行政單位2023年上半年工作總結(jié)（3篇）

第12頁共12頁行政單位?2023?年上半年?工作總結(jié)?___?_年上半?年度工作?總結(jié)集團(tuán)?行政部按?照___?_年年初?的工作計(jì)?劃以及集?團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的?工作部署?，認(rèn)真開?展工作。?現(xiàn)將本年?度上半年?工作情況?進(jìn)行總結(jié)?匯報(bào)如下?：一、?加強(qiáng)部門?基礎(chǔ)工作?管理創(chuàng)?造良好的?工作環(huán)境?為各位領(lǐng)?導(dǎo)和員工?創(chuàng)造一個(gè)?良好的工?作環(huán)境是?集團(tuán)行政?部重要的?工作內(nèi)容?之一，_?___年?上半年行?政部結(jié)合?工作的實(shí)?際，認(rèn)真?履行部門?工作職責(zé)?，加強(qiáng)與?公司其他?部門之間?的溝通與?協(xié)調(diào)，使?行政部的?基礎(chǔ)管理?工作實(shí)現(xiàn)?了規(guī)范化?、制度化?、流程化?、高效化?，為公司?的發(fā)展創(chuàng)?造了良好?的條件。?具體體現(xiàn)?在以下幾?方面工作?(一)?制度修訂?在___?_年上半?年，集團(tuán)?行政部一?直沒有放?松對企業(yè)?制度的建?設(shè)工作，?主要編制?與修訂了?以下制度??！镀?業(yè)兩則》?的修訂、?《___?_地產(chǎn)企?業(yè)文化》?整理、修?改、《_?___地?產(chǎn)各部門?組織構(gòu)架?、管理制?度》修訂?、《企業(yè)?文件、表?格使用規(guī)?范》編制?、修訂、?《___?_汽車管?理制度》?編制、《?市場營銷?部管理制?度》編制?、《項(xiàng)目?開發(fā)部管?理制度》?編制、《?____?水電工、?保潔員崗?位職責(zé)》?編制、《?安裝工程?事崗位職?責(zé)》編制?、《績效?考核制度?》參照集?團(tuán)修訂、?《考勤制?度》修訂?，以及公?司最新使?用表格的?整理、修?改。(?二)公章?管理根據(jù)?《集團(tuán)財(cái)?務(wù)印章管?理制度》?規(guī)定，對?公章及證?照進(jìn)行合?理保管與?使用，對?各部門使?用情況進(jìn)?行規(guī)范管?理，每項(xiàng)?業(yè)務(wù)有相?關(guān)記錄和?領(lǐng)導(dǎo)簽字?。(三?)合同檔?案管理其?中1、?____?地產(chǎn)：自?____?年___?_月__?__日-?____?月___?_日共簽?訂___?_份合同?。2、?____?科技：自?____?年___?_月__?__日-?____?月___?_日共簽?訂___?_份合同?。而在_?___份?合同中有?一份編號(hào)?為___?_號(hào)合同?審批流程?未完成；?另一份編?號(hào)為__?__號(hào)合?同已定稿?但并未打?印簽署。?(四)?收發(fā)文件?、傳真、?公文批示?轉(zhuǎn)發(fā)、下?發(fā)集團(tuán)文?件到各子?公司及部?門，做到?收發(fā)有序?，將文件?精神落實(shí)?、執(zhí)行到?底。_?___年?上半年集?團(tuán)各子公?司共簽訂?____?份合同。?(五)?各種證照?辦理1?、___?_年集團(tuán)?及各子公?司營業(yè)執(zhí)?照和組織?機(jī)構(gòu)代碼?證的年審?工作正在?進(jìn)行中。?(1)?已完成營?業(yè)執(zhí)照年?檢的公司?有：__?__(?2)未完?成營業(yè)執(zhí)?照年檢的?公司有：?____?(3)?未完成組?織機(jī)構(gòu)代?碼證年審?的由：_?___?2、銀行?預(yù)留新印?鑒變更已?于___?_月__?__日前?全面完成?。(六?)辦公耗?材管控及?出入庫管?理自_?___年?____?月初至_?