局機關后勤保障工作的看法。一是浴池衛(wèi)生太差;二是食堂衛(wèi)生不好,餐盤清洗不潔凈,飯菜質量不行口,服務態(tài)度要提高;三是一些部門辦公室擁擠,辦公桌椅破損嚴峻,影響正常工作;四是推銷人員和收破爛的在辦公樓內亂竄,既擔心全又擾亂了正常辦公秩序。

三、政治部工作中存在的問題和建議

(一)、教育培訓工作存在的問題

1、民警培訓專業(yè)性、針對性和可操作性不強。近幾年市局在民警培訓工作上的力度較大,但仍舊存在培訓內容陳舊、培訓面窄、專業(yè)性、針對性不強等問題。如:培訓使用教材有的是幾年前編印的,早已與現(xiàn)實工作不相符;基層所需要的法制、戶籍、治安管理、政保、監(jiān)管等專業(yè)學問培訓較少;許多民警在快速反應、快速出槍、擊敵防衛(wèi)上與時代要求差距較大,有的民警見到槍還有“新奇感”;民警配槍資格培訓考試沒有開展;我國司法工作已有了較大的改革,但民警培訓卻沒有跟上形勢進展要求,節(jié)拍太慢。

2、民警培訓時間短,達不到預期目的。民警普遍反映:培訓時間太短,許多學問在培訓期間還沒有弄懂弄透,就結束了,且所學的學問也有局限性。還有的民警感到很犯難,認為不參與培訓,自己的學問不夠用,要直接影響到以后的工作成果,可是參與了培訓,又怕不能完成當時的各種工作任務指標,影響總評成果,又有離崗培訓的危急,結果消失了既想學,又怕學的現(xiàn)象。

3、民警培訓存在重復的現(xiàn)象。一是培訓內容上有重復。課程設置理論性內容多,可操作性內容少,不能缺啥補啥,而是按步照搬,導致一名民警曾多次聽同一名教員講同樣內容的課程。二是參訓人員重復,培訓普及率不高。由于種種緣由,導致一部分民警曾多次參與各種培訓班,一部分人卻較少參與培訓。結果是民警培訓任務指標得以完成,但卻沒有普及,整體效果沒達到,造成資源鋪張。

4、現(xiàn)有的培訓設施和師資隊伍不能滿意公安工作實戰(zhàn)要求,導致有些培訓工作開展的不夠好,如我們還沒有模擬實戰(zhàn)的射擊訓練場,射擊訓練方式還很陳舊,不能提高民警快速出槍技術和瞬間射擊意識,與實戰(zhàn)脫節(jié)?;鶎訂挝粵]有健身和擒敵訓練場所、使得一些應常常堅持訓練項目無法堅持和普及。

(二)編制體制和干部管理使用方面存在的問題

1、警力不足是困擾基層工作的一大難題。由于警力不足導致工作無法到位等問題尤為突出,有的單位在工作安排上已是捉襟見肘。有的民警一人干多人活,戶籍民警轄區(qū)居民多數(shù)都超過八百戶,有的戶籍民警管三千四百多戶,近萬名居民(其中常住一千四百多戶,四千多人,暫住二千多戶,七千多人),有的一名管教看管120名犯人,有的民警患肝炎病已經是傳染期卻仍“堅持”在工作崗位,有的民警心臟病已手術放支架,卻仍加班加點工作在一線,有的派出所沒有治安警,有的一人干多種工作,導致分工不明,職責不清,有些工作流于形式,做不到實處。

2、部分民警認為后備干部條件標準過高,與公安隊伍實際不符。公安隊伍是一支比較浩大的隊伍,工作性質有其特別性,不同于其他政府部門,后備干部標準應適當放寬?,F(xiàn)行的后備干部要求正科三十五歲、副科三十歲的條件,使一些工作仔細吃苦、有力量、有號召力的民警感到沒有了政治盼望,拼搏爭先的勁頭減弱,再加上工作、家庭、社會壓力較大等因素導致心情低落,身心疲乏,有的就消極處理,擔心心基層工作。基層民警還認為非領導職務晉升透亮?????度不高,晉升機會太少。

3、干部的管理使用統(tǒng)的過嚴,橫向溝通使用不活,制約了干部的成長。處級單位沒有對中層干部的隨機調配使用權,造成工作有時連接不好。老干部的管理不統(tǒng)一,太散,各大單位都自己管不利于工作,分散了警力。

5、有的民警工作單位離家太遠,上下班很不便利。如有的民警在東大橋四周工作,家卻住在汽車廠二區(qū)、飛機場等地,有的民警早6:00時就得從家往單位趕,本人想就近調動卻又很困難。

(三)、對政工部門的建議

1、政治部深化基層對公安隊伍狀況進行調研工作做的較少,“警心工程”調研活動深受基層歡迎,應堅持。

2、思想政治工作要實、管用,不要花架子和形式東西,要在解決詳細問題上下功夫,將思想政治工作的內涵通過某些詳細形式體現(xiàn),讓民警看得見,摸得著。

3、應進一步加強政工干部隊伍建設,不僅人要配齊配全,還要選素養(yǎng)高,業(yè)務力量強,會做思想政治工作,民警歡迎的人。

4、應加大對完成基礎性工作表現(xiàn)突出的民警表彰嘉獎力度。應留意在平凡工作崗位上挖掘先進事跡,選樹典型,讓一般民警學有目標,做有榜樣,發(fā)揮好導向作用,適當增加派出所立功指標。

