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第8頁共8頁測量員年?度工作總?結(jié)模板?時光飛逝?,轉(zhuǎn)眼間?____?又結(jié)束了?。我來公?司也有一?年多了,?感觸很多?,收獲也?很多。今?年我管過?現(xiàn)場,也?搞過協(xié)調(diào)?,但是我?還是覺得?測量是工?地上最要?的一項工?作。因為?測量就是?一個工程?的眼睛,?沒有測量?很多工序?就無法進(jìn)?行,這也?說明了測?量的重要?性。所以?測量工作?就得非常?的細(xì)心,?一切地實?事求是,?一切都以?數(shù)據(jù)說話?,這一年?多時間里?我一邊學(xué)?習(xí)一邊鍛?煉,為的?就是自己?能更好的?勝任這項?工作,我?就將__?__的工?作作了如?下幾點(diǎn)總?結(jié):一?、理論聯(lián)?系實際?在公司一?年多時間?里,我學(xué)?到了很多?知識,特?別是測量?知識,我?懂得了如?何計算,?如何操作?儀器。真?正適應(yīng)了?工地生活?。在校期?間我們只?是了解到?書本知識?,現(xiàn)在才?把這些理?論知識運(yùn)?用到實際?工程中來?還是有很?大的區(qū)別?,所以在?工作期間?我也遇到?很多的困?難,有困?難不可怕?,只要我?們敢于面?對和解決?,我只要?遇到了困?難就敢于?請教,所?以困難就?迎刃而解?了。測量?是一門博?大精深的?課程,我?們必須要?不斷的學(xué)?習(xí)和進(jìn)步?,只有真?正意義上?的理解測?量二字的?涵義,我?們才會不?斷進(jìn)步。?所以測量?路何其漫?長。更是?鍛煉我們?的好機(jī)會?。我會懂?得如何去?珍惜的。?二要有?很強(qiáng)的團(tuán)?隊意識?測量為什?么要幾個?人一組呢??因為測?量工作不?是一個人?能完成的?,需要幾?個人相互?配合,團(tuán)?結(jié)協(xié)作來?完成的。?這樣才能?提高工作?效率。測?量工作任?務(wù)本來就?很重,現(xiàn)?場的每道?工序都需?要放樣,?要是不能?提高效率?,現(xiàn)場就?無法施工?。所以團(tuán)?隊精神要?強(qiáng)。測量?隊是一個?集體,我?們應(yīng)該齊?心協(xié)力的?完成好本?職工作以?及領(lǐng)導(dǎo)交?給我們別?的事,我?們不能推?遲,多做?少做不應(yīng)?該計較,?雖然做得?多犯錯也?越多,可?是收獲的?也會比別?人多,懂?得也越多?,就比別?人進(jìn)了一?步。我正?是懂得了?這些道理?,所以我?盡量按時?,保質(zhì)保?量的完成?領(lǐng)導(dǎo)交給?我的各項?工作。?三要有很?強(qiáng)的責(zé)任?感測量?的精度是?要求是比?較高的,?特別是高?速公路和?一級公路?。所以工?作中做到?細(xì)心謹(jǐn)慎?才能更好?更精確的?將所放的?樣控制在?允許范圍?內(nèi)。一個?小小的失?誤都會影?響工程的?質(zhì)量,也?會給項目?部造成很?大的損失?。所以測?量是不允?許出現(xiàn)失?誤的,我?們都應(yīng)該?做到細(xì)心?謹(jǐn)慎,不?厭其煩的?做好自己?的工作。?道路橋?梁技術(shù)人?員的技術(shù)?能力主要?體現(xiàn)在繪?圖,計算?和測量三?個方面,?除此之外?還應(yīng)具備?良好的心?理素質(zhì),?因為我們?都是奮斗?在第一線?的技術(shù)人?員,一般?都是人煙?稀少的地?方,條件?比較艱苦?,因此我?們要有吃?苦的精神?,我們每?天都在高?空作業(yè),?所以也應(yīng)?具備一定?