___年?____?月底，經(jīng)?過行政部?采購的全?集團(tuán)固定?資產(chǎn)和低?值易耗品?都已做到?有序登記?出入庫明?細(xì)，明確?固定資產(chǎn)?去向。?辦公用品?成本也都?控制在公?司月采購?預(yù)算__?__元內(nèi)?，做到了?成本控制?和節(jié)約。?(七)?資產(chǎn)管理?1、春?節(jié)前對_?___汽?車中心資?產(chǎn)做了盤?查工作，?由于資產(chǎn)?種類多、?數(shù)量大、?時(shí)間久、?管理差、?無清單等?客觀原因?，注定本?次盤查的?工作量及?難度都很?大，但在?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，行政部?和財(cái)務(wù)部?同事發(fā)揚(yáng)?不怕苦、?不怕類、?不怕臟的?精神，扎?實(shí)工作，?細(xì)致記錄?，形成一?套完整的?楊凌資產(chǎn)?清冊及固?定資產(chǎn)調(diào)?撥管理辦?法，最終?圓滿完成?任務(wù)。?另外，集?團(tuán)還堅(jiān)持?每半年對?固定資產(chǎn)?進(jìn)行一次?清點(diǎn)，大?件的固定?資產(chǎn)監(jiān)理?固定資產(chǎn)?管理卡，?跟蹤記錄?該資產(chǎn)每?一次的調(diào)?撥，小件?資產(chǎn)領(lǐng)用?登記造冊?。2、?集團(tuán)各部?門在用資?產(chǎn)使用情?況基本完?好，行政?部做到了?資產(chǎn)及時(shí)?調(diào)整、維?修、更換?工作，在?資產(chǎn)配備?上保證了?集團(tuán)各部?門正常有?序的工作?。庫存資?產(chǎn)保管維?護(hù)完好，?可以做到?隨用隨取?，安裝即?用的效果?。(八?)車輛調(diào)?配管理?____?年上半年?中集團(tuán)公?車公車共?九輛，派?車率達(dá)到?____?%，出車?率___?_%，事?故率0，?車輛的定?期維修和?保養(yǎng)按規(guī)?定也已完?成。1?、已完成?審驗(yàn)的車?輛：__?__2?、未已完?成審驗(yàn)的?車輛：_?___?(九)日?常行政費(fèi)?用管理?1、員工?飲用水，?自___?_年__?__月底?至___?_月底兩?臺(tái)飲水機(jī)?共購水票?____?張，合計(jì)?費(fèi)用__?__元。?截止到_?___月?____?日，項(xiàng)目?部領(lǐng)用水?票___?_張，集?團(tuán)水票剩?余35-?2-張，?平均每月?不到__?__元，?控制在預(yù)?算之內(nèi)。?2、集?團(tuán)電話費(fèi)?。集團(tuán)共?有電話四?部，自_?___年?____?月至__?__月底?電話費(fèi)共?計(jì)___?_元，平?均每月_?___元?，控制在?預(yù)算之內(nèi)?。3、?綠植租擺?。___?_年__?__月至?____?月的發(fā)票?未回到公?司，__?__年_?___月?至___?_月共_?___盆?綠植，費(fèi)?用共計(jì)_?___元?，每月_?___元??？刂圃?預(yù)算之內(nèi)?。4、?集團(tuán)物業(yè)?費(fèi)。__?__年_?___月?至___?_月底，?物業(yè)費(fèi)(?含電費(fèi)，?物業(yè)費(fèi)和?停車費(fèi))?共計(jì)：_?___元?，每月_?___元??？刂圃?預(yù)算之內(nèi)?。5、?辦理社保?。自__?__年_?___月?____?日起集團(tuán)?行政部開?始著手為?集團(tuán)及各?子公司員?工辦理社?保開戶事?宜。__?__月份?員工社保?賬戶可以?正常使用?。目前，?已滿足辦?理社保條?件員工的?社保開戶?工作已全?部完成。?(十)?組織員工?業(yè)余活動(dòng)?為了使?員工融入?企業(yè)文化?，建設(shè)團(tuán)?結(jié)、協(xié)作?的公司團(tuán)?