四、政治部存在的問題的緣由及工作看法

(一)問題的緣由

一是思想上重視程度不夠。如何調動民警工作樂觀性,發(fā)揮思想政治工作的激勵促進作用,真正做好民警的思想工作是各級領導和政工部門常常思索的問題,并為之做了些工作努力,但是基層民警卻“從警10多年沒機會向上級機關說心里話”。在民警為有說話的機會而感動的同時,也說明我們思想政治工作還沒有真正做到實處,也說明我們有的工作是滿意于有方案、支配,卻忽視了抓好詳細落實的“果”,有重眼前,輕長遠的錯誤意識。如民警培訓針對性不強,可操作性差和普及率不高的問題,沒有做到在調研的基礎上,依據公安工作需要合理支配教學內容,并合理解決工學沖突的問題。再有從優(yōu)待警工作做的還遠不夠,沒有真正達到“穩(wěn)人心、暖人心、留人心”的要求,沒有把“如何利用思想政治工作的優(yōu)勢作用,調動民警工作樂觀性”這篇文章做深、做透,政工部門是民警的政治之家的理念個別人還沒有真正樹立起來,導致有的單位政工干部工作作用較難發(fā)揮,存在“重業(yè)務、輕政治”的現(xiàn)象,基層黨組織的作用沒有充分發(fā)揮出來。

二是工作作風不夠扎實。近年來,尤其是“三項教育”以來,政治部在抓機關作風建設上力度較大,解決了一些機關作風問題,但因難于抽出精力,支配時間扎扎實實深化基層開展隊伍建設調研,所以導致有的問題盡管機關了解、清晰,卻沒有拿出合理的解決方案、措施或者力度不大。如民警休假、警力不足和立功創(chuàng)模等問題。有滿意于完成機關事務性工作傾向,沒有沉下去,將思想政治工作真正做到民警的心坎上,對民警工作生活所面對的困難問題賜予協(xié)調解決。如民警離家遠的問題和民警個人利益落實不到位,使民警沒有應得的補貼、福利、待遇問題等。民警反映的困難和問題,一方面說明白民警的所思、所想,另一方面也說明白思想政治工作隨警作戰(zhàn)還不到位,沒有將民警在長期連續(xù)不斷超負荷的工作中對思想政治工作的需求企盼解決好。

三是工作方法有不當之處。思想政治工作是門科學,集理論性、學問性和實踐性于一體。努力營造融洽的人際關系,進取向上的精神風貌和寬松和諧的思想環(huán)境當然重要,但人在利益得失中蘊含著的樂觀性決不能輕視。民警名利得失的多寡,假如主要取決于他的貢獻大小和工作表現(xiàn),那么利益本身所固有的驅動作用就會激勵他的進取心,而我們對民警的“貢獻大小和工作表現(xiàn)”還沒有一個科學、公正、合理的評價體系,績效考核還有待進一步完善,使民警平凡工作中的成果不被忽視。在用人機制上還有局限性,使那些有文化、有力量、有素養(yǎng)、有品德卻沒有年齡(超后備條件)的民警“感到政治前途渺茫”,而在目前基層隊伍中,35-45歲的民警卻正是中堅力氣,他們年富力強,閱歷豐富,有劇烈的上進心和事業(yè)成就感,思想比較活躍,是思想政治工作的重點之一。有些工作盡管我們想到了,也做到了,但在詳細表現(xiàn)形式上卻還有欠缺,使基層民警感到思想政治工作“看不見摸不著”。同時,工作的透亮?????度還不夠好,“解釋”、“說明”性工作不到位,導致基層民警對機關工作有誤會,如干部使用、非領導職務晉升以及各種捐款活動等。

四是科學的管理理念還不夠強。方案經濟時代的管理意識還沒有完全消退,仍存在有重說教、輕管理的工作方式,習慣于按老套路工作,觀念更新慢。加強日常管理教育,做好常常性思想政治工作是我們帶好隊伍的優(yōu)良傳統(tǒng),必需大力堅持。但隨著形勢、條件的變化,僅僅靠教育帶隊伍是遠遠不夠的,靠制度管人、靠科學嚴格的管理機制帶隊伍更具有長期性、穩(wěn)定性和牢靠性,因此,我們在以后的隊伍建設中,要把重點放在建立有效的管理考核、激勵機制上,把功夫下在制定科學、合理的管理制度并嚴格執(zhí)行這些制度上,要轉變以往派工式的管理方式,使每名民警都明確“我的職責是什么,做什么,怎么做”,增加民警責任意識、競爭意識和危機意識。

(二)政治部下一步工作看法

1、加強學習教育,提高思想、業(yè)務素養(yǎng),樹立服務意識。通過學習教育,不斷提高素養(yǎng),使政治部每名干部都有站排頭,爭先進,打名牌的思想觀念和工作干勁,增加服務意識,樹立“大政工”理念,嚴格執(zhí)行政策、法規(guī),按組織程序辦事,提高工作質量和效率。

2、轉變工作作風。要切實改進工作方法,提倡知實情、說實話、辦實事、鼓實勁、求實效的工作作風。要常常深化基層調查討論,進一步完善政治工作聯(lián)席會制度,廣泛收集基層隊伍建設狀況,分析基層隊伍存在的深層次問題,討論制定針對性措施,為領導決策供應真實牢靠的依據。

