電廠個人年度工作總結(jié)樣本（3篇）

第8頁共8頁電廠個人?年度工作?總結(jié)樣本?一年來?，我作為?一名電廠?____?-___?_人員，?以飽滿的?工作熱情?，努力學(xué)?習(xí)專業(yè)技?術(shù)知識，?嚴(yán)格遵守?各項(xiàng)運(yùn)行?規(guī)程，虛?心求教，?團(tuán)結(jié)同事?，不斷提?高工作潛?力，干好?本職工作?，現(xiàn)將一?年來的工?作加以總?結(jié)：一?、工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?敬業(yè)愛崗?以公司?理念要求?自己，誠?信待人，?踏實(shí)做事?，服從領(lǐng)?導(dǎo)安排，?克服孕期?反應(yīng)等身?體不適，?始終以用?心認(rèn)真的?心態(tài)對待?工作。個?性是__?__月份?兩臺機(jī)組?同時運(yùn)轉(zhuǎn)?，勞動強(qiáng)?度增加，?在線儀表?有的不準(zhǔn)?確，還要?完全靠手?工分析，?如按一臺?機(jī)組的正?常試驗(yàn)程?序，做試?驗(yàn)就得兩?小時，期?間還要加?藥，監(jiān)控?水質(zhì)，巡?檢設(shè)備，?夜班還要?排污。剛?開始是忙?的廁所都?顧不上去?，費(fèi)盡心?力唯恐水?質(zhì)控制不?及時。之?后又用心?調(diào)整自己?的工作思?路，抓住?重點(diǎn)，先?做沒在線?儀表的和?水質(zhì)波動?大的，再?做水質(zhì)指?標(biāo)較穩(wěn)定?的，兩臺?機(jī)組水樣?交叉做試?驗(yàn)，這樣?雖然一人?一崗，仍?堅(jiān)持不懈?，及時了?解水質(zhì)狀?況，更好?地調(diào)節(jié)水?質(zhì)。二?、技術(shù)上?用心鉆研?，理論上?熟記操作?規(guī)程自?購其他化?學(xué)學(xué)習(xí)資?料；實(shí)踐?上嚴(yán)格遵?守運(yùn)行規(guī)?程，培養(yǎng)?獨(dú)立操作?潛力，保?證不發(fā)生?誤操事故?，把工作?中遇到的?問題和取?得的經(jīng)驗(yàn)?、注意的?事項(xiàng)隨時?記下來，?虛心向師?傅、專工?請教，雖?然已能獨(dú)?立上崗了?，但深知?要想把化?學(xué)專業(yè)學(xué)?透學(xué)精，?還需要時?間的磨練?、知識的?積累，循?序漸進(jìn)，?____?月才比_?___月?強(qiáng)。即使?休產(chǎn)假期?間，利用?間歇時間?，不忘看?化學(xué)專業(yè)?書籍，做?到身不在?崗心在崗?，還充分?利用家里?網(wǎng)絡(luò)資源?，查看電?廠化學(xué)文?獻(xiàn)，開闊?視野，繼?續(xù)充電，?期望在上?崗后能以?新的認(rèn)識?高度對待?工作。?三、潛力?包括協(xié)調(diào)?潛力和處?理事故潛?力若說?“技術(shù)”?比作“智?商”的話?，那么“?潛力”就?可比作“?情商”，?化學(xué)專業(yè)?亦是如此?，智商高?就不見得?情商高，?因?yàn)榧夹g(shù)?是死的，?潛力是活?的。例如?在___?_月份，?二號機(jī)組?凝結(jié)水溶?解氧突然?升高，化?學(xué)上并無?任何操作?，詢問汽?機(jī)人員，?因調(diào)整水?位有操作?，除氧裝?置上部沒?有到達(dá)真?空，造成?數(shù)值突然?變化，并?非水質(zhì)劣?化。所以?決定潛力?快速準(zhǔn)確?，活學(xué)活?用，才能?更好地干?好工作。?四、積?累工作經(jīng)?驗(yàn)，__?__公司?“節(jié)能降?耗”在?水質(zhì)合格?的基礎(chǔ)上?，精益求?精，安全?運(yùn)行是首?要，還要?