隊(duì)，使企?業(yè)與員工?、員工與?員工間達(dá)?到共同發(fā)?展的目的?，集團(tuán)行?政部積極?組織了以?下活動(dòng)：?____?月份植樹?活動(dòng)、_?___月?份蔬菜種?植活動(dòng)、?____?月___?_新店開?業(yè)活動(dòng)?(十一)?對外聯(lián)絡(luò)?工作考?察與建立?同酒店、?餐飲、花?卉、茶葉?、網(wǎng)站、?辦公設(shè)備?、耗材等?單位的合?作關(guān)系，?簽訂協(xié)議?及產(chǎn)生費(fèi)?用的報(bào)銷?工作。對?施工單位?考察的對?接工作。?(十二?)信息化?建設(shè)方面?1、年?初對集團(tuán)?局域網(wǎng)共?享做了全?面調(diào)整和?重新設(shè)置?。2、?集團(tuán)內(nèi)線?電話系統(tǒng)?增加內(nèi)線?號(hào)碼并重?新排號(hào)。?3、項(xiàng)?目不電腦?局域網(wǎng)的?建立。?4、項(xiàng)目?不內(nèi)線電?話系統(tǒng)的?建立與調(diào)?試。5?、___?_汽車工?業(yè)中心安?防監(jiān)控系?統(tǒng)的建立?。6、?辦公自動(dòng)?化OA系?統(tǒng)的搭建?與系統(tǒng)內(nèi)?流程的建?設(shè)。7?、公司網(wǎng)?站新聞稿?的編輯。?二、加?強(qiáng)服務(wù)?樹立良好?風(fēng)氣集團(tuán)?行政部主?要工作核?心是搞好?“服務(wù)”?工作，我?們圍繞中?心工作，?在服務(wù)工?作方面我?們做到以?下三點(diǎn)?(一)在?工作中有?計(jì)劃。?集團(tuán)行政?部每月有?工作重點(diǎn)?。做到有?工作重點(diǎn)?和創(chuàng)新，?改變行政?部等待領(lǐng)?導(dǎo)安排工?作的被動(dòng)?行為。?(二)提?高工作效?率。在?工作方法?與思路上?不斷改進(jìn)?和創(chuàng)新，?適應(yīng)公司?發(fā)展的需?要將行政?部工作不?斷推進(jìn)，?提高辦事?效率增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?和奉獻(xiàn)精?神。(?三)積極?主動(dòng)。?集團(tuán)行政?部在近半?年的工作?期間，工?作中也遇?到重點(diǎn)和?難點(diǎn)工作?，力求考?慮在前服?務(wù)在先。?特別是行?政部分管?的采購、?庫房、辦?公耗材管?控及辦公?設(shè)備維護(hù)?和保養(yǎng)、?公車使用?等項(xiàng)工作?都有計(jì)劃?、有落實(shí)?、有措施?，完成后?有記錄。?三、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?認(rèn)真履行?職責(zé)集團(tuán)?行政部人?員深入學(xué)?習(xí)本部門?專業(yè)知識(shí)?。上半年?，我部門?加強(qiáng)自身?學(xué)習(xí)入手?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)集團(tuán)相?關(guān)業(yè)務(wù)流?程、集團(tuán)?制度等業(yè)?務(wù)內(nèi)容，?切實(shí)加強(qiáng)?了理論、?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?的自覺性?，形成了?良好的學(xué)?習(xí)氛圍。?在工作上?嚴(yán)格按照?集團(tuán)要求?，在集團(tuán)?員工行為?規(guī)范和辦?公環(huán)境上?加強(qiáng)管理?。四、?部門工作?中存在的?不足在?過去的半?年里，在?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)?的重視與?關(guān)懷下，?