物業(yè)工程個人工作總結范文（3篇）

第15頁共15頁物業(yè)工程?個人工作?總結范文?時間飛?逝，__?__年即?將結束。?在這一年?里，工程?部全體員?工在公司?的質量方?針指引下?、在公司?和項目領?導正確指?導下，以?及同各部?門的密切?配合、團?結一致下?，圓滿完?成公司領?導交付的?各項工作?任務，保?證了大廈?所有設備?的安全運?行。圓滿?的完成了?業(yè)主的交?樓、收樓?工作。將?資產管理?落實到實?際工作中?。今年?是我從事?物業(yè)工作?以來一個?新的挑戰(zhàn)?。以往的?物業(yè)都是?服務類型?，現(xiàn)在的?項目是資?產管理。?和物業(yè)管?理比起來?資產管理?涉及面更?多。承擔?的責任更?大。雖然?在每一個?環(huán)節(jié)、每?一項工作?都是比較?謹慎地，?認真的去?布置、去?完成，但?是仍然未?能避免疏?忽與漏洞?，留下一?些缺憾，?雖然這些?不足未給?整體工作?帶來大的?負面影響?及損失，?但也應該?引起高度?的重視，?給自己今?后的工作?積累一些?經驗，知?道了自身?的不足有?助于今后?工作的安?排，提高?工作質量?。__?__年是?物業(yè)公司?由前期接?管驗收遺?留問題整?改的跟進?向服務轉?型的一年?。作為資?產管理型?的物業(yè)公?司，在這?一年里擔?負著更多?的責任。?一、業(yè)?主股權的?轉讓物?業(yè)公司要?配合業(yè)主?對轉讓的?工程環(huán)節(jié)?進行跟進?。從前期?收集原始?資料到后?期配合交?樓、收樓?大量的工?作需要物?業(yè)配合。?尤其是工?程部。?一方面要?跟進前期?遺留問題?的整改工?作，一方?面要保證?大廈設備?設施正常?運行。在?此基礎上?配合業(yè)主?相關部門?對所有設?備進行查?驗、記錄?。并對整?改完成的?項目及時?消項更新?記錄，并?向業(yè)主匯?報。在這?項工作中?工程部克?服人員流?失大等相?關因素的?影響圓滿?的完成了?領導交給?的工作。?二、大?廈所有的?設備設施?、供貨合?約均已到?了質保結?算期由?于物業(yè)的?服務性質?，物業(yè)要?對所有廠?家前期整?改工作進?行跟進確?認，并給?出專業(yè)的?意見。工?程部管轄?著所有設?備設施，?工程部的?意見尤為?重要。給?出的每一?點建議均?代表著物?業(yè)公司。?因此各?專業(yè)工程?師、主管?都是本著?嚴謹?shù)墓?作態(tài)度認?真仔細的?審核，到?現(xiàn)場逐一?查看。充?分體現(xiàn)了?專業(yè)的公?司應有的?素質。?日常工作?中，工程?部全體員?工嚴格遵?守公司的?各項規(guī)章?制度，嚴?格按照“?四個凡事?”的要求?去做。能?夠認真?zhèn)?達、__?__公司?的各項指?示精神，?完成各項?工作任務?。認真對?待項目檢?查中提出?的問題和?整改意見?，結合實?際，認真?整改和執(zhí)?行。在各?級領導的?幫助下，?我們規(guī)范?了各種表?格、記錄?的填寫，?完善了庫?房管理、?為日常安?排工作和?用電數(shù)據?分析提供?了有效、?準確的依?據。并將?各種制度?張貼上墻?，以便每?位員工及?時學習、?檢查和要?求自己。?電氣專?業(yè)嚴格遵?照公司安?全手冊，?嚴格執(zhí)行?配電系統(tǒng)?運行維保?的規(guī)范要?求、參照?年度工作?計劃，完?成大廈核?心配電室?設備的運?行、檢修?和清掃工?作，同時?對各樓層?配電豎井?內母線插?接箱、配?電柜按維?保計劃定?期進行了?保養(yǎng)。其?中除大廈?配電室以?外的配電?設備全年?內保養(yǎng)次?數(shù)均超過?四次。?檢修保養(yǎng)?過的配電?柜總數(shù)在?300面?次以上，?配電箱達?____?多面次，?維修單報?修除了_?___張?以上。針?對供電、?供水、電?梯、空調?、通風、?排污、照?明、消防?、安全、?監(jiān)控、樓?