得安全意?識。新?的一年即?將到來,?我已經(jīng)做?好了充分?的準(zhǔn)備,?迎接新的?挑戰(zhàn)。我?們因為市?場的原因?而面臨很?嚴(yán)峻的挑?戰(zhàn),但是?我相信只?要有過硬?的技術(shù),?前途不會?那么__?__的,?所以來年?我們一定?要嚴(yán)格要?求自己,?學(xué)好專業(yè)?知識,為?自己的前?途鋪出一?條平坦大?道。測?量員年度?工作總結(jié)?模板(二?)__?__年_?___月?我加入了?中建八局?三公司這?個大家庭?,作為一?名新進(jìn)員?工,施工?建設(shè)給我?有一種家?的感覺一?種積極向?上奮發(fā)進(jìn)?取的觀念?,我很欣?慰能加入?到這個集?團(tuán)成為一?名測量員?。剛剛?進(jìn)公司我?被分配到?戴南萬源?公寓項目?部擔(dān)任測?量員,對?于陌生的?環(huán)境,同?事們都對?我非常熱?情,我有?什么測量?方面的問?題去請教?領(lǐng)導(dǎo)及前?輩們,他?們都能熱?情的幫助?我,交給?我經(jīng)驗教?導(dǎo)我技術(shù)?,很快的?我就適應(yīng)?了新環(huán)境?,并積極?的投身到?項目建設(shè)?的施工工?作中。?測量是工?程的眼睛?,作為測?量人員,?我們本著?實際求實?、一切以?數(shù)據(jù)說話?的原則從?事測量工?作。記得?第一個踏?上月球阿?姆斯特丹?說過,他?在月球上?踏上的一?小步,是?人類進(jìn)步?的一大步?。當(dāng)然,?在我踏上?戴南的一?小步,也?是我在人?生中前進(jìn)?的一大步?,是的,?因為我終?于開始了?人生中最?重要的部?分,我開?始工作了?。對于?首次來到?工地的我?,一切在?我的眼里?都是這么?的好奇,?我經(jīng)歷了?從無到有?從基礎(chǔ)到?正負(fù)零的?整個施工?過程,我?的心也在?一天天的?成熟,我?總結(jié)了我?這半年以?來學(xué)到的?東西,得?到了至深?的鍛煉。?現(xiàn)將切實?工作總結(jié)?如下:?一、嚴(yán)謹(jǐn)?科學(xué)、認(rèn)?真求證?在施工測?量之前,?認(rèn)真審圖?,對圖上?有誤、有?疑義的地?方及時向?領(lǐng)導(dǎo)及前?輩們請教?、咨詢、?學(xué)習(xí)。在?測量放線?之前,利?用CAD?算出坐標(biāo)?,反復(fù)查?看,確保?萬無一失?。對各種?原始數(shù)據(jù)?注意保存?和及時整?理,因為?“經(jīng)驗,?是從眾多?的數(shù)據(jù)中?總結(jié)出來?的”!?測量放線?后應(yīng)認(rèn)真?復(fù)合線的?位置確保?每條線的?實際誤差?不超過半?公分。?二、不斷?進(jìn)取、精?益求精?社會在進(jìn)?步,時代?在發(fā)展,?只有不斷?學(xué)習(xí),才?能與時俱?進(jìn)。各種?新的施工?材料和施?工機(jī)具不?斷地應(yīng)用?到施工建?設(shè)中來,?相對的,?也出現(xiàn)了?更多的施?工工藝和?施工方法?,各項規(guī)?范也跟著?發(fā)展。在?如今高速?發(fā)展的,?不能自我?提高,就?意味著落?后,就不?能適應(yīng)目?前施工建?設(shè)工作的?發(fā)展要求?。三、?納百家之?長,補(bǔ)自?家之短?在與甲方?、監(jiān)理等?單位專業(yè)?人士的接?觸中吸收?他人的經(jīng)?驗,平時?到多跑跑?施工現(xiàn)場?檢查與學(xué)?習(xí),學(xué)習(xí)?工人們施?工方法和?施工工藝?。從他人?的成敗中?,看到問?題的所在?,同時也?