2023年季度工作總結模板集錦篇

2023年季度工作總結模板集錦篇季度工作總結篇1

一、基本狀況

第一季度，全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)571人，登記失業(yè)29人；發(fā)放小額擔保貸款18筆，扶持帶動人數(shù)18人，貸款發(fā)放額50萬元；就業(yè)技能培訓393人；托管人事檔案670余份，為10人代繳社會保險；為10余名擇業(yè)期內(nèi)高校畢業(yè)生辦理就業(yè)報到手續(xù)。

二、主要工作

（一）完善就業(yè)服務，提升服務質(zhì)量。一是為區(qū)內(nèi)133家企業(yè)，571人辦理就業(yè)登記，累計發(fā)放《就業(yè)失業(yè)登記證》245本。二是組織1家企業(yè)赴新疆參與“山東百企萬崗進喀什”聘請活動，組織2家企業(yè)赴濱州學院參與20xx屆畢業(yè)生大型供需見面會，為我區(qū)企業(yè)聘請各類人才搭建廣袤平臺。

（二）主動落實創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)政策，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。一是主動開展小額擔保貸款業(yè)務。受理小額擔保貸款申請18人次，最高可享受180萬元擔保貸款。二是受理創(chuàng)業(yè)補貼申請。累計受理一次性創(chuàng)業(yè)補貼與房屋租賃補貼申請18人次，發(fā)放補貼金10.7萬元，受理1家企業(yè)創(chuàng)業(yè)崗位開發(fā)補貼申請,發(fā)放補貼金5500元。

（三）深化宣揚農(nóng)夫工政策，大力促進外來務工者實現(xiàn)就業(yè)。

為宣揚農(nóng)夫工政策、提高政策知曉度，我區(qū)開展了為期兩個月的“春風行動”?；顒悠陂g，借助管委會大廳及新居華府等5個小區(qū)Led屏播放“山東省農(nóng)夫工政策宣揚動漫”宣揚視頻，組織區(qū)內(nèi)10余家規(guī)模以上企業(yè)員工集中學習農(nóng)夫工政策，在我區(qū)就業(yè)服務大廳多個窗口發(fā)放《農(nóng)夫工政策一本通》200余份，現(xiàn)場累計接待詢問1000余人。

（四）規(guī)范勞動用工管理，建立和諧勞動關系。我區(qū)始終以規(guī)范勞動用工秩序，建立和諧勞動關系為宗旨，確保企業(yè)和勞動者雙方的合法權益得到保障。截止目前，累計為區(qū)內(nèi)431家企業(yè)辦理了勞動用工備案。同時，主動學習集體合同和企業(yè)工資安排三項基本制度，為全面落實勞動關系各項政策，完善勞動用工備案各項機制，全力構建勞動關系和諧園區(qū)奠定良好基礎。

（五）開展企業(yè)用工培訓需求調(diào)查，提升職業(yè)技能培訓質(zhì)量。依據(jù)我區(qū)經(jīng)濟形勢發(fā)展的須要進行摸底調(diào)查，了解區(qū)內(nèi)企業(yè)工種狀況及培訓需求，從而主動組織實施企業(yè)職工培訓安排，以在崗職工崗前培訓為重點組織開展培訓。本季度以來，共組織崗前培訓393人，其中六期金屬熱處理工、兩期化工總控工崗前培訓在方圓銅業(yè)有限公司和恒宇新能源有限公司接連開班，真正實現(xiàn)了校企用工培訓的勝利對接。

（六）增加失業(yè)保險防失業(yè)、促就業(yè)功能,做好失業(yè)人員待遇支付工作。一是主動督促我區(qū)魯方金屬材料等20家企業(yè)完成每月失業(yè)動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)上報工作。二是聯(lián)系培訓學校組織失業(yè)人員開展職業(yè)技能培訓，其中完成計算機操作、會計、收銀審核員、修理電工、焊工等培訓課程共計23人。三是截至3月底失業(yè)保險累計支出額12.98萬元，登記失業(yè)人數(shù)總計29人。發(fā)放失業(yè)金115人次，發(fā)放失業(yè)金金額10.35萬元，醫(yī)療繳納107人次，醫(yī)療繳費金額2.46萬元。

（七）主動收集檔案材料，規(guī)范整理人事檔案。一是通過制作“溫馨提示”等方式主動告知企業(yè)經(jīng)辦人及個人收集相關入檔材料，以便剛好更改學歷、職稱等信息資料，為企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)化和個人檔案資料專業(yè)化管理創(chuàng)建良好的基礎。二是將管委會聘請的非在編人員的檔案與企業(yè)托管的員工檔案分開存放管理，并且每份檔案均有標簽條標注個人基本信息，通過分類信息化管理，高效便捷的為各單位供應檔案利用的相關服務。

季度工作總結篇2

不知不覺間，20xx年的工作已經(jīng)過去了兩個季度。在第一季度的時候，我們的生活和工作都發(fā)生了天翻地覆的改變，這不僅讓我們感到不適應，還嚴峻的影響了工作。但隨著其次季度的工作到來，一切最終還是漸漸的復原了過來。而經(jīng)驗了這些的我們，在工作上也有了更多的收獲。

而在其次季度里，我作為銀行的一名員工，也有了自己的收獲和體驗，終歸這次的體驗讓我收獲眾多。以下是我對自己這個季度的工作總結：

一、思想方面的提升

在這段時期里，我們的工作始終都很勞碌，看著同事們仔細專注的身影，聽著領導們的講話，我也漸漸的從自己的工作中進入狀態(tài)。在感受中，我更了解了自己的工作目的！了解了自己的工作方向！作為一名銀行的職員，我在過去面對客戶的時候，總是太過死板，太過閱歷化。但是到如今冷靜的思索下來，我才感受到，工作可以有這么多的改變，而自己也應當更敏捷，更主動的去尋求最有效的方法。