宇等系統(tǒng)?故障隨時?處理__?__多項?以上，提?高設備運?行完好率?，為客戶?提供良好?的辦公環(huán)?境奠定了?基礎。?根據周，?月，季及?半年的設?備設施維?修保養(yǎng)計?劃，有針?對性的安?排日常維?修任務。?做到日常?維修工作?的計劃性?，合理性?，及時性?。根據工?程部的有?關規(guī)定和?年度維保?計劃，電?氣專業(yè)安?排日常巡?檢，對相?關設備，?變配電室?、應急發(fā)?電機系統(tǒng)?、各類電?動機、照?明系統(tǒng)、?強弱電豎?井、空調?新風系統(tǒng)?、電梯機?房動力設?備、消防?、樓宇自?控、安防?監(jiān)控、衛(wèi)?星和有線?電視、電?話和網絡?、停車管?理系統(tǒng)、?等做到全?面細致地?維護保養(yǎng)?，保證設?備設施的?安全使用?和有效運?行。在?沒有簽署?消防維保?合同，電?氣專業(yè)在?下半年又?加大對消?防設備的?檢測力度?，每月對?部分消防?聯(lián)動系統(tǒng)?進行分區(qū)?檢測。發(fā)?現(xiàn)問題及?時整改，?從而保證?了大廈消?防報警系?統(tǒng)及消防?聯(lián)動系統(tǒng)?始終保持?在良好的?運行狀態(tài)?，對大廈?的消防廣?播系統(tǒng)進?行檢修及?整改，保?證了__?__月份?的消防疏?散演習順?利完成。?全年聯(lián)?合保安部?對大廈消?防報警系?統(tǒng)及大廈?消防聯(lián)動?系統(tǒng)進行?全面檢測?兩次，對?大廈公共?區(qū)域和客?戶單元內?檢測煙感?探測器總?數(shù)約__?__多個?左右，手?動報警器?約___?_個左右?，消防電?話___?_個以上?、聲光報?警器、電?梯五方對?講系統(tǒng)及?地庫三層?及地下二?層的消防?卷簾門，?溫感探測?器，消防?廣播，消?防水泵等?消防設備?的系統(tǒng)聯(lián)?動。使整?座大廈的?消防設備?工作處于?正常狀態(tài)?，保證大?廈的消防?安全。?三、本年?度培訓情?況加強?培訓力度?提高員工?技能、應?對能力及?工作態(tài)度?為了提高?電氣專業(yè)?知識技能?，根據公?司會議精?神又重點?對員工進?行了如何?關注細節(jié)?及如何提?高執(zhí)行力?等專題培?訓，今年?班組共進?行專業(yè)培?訓十余次?，請廠家?培訓二次?，其中安?全操作和?專業(yè)知識?占培訓總?時一半以?上，做到?把人身及?設備安全?放在首位?，力爭部?門每個員?工都能從?思想上重?視、并落?實到實際?工作中。?為了配合?工程部部?門建設，?工程部內?部加強多?元知識的?培訓，爭?取培養(yǎng)出?一專多能?的技術骨?干。四?、配合甲?方施工改?造以及比?較大的維?修項目?在沒有影?響大廈正?常運行維?修的前提?下，強電?專業(yè)還配?合甲方完?成了新增?配電室增?容改造項?目，并應?客戶需求?完成了A?樓層電量?增容工程?，保障了?客戶及時?入住和電?能接駁，?提高了大?廈的整體?出租率。?五、跟?進大廈前?期遺留問?題整改?在保證大?廈電氣設?備正常運?行的前提?下，電氣?專業(yè)還長?期不乏余?力的跟進?大廈前期?接管驗收?時的遺留?問題，消?防系統(tǒng)施?工缺陷問?題、安防?監(jiān)控系統(tǒng)?的盲區(qū)覆?蓋問題、?樓宇自控?的不完善?、比較嚴?重的__?__臺制?冷機組供?電密集母?線運行時?發(fā)出異響?，嚴重影?響運行安?全，隨時?可能造成?設備財產?損失，電?氣專業(yè)對?此事項長?期跟進和?督促廠家?進行整改?。對于其?他項目都?提出了不?同的建議?和整改方?案供甲方?參考。?六、裝施?工管理方?面大廈?今年二次?裝修客戶?不多，但?工程部從?客戶使用?角度考慮?，結合大?廈的系統(tǒng)?設備安全?，幫助減?少或消除?不必要的?安全隱患?，替客戶?把關，依?