看到自身?的不足,?以達(dá)到“?博眾家之?長,補(bǔ)一?已之短”?的目的。?對于我?這個剛進(jìn)?入社會的?大學(xué)生,?困難是不?可以避免?的,遇到?困難并不?可怕,找?到解決的?方法就可?以了。來?到工地的?沒多久我?就遇到了?問題,由?于剛做施?工放線不?久,對如?何復(fù)合線?是否正確?不是太了?解,放線?后也沒有?認(rèn)真復(fù)合?導(dǎo)致承臺?梁位置錯?位偏斜。?但是項目?經(jīng)理沒有?責(zé)備我,?反而鼓勵?我對我說?“:錯一?次,二次?沒有關(guān)系?,但是要?吸取經(jīng)驗?,保證下?次不犯同?樣錯誤。?”還定時?請來黃工?手把手教?導(dǎo)我,并?復(fù)合,這?使我有了?信心,有?了面對困?難的勇氣?。來工地?的第__?__個月?因為我對?儀器的不?愛惜導(dǎo)致?了棱鏡桿?彎曲,放?線出現(xiàn)了?問題,誤?差雖然不?大但是對?施工進(jìn)度?及準(zhǔn)確性?產(chǎn)生了影?響。項目?經(jīng)理依然?沒多加責(zé)?備反而語?重心長的?對我說要?好好工地?就是你的?家要愛惜?家里的工?具,把它?看成自己?的東西來?愛惜保管?。經(jīng)理的?一番話使?我感到很?溫暖,我?也及時認(rèn)?識到自己?的不足。?天道酬勤?,路漫漫?其修遠(yuǎn)兮?,測量本?著實事求?是的精神?,尊重科?學(xué),尊重?事實,在?項目部領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)思?想和精神?的指引下?,把好工?程測量質(zhì)?量關(guān),完?善測量工?作內(nèi)外一?體制度,?落實各項?任務(wù)及指?標(biāo),配合?各個部門?工作,做?讓戴南人?民放心的?工程。?測量工作?的嚴(yán)密實?施,靠項?目領(lǐng)導(dǎo)的?支持和理?解,靠我?們各位測?量員在工?作中每時?每刻的謹(jǐn)?小慎微,?不斷思索?求證,保?證萬無一?失。在此?感謝劉經(jīng)?理,黃工?及項目部?各位領(lǐng)導(dǎo)?、前輩、?同事的關(guān)?心、指導(dǎo)?與支持!?相信我一?定能在萬?源項目這?個大熔爐?中不斷學(xué)?習(xí)不斷成?長,繼承?發(fā)揚(yáng)好咱?們八局人?的精神,?為公司為?萬源項目?部盡自己?的一份力?。測量?員年度工?作總結(jié)模?板(三)?___?_是總公?司標(biāo)準(zhǔn)化?、精細(xì)化?管理的第?一年,作?為公司的?一員有義?務(wù)努力適?應(yīng)公司發(fā)?展方向,?全面嚴(yán)格?要求自己?,按總公?司、四公?司要求認(rèn)?真做好本?職工作,?開拓進(jìn)取?,勇于實?踐為公司?發(fā)展貢獻(xiàn)?力量。?____?是我參加?工作的第?一年,也?是正式邁?向社會的?一個新起?步。只有?踏實穩(wěn)健?的邁出這?第一步才?能在社會?的大潮中?不被淘汰?。我在路?面五標(biāo)工?作。開始?建點(diǎn)時我?們作為第?一批進(jìn)場?人員首先?進(jìn)入工地?。開始在?工程科負(fù)?責(zé)進(jìn)場的?內(nèi)業(yè)核算?工作;接?下來項目?部成立,?需要對原?路基進(jìn)行?復(fù)測,這?樣我們幾?個新畢業(yè)?的被安排?到了質(zhì)檢?科,對交?接點(diǎn)、段?的接收和?復(fù)測。這?樣我開始?了測量工?作,直至?后來墊層?隊成立,?我被安排?到墊層路?基里一直?干測量工?作。一?、在工作?方面作?為一個新?