3、強化服務意識。對基層各項政治工作要由部署、檢查為主向指導、服務為主轉變,切實解決基層政治工作和民警生活中的實際困難,把主要經受放在為基層辦實事、解難題、實施詳細指導上來。

4、建立長效機制。在深化調查討論的基礎上,依據工作職責和分工,建立以工作規(guī)范、行為規(guī)范為主體的政治部民警規(guī)范體系,出臺“崗位職責”、“崗位工作細責”和“崗位工作評比標準”,使機關工作規(guī)范化、程序化,條理清晰,責任明確,獎懲分明。在履行職能作用,增加為全局中心工作服務、為基層服務和為基層民警服務方面,遵循實事求是、改革創(chuàng)新、突出重點、分類指導、注意實效的原則,對現(xiàn)行工作規(guī)定、要求等進行一次系統(tǒng)的檢查并修改完善,剃除與實際工作不符的部分,補充新的、有效的內容。

5、加大對民警培訓工作力度。年初和季度都要拿出警務技能和警體達標工作方案,并嚴格按方案抓落實。對完不成培訓方案,達標工作不到位的要直接追究單位領導和有關民警的責任。對參訓民警當前工作任務要適當調整,不能讓民警背著工作任務去學習。

6、科學選擇內容,保證教育培訓的實效性。一是辯證把握學習基本理論與學習公安工作有用學問的關系,防止“學習上的鋪張”。二是與時俱進地更新學習的詳細內容,提高民警適應形勢任務要求的力量。三是著力抓好工具性學問的學習培訓。

7、調整師資結構,提高培訓力量。一是走出去學。依據公安教育訓練需要和老師隊伍學問結構,有方案的選送部分老師進行深造學習,連續(xù)支配老師到基層熬煉。二是請進來教。從基層民警中選調工作閱歷豐富,有語言表達力量和組織領導力量的民警到警校任教1-3年,再進行溝通,并將此作為基層民警提拔使用的條件之一。三是有方案招收地方高校生充實老師隊伍,將不適合教學工作的老師充實基層警力。

8、努力為基層工作減負減壓。一是工作支配要科學合理。防止“重復”和“多頭”下達,杜絕不必要的檢查,政治部干部下基層必需有明確詳細的工作任務,嚴格履行工作職責,提高工作質量,注意在關心基層解決實際問題、發(fā)覺和總結典型閱歷上下功夫。二是禁止“文山會?!保尾扛魈幷匍_會議或下發(fā)文件,都要預先報秘書處審核把關,能減則減,能免則免,各類工作簡報由秘書處統(tǒng)一編制“政治工作簡報”下發(fā),嚴格掌握文件數(shù)量,提高質量。三是樂觀和有關部門協(xié)調,努力解決基層保障問題,確保“人往一線走,錢往一線投,物往一線流”。四是努力減輕民警精神壓力,鼓舞民警大膽制造性開展工作,給民警制造寬松的工作環(huán)境,讓民警體會組織的暖和和集體平安感,使民警獲得激勵,煥發(fā)工作熱忱。六是提倡正常工作時間內高效完成本職工作,工作要講科學,要會干、巧干,不搞人海戰(zhàn)術和靠時間積累完成任務,不做不必要的時間鋪張,注意工作實效。

9、進一步理順完善編制體制。對現(xiàn)行編制體制進行一次深化調研,合理確定基層各單位職責,明確分工,對現(xiàn)行公安工作不得的體制和職責部分進行科學調整。

10、合理調配警力,緩解警力不足問題。一是樂觀與市編辦、人事局協(xié)調補充缺編警力。二是確保警力向最需要地方流淌,嚴把調配關,穩(wěn)定警心。但對家庭確有困難,工作單位離家較遠,需就近調動的民警,經調出、調入單位領導批準,可賜予調動。

11、深化干部人事制度改革。進一步完善全市公安機關中層領導干部競爭上崗和干部聘任、民警聘用制。真正把那些德才兼?zhèn)?、年富力強的?yōu)秀民警提拔到領導崗位。堅持科級干部不“一馬雙跨”制度。對已不具備提拔使用年齡條件,但業(yè)績突出的民警賜予相應的政治待遇。為基層民警制造展現(xiàn)自我的平臺,營造公正、公正、公開競爭的環(huán)境,讓優(yōu)秀人才在基層脫穎而出。

12、加強基層政工隊伍建設。對政工干部進行培訓,使他們能做會做思想政治工作。做好以黨小組為核心的基層黨組織建設。

13、建立科學的日常管理機制。要通過定崗定責,量化任務,細化目標,對各個單位的民警的工作績效進行考核考評。并將結果與單位、個人的評先評優(yōu)、晉職晉級及經濟利益,與領導班子調整、干部任免和民警崗位溝通及離崗培訓、待崗試崗、末位辭退等制度緊密結合起來。

14、進一步做好立功創(chuàng)模工作。堅持思想政治工作隨警作戰(zhàn),準時精確?????地對有功集體和個人進行表彰。有方案地將立功受獎指標向派出所基礎工作傾斜,確保派出所立功受獎指標占全局指標的30%以上。

15、加大對先進典型弘揚力度,連續(xù)做好“先進事跡報告團巡回報告”工作,落實典型功模的待遇,同時建立關懷公安英模家屬及英烈遺屬制度,對志愿獻身公安事業(yè)的英烈子女,在其高中畢業(yè)后組織參與保送生資格考試,成果合格者保送公安警察院校學習,免交學雜費,畢業(yè)后市局負責支配工作。

