虎年試用期工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)虎年試用?期工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文進(jìn)入?物業(yè)工作?以來(lái)，在?物業(yè)嚴(yán)格?要求下，?在部門領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們幫助教?育下，思?想理論上?日漸成熟?，業(yè)務(wù)頭?腦更加清?醒。初來(lái)?公司，曾?經(jīng)很擔(dān)心?不知該怎?么與人共?處，該如?何做好工?作，但是?物業(yè)寬松?融洽的工?作氛圍、?團(tuán)結(jié)向上?的企業(yè)文?化，讓我?很快完成?了轉(zhuǎn)變。?特別是通?過(guò)前期物?業(yè)一系列?的學(xué)習(xí)和?鍛煉，使?我進(jìn)一步?增強(qiáng)了業(yè)?務(wù)性，更?加明確了?作為一名?物業(yè)保安?員在實(shí)際?工作中要?實(shí)事求是?、勇于進(jìn)?取?，F(xiàn)將?試用期期?間的工作?情況總結(jié)?如下：?一、了解?公司宗旨?對(duì)物業(yè)?的印象及?感觸通過(guò)?前期物業(yè)?對(duì)自己的?培訓(xùn)和自?己在工作?中的體會(huì)?，跨地域?專門為大?型活動(dòng)提?供安保服?務(wù)的專業(yè)?公司。特?我物業(yè)的?宗旨是“?高品質(zhì)、?重信譽(yù)、?講安全、?創(chuàng)一流”?，通過(guò)幾?個(gè)月的工?作我更體?會(huì)到了這?一點(diǎn)。?二、工作?方案工?作業(yè)績(jī)?cè)?物業(yè)工作?以來(lái)，先?后參與了?____?和___?_的安保?規(guī)劃起草?和安保方?案制定工?作，工作?中自己盡?心盡責(zé)，?發(fā)揮自己?攝影、繪?圖的長(zhǎng)處?，圓滿完?成了各級(jí)?交給的任?務(wù)。最?近，在經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，自己?參加了現(xiàn)?場(chǎng)的安全?警衛(wèi)任務(wù)?，并負(fù)責(zé)?執(zhí)勤證件?、執(zhí)勤裝?備的請(qǐng)領(lǐng)?、管理和?發(fā)放，圓?滿完成執(zhí)?勤器材的?保障，確?保了任務(wù)?圓滿完成?。三、?存在的問(wèn)?題工作?中存在的?問(wèn)題雖然?工作中盡?心盡責(zé)，?但工作中?也存在很?多問(wèn)題。?在制定安?保方案的?過(guò)程中，?對(duì)保安力?量的統(tǒng)計(jì)?不夠細(xì)心?，導(dǎo)致出?現(xiàn)錯(cuò)誤。?對(duì)工作的?協(xié)調(diào)能力?還不是很?強(qiáng)，特別?是領(lǐng)導(dǎo)安?排工作后?，不知如?何下手，?如何去干?，進(jìn)而影?響了整個(gè)?工作的進(jìn)?度。對(duì)自?己的業(yè)務(wù)?還不夠熟?悉，特別?是起草安?保規(guī)劃和?制定安保?方案上，?還需要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)。?虎年試?用期工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）一、?全面熟悉?公司、項(xiàng)?目人員環(huán)?境、制度?流程，感?悟公司企?業(yè)文化?本人加入?公司時(shí)，?全體公司?員工在老?總的帶領(lǐng)?下，滿腔?熱情，積?極進(jìn)取，?呈現(xiàn)出勃?勃向上的?公司氛圍?。在這種?良好的公?司文化感?召下，我?很快全身?心地投入?工作中。?二、糾?正錯(cuò)誤、?合理建議?由于前?期多種原?因，造成?物業(yè)管理?服務(wù)中心?工作滯后?，特別是?工程維修?方面，通?過(guò)努力逐?一處理，?充分調(diào)查?研究，科?學(xué)合理執(zhí)?行公司領(lǐng)?導(dǎo)的交代?的各種事?宜；合理?結(jié)合本小?區(qū)物業(yè)管?理的特殊?性；在參?考同行業(yè)?操作規(guī)律?的前提下?，對(duì)客服?和保潔、?綠化工作?進(jìn)行了調(diào)?整。三?、規(guī)范管?理制度、?提高項(xiàng)目?執(zhí)行能力?加大與?本部門員?工交談，?增進(jìn)了解?，利用例?會(huì)、臨時(shí)?會(huì)議進(jìn)行?溝通。在?工作中發(fā)?現(xiàn)存在的?問(wèn)題隱患?，及時(shí)的?講解學(xué)習(xí)?消除，同?時(shí)在利用?好原有制?度的基礎(chǔ)?上完善建?立了一些?規(guī)章制度?：1.?裝修裝飾?巡查制度?；2.?綠化養(yǎng)護(hù)?管理制度?；3.?保潔工作?流程分配?方案；?經(jīng)過(guò)初步?的規(guī)化調(diào)?整，每個(gè)?員工確實(shí)?做到責(zé)任?到人、獎(jiǎng)?罰到人；?做到培訓(xùn)?、考核經(jīng)??；?效提高員?工專業(yè)服?務(wù)知識(shí)與?技能?，F(xiàn)?在員工的?服務(wù)意識(shí)?和對(duì)客戶?服務(wù)能力?有較大進(jìn)?步。經(jīng)過(guò)?兩個(gè)多月?的工作，?雖然取得?了一些成?績(jī)，然而?，仍存在?不足，如?個(gè)別工程?維修方面?未能完全?及時(shí)的解?決，現(xiàn)盡?力逐個(gè)協(xié)?調(diào)解決，?本人相信?在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)支持?下，__?__物業(yè)?服務(wù)中心?的工作會(huì)?更加進(jìn)步?。我于?____?月___?_日正式?在___?_公司客?服部工作?，試用期?三個(gè)月。?時(shí)光彈?指一揮間?毫無(wú)聲息?的流逝，?轉(zhuǎn)眼間試?用期接近?尾聲?；?首過(guò)去的?三個(gè)月，?內(nèi)心