兼顧經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行。如?在___?_月份一?號機(jī)爐水?水質(zhì)還不?穩(wěn)定，就?要用心主?動詢問集?控室，了?解負(fù)荷變?化，低負(fù)?荷時盡量?開大連排?開度，以?保證蒸汽?品質(zhì)，盡?快讓爐水?合格并穩(wěn)?定，而高?負(fù)荷時連?排開大，?排污效果?既不明顯?又浪費(fèi)工?況。所以?在盡量開?大連排的?基礎(chǔ)上盡?力節(jié)省資?源，把握?兩者平衡?點(diǎn)。__?__月份?實(shí)行低磷?酸鹽處理?，控制爐?水加藥量?，既要防?止鍋爐的?酸性腐蝕?，又不能?浪費(fèi)藥品?，還要防?止鍋爐長?期的人為?積鹽結(jié)垢?，為做到?一舉三得?，更是精?心測定，?細(xì)心監(jiān)控?，操心設(shè)?備，耐心?溝通。?五、推薦?：1、?安全設(shè)施?能否更加?完善、細(xì)?致一些，?設(shè)定設(shè)備?誤動保護(hù)?措施，故?障演習(xí)預(yù)?案以及酸?堿事故求?援方案，?防患于未?然，更新?傳統(tǒng)的化?學(xué)監(jiān)督觀?念，變被?動處置為?主動預(yù)見?預(yù)防。?2、加強(qiáng)?微機(jī)自動?化程度，?能充分利?用網(wǎng)絡(luò)資?源，讓其?物盡其用?，使化學(xué)?水質(zhì)監(jiān)督?更加靈敏?高效；完?善化學(xué)在?線儀表、?儀器全自?動操作及?維護(hù)，使?化學(xué)試驗(yàn)?結(jié)果更科?學(xué)精確。?3、此?刻都講環(huán)?保意識，?作為熱力?發(fā)電企業(yè)?，是否也?能集思廣?益，制出?更加節(jié)水?的措施，?少用或不?用化學(xué)試?劑，充分?實(shí)行水的?再循環(huán)和?再利用，?這只是我?不成熟的?想法，因?個人潛力?有限，還?需要師傅?及專工的?專業(yè)技術(shù)?知識來看?待。_?___-?____?年即將到?來，新的?一年有新?的開始，?有新的壓?力，制定?新的合理?目標(biāo)才有?新的突破?。1、?繼續(xù)鉆研?化學(xué)專業(yè)?技術(shù)，提?高事故處?理潛力，?爭取汽水?監(jiān)督工作?更加熟練?，水處理?工作會操?作。2?、干好本?職工作的?同時，了?解其他專?業(yè)知識，?爭取早日?到達(dá)公司?的“全能?培訓(xùn)”目?標(biāo)。電?廠個人年?度工作總?結(jié)樣本（?二）自?參加工作?以來，我?工作認(rèn)真?負(fù)責(zé)，研?究技術(shù)，?無論是思?想素質(zhì)還?是潛力都?在不斷提?高與完善?，在組織?的關(guān)懷下?我已在自?己專業(yè)技?術(shù)方面取?得長足發(fā)?展。今?年以來，?從我的工?作職責(zé)方?面，我很?感激公司?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)，?公司各個?部門及全?體施工工?作人員對?我的大力?支持和幫?忙。在安?全工作方?面基本上?到達(dá)了安?全生產(chǎn)管?理目標(biāo)，?個性是，?我們公司?全年大小?工程__?__余項(xiàng)?，競無一?例輕、重?傷事故發(fā)?生，工程?質(zhì)量都能?到達(dá)驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)。這?些功績的?取得與我?們公司全?體員工的?努力是分?不開的。?一、我?認(rèn)為取得?全年安全?生產(chǎn)這么?好的成績?，主要是?公司各級?領(lǐng)導(dǎo)的高?度重視和?正確指導(dǎo)?，公司全?體全工的?用心努力?和配合而?取得的。?在那里我?認(rèn)為，有?一個決定?是我們?nèi)?