16、努力將從優(yōu)待警工作做到實處。(1)嚴格落實民警休假休息制度。并將落實狀況納入目標管理和領導干部責任制,作為考核班子內容。確保年度內休假休息民警達到80%以上,民警休假期間工作任務進行相應調整。(2)進一步做好《中國十大杰出母親撫慰公安英烈基金》工作,樂觀向社會各界籌措資金,使公安英烈家屬得到較好的撫恤,絕不讓英烈們流了血,家屬再流淚。(3)為民警個人及家庭辦理財產保險。樂觀籌措資金,用于全局民警人身意外損害保險(含家庭財產保險)工傷保險、生育保險和醫(yī)療保險等。(4)努力協(xié)調解決托欠民警特別工作補助、津貼和加班工資,解決托欠民警醫(yī)療費、民警警銜津貼、住房補助費等。(5)針對民警家屬下崗無工作多的狀況,建立“下崗家屬再就業(yè)救助會”,關心下崗家屬再就業(yè),解決民警后顧之憂。(6)為民警定期體檢。建立民警身體健康狀況檔案,建立民警因工負傷搶救治療綠色通道。(7)創(chuàng)建“民警心理詢問熱線”。通過熱線電話或心理健康講座等形式,針對民警從事危急緊急工作簡單產生心理障礙、失常和神經性疾病的特點,特地為民警心理減壓,即可削減民警因工作精神壓力而導致心情急躁、工作失誤或走極端引發(fā)違法違紀的概率,又可很好的愛護民警,關心民警。(8)成立維護民警執(zhí)法權益辦公室,特地解決民警在工作中受不法侵害問題(人身侵害、名利侵害和利益侵害),保證民警的正值執(zhí)法權益受到愛護。

調研村綠化工作報告篇二

城市園林綠化是城市中唯一有生命的基礎設施,是改善城市生態(tài)環(huán)境與形成城市景觀風貌的物質載體,其建設水平也是衡量一個城市經濟、社會、生態(tài)、文明協(xié)調進展的重要標志之一。特殊是近年來,市、區(qū)兩級黨委、政府非常重視園林綠化工作,加強領導,加大投入,加快園林綠化基礎設施建設,城市特色初步顯現(xiàn),十五年來,我縣城區(qū)從一個一般縣城,逐步建設成為山西省園林城市、國家園林城市,不斷攀升。目前,全縣上下正在開展“鼓改革之勁,立趕超之志,求更大突破”大爭論之時,我們認為我縣園林綠化工作應在國家園林城市基礎上再造新輝煌,力爭在很短的時間內將我縣建設成為宜居、宜商的國家生態(tài)園林城市,為宿遷經濟社會進展再作新貢獻。

圍繞市第四次黨代會確定的“十二五”奮斗目標,把“生態(tài)立市”的任務完成的漂美麗亮。今后幾年,我們認為我縣不僅要把宿遷中心城市規(guī)模做大,實力做強,而且應當把中心城市的功能做優(yōu),形象做美。應當說,前幾年我縣在“中心城市的做大、做強”上,做了一些工作,取得了比較明顯的成效,但是在“中心城市的做優(yōu)、做美”上,投入不足,力度不大,不能適應城市化進展的潮流,不能適應建設生態(tài)宿遷的需要。目前我縣應當從建設生態(tài)宿遷、擦亮生態(tài)品牌的高度,確立建設國家生態(tài)園林城市的工作目標。

“生態(tài)立市”是縣委、縣政府面對全體市民作出的一項莊重承諾,我們必需從建設生態(tài)宿遷、綠色家園的高度,充分熟悉建設國家生態(tài)園林城市的現(xiàn)實意義。

(一)建設國家生態(tài)園林城市,是實行差別競爭,優(yōu)化投資環(huán)境的基礎條件。城市既是社會經濟、科技、教育和文化活動的中心,也是進展現(xiàn)代先進生產力和先進文化的主要依托。建好城市園林,搞好綠化,改善城市生態(tài)環(huán)境,是增加城市活力和競爭力的重要基礎,有利于提升城市品位,聚集人口、分散人氣、吸引人才,促進科技、教育、文化等事業(yè)的進展;有利于樹立城市對外開放的良好形象,改善投資環(huán)境,進展新興產業(yè),加快城市進展。這是被很多發(fā)達地區(qū)的實踐所證明白的閱歷。一個城市的園林綠化是展現(xiàn)一個城市環(huán)境的“名片”,美麗的綠化環(huán)境是城市的“無形資產”。對于我縣來講,生態(tài)已是我縣的名片,又是我縣的資產,既然是“名片”,我們沒有理由不把她擦得更靚,既然是資產我們沒有理由不把她做得更大。

(二)建設國家生態(tài)園林城市,是改善人居環(huán)境,提高居民生活質量的有效措施。城市園林綠化是城市的靈魂,是城市流淌的音符,是展現(xiàn)城市特色和魅力的重要載體,是城市文明程度的重要標志。良好的城市人居環(huán)境,不僅體現(xiàn)在城市的高樓大廈上,體現(xiàn)在寬敞、繁華的城市街道上,更體現(xiàn)在城市園林綠化水平上。美麗的綠化環(huán)境,對人的行為是一種規(guī)范,對人的心靈是一種凈化,對人的身心更是一種呵護。隨著經濟的進展,人民群眾對生活質量提出了更高的要求。提高人民的物質生活水平和質量,不僅要解決人民群眾的衣食住行問題,而且要不斷改善居民的生活和工作環(huán)境。城市園林綠化在保持城市生態(tài)系統(tǒng)平衡、改善城市面貌方面,具有其他設施不行替代的功效,是提高廣闊市民生活質量的一個必不行少的依托條件。建設國家生態(tài)園林城市,其立足點和動身點,就是要制造一個美麗、清爽、健康、舒適的人居環(huán)境,為市民制造一個良好的學習、工作和生活環(huán)境,滿意人民群眾對環(huán)境的需求。