二、個人的工作進步

在工作中，這個季度的我通過不斷的仿照、摸索，感受到了自己的提升，并且在之后的工作中完全靠自己的推斷，更是很好的熬煉了我的實力。在現(xiàn)在的工作中，我不僅能更好的向客戶推銷銀行的產(chǎn)品和業(yè)務，更是能通過溝通加強和客戶的聯(lián)系，并能更好的開拓自己的人脈道路，讓工作更加的順暢！

其次，我也駕馭了一些自我學習的技巧，并依據(jù)自己的狀況定下安排，讓自己有更多的時間來提升自己，增長理論學問。

三、二季度的工作狀況

在其次季度的工作中，我起先在個中提升自己。每天的工作不像過去那樣勞碌，但是卻更須要嚴謹和當心的對待！在工作中，我刻意去熬煉和提升自己的實力，并讓自己在面對客戶的時候能更加的得體。

在這個季度的工作中，我的工作狀況明顯比第一季度有了更大的提升，并且也得到了更多客戶的滿足評價。就我個人而言，我是有不少的進步的。但同樣，也有在工作中因為自己的疏忽大意而導致工作失誤的存在。對此，我感到很慚愧，但也因此相識到了自己的不足。

在將來的工作中，我會更加的努力的做好自己的工作，不斷的反省自己、改進自己，將來的不久，我肯定會有新的進步！

季度工作總結篇3

二季度以來,我們在段黨委的領導下，根據(jù)段黨委黨建工作安排的要求，結合工區(qū)生產(chǎn)實際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項工作任務。

一、圍繞“4.18”提速調(diào)圖，立足優(yōu)勢，目標同向，確保平安生產(chǎn)。

一是廣泛宣揚教化，強化思想相識。在全體干部職工中記名傳達了王副局長在分局機務系統(tǒng)協(xié)調(diào)會上的講話，充分相識提速調(diào)圖平安的極端重要性，增加了責隨意識；二是轉(zhuǎn)變干部作風，強化平安管理。成立了添乘組、看車組、搶臨修組、救援組等措施，落責到人，組織黨員、職工分別傳達學習了路分局領導“3.29”、“3.30”和左局長4.5重要電話會議上的講話，進一步相識搞好自查自驗的意義，增加了干部的責隨意識，加強了現(xiàn)場盯控力度。三是組織黨員仔細學習落實上級文件精神，每個黨員都制定了確?！?.18”提速調(diào)圖平安的保證措施，結合二季度黨內(nèi)活動的要求，在各自的崗位上發(fā)揮示范作用。黨員工長在工區(qū)組織下帶領生產(chǎn)骨干晝夜不間斷的檢查運用機車。4月份共組織112人次檢查運用機車439臺次，發(fā)覺處理各類隱患397件，黨員xx等同志帶領職工對段內(nèi)擔當客車的機車從4.17到4.22實行了不間斷地根車添乘。

二、深化開展以“三查三反”為主要內(nèi)容的百日會戰(zhàn)當先鋒、平安生產(chǎn)創(chuàng)佳績活動。

活動中，我們以黨員大會、組織生活等方式進行宣揚發(fā)動，并適時地組織黨員進行探討，認清形勢、明確任務，提高黨員對該活動的重視程度和思想相識，為活動的順當開展奠定良好的基礎。同時，我們要求每位黨員以仔細的看法寫出平安保證措施，消退搞形式、走過場的思想意識，以主動的看法投入到活動中。

通過組織支部黨員反思剖析，定修支部共查擺問題33件。其中，查擺思想相識方面9件，工作作風方面11件，作用發(fā)揮方面9件，其他方面4件。從查擺的問題來看，范圍涉及面比較廣，查擺的問題細致、深化，切合實際生產(chǎn)工作，問題大到意識不高等方面，小到掛禁動牌等，有年年搞年年犯的慣性問題，也有由于改革等帶來的新問題。通過查擺的問題，也使我們深刻相識到工作、管理當中存在的不足，找到了差距。

針對查擺的問題我們仔細組織支部黨員逐條分析探討，通過表象看實質(zhì)，探究問題存在的深層緣由。在此基礎上，逐條制定整改措施，落實責任到人頭到崗位，限期消號處理，做到了整改問題堅決堅決。在查擺的33件問題中，對工區(qū)權限范圍內(nèi)的29件問題，已經(jīng)進行了徹底整改，并在平安生產(chǎn)當中顯示出了明顯效果。對工區(qū)權限范圍外的4件問題，也已經(jīng)整理上報給有關部門或領導，并正在整改當中。三、深化開展創(chuàng)建學習型機務段活動。

深化思想相識，優(yōu)化創(chuàng)建方案。黨支部從創(chuàng)建學習型組織入手，制定了創(chuàng)建學習型工區(qū)、工區(qū)、班組活動措施，引導干部職工深刻領悟“學習型組織”的豐富內(nèi)涵，提倡“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，教化干部職工增加危機意識和競爭意識，自覺樹立終生學習理念，主動參加創(chuàng)建學習型機務段活動。工區(qū)在創(chuàng)建學習型組織中，利用每天下午工余時間組織部分職工到工區(qū)收看了電化教化專題片，增加了職工的學習愛好，提高了業(yè)務技能。