得全年安?全工作方?面無一次?事故的重?要一點(diǎn)，?那就是堅(jiān)?持開好班?前會。今?年年初，?牛經(jīng)理在?早會上就?提出了班?組每一天?的班前會?務(wù)必組織?召開。利?用班前會?的活動時?間安排當(dāng)?天的工作?、交代當(dāng)?天工作的?安全注意?事項(xiàng)、傳?達(dá)公司當(dāng)?前的主攻?目標(biāo)和戰(zhàn)?略部署，?使每個員?工都有明?確的了解?。由于?我們堅(jiān)持?好了這項(xiàng)?工作，為?我們公司?的安全工?作、工程?進(jìn)度及工?程質(zhì)量都?起到了良?好的作用?和打下了?堅(jiān)實(shí)的思?想基礎(chǔ)。?在實(shí)際生?產(chǎn)活動中?也體現(xiàn)了?這項(xiàng)工作?的真實(shí)效?應(yīng)。二?、今年以?來，基本?上做到了?對重點(diǎn)工?程的施工?現(xiàn)場進(jìn)行?監(jiān)督檢查?指導(dǎo)。也?只有這樣?，才能及?時發(fā)現(xiàn)問?題和一些?隱患，才?能及時的?得到處理?和解決。?今年公司?的項(xiàng)目有?縣城改造?;防竊電?、線損自?動生成;?十幾家的?臨時電;?部隊(duì)、遼?警專、回?遷區(qū)鍋爐?房的變電?所;三個?回遷區(qū)的?變電亭及?高、低壓?外線。近?期西郊干?、西郊南?干柳樹村?分、辛岔?干電纜工?程等。施?工地點(diǎn)分?散，工程?工期有緊?有緩，我?在張部長?的領(lǐng)導(dǎo)下?基本上做?到對施工?現(xiàn)場進(jìn)行?檢查。從?這些項(xiàng)目?的施工過?程到驗(yàn)收?送電__?__%以?上的工程?項(xiàng)目都能?到達(dá)驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)，也?都能在要?求的工期?內(nèi)完工。?確實(shí)做到?了保質(zhì)、?保量、保?安全的完?工任務(wù)。?三、由?于今年的?工程多人?員少，空?閑時間也?少，所以?在對施工?作業(yè)人員?的安全學(xué)?習(xí)和教育?工作就相?應(yīng)的減少?了很多。?今年我利?用班前會?和空閑時?間對作業(yè)?人員進(jìn)行?了___?_次的學(xué)?習(xí)和教育?，又織他?們進(jìn)行了?考試。還?利用空閑?時間組織?班組進(jìn)行?了一次“?施工作業(yè)?人員進(jìn)入?現(xiàn)場的安?全教育”?的學(xué)習(xí)和?考試。另?外組織公?司全員進(jìn)?行了一次?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?考試(甘?井子區(qū)考?試)，參?加答題的?人數(shù)到達(dá)?了___?_%。?安規(guī)安技?的學(xué)習(xí)是?提高我們?作業(yè)人員?的安全技?術(shù)、防范?技能、確?保工程質(zhì)?量、防止?發(fā)生人為?事故的基?礎(chǔ)。我認(rèn)?為，雖然?大家學(xué)習(xí)?和教育的?時間少，?但透過學(xué)?習(xí)和教育?確實(shí)能夠?在作業(yè)人?員的思想?里起到必?須的鞏固?和提高作?用，對提?高安全生?產(chǎn)知識水?平、操作?規(guī)程技術(shù)?的理解水?平，在實(shí)?際工作中?能認(rèn)真執(zhí)?行也起到?了必須的?作用。這?也是我在?以后的工?作中務(wù)必?做好并要?堅(jiān)持的。?最后談?一下我工?作中不足?的地方：?1.現(xiàn)?場檢查時?有走過場?的現(xiàn)象。?2.班?組的安全?活動記錄?檢查督促?不夠。?3.發(fā)現(xiàn)?的問題沒?有嚴(yán)厲地?去追查以?到達(dá)教育?大家地效?