(三)建設國家生態(tài)園林城市,是加快生態(tài)建設步伐,實現(xiàn)城市可持續(xù)進展的必定要求。城市園林綠化,是城市可持續(xù)進展的永續(xù)資源,對于改善城市的生態(tài)環(huán)境,具有特別的重要作用。假如說,道路是城市的“骨架”,廣場是城市的“客廳”,那么,園林綠化就是城市的“肺葉”。搞好城市園林綠化,有利于增加城市抵擋外部生態(tài)災難侵襲的力量,削減城市自身排放污染對周邊生態(tài)環(huán)境造成的危害。很多事實證明,綠化狀況與城市的命運興衰休戚與共、息息相關。在中外歷史上,不少曾經商賈云集、市井繁華的城市,由于生態(tài)環(huán)境惡化最終導致漸漸衰落,有的甚至湮滅大漠。我們必需引以為誡,加強城市園林綠化建設,建立愛護城市生態(tài)平安的綠色屏障,促進城市的可持續(xù)進展。

在建設國家生態(tài)園林城市過程中,肯定要理清思路,處理好園林綠化的規(guī)劃、建設、管理、經營各個方面問題,科學指導,把宿遷園林綠化工作提升到一個新的平臺。

(一)堅持因地制宜,解決好高標準規(guī)劃設計的問題。

要結合城市總體規(guī)劃的修編,高標準、高起點做好城市綠化及園林設施的規(guī)劃設計。突出“以人為本”,把建設美妙人居環(huán)境作為園林綠化規(guī)劃的動身點和歸宿。要以人與自然的和諧、改善人們的生活質量為目標,既要重視街道、廣場、景點、景區(qū)以及地震避災的綠化建設,又要注意工作、學習場所,尤其是居住區(qū)的綠化建設,使園林綠化深化百姓生活,與人的關系更加緊密,使人們在工作、學習、生活中,在住、行、游等各項活動中,到處都能感受到大自然的韻味。堅持因地制宜,把宿遷建成獨具特色的生態(tài)園林城市。特色是城市進展的靈魂,是城市的優(yōu)勢和魅力所在,失去共性和特色就失去了謀求進展的吸引力。對此,要從我縣人文景觀、地理環(huán)境和風俗民情等方面著眼,著力制造宿遷的“水、名、綠”三大特色?!八本褪菄@流經城區(qū)的大水道、古黃河、六塘河、民便河等四條河流做足做好文章。“名”就是要放大宿遷歷史文化的效應,挖掘深厚的文化底蘊,這是城市的文脈和淵源?!熬G”就是要把“綠色引入城市,把園林引入家庭”,做到以綠量見規(guī)模,以綠蔭見水平,以綠化見美化,以特色見風格,逐步形成“一街一景觀,一路一特色”。

(二)堅持品位要求,解決好精品園林建設的問題。

建設國家生態(tài)園林城市是一項標準高、要求嚴的千秋工程,必需把樹立精品意識、建設精品工程貫穿建設工作的全過程。無論是園林建筑、園林小品、城市廣場的工程建設,還是主要街道、干道、濱河湖路、林蔭道的綠化美化,都要立足于多出精品力作,把著眼點和著力點放在改善城市面貌,提升城市品位,提高廣闊市民的生活質量上。優(yōu)質工程、精品工程不僅要靠高起點的規(guī)劃來指導,高標準的設計來體現(xiàn),而且要靠高水平的施工質量來保證。要引入競爭機制,打破行業(yè)壟斷、地方愛護主義和部門愛護主義,在各類工程招標中,堅決做到公正、公正、公開,真正把好的隊伍、好的方案選出來,實現(xiàn)城市園林綠化項目數(shù)量上的遞增和質量上的提升。

(三)堅持規(guī)范執(zhí)法,解決好綠地管理的問題。

規(guī)范管理,依法治綠,是實現(xiàn)國家生態(tài)園林城市建設目標的重要保證。要在依法管理上狠下功夫,堅決消退人為因素的干擾,把城市綠化管理工作真正納入法制化的軌道。嚴格根據市委、市政府已經制訂出臺的“綠線”和“綠色圖章”等一系列文件執(zhí)行,切實做到依法治綠。城市管理部門要努力提高執(zhí)法水平,進一步加大執(zhí)法力度,對新建、改建、擴建工程項目的綠化配套工作進行全面檢查、督導和驗收,對已建好的工程項目,進行回頭看,特殊是居住區(qū)綠化,是我縣綠化方面的軟肋,要確保園林綠化指標不被打折扣,而且環(huán)境要美麗;對的確沒有足夠空地進行綠化的,依法收繳綠化補償費,實行規(guī)劃建綠,異地補綠;對違章建筑和有礙城市觀瞻的,進行徹底清理,實施拆遷還綠;對綠化未達標的單位庭院,要限期綠化到位;對損綠、毀綠、侵占綠地的行為要嚴管重罰,強行入軌,堅決遏制各種違章現(xiàn)象,做到綠化一片,愛護一片,鞏固一片。需要特殊強調的是,必需加強對古樹名木的愛護工作。古樹、名木就是城市的年輪,是歷史也是文化。沒有古樹、名木的城市,就是沒有歷史的城市。在城市建設過程中,不得隨便砍伐、遷移一棵大樹,切實愛護城市的每一棵樹木和每一寸綠地。