四、抓好創(chuàng)建“五好”黨支部活動。

組織召開了黨支部委員會，仔細探討了如何進一步開展好創(chuàng)建“五好”黨支部活動？如何在新形勢下做好支部工作？引導各支部本著“上綱要、創(chuàng)五好、爭先進”活動的要求，結合各自的工作特點，突出戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，仔細制定了符合實際、內(nèi)容詳細、針對性強的“五好”黨支部創(chuàng)建措施，健全落實了黨支部建設的七個長效機制，并召開了各支部委員會，規(guī)范了“三會一課”制度、工作匯報制度、信息反饋制度，規(guī)范了各類臺帳記錄。并結合一季度黨務工作檢查提出的問題，進行了仔細的比照整改，切實提高黨支部的工作質(zhì)量。

五、做好開展保持黨員先進性教化活動打算工作。

依據(jù)段黨委《關于做好開展保持共產(chǎn)黨員先進性教化活動打算工作的支配看法》的要求和車間黨總支的部署，定修黨支部重點做了以下幾項工作：

一是組織支部委員參與專題培訓，提高相識。根據(jù)段黨委的要求，仔細組織支部委員于5月18、19日兩天參與了段黨委組織的專題培訓。仔細聽取了黨委書記王忠吉的動員報告、學習了中組部、鐵道部政治部有關開展先進性教化活動的部署和要求，聽取了紀委書記王軍生關于段黨委開展保持黨員先進性教化活動打算工作的支配看法，深刻認清了開展先進性教化活動的重要性和必要性，增加搞好先進性教化活動的責任感和使命感，了解和駕馭了先進性教化活動的指導思想、基本方法和大體步驟，明確了打算工作的任務、方法和工作要求，做到了“六個明確”。

二是探討制定支部支配看法和推動安排。支部于5月20日上午召開了支委會，重點探討制定了支部的先進性教化活動支配看法和推動安排。一是對培訓班的內(nèi)容又進行了重點學習，統(tǒng)一了支委思想；二是結合段黨委和車間黨總支的要求，結合支部的實際狀況，探討制定了支部活動支配看法和推動安排，針對活動的詳細工作支委作了分工，明確了任務；

三是層層宣揚發(fā)動，營造良好的輿論氛圍。5月20日下午，支部利用黨員組織生活的時間組織黨員先后學習了段黨委下發(fā)的《關于做好開展保持黨員先進性教化活動打算工作的支配看法》和車間黨總支的支配看法及推動安排，通過仔細學習文件，使廣闊黨員明確了開展先進性教化活動的目的意義、方法步驟和要求，快速把思想統(tǒng)一到中心精神、分局黨委和段黨委的部署上來。明確了開展保持共產(chǎn)黨員先進性教化活動的重要性和必要性，增加了搞好先進性教化活動的責任感和使命感。各班組也利用早點名會、講評會的時間剛好地向廣闊職工傳達段及車間開展先進性教化活動的目的意義和步驟，在全工區(qū)形成了開展先進性教化活動良好地輿論氛圍。

四是比照黨建工作制度，對支部組織狀況進行分析。5月27日上午，定修黨支部召開了專題支委會，比照黨建工作制度的要求，從班子是否堅毅有力，黨員管理教化是否有效，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用是否得到充分發(fā)揮等方面，仔細查找和分析了黨支部黨建工作中存在的主要問題，查找和分析了黨員管理教化工作中存在的主要差距，并就存在的問題探討制定了針對性的措施。通過分析，支部一班人決心以這次黨員先進性教化活動為契機，緊緊結合上級黨組織的部署和要求，進一步整章建制，規(guī)范管理，加強支部自身建設，創(chuàng)建性地開展黨內(nèi)活動，時刻保持黨員的`先進性，團結和帶領廣闊職工群眾為提高機車檢修質(zhì)量、降低成本發(fā)揮主動的作用。

六、抓好綜合治理，為平安運輸經(jīng)營創(chuàng)建良好環(huán)境。

黨支部結合建設“平安機務段”活動的要求，深化扎實地開展好爭創(chuàng)“平安工區(qū)”、“平安班組”、“平安崗位”和“平安職工”等活動。不斷深化“以案講法”活動，充溢學習內(nèi)容，剛好的向班組印發(fā)“以案學法”學習內(nèi)容，仔細落實學習制度，利用班組“小課堂”的時機，組織職工仔細學習，開展探討，提高了職工的法制意識。結合開展的“#”及其它氣功的排查活動，實行職工本人簽名和摸底調(diào)查的形式了解職工及家屬參與“#及其他氣功”的狀況，通過排查，工區(qū)111名干部職工及其家屬沒有參加非法不良氣功的練習者。

七、落實黨委“七個一”系列活動，展示黨員風采。

根據(jù)段黨委的統(tǒng)一支配，支部組織全體黨員于6月12日上午重點對定修庫邊跨衛(wèi)生進行了清理。在活動中，除4名請假的外，支部5名車間干部黨員參與了黨總支的檢查運用機車活動；其他26黨員參與了支部組織的衛(wèi)生清理活動。在衛(wèi)生清理活動中，廣闊黨員不怕臟、不怕累，團結協(xié)作，合理分工，共清理出廢舊配件30余種，垃圾3車，共約5噸重。通過活動的開展，改善了定修庫衛(wèi)生環(huán)境。6月11日下午，支部利用組織生活時間組織33名黨員開展了一次以“保持共產(chǎn)黨員的先進性”為內(nèi)容的黨課教化活動，重溫了入黨誓詞，進一步堅決了廣闊黨員的共產(chǎn)主義信念，增加了使命感、責任感。支部以黨小組為單位，于6月9日組織全體黨員結合工區(qū)和各自崗位的實際，圍繞如何確保平安、節(jié)約成本開展了大探討。通過開展大探討使廣闊黨員明確我段面臨的現(xiàn)狀，增加節(jié)約意識，樹立了過緊日子的思想。