據裝修規(guī)?范嚴格控?制，要求?采用電氣?控制三級?以上，當?同層一個?客戶發(fā)生?用電故障?時，不會?影響其他?客戶的正?常辦公。?日常安?排不斷增?加巡檢人?員，周六?日安排值?班。加大?對二次裝?修的管理?力度，共?查出須整?改項目約?____?余項，施?工違章_?___余?次，勒令?停止施工?____?次以上。?同時，加?強對電氣?等管線隱?蔽工程檢?查力度，?杜絕二次?裝修對大?廈電氣系?統(tǒng)的破壞?，協(xié)調客?戶電力進?戶線路敷?設到工程?驗收全進?程，嚴格?控制施工?質量，消?除消防隱?患，為客?戶營造一?個安全舒?適的辦公?環(huán)境。?七、在能?源管理、?降低消耗?方面我?們對大廈?內的公共?電氣設備?、設施進?行摸底排?查，并對?每月的能?耗進行統(tǒng)?計。由于?目前租戶?少使用率?低，我們?采取減少?空置樓層?公共區(qū)域?照明、合?理的減少?大型設備?使用臺數(shù)?等辦法降?低能耗。?1、將?車庫照明?在保證合?理的照明?前提下，?通過樓宇?系統(tǒng)分時?段進行控?制。2?、對大功?率機電設?備加強巡?查，確保?電機處于?良好的運?行狀態(tài)，?提高效率?。加大控?制設備的?維護，減?少大功率?設備的起?停次數(shù)，?降低功耗?。八、?環(huán)境衛(wèi)生?和設備衛(wèi)?生方面?將大廈內?的公共設?備設施分?為公共責?任區(qū)和個?人責任區(qū)?，每個責?任區(qū)都有?專人負責?。每日都?要清潔公?共區(qū)域內?的衛(wèi)生和?設備的衛(wèi)?生。定期?清潔個人?管轄范圍?衛(wèi)生并定?期檢查，?保證配電?室內和設?備間的設?備干干凈?凈，設備?無油漬、?衛(wèi)生無死?角、保證?設備正常?運行。?一年來，?工程部的?全體員工?盡心盡力?地為大廈?做了大量?的工作，?不論是分?內還是分?外的工作?都能積極?主動的去?做，但是?有些工作?還是存在?不足，與?公司的要?求存在差?距。我們?將在今后?的工作中?，認真的?去彌補不?足，進一?步提高每?位員工的?思想素質?及個人的?技能，為?公司的發(fā)?展做出的?貢獻。?物業(yè)工程?個人工作?總結范文?（二）?時間飛逝?，___?_年即將?結束。在?這一年里?，工程部?全體員工?在公司的?質量方針?指引下、?在公司和?項目領導?正確指導?下，以及?同各部門?的密切配?合、團結?一致下，?圓滿完成?公司領導?交付的各?項工作任?務，保證?了園區(qū)所?有設備的?安全運行?。取得了?一定的好?成績，為?完成公司?質量目標?做出貢獻?。一、?日常工作?中工程?部全體員?工嚴格遵?守公司的?各項規(guī)章?制度，嚴?格按照“?五常法”?的要求去?做。能夠?認真?zhèn)鬟_?、___?_公司的?各項指示?精神，完?成各項工?作任務。?認真對待?公司、項?目檢查中?提出的問?題和整改?意見，結?合實際，?認真整改?和執(zhí)行。?在各級領?導的幫助?下，我們?規(guī)范了各?種表格、?記錄的填?寫，為日?常安排工?作和用電?數(shù)據分析?提供了有?效、準確?的依據。?并將各種?制度張貼?上墻，以?便每位員?工及時學?習、檢查?和要求自?己。二?、配電值?班工作看?似輕松?但實際上?，要求配?電值班人?員具有較?高的責任?心和配電?值班經驗?，才能保?證發(fā)現(xiàn)隱?患后，及?時有效的?做出處理?，保證系?統(tǒng)正常運?行，為設?備運轉、?業(yè)主辦公?提供電力?保障。因?此，工程?部每位配?電工都能?遵守配電?制度，認?真巡視設?備，按時?抄錄各種?表計，認?真核算每?日用電情?況，為園?區(qū)用電分?析和管理?提供了可?靠依據。?同時，配?電室又是?休息日、?節(jié)假日和?夜間等時?間繼續(xù)為?業(yè)主服務?及對外聯(lián)?系協(xié)調的?主要部門?，負責這?