(四)堅持管理創(chuàng)新,解決好綠化建管機制的問題。

城市園林綠化既是重要的公益事業(yè),又是重要的基礎設施建設,要從管理體制創(chuàng)新人手,解決好瓶頸問題,進而達到最好的建管效果。一是資金保障機制,不斷加大對城市園林綠化工作的投入。要充分運用經營城市的方法,通過綜合開發(fā),彌補建設資金的不足,加快城區(qū)重要景點的建設,花最少的錢,辦最好的事。鼓舞和支持各部門、各單位和社會各界,以投資、捐資、認建、認養(yǎng)、認管等多種形式參加城市綠化建設和管理,共同營造我們美妙的綠色家園。各級財政、審計等部門,要把綠化建設、管養(yǎng)費用納入財政預算,??顚S茫_保綠化成果得到有效鞏固與愛護。二是管養(yǎng)競爭機制。進一步理順建、管、養(yǎng)三者之間的關系,實行“政企分開,建管分別”,樂觀推動城市綠化建設和養(yǎng)護管理的市場化,合理引入市場競爭機制,面對社會擇優(yōu)選用園林建設企業(yè)和養(yǎng)護人,實現(xiàn)園林綠化行業(yè)由政府出錢“養(yǎng)人”向出錢“買服務”,由“以費養(yǎng)人”向“以費促業(yè)”的轉變,提高綠化資金使用效率,提升建設管理水平,建立新的園林綠化養(yǎng)護機制。

調研村綠化工作報告篇三

一、組織領導方面

“五個一”協(xié)調小組沒有下深水,日常管理失之于松軟。

整改措施:進一步完善落實駐村工作隊選派管理方法,強化我鄉(xiāng)作為駐村工作隊管理的第一責任人,加強駐村工作隊考勤管理和工作督促。

二、精準選派方面

派選的駐村干部力量素養(yǎng)參差不齊,在進展產業(yè)、推動項目等方面作用發(fā)揮不明顯。

整改措施:我鄉(xiāng)黨委適時開辦駐村工作隊業(yè)務培訓班,結合基層工作實際開展因地制宜的力量提升培訓。

三、健全制度方面

駐村干部教育培訓內容形式單調、形式單一,駐村干部不愿學、用不上;職責任務明確到“隊”,沒有詳細到“人”,駐村干部開展工作有領導“點兵點將”。

整改措施:創(chuàng)新駐村工作隊培訓方式方法,實行案例教學、關門,觀摩學習、調研考察、比武競賽等多種方式強化駐村干部業(yè)務培訓,提升駐村干部工作力量。依據駐村干部性格特點和專業(yè)所長,細化第一書記和駐村工作隊職責任務分工,把每項工作落實到“人頭”。

四、幫扶成效方面

部分駐村干部的工作停留在紙面、浮在上面、做在表面,充當著統(tǒng)計員、打字員、信息員。對于幫扶職責和幫扶對象不了解,對扶貧政策和要求不熟識,幫扶手段局限于簡潔的宣揚政策和送錢送物,甚至以電話慰問代替走訪入戶,沒有準時解決貧困戶實際困難。

整改措施:加強對駐村干部督促檢查,以工作實效和貧困群眾認可度評價駐村干部工作優(yōu)劣,通過定期座談、走訪了解、明察暗訪等形式精確?????把握駐村干部工作狀況,提振駐村干部精氣神。

調研村綠化工作報告篇四

1.調查地點:

2.調查對象:村委會以及當?shù)氐拇迕?/p>

3.調查背景:

近年來家鄉(xiāng)進展快速,人們生活的各個方面都發(fā)生的巨大的變化,312國道和西合鐵路穿境而過,以及近年來滬陜高速,西商高速等的開通,比亞迪等的入住,使得沙河子鎮(zhèn)也重新定位為省級工業(yè)重鎮(zhèn)。而我生在農村長在農村,對農村的生活再熟識不過了,在這一切帶給家鄉(xiāng)美妙的同時,也親眼目睹了由此帶來的一些負面影響,特殊是環(huán)境方面。從前的青山綠水,碧水藍天不見了蹤影;從前的“秦嶺最美是商洛”不知要從何談起;而那從前引以為豪的“一江春水送北京”早已顯得是那么的荒.唐可笑(流經舒楊村的丹江河是丹江口水庫的一級支流,而丹江口水庫是南水北調工程的中線的水源地)。山林樹木銳減,荒山暴露,雨季來臨,山洪、泥石流、滑坡時有發(fā)生。特殊是隨著人們生活水平的快速提高,日常生活垃圾開頭爆炸式增長,在城市式環(huán)境衛(wèi)生尚未普及至此,而且人們環(huán)境意識尚未脫離鄉(xiāng)村生活模式的狀況下,依舊保留著垃圾隨處倒,怎么便利怎么來的生活惡習,農村人們的生活環(huán)境已經變得慘不忍睹,處處垃圾成堆,各種“白色垃圾”隨處可見,惡臭飄飛,整個就一郊區(qū)垃圾廠。此外,由于工業(yè)的快速進展,城市還在實行老的進展之路,重經濟,而忽視環(huán)境愛護,可執(zhí)行進展觀貫徹不徹底,工業(yè)污染加劇,河流污染嚴峻??傊r村環(huán)境正在惡化,人民正處于水深火熱之中。