存在的問題及整改措施

一是支部抓平安管理責隨意識有待提高，方式方法須要轉(zhuǎn)變，在抓平安工作中黨小組的作用發(fā)揮不明顯。

二是對職工平安生產(chǎn)的宣揚教化仍不全面、不深化，仍有個別職工對勞動平安和生產(chǎn)平安不能做到持之以恒干部不在場檢查時，仍有違章現(xiàn)象發(fā)生，職工之間互控做得不夠。

針對以上問題，黨支部進行了仔細探討制定了以下整改措施：

一是接著加強平安生產(chǎn)教化，增加全體干部職工的質(zhì)量服務意識，作業(yè)過程中加強檢查考核，嚴格落實各項工藝標準，確保質(zhì)量關鍵點卡控到位。

二是組織建立平安預分析制度，加強職工班前教化，做好開工前的平安預想，嚴格干部現(xiàn)場跟班作業(yè)的平安制度，量化標準，加大考核力度，增加干部的監(jiān)控力度。

三是關切職工生活，穩(wěn)定職工心情，做好防暑降溫工作，為一線職工送涼快。

季度工作總結篇4

根據(jù)南航統(tǒng)一部署，今年作為南航的“平安生產(chǎn)年”，為了將此項工作得到較好的落實，南航先后下發(fā)各類文件要求，**客艙部下發(fā)36號《關于下發(fā)《客艙部“平安生產(chǎn)年”活動方案》的通知》，我室剛好組織全員學習相關文件要求，仔細根據(jù)文件的要求扎實開展工作，注意實效，“平安生產(chǎn)年”第一季度開展的管理工作如下：

一、首先狠抓干部的思想相識，做到干部先學習文件精神，駕馭文件的精神和要求，嚴格按要求分步驟逐一落實“平安生產(chǎn)年”的各項工作。

二、在抓好日常管理的同時，根據(jù)“平安生產(chǎn)年”的總體要求，突出重點，突出抓好“三項行動、三項建設、四個責任”消退客艙管理中的平安隱患，解決存在的突出問題，在客艙系統(tǒng)中建立堅固的平安管理網(wǎng)絡。

三、第一季度我室根據(jù)南航**公司在2月份“平安培訓月”統(tǒng)一要求，對培訓月的工作進行了統(tǒng)一部署，分別依據(jù)工作實際，對勤務保障的平安培訓工作進行落實和部署，依據(jù)工作實際分成兩大塊進行落實：即：工作性質(zhì)的要求，分為場內(nèi)、場外。分別制定培訓安排，并依據(jù)培訓安排抓平安培訓學習和考核工作，勤務內(nèi)場依照《勤務保障手冊》制定了培訓內(nèi)容和培訓要求。

1、勤務場外：制定學習安排，分別依據(jù)安排落實平安培訓工作，在2月份分別對200多人次，每人完成培訓課程遠遠超過6個課時。分別對新近人員、司機、庫房管理人員培訓效果比較好。

2、勤務內(nèi)場：制定了人員學習安排，并根據(jù)安排逐一落實培訓工作，共培訓400人次左右，培訓成果合格。

3、勤務內(nèi)場：根據(jù)要求制定《勤務保障手冊》的學習培訓安排，并結合實際特地制定培訓內(nèi)容，分別利用三天的時間對全員進行了培訓。并組織考試，通過培訓和考試，使全員對平安工作的要求和實際操作起到了主動促進作用。

四、制定了全年的平安管理措施，結合實際須要，對勤務室全年的平安管理工作進行了規(guī)劃。

五、為了保障平安管理工作順當，我們結合公司開展的sms管理體系，結合《sms的核心功能》及《平安管理體統(tǒng)sms》資料對全員分別進行了為期20天的學習、宣貫。使全員了解和駕馭了sms的核心功能。

通過南航“平安生產(chǎn)年”的總體部署，我室在一季度對全員加大了平安培訓、學習力度，使全員的平安意識和責隨意識有了明顯的提高，對我室全年平安管理工作起到的主動的推動作用，也為我們能夠順當實現(xiàn)XX年的目標打下了堅實的基礎。

季度工作總結篇5

在前段時間的工作中，我始終很努力的想要做得更好，其中收獲不少，也發(fā)覺了許多自身須要改進的地方。現(xiàn)將前段時間的工作做個總結，目的在于吸取教訓，提高自己，在今后的工作中能更好的幫助大家完成安排，自己有信念也有決心達到自己的目標。

一、工作報告

在沒有負責銷售助理工作以前，我是沒有銷售閱歷的，僅憑對工作的熱忱，而缺乏行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學問。為了快速融入到這個行業(yè)中來，一切從零起先，我一邊學習產(chǎn)品學問，一邊盡我本職，擔當期間，我學到了很多行業(yè)學問，也學會了一些和客戶溝通的技巧。

我每天的工作內(nèi)容主要以辦理合同、修理件登記、郵件的發(fā)送為主。每個任務不單單是完成某一個環(huán)節(jié)就可以了，而是要進一步的跟進，直至期望值的完成。