與各部門?大力配合?，行政部?完成了上?半年的工?作任務(wù)。?但在工作?中還存在?不足，主?要表現(xiàn)在?以下幾方?面(一?)由于集?團(tuán)行政部?工作事無?巨細(xì)，每?項(xiàng)工作都?要求我們?要完成的?非常好，?但由于客?觀因素，?沒能把每?件事情都?做到盡善?盡美。?(二)制?度落實(shí)不?夠徹底。?由于集團(tuán)?原有制度?已不能滿?足集團(tuán)發(fā)?展的需要?，在制度?上還存在?一些不足?。現(xiàn)集團(tuán)?《企業(yè)文?化制度》?修訂版初?稿已經(jīng)完?成，下半?年集團(tuán)行?政部將在?日常管理?工作上按?照定稿后?的新制度?嚴(yán)格執(zhí)行?管理。?(三)行?政費(fèi)用控?制管理還?存在不夠?理想。根?據(jù)全年的?費(fèi)用預(yù)算?，要盡量?控制在預(yù)?算范圍內(nèi)?。超預(yù)算?和預(yù)算外?的費(fèi)用盡?可能的壓?縮或減少?。行政?單位20?23年上?半年工作?總結(jié)（二?）轉(zhuǎn)眼?間___?_年上半?年已過去?了，回顧?這半年，?在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?和同事的?支持與幫?助下，我?順利的完?成了上半?年度的工?作。作為?公司的行?政專員，?半年來，?在公司各?部門領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心指?導(dǎo)和同事?們的支持?幫助下，?我勤奮踏?實(shí)地完成?了上半年?度的本職?工作，也?順利完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?任務(wù)，自?身在各方?面都有所?提升，但?也有不足?，需要將?來不斷學(xué)?習(xí)、不斷?積累工作?經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)?用所掌握?的知識(shí)彌?補(bǔ)自身還?存在的缺?陷?，F(xiàn)將?這半年的?學(xué)習(xí)、工?作情況總?結(jié)如下：?一、踏?實(shí)的工作?態(tài)度半?年來，我?堅(jiān)持工作?踏實(shí)，任?勞任怨，?自覺維護(hù)?公司企業(yè)?形象，妥?善地做好?本職工作?，盡量避?免工作中?出現(xiàn)任何?紕漏。行?政專員是?屬于服務(wù)?性質(zhì)的工?作，且比?較繁雜。?(1)?每天我都?認(rèn)真做好?各項(xiàng)服務(wù)?工作，以?保障各部?門工作的?正常開展?。(2?)文員日?常的工作?內(nèi)容比較?瑣碎，需?要細(xì)心、?謹(jǐn)慎，且?不能疏忽?大意，更?不能馬虎?潦草。?(3)在?行政部經(jīng)?理的指導(dǎo)?下，建立?當(dāng)日備忘?錄。我將?當(dāng)天的工?作列入到?備忘錄里?，一項(xiàng)一?項(xiàng)的去完?成，以免?出現(xiàn)遺漏?現(xiàn)象。?二、盡心?盡責(zé)，做?好行政人?事工作?認(rèn)真做好?本職工作?和日常事?務(wù)性工作?，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)保持良?好的工作?秩序和?工作環(huán)境?，使各項(xiàng)?檔案管理?日趨正規(guī)?化、規(guī)范?化。同時(shí)?做好后勤?服務(wù)工作?，讓領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?避免后顧?之憂，在?部門經(jīng)理?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，積?極、主動(dòng)?的做好本?部門日常?內(nèi)務(wù)工作?。1、?物資管理?工作：做?好公司日?常必備的?物資采購?，根據(jù)部?