4.調查目的:

在以上的背景之下,我利用暑假的時間在家鄉(xiāng)進行調研,目的在于喚醒村民們的環(huán)保意識,提示政府等相關部門增加對農村地區(qū)環(huán)境的重視程度,樂觀制定相關政策,加大對農村地區(qū)的投資,大力推動新農村建設,深化貫徹可持續(xù)進展戰(zhàn)略,關注民生,為“為中國夢”添磚加瓦。此外,也借此機會將自己所學的社會學學問加以實踐,增加自己對所學學問的理解,提高自己的社會實踐力量,努力將自己歷練成為21世紀需要的新型人才,也為“中國夢”進獻自己的一點點微薄之力。

5.調查過程:

在調查開展的前期我先提出了一下幾個問題:我村環(huán)境狀況如何?存在著哪些突出的沖突?以及針對這些問題,有什么樣的解決方法?為了解我村環(huán)保工作的基本狀況,我對我村環(huán)保工作進行了一次簡潔調查。先后采訪了村支書、幾個村農戶和幾個養(yǎng)殖專業(yè)戶,此外還對鎮(zhèn)上的兩家大企業(yè),詢問了他們在污水處理方面的一些狀況,它們是比亞迪商洛實業(yè)有限公司和陜西鋅業(yè)有限公司商洛煉鋅廠,由于這兩家公司是當?shù)匾?guī)模最大的兩家企業(yè),是當?shù)匚廴咀畲蟮膬杉移髽I(yè)。還對本村的大部分地區(qū)進行的實地的觀看。最終,在這些走訪、詢問、觀看的基礎上結合社會學所學的相關學問,進行科學、合理的分析,并寫下此調查報告。

(一)生活垃圾污染

1)農夫的環(huán)境意識較差,農村生活環(huán)境“臟亂差”現(xiàn)象嚴峻,“柴草亂堆、污水亂流、糞土亂丟、垃圾亂倒、雜物亂放、畜禽散養(yǎng)”等問題普遍存在,不僅影響鎮(zhèn)容村貌,還對大氣、地表水和地下水造成肯定的污染。

2)垃圾成分發(fā)生了很大變化:以前農村產生的生活垃圾是可以就地化解、循環(huán)使用的,現(xiàn)在農夫的生活水平提高了,生活方式發(fā)生了很大的變化,使得塑料和電子等產品產生的難以降解的廢品占比例越來越大。

3)農村成為城市垃圾的轉移地。由于農村天地寬闊、管理松散,往往成為城市轉移生活、建筑垃圾、有毒有害工業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生垃圾的選擇地。

4)村鎮(zhèn)布局不合理,基本上沒有環(huán)衛(wèi)基礎設施、垃圾收集房等基本配套,生活垃圾絕大部分未能實現(xiàn)無害化處理,造成某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)特殊是中遠郊農村產生的生活垃圾多在生活區(qū)、生產區(qū)、農田、河邊等處積累。

(二)水危機

一方面,是飲用水方面。雖然本村基本上飲用的蓄積山泉供應的自來水,因此飲用水目前還未受污染過,飲用水水質目前還算合格。但不排解的工業(yè)污染連續(xù)嚴峻的狀況下,污染物經過雨水而匯入自來水供應系統(tǒng)內,就將影響人們的健康。另一方面就是農業(yè)用水方面。由于當?shù)毓I(yè)的快速進展,河流水在肯定程度上已經受到污染,難以在用到農業(yè)生產上,此外由于人口的增加,工業(yè)的進展,造成需水量的大增,因而地下水過度實行,導致水位下降,以難以滿意農業(yè)澆灌的需要。其他方面還存在大量的問題,主要表現(xiàn)在:農村生活污水處理設施嚴峻滯后,基本無相關的設施,基本處于無序排放;沿河、湖圩區(qū)澆灌水受到工業(yè)污染和生活污染;農業(yè)退水污染,主要是因化肥、農藥的大量使用所致。此外,集約化養(yǎng)殖業(yè)對水環(huán)境的污染問題也日益突現(xiàn),畜禽糞尿直接排入,生活垃圾的隨便丟放,進一步加劇了水體污染。

(三)空氣污染

當?shù)仉m處于山區(qū),總體植被掩蓋率還是較高的,但當?shù)乜諝庖呀浭艿轿廴?。主要有兩方面的緣由,一是當?shù)匾睙?,化工企業(yè)的進展,而且這些公司大都沒有承起自己的社會責任,在治污排污方面盡到自己的職責。假如再任其進展,不加以治理的話,在不久的將來也即將成為當?shù)厝嗣竦摹半[形殺手”。另一方面,就是農忙季節(jié)的農作物秸稈焚燒,由于當?shù)馗赜邢?,難以形成規(guī)模化的集中回收再利用,因此農夫還是普遍實行傳統(tǒng)的直接焚燒,這就造成了空氣的污染,雖然秸稈焚燒是具有時效性,季節(jié)性的,但大量的集中焚燒,對空氣的污染造成的影響也是不行小覷的。