1、辦理合同。辦理一個合同，不只是寫合同和傳合同，還要負責幫助銷售和客戶溝通，落實合同的回傳和貨款，剛好與商務和庫管溝通，落實訂貨，監(jiān)督產(chǎn)品的出庫，直到合同的完成。

2、修理件登記。每一件修理的貨物，堅持經(jīng)過我的登記，實行誰接手貨物誰簽字的原則，通過登記達到每件貨物的來源和去向一目了然。負責提示售后盡快將修理件修好，整理好剛好返還客戶，一般超過3天提示一次。

3、發(fā)送郵件。負責提示銷售人員剛好將發(fā)票領走，并進行登記，剛好將發(fā)票寄給客戶，堅持每一件郵寄件包括貨物都進行登記（郵件單號、發(fā)票號、發(fā)票金額、郵寄物品類型、數(shù)量、郵件發(fā)送人等明細）。

另外銷售同事會讓我辦理某些項目的授權，先將授權書寫好，再在notes平臺上申請，經(jīng)過審批才能蓋章。辦理授權幫助我更加熟識公司的運作，學習項目的有關學問。不過對于項目的運作仍欠缺了解，以致項目資料的整理缺乏規(guī)范化。

二、工作存在的問題

1、返修貨的處理還不得當，有時沒有剛好提示售后進行登記，會有修好未能剛好返還客戶的狀況。

2、應當加強與各個部門的溝通。辦理合同前跟業(yè)務員了解甲方的行業(yè)，何時辦款，付款方式、歸還日期以及交貨地點和聯(lián)系人等明細，并堅持要業(yè)務員在合同上簽字。剛好跟商務說明訂貨和出庫的需求，跟庫管落實到貨狀況，與財務人員落實貨款。間或會有交易完成，而我還不知道貨款已落實的狀況，所以這方面的整理工作還需加強。

3、詳細問題詳細分析。遇到問題時，略過急躁，急于速度而沒有注意質(zhì)量。主要是我太在意自己拖拉的習慣，所以總提示自己更快點更快點，以致于很簡單將某些細微環(huán)節(jié)遺漏。跟客戶溝通時，須要留意方式方法，先穩(wěn)住客戶，千萬不能隨意承諾客戶，弄清狀況再答復客戶，堅持維護公司的前提下盡量滿意客戶的要求。

三、工作安排

1、堅持每天寫銷售日記，記錄每天的工作；。

2、剛好整理當天的工作，把其次天要做的事情做好備忘；

3、加強對產(chǎn)品學問的熟識，以及公司運作的熟識，能更好的幫助銷售同事完成任務；

4、分項建立工作電子檔案和客戶電子檔案，便于查詢；

5、在業(yè)余時間報讀一些培訓班，加強熬煉，讓自身的實力得到提高，素養(yǎng)也能夠進一步提高。

總之，我會和大家一起努力，并肩作戰(zhàn)，將長沙分公司做得到更好，信任在不久的將來，長沙分公司肯定會比其他分公司成長的更快更好！

季度工作總結篇6

一、第一季度我們安裝部一共安裝了306個單子。

其中：

安裝勝利率：87.4%遺留單率12.6%安裝回訪客戶滿足率：97%

總體來說，還是給新的一年開了一個好頭！

二、安裝現(xiàn)場的成品愛護

1．我們在安裝時肯定要避開能夠造成損壞的事情發(fā)生，工具的擺放，產(chǎn)品的擺放，肯定要牢靠。

2．假如給客戶造成損失，我們要主動與客戶溝通，請客戶寬恕并進一步協(xié)商處理。

三、庫房的平安

1．庫房管理員不得讓非庫房管理人員在庫房內(nèi)隨意拿庫房中任何物品，假如物貸丟失，由庫管人員擔當。

2.錯發(fā)，漏發(fā)的現(xiàn)象也時有發(fā)生，這就須要我們的庫管肯定要拿出你們的責任心，把每一個客戶的貨發(fā)精確。

3．庫房須要發(fā)出的貸物，沒有通知不允許發(fā)出任何貸物，每發(fā)一件貸都要仔細填寫出庫單，如不按上述條件執(zhí)行出了任何問題由你們擔當全部責任。

四、文員

1．文員要嚴格監(jiān)控到貨狀況，合同到期時間，對沒有合同的客戶要剛好向相關人索要，避開造成貨到?jīng)]有剛好與客戶聯(lián)系，最終造成賠款。

2．對安裝，修理的客戶回訪語術還要更加完善，語氣還待改善。

五、服務

1從4月x日起先我們的整個服務質(zhì)量要有一個提升，首先從接聽電話起先，不管是客戶還是同事當電話接通時必需說“您好”

2．加強與客戶之間的溝通溝通，以此提高我們的服務水平，與客戶的溝通順暢，必需要提高我們?nèi)藛T的素養(yǎng)，克服我們之前的自身缺點，努力讓自己在安裝和修理過程中讓客戶滿足。

3．嚴格按公司要求填寫各種驗收，評議，保修等卡，讓客戶真正體會到大品牌的服務是超值的。

季度工作總結篇7

20xx年其次季度護理工作總結兒科一

依據(jù)護理部其次季度護理工作安排，科內(nèi)圓滿按安排完成了本季度護理工作,詳細如下：

一、協(xié)作院方護理部完成了“5、12國際護士節(jié)”

一系列護理相關活動

1、對血壓測量技術、心肺復蘇基本生命支持技術進

行了逐一考核，并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊參與院方考核，最終一名勝出，劉浩奇代表科內(nèi)參與最終的決賽，獲得優(yōu)秀獎。