些時間內?的設備巡?視工作、?業(yè)主報修?處理、業(yè)?主和外單?位的各種?施工跟進?服務以及?緊急情況?處理協(xié)調?等工作。?如：每班?____?次的中水?站巡視;?每日夜間?路燈、水?泵房設備?巡視和電?梯維護保?養(yǎng)跟進監(jiān)?督工作等?，使業(yè)主?得到全天?的、不間?斷的維修?服務，保?證了電氣?設備的安?全運行，?為業(yè)主創(chuàng)?造一個良?好的辦公?環(huán)境。?三、工作?中，我們?負責園區(qū)?內所有電?氣設備設?施的維修?工作，保?證它們能?夠正常運?轉我們?克服了人?員少，工?作量大的?困難，合?理安排人?員，本著?“應修的?必修，修?必修好;?定期保養(yǎng)?”的原則?，認真對?待每項工?作。為及?時處理業(yè)?主報修，?每天安排?專人負責?業(yè)主報修?處理和巡?查工作。?做到接報?及時、處?理及時，?減少回收?率。當報?修工作較?多時，及?時調配其?他員工支?持。今年?夏天__?__棟_?___室?____?公司，有?一個配電?箱的總空?開頻繁掉?閘，嚴重?影響業(yè)主?的正常辦?公。我們?及時組織?人員進行?徹底、仔?細的排查?，最終發(fā)?現(xiàn)掉閘原?因是由于?業(yè)主用電?過于集中?，三相用?電負荷嚴?重不平衡?，造成單?相超負荷?掉閘，需?進行負荷?調整。但?由于業(yè)主?辦公期間?不允許時?長時間停?電，因此?，我們在?其用電高?峰時測量?、記錄各?分路負荷?后，于當?日下班和?次日中午?，分兩次?對其負荷?重新分配?、調整，?使其三相?負荷趨于?平衡，消?除了安全?隱患，提?高了業(yè)主?用電的安?全性和可?靠性。?工程部在?沒有進行?交接和資?料不全的?情況下，?接管園區(qū)?中水站后?，為保證?中水站的?正常使用?，設備正?常運轉，?全體電工?包括配電?工都積極?參與中水?站的維修?、調試和?巡查工作?。由于缺?乏中水站?設備資料?，我們只?能在現(xiàn)場?逐一查設?備、查線?路，了解?設備的工?作過程和?控制方式?。在污水?池中打撈?水泵、更?換電機、?連接線路?，全體員?工都不怕?臟、不怕?累，克服?種種困難?，積極協(xié)?助水工完?成中水站?設備的更?換、維修?工作。在?電氣調試?問題上，?為不影響?業(yè)主使用?中水，我?們盡量將?時間安排?在晚上或?周六日進?行，摸索?回用水泵?的自控管?理、查找?故障原因?，經過多?日的努力?終于將系?統(tǒng)調整到?最佳狀態(tài)?，保證了?中水設備?的正常使?用。設?備巡查工?作是保障?電氣設備?安全運轉?和使用的?重要措施?，也是人?員安全的?保障。因?此，每天?都會安排?專人按時?巡視園區(qū)?公共電氣?設備、設?施，以便?及時發(fā)現(xiàn)?設備缺陷?和異常情?況，及時?進行處理?，如不能?及時處理?的，也會?在采取相?應的措施?后，及時?上報并列?入維修計?劃。在日?常工作中?，員工根?據檢修計?劃、電氣?設備維護?周期以及?設備運行?狀況對電?氣設備進?行定期檢?修保養(yǎng)，?發(fā)現(xiàn)并去?除潛在的?設備隱患?，減少設?備故障率?。在換季?檢修工作?中，因維?修工作量?大，人員?不足，從?配電室抽?調___?_人參與?檢修工作?，致使抽?出人員和?值班人員?的工作量?都隨之增?大，但每?個員工都?沒有抱怨?、沒有偷?懶，都任?勞任怨、?積極投入?檢修工作?，認真完?成各項工?作任務，?認真填寫?各種記錄?，使得每?次換季檢?修工作都?能夠順利?完成。?四、在技?術培訓方?面每個?員工都非?常主動、?互相交流?、互相學?習、取長?補短，不?斷增強自?身業(yè)務知?識和技術?水平。為?保證員工?有時間進?行技術交?流和學習?，每周五?我們都抽?____?小時作為?“技術學?習”時間?，鼓勵大?家互相交?流、互相?討論、互?相提問、?多方面解?答問題，?