要廣泛宣揚,提高思想熟悉。群眾是農村垃圾等環(huán)境污染的制造者,也是受害者,更是環(huán)境治理的受益者。他們對環(huán)境衛(wèi)生的熟悉程度,直接關系到我們的工作成效。因此,要加強對農村垃圾處理問題等農村環(huán)境狀況的宣揚教育,利用農村人口學校及廣播、宣揚欄等開展多種形式的宣教活動,不斷提高廣闊群眾的環(huán)保意識。

建立完善環(huán)保制度,實行責任制,對村民門前實行三包、村干部分片包干制度,由村委會定期組織檢查評比,好的表揚嘉獎,對違反環(huán)保規(guī)定有損村容村貌的行為,要進行批判教育,并限期訂正和改進。

調研村綠化工作報告篇五

基本狀況

近年來,縣住房和城鄉(xiāng)建設局始終堅持優(yōu)化環(huán)境作為促進城鎮(zhèn)面貌三年上水平的一條主線,以行風帶政風,以政風促落實,加壓力、增措施、強信念,團結全都,奮力爭先,在提升縣城聚集力量、輻*帶動力和人口承載力方面*下功夫,在短短的幾年里,逐步構建起9縱8橫城市框架,縣城面積由5。4平方公里快速擴大到30平方公里,城市道路總里程69公里,給排水管道137公里,住宅小區(qū)18個建筑面積逾100萬平方米以上,污水處理廠的建成投用,填補了我縣污水處理力量零突破,城市化率由23%提高到38%,加快形成我縣城鄉(xiāng)經濟社會進展一體化新格局,初步建立起宜居宜業(yè)邢臺衛(wèi)星名城任城新區(qū)。

為實現(xiàn)項目建設的快速推動,進一步提高工作效率,針對部分審批項目涉及科室多、運行時間長等問題,該局實行并聯(lián)審批和一審一核制度,一口受理,抄告相關。對重大項目的審批,實行聯(lián)動,確保在最短的時間內辦結。同時,把窗口工作職責及審批服務事項公之于眾,以便利群眾查詢、監(jiān)督。各窗口審批即時辦結件占審批件的比例不得低于20%,做到即辦事項不過夜,承諾事項不過期,充分發(fā)揮窗口作用,能即時辦結的即時辦結,需要到現(xiàn)場勘查、論*的,盡量縮短審批時限,便利辦事群眾。以往,一個工程項目審批從招投標、施工許可審批到竣工備案,開發(fā)商需要到4個科室,現(xiàn)在全部集中到一個窗口,即可辦結全部審批和備案手續(xù)。

該局樹立窗口就是投資環(huán)境和內樹部門形象、外樹*形象的工作理念,通過服務前移,領辦、幫辦、代辦使投資商、施工企業(yè)等辦理前置手續(xù)由平均30個工作日縮短為1日。對辦理工程招標、施工合同、質監(jiān)、安監(jiān)等四項備案由3個工作日改為現(xiàn)場即辦,施工許可由15日也改為現(xiàn)場受理、現(xiàn)場即辦。廣州(邢臺)圣豐商品混凝土有限公司攪拌站項目為我縣重點招商引資項目,工程投資5000萬元,年生產力量200萬立方米商品混凝土,年利稅超百萬元以上。項目在入駐時期,相關手續(xù)該局僅用了半小時辦理完畢。據統(tǒng)計,建設局窗口成立以來接受群眾詢問400多人次,按時辦結率100%。

基本閱歷

人人關系環(huán)境,事事關系形象。近年來,該局在解決群眾反映問題上,以窗口標準化建設為載體,建立了一系列便民服務機制。為高效能地服務于企業(yè),該局依據建筑法和招標投標法等法規(guī),對現(xiàn)有的行*批和管理事項進行縝密梳理,對確需保留的事項,進行了調整和并,簡化辦事程序,進一步完善了等管理制度,并依據項目規(guī)模及服務對象的要求,推行一般事項直接辦理制,特別事項承諾辦理制,重大事項聯(lián)合辦理制,上報事項專責辦理制,掌握事項明確答復辦理制的五辦理制,倍受群眾歡迎,再次投訴率為零。

運行機制抓創(chuàng)新,服務效能再提高。根據省建設廳關于提高行政效能若干規(guī)定要求,嚴格遵守房地產開發(fā)審批收費項目、收費標準、辦理時限三條紅線,嚴格落實并聯(lián)審批、限時辦結、一站式收費、全程代理服務、全程政務信息公開五項制度和審批申請材料及補正內容一次*告知制度,加大對申請材料的審查頻率、縮短審查間隔,實行一個公章對外、一站式審批程序,形成了完備的制度管理體系。此外,在大力改進工作效能的基礎上,該局建立了股長述廉述職報告制度。評議和述職涉及職能工作、任務落實、作風建設、服務態(tài)度、室內衛(wèi)生、精神面貌等多方面內容,評作風、評奉獻、述力量、述進度,讓全體干部時刻繃緊作風建設這根弦,形成爭榮譽、講奉獻、團結向上、想事和干事的良好局面,營造了門好進、臉好看、話好聽、事好辦的*氛圍,樹立了清正廉潔、務實高效、熱忱周到、急躁服務的建設形象。

中心圍繞窗口轉,窗口圍著項目轉。為讓更多的項目落戶任縣,該局開展了服務無缺位活動,各崗位配置實行ab角制,各窗口組織全體人員進行崗位交叉練兵,確保窗口服務不斷層。一是審批通報。對項目的申報審批實

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