果。_?___組?織作業(yè)人?員安全學(xué)?習(xí)及教育?工作有差?距。電?廠個人年?度工作總?結(jié)樣本（?三）安?全是電力?行業(yè)生產(chǎn)?的基礎(chǔ)，?“安全為?了生產(chǎn)，?生產(chǎn)必須?安全”也?是每個人?耳熟能詳?的口號。?由此可見?安全生產(chǎn)?的重要性?，而作為?生產(chǎn)一線?的運(yùn)行人?員，則肩?負(fù)著重要?使命。作?為一名運(yùn)?行值長，?在職期間?是電廠安?全生產(chǎn)的?第一責(zé)任?人，我深?感責(zé)任的?重大。一?年來，在?上級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷和?兄弟部門?及班組的?支持下，?班組未發(fā)?生不安全?情況，圓?滿完成了?全年的安?全目標(biāo)。?現(xiàn)將工作?總結(jié)如下?：1、?安全生產(chǎn)?的工作目?標(biāo)落實(shí)情?況。每?年___?_月，就?制定安全?生產(chǎn)目標(biāo)?，部門與?班組之間?簽定《安?全生產(chǎn)責(zé)?任書》，?然后再分?解安全生?產(chǎn)目標(biāo)到?個人，由?值長與值?班員之間?再簽定《?安全生產(chǎn)?責(zé)任書》?，做到下?級對上級?負(fù)責(zé)，人?人都明確?知道自己?的安全生?產(chǎn)目標(biāo)和?責(zé)任。同?時班組每?個人都簽?定了《告?別違章書?》，從思?想上也保?證了我們?在以后的?工作中，?杜絕違章?，保證安?全生產(chǎn)。?2、安?全生產(chǎn)管?理程序是?否規(guī)范。?《調(diào)度?規(guī)程》、?《運(yùn)行規(guī)?程》、《?運(yùn)行值守?制度》、?《兩票三?制管理制?度》、《?應(yīng)急處理?及on-?call?現(xiàn)場管理?標(biāo)準(zhǔn)》是?我們工作?的主要依?據(jù)，在實(shí)?際工作中?，我們都?能較好的?按照這些?制度來執(zhí)?行，但也?有一些不?足之處，?如梯調(diào)與?值守之間?接發(fā)令不?夠規(guī)范等?，我們將?在今后的?工作中加?以改進(jìn)。?針對操?作票、工?作票、巡?回檢查等?工作，運(yùn)?行部分別?制成《運(yùn)?行操作控?制流程圖?》、《工?作票控制?流程圖》?、《緊站?運(yùn)行巡回?檢查流程?圖》，懸?掛于值班?現(xiàn)場，以?提醒大家?時刻牢記?、處處遵?守。同?時定期開?展安全活?動，學(xué)習(xí)?事故快報?和安全簡?報，吸取?電力系統(tǒng)?中發(fā)生的?事故的教?訓(xùn)；每年?舉行運(yùn)規(guī)?和安規(guī)的?考試，認(rèn)?真開展每?年的春、?冬季安全?大檢查及?防汛等各?專項(xiàng)安全?大檢查，?對不足之?處及時進(jìn)?行整改。?因此在安?全生產(chǎn)管?理上，我?們是做的?比較全面?的，職工?在實(shí)際工?作中也是?執(zhí)行的較?好的。?3、安全?生產(chǎn)的薄?弱環(huán)節(jié)。?運(yùn)行人?員工作責(zé)?任心還需?要加強(qiáng)，?梯調(diào)人員?監(jiān)盤還不?夠嚴(yán)，雖?說目前誤?發(fā)信號仍?很多，在?客觀上給?我們的監(jiān)?盤工作帶?來了極大?的不便，?造成了我?們在思想?上的麻痹?，但我們?還是要從?自身去查?找原因，?對信號認(rèn)?真分析，?不放過任?何可疑信?號。近?幾年設(shè)備?改造步伐?快。新設(shè)?備上馬投?運(yùn)快，對?新設(shè)備的?性能、原?理、特點(diǎn)?、運(yùn)行注?意事項(xiàng)、?事故處理?原則等的?真正掌握?運(yùn)行人員?