2、根據(jù)護理不部署，科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標兵姚

曉可、邰鳳歌參與院方優(yōu)秀護士的評比，雖然沒有獲得很好的名次，但以很好的呈現(xiàn)了個人風采！

3、主動參加院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護理單元”的評比。

二、主動迎接并協(xié)作院方進行了等級醫(yī)院其次次

內(nèi)審的檢查，針對問題，我們做出了整改措施。

1、針對各專家組檢查的問題，我們主動查找緣由，

實行有效措施，補其不足。

2、組織科內(nèi)護理人員學習護理了護理內(nèi)審路經(jīng)及各

內(nèi)審檢查表格，但因人員素養(yǎng)參差不齊，此項工

作落實的還不夠扎實，下個階段，需加強。

三、”平安目標”百日競賽活動

1、組織護理人員系統(tǒng)學習了患者平安目標相關學問，并按護理不安排，進行了一次閉卷考核，成果不志向，再次學習后，參與院方閉卷考核，成果未出。

2、對患者平安目標進行著地，要求嚴格落實，毫不模糊，但部分條款落實仍存在問題：

1）、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好，須要醫(yī)療組的大力協(xié)作，但存在溝通不到位，意識淡漠等狀況，下一步與科主任溝通，解決此問題。

2）、全員腕帶,科內(nèi)入院時做到全部佩帶，這一點已做到，但在住院期間，腕帶損壞，遺失，去除等現(xiàn)象嚴峻，護理人員對此未加強管理，核對時未真正按要求進行患者身份的核對，須要在下個階段加強。

四、根據(jù)各月護理業(yè)務查房安排，科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務。

五、組織科內(nèi)護理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次，護理平安分析會四次。

六、根據(jù)護理不培訓安排，完成了五年內(nèi)護士的各項培訓安排。

七、為不斷提高兒科護理質(zhì)量，主動參加并申報了兒科品管圈，組織了兩次會議，一次是品管圈的組建，

定圈名、圈徽，一次是項目的選定，最終經(jīng)過大家的評比，“提高靜脈穿刺技術，提高護理質(zhì)量”為本次主題。

季度工作總結篇8

依據(jù)師市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作支配，我團平安生產(chǎn)委員會結合團場實際，對我團平安生產(chǎn)工作進行了支配部署，較好地完成了各階段工作任務，現(xiàn)將第三季度平安生產(chǎn)工作開展狀況做以下匯報：

一、根據(jù)師市《關于在師市開展平安生產(chǎn)示范團、處、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）創(chuàng)建活動的通知》的要求（師市安監(jiān)字[20xx]13號），仔細完成目標創(chuàng)建工作。

9月8日-9月9日，師市驗收組對我團上報的22個單位的平安生產(chǎn)示范連的創(chuàng)建狀況進行了檢查驗收，經(jīng)考核22個單位全部達標通過。在檢查的過程中，驗收組的專家領導對我團平安管理上存在的問題，給出了很多珍貴的看法。針對這些不足，根據(jù)整改看法，我團馬上落實，規(guī)范各單位的平安管理基礎工作。

二、仔細落實師市安委會和安監(jiān)局階段工作支配

制定團場平安生產(chǎn)工作文件10份，定期召開平安生產(chǎn)工作專題會議及平安生產(chǎn)例會，剛好傳達上級文件指示精神，結合團場實際做好平安生產(chǎn)管理工作支配部署。主動參與師市組織的平安生產(chǎn)工作會議和相關培訓學習，仔細完成各種報表、總結材料的報送工作。7月25日至7月28日，組織我團存在職業(yè)危害的單位平安管理人員2人，參與了師市組織的職業(yè)平安健康專題業(yè)務培訓班的培訓學習，并按時完成了職業(yè)病的網(wǎng)上申報工作。8月30日，分管平安生產(chǎn)工作的團場領導及團平安科負責人參與了師市召開的?師市20xx年三季度平安生產(chǎn)例會暨‘三秋’、‘十一’平安生產(chǎn)工作動員大會?，

并將會議精神切實實行到實際工作當中，進一步促進團平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好發(fā)展。

三、嚴抓平安檢查，剛好治理隱患

接著做好平安隱患的排查治理,加強?三秋?及國慶期

間的平安管理工作，仔細開展平安生產(chǎn)大檢查行動。

從9月11日起先，由副政委何偉親自帶隊，平安科、

政法辦、廣播電視站及133團天富電力供電所等有關人員組成的檢查組，對連隊道棉場滅火器、消防泵、消防水源、消防桶、消防鍬、沙堆、沙袋等打算狀況；季節(jié)工住房衛(wèi)生、用電、柴草堆放等狀況，進行了一次全面徹底的平安檢查。對查出的平安隱患，責令馬上整改，并對整改的結果進行監(jiān)督。不能馬上整改的，要求必需立刻制定出防護措施，限期整改、定專人負責。

同時，平安科、政法辦、鎮(zhèn)區(qū)派出所、工交建商科、社

政科（勞資）、政工辦等相關部門，聯(lián)合對我團范圍內(nèi)的易燃易爆場所、人員密集場所、非煤礦山、?；方?jīng)營、儲存場所、特種設備生產(chǎn)經(jīng)營場所、建筑工地民工搭建住房、棚戶、?多合一?、?六小?場所等重點行業(yè)、領域、場所進行了集中執(zhí)法整治。

通過檢查，剛好發(fā)覺了平安工作所存在的問題和不足，比如平安警示標識不明顯、平安防護措施缺失、私接用電、電線線路老化、季節(jié)工住房柴草堆放與灶臺間無防火間距等。對檢查中發(fā)覺的問題，我們高度重視，一抓究竟，絕大部分漏洞和隱患都得到了剛好有效的治理。