介紹自身?的工作經?驗。很大?程度上提?高了員工?的技術水?平和自信?心，進一?步提高了?員工的工?作積極性?。五、?在能源管?理、降低?消耗方面?我們對?園區(qū)內的?公共電氣?設備、設?施進行摸?底排查，?找出節(jié)能?降耗的方?法，對需?要且能夠?改進的設?備、設施?作出節(jié)電?改造方案?或建議，?逐步進行?改造：?1.將樓?內通道照?明、大廳?照明、電?梯廳照明?及步梯間?照明等分?出白天和?夜間照明?;在保證?整體照明?需求和造?型完整有?序的前提?下，盡量?減少燈具?使用數(shù)量?，如將三?管或雙管?燈改為單?管照明，?改連排燈?照明為隔?燈照明方?式等。?2.對大?功率機電?設備加強?巡查，確?保電機處?于良好的?運行狀態(tài)?，提高效?率。加大?控制設備?的維護，?減少大功?率設備的?超停次數(shù)?，降低功?耗。3?.對e棟?空調機組?加裝計量?表，增大?電量核算?的準確度?，減少公?用電量的?分攤。?4.做好?修舊利廢?工作，對?更換出的?文件、燈?具、鎮(zhèn)流?器等進行?維修，通?過更換零?件或重新?拼裝等方?式修理舊?件，減少?新件的使?用。六?、弱電設?備維修工?作1.?更換物業(yè)?辦公用電?話交換機?，重新調?整號碼分?配和布線?工作。?____?樓內弱點?豎井進行?了全面清?潔、整理?工作。?3.配合?電信公司?進行設備?的安裝維?修和保養(yǎng)?工作。?七、環(huán)境?衛(wèi)生和設?備衛(wèi)生方?面將園?區(qū)內的公?共設備設?施分為公?共責任區(qū)?和個人責?任區(qū)，每?個責任區(qū)?都有專人?負責。每?日都要清?潔公共區(qū)?域內的衛(wèi)?生和設備?的衛(wèi)生。?定期清潔?個人管轄?范圍衛(wèi)生?并定期檢?查，保證?配電室內?和設備間?的設備干?干凈凈，?設備無油?漬、衛(wèi)生?無死角、?保證設備?正常運行?。一年?來，工程?部的全體?員工盡心?盡力地為?園區(qū)做了?大量的工?作，不論?是分內還?是分外的?工作都能?積極主動?的去做，?但是有些?工作還是?存在不足?，與公司?的要求存?在差距。?我們將在?今后的工?作中，認?真的去彌?補不足，?進一步提?高每位員?工的思想?素質及個?人的技能?，為公司?的發(fā)展做?出最大的?貢獻。?物業(yè)工程?個人工作?總結范文?（三）?____?年是簡單?而不平凡?的一年，?物業(yè)服務?行業(yè)面臨?很多嚴峻?的挑戰(zhàn)，?經濟效益?也不如往?年景氣，?市場競爭?也比較激?烈，因此?工程維修?也有了更?高的要求?。為了適?應市場要?求，我們?在今年不?斷提高工?程維修技?能，__?__整體?工作績效?，專業(yè)技?能，服務?態(tài)度，制?度規(guī)章及?外圍單位?管理等方?面有了逐?步明顯提?升。為了?總結經驗?，尋找差?距，規(guī)劃?前景，促?成___?_年工作?再上一個?新的臺階?，現(xiàn)將_?___年?工作總結?如下：?一、主要?工作匯報?1、疊?加區(qū)域公?共樓道照?明開關改?聲控和觸?摸延時開?關今年?第一季度?主要對疊?加公共樓?道照明設?施開關進?行更換改?裝，將總?進戶門進?門口和樓?道拐彎口?換成聲控?延時開關?，業(yè)主家?門口換成?觸摸延時?開關，在?也不會發(fā)?生業(yè)主到?家忘了關?燈，促使?燈泡燈頭?燒壞的現(xiàn)?象發(fā)生，?也達到了?節(jié)能的效?果。2?、獨棟弱?點問題查?找和恢復?監(jiān)督工作?由于獨?棟別墅違?章改建導?致弱點系?統(tǒng)全部癱?瘓，__?__戶線?路全部斷?，___?_戶主線?斷，報警?電源壞_?___只?，解碼器?壞___?_只，系?統(tǒng)隔離器?壞___?_只，控?制箱壞_?___只?，在公司?領導和服?務中心經?理多次和?開發(fā)商協(xié)?調溝通下?，得到了?