門領(lǐng)用情?況，進(jìn)行?領(lǐng)用登記?。2、?文件管理?工作：上?半年共書?寫會(huì)議紀(jì)?要___?_篇、文?化版報(bào)_?___期?，同時(shí)完?成各部門?交待打印?、掃描、?復(fù)印的文?件等，對?公司所發(fā)?放_(tái)__?_、文件?做到及時(shí)?上傳下達(dá)?。3、?人事管理?工作：每?月月初統(tǒng)?計(jì)公司員?工考勤、?加班值班?表、快樂?健康補(bǔ)貼?，整理歸?檔新入職?員工的登?記表。?4、日常?行政工作?：車輛的?使用和印?章的管理?，做到細(xì)?致和仔細(xì)?。5、?公司資料?辦理工作?：辦理了?公司的暫?定資質(zhì)延?期、公司?營業(yè)執(zhí)照?年檢和組?織機(jī)構(gòu)代?碼證年檢?。6、?協(xié)助工作?：協(xié)助部?門經(jīng)理做?好公司活?動(dòng)的組織?和安排工?作，以及?搞好公司?企業(yè)文化?的宣傳活?動(dòng)。三?、學(xué)習(xí)到?的知識(shí)?1、“執(zhí)?行力”的?自我的灌?輸：因先?前工作經(jīng)?驗(yàn)少，未?能很好的?體會(huì)和理?解執(zhí)行力?的重要性?。通過學(xué)?習(xí)和實(shí)踐?，更加深?刻的認(rèn)識(shí)?到執(zhí)行力?的必然性?和重要性?，使我在?今后的日?常工作中?更好的完?成了各項(xiàng)?工作。?2、在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?行政部門?經(jīng)理的指?導(dǎo)下：學(xué)?習(xí)了正規(guī)?化的文檔?管理、規(guī)?范的公文?寫作、靈?活的接待?技巧、公?共關(guān)系中?的禮儀形?象等。?使我本身?更加的認(rèn)?識(shí)到行政?工作的規(guī)?范性、靈?活性和謹(jǐn)?慎性，提?升了自身?的綜合能?力。3?、良好的?人際交往?：對于行?政工作，?尤其重要?。在平日?里，積極?參與、配?合同事的?工作，提?供必要的?協(xié)助，創(chuàng)?建良好的?工作氛圍?，使之良?性循環(huán)，?相互支持?工作，有?效地推動(dòng)?工作進(jìn)度?。4、?工作質(zhì)量?成績：在?開展工作?之前做好?個(gè)人工作?計(jì)劃，有?主次的先?后及時(shí)的?完成各項(xiàng)?工作，達(dá)?到預(yù)期的?效果，保?質(zhì)保量的?完成工作?，提高自?身工作效?率，同時(shí)?在工作中?學(xué)習(xí)了很?多東西，?也鍛煉了?自己，經(jīng)?過不懈的?努力，使?工作水平?有了長足?的進(jìn)步，?為公司及?部門工作?做出了應(yīng)?盡的力量?。四、?不足和領(lǐng)?悟1、?工作中考?慮不是很?周全，個(gè)?別工作做?的還不夠?完善，這?有待于我?在今后的?工作中加?以改進(jìn)。?2、工?作還不夠?細(xì)致，有?時(shí)需要請?教領(lǐng)導(dǎo)的?地方，未?能及時(shí)與?領(lǐng)導(dǎo)溝通?，導(dǎo)致個(gè)?別工作不?令人滿意?。在今后?的工作中?我會(huì)更加?的細(xì)致，?積極主動(dòng)?的同時(shí)要?多和領(lǐng)導(dǎo)?溝通，與?上級保持?一致。?3、半年?的行政工?作讓我更?加注意到?性格與工?作性質(zhì)匹?配的重要?性。我原?來做的是?招聘工作?，現(xiàn)在做?行政工作?了，這個(gè)?過渡我似?乎還未能?適應(yīng)，今?后我會(huì)更?加努力的?改變自我?的處事風(fēng)?格。行?政單位2?023年?上半年工?作總結(jié)（?三）轉(zhuǎn)?眼間__?__年已?經(jīng)過半，?在局黨組?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和各科?室的支持?