四、增加投入，確保平安

按統(tǒng)一部署，增加平安防護設施、設備的投入，加強安

全隱患重點部位的管理。

消防平安上，規(guī)定各單位的消防設施、設備數(shù)量、性能

必需達到滅火要求。數(shù)量不足或性能達不到要求的，剛好添購、更換。9月10日，團平安科通知各單位將過期的滅火器進行收集，兩鎮(zhèn)區(qū)分別送交到加工一廠和加強二廠，統(tǒng)一進行年檢、換粉。要求各單位仔細做好消防演練，不斷完善應急救援預案。

道路交通平安上，團場成立道路交通平安管理工作領導

小組，制定了《一三三團道路交通平安管理規(guī)定（暫行）》，規(guī)范了道路交通管理，明確了責任，加大了違規(guī)懲罰力度。團平安科、農(nóng)機監(jiān)理站、兩鎮(zhèn)區(qū)派出所駐所交警中隊仔細執(zhí)法，無證駕駛、?黑車非駕?、超速、超載、超限，非法載人

等行為得到了有效限制，大大降低了各類交通事故的發(fā)生。團場番茄交售期間，從相關部門抽調(diào)骨干24小時在雪瑞番茄醬廠值勤，維護車輛秩序，保障道路暢通。團場小紅線路段擺攤設點造成了肯定的交通平安隱患，8月4日執(zhí)法人員對該處進行了整頓、治理。制作了40條宣揚橫幅分發(fā)各單位，在兩鎮(zhèn)區(qū)及各單位轄區(qū)范圍內(nèi)醒目位臵進行懸掛，并在重點路段上增設了減速帶，提示人們留意交通平安，增加交通平安意識，避開事故發(fā)生。

此外，團場經(jīng)濟生產(chǎn)過程中涉及的其它方面的平安工作

也賜予了足夠重視，增加基本的平安防護措施上的人力、物力、財力投入。

五、加強平安教化，營造良好氛圍

召開平安農(nóng)機創(chuàng)建業(yè)務培訓會，各農(nóng)業(yè)連隊書記、機務副連長、政工員參與了學習，提高了農(nóng)機管理水平，增加對農(nóng)機事故的防范實力。

要求各單位加強對本單位干部、職工、季節(jié)工的平安教化，加大平安生產(chǎn)的宣揚力度，增加平安意識，提高防范實力。加大對拾花工的飲食衛(wèi)生、居住場所用電、用火及運輸拾花工車輛的隱患排查工作。嚴禁私拉照明電路，季節(jié)工住房四周柴草堆放應遠離火源，對查出的隱患要馬上整改。要加大對農(nóng)用車違法接送拾花工的查處力度，杜絕重大農(nóng)機事故。

印發(fā)《致廣闊職工群眾的一封信》、《致廣闊農(nóng)夫工的一封信》，各單位張貼宣揚，團廣播電視站在廣播、電視上反復播放，號召職工群眾、農(nóng)夫工們從自身做起，共同營造團場平安、穩(wěn)定、和諧環(huán)境。

以上即為我團第三季度平安生產(chǎn)工作開展大致狀況。下個季度，平安生產(chǎn)面臨的任務仍很艱難，我團將接著仔細開展平安生產(chǎn)各項工作，加強平安生產(chǎn)宣揚教化工作，加大平安隱患排查治理力度，明確各行各業(yè)工作職責，將各項防范措施真正落到實處，有效整改各類平安隱患，杜絕各類平安責任事故的發(fā)生，始終為團場的經(jīng)濟社會發(fā)展供應平安保障，確保我團平安生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

一三三團平安生產(chǎn)委員會

二○xx年九月二十九日

季度工作總結篇9

時間飛逝，擠眼一年過去了，回顧一年來，在公司領導的英明決策和細心經(jīng)營下，公司在各方面都取得了突飛猛進的業(yè)績，管理方面逐步走向規(guī)范化和完善化，在去年的基礎上又踏上了一個新的臺階。一年來，生產(chǎn)部本著“開拓與創(chuàng)新”的精神，實行“員工為本、客戶為尊、求實創(chuàng)新、共同進步”的質(zhì)量方針，在公司領導的正確領導、大力支持和關切下，進一步整頓生產(chǎn)現(xiàn)場，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，在確保品質(zhì)穩(wěn)定的基礎上漸漸提高產(chǎn)量，基本營造了一個良好的生產(chǎn)秩序，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司下達的各項工作任務?，F(xiàn)生產(chǎn)部將今年各方面的工作狀況向公司領導匯報如下：

一生產(chǎn)管理方面

(一)抄紙車間20xx年1-12月份產(chǎn)量統(tǒng)計

(二)、完成車間1-12月份成品入倉產(chǎn)量統(tǒng)計(三)在生產(chǎn)過程中實施生產(chǎn)安排管理

一年以來，生產(chǎn)部根據(jù)公司領導的指示，在生產(chǎn)過程中進一步加強了生產(chǎn)安排的管理，依據(jù)業(yè)務部的銷售安排和半成品倉庫的庫存狀況組織和落實生產(chǎn)安排管理，由生產(chǎn)廠長干脆跟蹤生產(chǎn)進度。一年來，生產(chǎn)部在求實的基礎上進行技

術創(chuàng)新，設備不斷技改，為提高產(chǎn)量創(chuàng)建了有利的條件。自6月份起，每個月的產(chǎn)量直線上升，由原來每月二十幾萬張?zhí)岣叩剿氖f張，當然產(chǎn)量的提高是由于各方面條件(如供電、天氣、設備運轉(zhuǎn)率)的有機結合。(四)在生產(chǎn)區(qū)域加強了“5S”管理