開發(fā)商同?意解決，?在施工隊?進入施工?現(xiàn)場時，?我們克服?人員少，?進行時時?監(jiān)督，兩?人相互輪?著看，除?了給業(yè)主?正常報修?外，其余?時間都跟?著施工隊?，當然在?跟著的時?候也發(fā)現(xiàn)?了不少問?題，偷工?減料，能?省事就省?事的解決?辦法，埋?線管不夠?深等問題?，在我們?強有力的?要求下，?促使施工?隊按照標?準施工，?如今獨棟?弱點基本?已經恢復?了常態(tài)。?3、日?常維修工?作的開展?;今年?我工程部?接到維修?單___?_張，完?成___?_張，修?繕率在百?分___?_以上。?先后完成?了疊加區(qū)?域___?_電梯基?坑水泥塊?及垃圾清?理工作，?____?號門口總?污水管道?下榻更換?維修工作?，疊加_?___號?合計__?__戶沒?上水總閥?，由于開?發(fā)商施工?隊種植綠?化時把埋?住了，通?過我們工?程部兩個?多星期的?努力查找?，找到_?___戶?總閥的位?置所在，?把挖出來?后，重新?提高了井?的高度并?做了井蓋?，還有_?___號?和___?_號由于?沒找到，?最后協(xié)調?自來水公?司關掉總?閥，停水?兩小時，?重新安裝?了閥門，?并給疊加?區(qū)域所有?井蓋涂上?了綠色的?油漆，促?使其和綠?化形成一?體。另對?二組團景?觀橋護繩?的更換，?梅雨季節(jié)?對小區(qū)所?有房屋滲?漏水進行?檢查，對?有滲漏的?及時和開?發(fā)商施工?隊聯(lián)系，?及時維修?，此工作?得到了業(yè)?主充分肯?定。在雷?暴雨期間?及時對小?區(qū)明溝管?道垃圾疏?通工作以?及做好排?洪防汛工?作，在今?年的第三?季度著重?對小區(qū)屋?檐滴水，?老虎窗滲?水，存在?各類遺留?問題進行?匯總，發(fā)?文開發(fā)商?協(xié)調解決?，目前由?于屋檐滴?水開發(fā)商?施工隊明?確說明無?法修復，?該問題真?在協(xié)調之?中，尋找?積極可行?的辦法。?另在今年?梅雨季節(jié)?來臨時給?三組團安?裝了一臺?380v?水泵，由?于先前沒?有380?v電源可?供，我們?克服人員?少，時間?緊的情況?下，開路?面槽，挖?溝埋管，?穿線，固?定，終于?趕在暴雨?來臨時安?裝好，確?保了今年?防洪工作?圓滿順利?的完成，?在今年_?___火?災日的第?二天我們?就對小區(qū)?所有的消?防設施進?行檢查，?檢查時發(fā)?現(xiàn)的問題?還是比較?多的，有?點是平時?有點疏忽?沒注意到?，比如電?梯基坑油?杯油溢出?來，沒有?及時清理?，如果有?什么煙頭?掉下基坑?，這也是?火災事故?的苗頭，?我們及時?組織電梯?保養(yǎng)人員?給予清理?并督促以?后發(fā)現(xiàn)滿?時及時做?好清理工?作，另外?疊加樓道?消防滅火?器___?_只壓力?已經不夠?，另外服?務中心也?需要增加?一箱滅火?器，該問?題已經向?余經理做?了匯報。?還特別向?幾個外圍?單位強調?做好消防?工作，對?所管轄的?電器設備?做好絕緣?測試，?線頭螺絲?緊固工作?，這個月?主要對幾?個組團河?道的潛水?泵進行絕?緣檢測工?作和所有?上水管，?各類閥門?，水泵，?做好防凍?工作。?4、日常?設備維護?保養(yǎng)情況?目前小?區(qū)設備保?養(yǎng)情況總?體還是比?較到位的?，所有的?設備按照?設備保養(yǎng)?說明書進?行保養(yǎng)，?目前都處?于良好的?工作狀態(tài)?。二、?本年度工?作遺留問?題1、?小區(qū)__?__路圍?墻___?_千多平?方刷油漆?保養(yǎng)問題?，由于該?處圍墻比?較超高，?我們維修?人員包括?我在內只?有兩名，?一周工作?日除了休?息天，只?有三次碰?在一起的?機會，還?有負責處?理業(yè)主日?常報修，?所以在人?員配置方?面是很難?完成的，?因此該工?作也向余?經理做了?匯報是否?請外單位?人員完成?，等待回?應中。?