的測量員?,我們的?工作要求?的是必須?準(zhǔn)確和細(xì)?心。及時?發(fā)現(xiàn)原路?基的偏差?,和自己?在工作中?的失誤。?使這種減?低到最低?,因為測?量和放樣?是開工的?第一步,?只有測量?完成才能?讓后面的?步驟進(jìn)行?。才能為?后面工作?提供理論?數(shù)據(jù),和?現(xiàn)場的第?一手?jǐn)?shù)據(jù)?。剛進(jìn)入?工作崗位?我努力學(xué)?習(xí),自己?在學(xué)校學(xué)?習(xí)的理論?知識是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的?,缺少的?還很多,?不僅是動?手能力和?理論知識?都缺少很?多。多虧?在工地上?有隊長和?副隊長的?幫助指導(dǎo)?,再加上?一起畢業(yè)?的我們一?起學(xué)習(xí),?使我這測?量員沒有?太大的差?錯,即使?有些偏差?也被及時?糾正,沒?有對工程?項目造成?損失。?在工程測?量方面我?也是剛剛?接觸到路?面那一點(diǎn)?的測量實?際應(yīng)用問?題,還差?得很多。?在以后的?工作中更?要努力學(xué)?習(xí),對于?剛剛畢業(yè)?的我們不?缺少的就?是學(xué)習(xí)的?熱情,我?要把自己?對工作對?學(xué)習(xí)的熱?情提高到?,積極努?力學(xué)習(xí)這?才是我當(dāng)?下最需要?的。二?、在思想?方面剛?剛開始我?還沒有形?成主動學(xué)?習(xí),在后?來隊長隊?我們的要?求中我慢?慢的學(xué)會?了自主獨(dú)?立學(xué)習(xí)和?間接詢問?相結(jié)合的?學(xué)習(xí)方法?,因為工?地上事情?比較多不?可能每個?問題都要?隊長給你?一遍遍的?講,所以?自己就要?積極主動?的自覺去?學(xué)習(xí),在?遇到問題?是要自己?多想,多?做。這樣?不但把問?題解救了?還進(jìn)步了?。學(xué)習(xí)的?不僅是這?個問題而?是一種態(tài)?度,正確?的態(tài)度能?使解決問?題時事半?功倍。只?有這樣放?開思想,?積極的態(tài)?度,多動?多想工作?才沒有白?做,才能?取得更大?的進(jìn)步。?作為一?名準(zhǔn)備入?____?共青團(tuán)員?,我還要?嚴(yán)格要求?自己,努?力使自己?在思想上?和行動上?都積極按?黨員的準(zhǔn)?則投身到?工作中,?用自己的?熱忱努力?為公司創(chuàng)?造效益。?三、對?未來__?__的工?作我也做?出了如下?安排做?為一名基?層的員工?,努力做?好自己的?本職工作?的同時不?斷學(xué)習(xí)進(jìn)?步,配合?各部門的?工作也是?我們應(yīng)盡?的職責(zé)。?我們做的?是最基本?的也是最?直接的一?線施工工?作,認(rèn)真?細(xì)心才能?為公司和?自己創(chuàng)造?效益和收?入。公司?發(fā)展,個?人才能發(fā)?展,因此?個人的前?途和公司?的發(fā)展是?密不可分?的,只有?投身到工?作中努力?做好本職?,才是的?為公司做?出貢獻(xiàn)。?在工作?中要團(tuán)結(jié)?在總公司?和基層公?司周圍,?按照公司?、項目的?各種規(guī)章?制度辦事?,才能使?我們的工?作有規(guī)有?據(jù),才能?使我們的?團(tuán)隊更加?密切。我?們的工作?不是一個?人或幾個?人的活,?而是需要?很多基層?工作人員?和中層管?理人員組?成的大集?體,需要?的就是各?部

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