一年以來，生產(chǎn)部進一步加強了對整個生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場環(huán)境管理，要求干部員工對各種物品進行標識、物料必需擺放有序，加強限制抄紙車間各處跑冒滴漏的現(xiàn)象。進一步提高了員工的環(huán)保意識，要求工作現(xiàn)場保持干凈、整齊，讓人進入車間有一目了然的清爽感覺。但有時由于管理疏漏，干部管理責任不強等緣由，有時還出現(xiàn)衛(wèi)生死角、工具放置不規(guī)范等現(xiàn)象，在肯定程度與5S要求還存在肯定的差距，在以后的工作中必需進一步加強這方面的管理工作。二質(zhì)量管理方面

一年以來，生產(chǎn)部要求干部員工必需按制訂的工藝參數(shù)表、制程限制圖表、各工段的作業(yè)指導書進行操作，生產(chǎn)安排系統(tǒng)和質(zhì)量保證系統(tǒng)的逐步趨向完善;要求各車間、必需以現(xiàn)場培訓或分工段培訓的方式對員工進行培訓，使員工素養(yǎng)和質(zhì)量意識有較明顯的提高。

生產(chǎn)部要求檢驗員分別對所進的原材料和化工材料進行檢驗，對生產(chǎn)過程和成品入庫進行檢驗和監(jiān)控，要求對不合格品的產(chǎn)生和質(zhì)量事故進行緣由分析和實行處理措施，確保了產(chǎn)品質(zhì)量滿意客戶需求，盡量削減客戶投訴、退貨的現(xiàn)象。綜合20xx年的質(zhì)量狀況分析，整體質(zhì)量基本穩(wěn)定，所生產(chǎn)的紙板出現(xiàn)不合格品和顧客投訴、退貨的現(xiàn)象相對上一年偏少一點?，F(xiàn)將20xx年的質(zhì)量管理總結如下：

(一)進一步完善的質(zhì)量管理體系：1、對進廠原材料進行嚴格的檢驗

要求檢驗員對進廠的化工材料和主要原材料廢紙進行了檢測和質(zhì)量分析，并要求推斷質(zhì)量標準的符合性。要求對原料的檢驗必需做到公允、公正和公開，確保質(zhì)量和成本的限制。2、對生產(chǎn)過程中進行有效限制

在生產(chǎn)過程中，依據(jù)前一年的實踐閱歷，在以前的基礎上適當修改了相關的工藝參數(shù)，進一步肅穆了工藝紀律，要求值班干部要加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，強調(diào)值班干部本身就是現(xiàn)場檢驗員，同時要求檢驗員對整個生產(chǎn)過程進行質(zhì)量監(jiān)控。在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，生產(chǎn)部馬上召集相關人員進行緣由分析和實行相應的處理措施，剛好發(fā)覺問題以便剛好解決，盡量使質(zhì)量問題停止在初發(fā)和萌芽階段，避開有質(zhì)量問題的產(chǎn)品持續(xù)到下一道工序。預防和削減不良產(chǎn)品的發(fā)生。

3、對成品入倉的產(chǎn)品進行檢測

為確保成品入倉和出貨的質(zhì)量，生產(chǎn)部要求以生產(chǎn)人員自檢驗為主、檢驗員抽檢為輔的方式進行限制成品質(zhì)量，對于生產(chǎn)過程中存在不行避開的產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品，必需做好相應的標識，同時組織相關人員進行質(zhì)量評審，并剛好與業(yè)務部相關人員溝通要將存在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品進行有選擇性出貨。(二)20xx年質(zhì)量缺陷狀況統(tǒng)計

現(xiàn)將一年以來，通過質(zhì)檢在生產(chǎn)過程中發(fā)覺的質(zhì)量問題統(tǒng)計如下(不完全統(tǒng)計)：

以上表格中統(tǒng)計了主要三種產(chǎn)品不良因素發(fā)生的資料和頻率，從中可以反映出，紙板的層間結合和表面勻度是產(chǎn)品質(zhì)量中相對不穩(wěn)定的因素，而在抄紙車間6月份第一次提速到10月份其次次提速，在這一段時間發(fā)生的質(zhì)量問題較多，也主要是這兩方面的問題。而且從業(yè)務部反饋過來的客戶對質(zhì)量方面的投訴也主要是在這一段時期，在肯定程度上說明我們的生產(chǎn)工藝和設備(磨漿、淀粉糊化

及噴霧系統(tǒng)等)還跟不上提速的進度，操作技能還存在肯定的差距。干部員工的工作責任心和操作技能還有待于進一步提高。

值得欣慰的是，一年以來縱然在自檢過程中有多達170次左右質(zhì)量異樣狀況出現(xiàn)，通過生產(chǎn)干部、質(zhì)檢員對質(zhì)量異樣的產(chǎn)品進行跟蹤，內(nèi)部質(zhì)量溝通與協(xié)調(diào)以及與業(yè)務部的溝通與協(xié)調(diào)，業(yè)務部對以上質(zhì)量異樣的產(chǎn)品進行有選擇性地出貨，在肯定程度上有效地限制質(zhì)量事故的發(fā)生，使全年客戶投訴質(zhì)量事故發(fā)生6次左右，特殊是秋冬季節(jié)在水份問題也得到了有效的限制，紙板爆裂和發(fā)脆的現(xiàn)象相對20xx年