下，以年?初制定的?工作責(zé)任?目標(biāo)為指?導(dǎo)思想，?立足崗位?、注重學(xué)?習(xí)、不斷?提升服務(wù)?能力，加?強(qiáng)科室配?合，圓滿?地完成了?各項(xiàng)工作??，F(xiàn)將上?半年的思?想、學(xué)習(xí)?、工作各?方面情況?匯報(bào)如下?：一、?加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)努?力提高政?治素質(zhì)和?黨性修養(yǎng)?我們始終?把理論學(xué)?習(xí)作為一?種政治責(zé)?任和精神?追求，只?有理論上?成熟，政?治上才能?堅(jiān)定，自?覺加強(qiáng)黨?性、黨風(fēng)?、黨紀(jì)和?廉政方面?的學(xué)習(xí)，?模范遵守?黨紀(jì)法規(guī)?和廉政建?設(shè)有關(guān)規(guī)?定，在思?想上和行?動(dòng)上同_?___和?分局黨組?____?保持一致?，勤勉敬?業(yè)，腳踏?實(shí)地，講?求效率，?注重實(shí)干?。二、?圍繞中心?，服從大?局，不折?不扣地完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)?(一)精?心組織，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?，確保思?想作風(fēng)整?頓活動(dòng)取?得實(shí)效。?按照市?局統(tǒng)一部?署，積極?組織了思?想作風(fēng)整?頓活動(dòng)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?領(lǐng)會(huì)有關(guān)?文件精神?，仔細(xì)查?擺問題，?分析原因?，著力整?治了“庸?、懶、散?、奢”，?培養(yǎng)了“?想事、做?事、做成?事”的優(yōu)?秀品格。?(二)?積極組織?教育培訓(xùn)?，提高干?部職工素?質(zhì)。依據(jù)?市局統(tǒng)一?部署組織?人員參加?了國土資?源大講堂?和專題講?座等相關(guān)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，同時(shí)邀?請檢察院?、黨校的?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?來我局進(jìn)?行了廉政?講課，提?升了素質(zhì)?，增強(qiáng)了?能力，為?開展好國?土工作奠?定良好基?礎(chǔ)。(?三)秉承?服務(wù)理念?，完成各?項(xiàng)人事基?礎(chǔ)工作。?一是完成?了公積金?和社會(huì)保?障費(fèi)的基?數(shù)調(diào)整工?作，核準(zhǔn)?申報(bào)了晉?級晉檔工?資、職務(wù)?晉升工資?和試用期?人員工資?。為試?用期人員?進(jìn)行工資?審批轉(zhuǎn)正?、定級和?保險(xiǎn)、公?積金增加?。二是完?成勞動(dòng)工?資、人員?編制、干?部人事、?退休人員?情況報(bào)表?等各項(xiàng)數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)，?積極組織?準(zhǔn)備材料?，接受了?市區(qū)兩級?年度考核?。(四?)、依法?組織收入?，確保各?項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)?收盡收。?在“依法?行政，依?法理財(cái)”?的前提下?，嚴(yán)格執(zhí)?行國土資?源管理部?門的各項(xiàng)?收費(fèi)政策?，完成了?既定的收?費(fèi)目標(biāo)，?有力支持?了本地區(qū)?的經(jīng)濟(jì)建?設(shè)，同時(shí)?也為國土?資源事業(yè)?的健康發(fā)?展提供了?資金保障?。(五?)、不斷?更