環(huán)境衛(wèi)生工作匯報材料（3篇）

第環(huán)境衛(wèi)生工作匯報材料（3篇）

環(huán)境衛(wèi)生工作匯報材料（精選3篇）

環(huán)境衛(wèi)生工作匯報材料篇1

近年來，_區(qū)始終堅持將環(huán)境建設與經(jīng)濟建設相結合，專項推進與全面治理相結合，載體推動與常規(guī)管理相結合，建立了“八有八統(tǒng)一”城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化管理機制，即：層層有機構，處處有責任，投入有保障，活動有載體，管理有規(guī)范，行為有監(jiān)督，績效有考評，優(yōu)劣有獎懲；經(jīng)費統(tǒng)一撥付、設施統(tǒng)一配備、人員統(tǒng)一管理、待遇統(tǒng)一標準、績效統(tǒng)一考核、垃圾統(tǒng)一處理、整治統(tǒng)一行動、四害統(tǒng)一防制，達到了轄區(qū)責任全覆蓋、處處有人管、視野無垃圾、位次保第一的預期效果。我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作始終保持全市領先地位，綜合考評成績連續(xù)14次在全市排名第一，被授予河南省城市市容環(huán)境衛(wèi)生先進區(qū)，先后獲得了全省愛國衛(wèi)生運動60周年先進單位、全省城市市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)先進單位、全省住房城鄉(xiāng)建設行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設優(yōu)秀單位、全市愛國衛(wèi)生工作先進單位、全市環(huán)境衛(wèi)生治理先進單位和全市農村改廁工作先進單位等一系列榮譽稱號。

一、建立保障機制

為確保環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的有序進行，_區(qū)建立五大保障工作機制，切實做到了領導力量不減、工作機構不撤、人員隊伍不散、工作格局不變，并適時順應情況變化和新的矛盾問題，不斷調整和創(chuàng)新整治思路，強化長效保障機制。

二、加強組織保障。

成立了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理工作領導小組，健全了區(qū)、辦事處、村（社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生三級管理體系；辦事處愛衛(wèi)辦做到“五有五化”，即有牌子、有辦公場所、有辦公經(jīng)費、有辦公設備、有交通工具，職責任務目標化、業(yè)務工作精細化、檢查督導經(jīng)?；?、基礎工作規(guī)范化、衛(wèi)生管理網(wǎng)絡化；村或社區(qū)愛衛(wèi)辦做到“三有”，即有工作人員、有機構牌子、有固定辦公場所，確保有機構理事。

三、加強制度保障。

以區(qū)愛衛(wèi)會文件形式明確了區(qū)愛衛(wèi)會和成員單位的具體工作職責，建立了行政村或社區(qū)工作目標和任務、保潔人員配備、職責和待遇、經(jīng)費保障和獎懲措施等環(huán)境衛(wèi)生管理制度，聘請愛國衛(wèi)生檢查員和監(jiān)督員，發(fā)動群眾參與環(huán)境衛(wèi)生治理工作。辦事處、村或社區(qū)分別根據(jù)實際制訂環(huán)境衛(wèi)生管理、經(jīng)費投入、保潔員考勤獎懲等相關制度，并制作成版面懸掛在愛衛(wèi)辦醒目位置，確保有制度管事。

環(huán)境衛(wèi)生工作匯報材料篇2

近幾年來，我局在縣委、縣政府的正確領導和各相關部門的大力支持配合下，按照確定的各項目標任務，強化監(jiān)管，嚴格執(zhí)法，規(guī)范管理，不斷完善城市設施功能，提高城區(qū)環(huán)境質量，有力地推動了我縣城市經(jīng)濟和各項事業(yè)的健康發(fā)展?，F(xiàn)就近幾年的環(huán)境衛(wèi)生工作情況匯報如下：

一、加強環(huán)境衛(wèi)生整治力度，全面改善城區(qū)面貌。

一是集中抓好每年幾次大的縣城環(huán)境綜合整治工作。在每年的清明節(jié)、重陽節(jié)、五〃一、十〃一等幾次較大的環(huán)境整治活動中，我局精心安排，積極組織全體管理人員及所有清潔工和清運工全力以赴投入到活動中，各負其責，各司其職，緊密協(xié)作，相互配合，加大整治力度和督促檢查，強化區(qū)域衛(wèi)生清掃和垃圾清運;集中清理各種野廣告和亂噴號;加大各類設施的維護力度。近幾年共花費百萬余元，對橋山廣場和重點區(qū)域重點設施等集中進行了綠化美化及專項維護管理。確保每次整治目標任務的圓滿完成和節(jié)假日期間城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。截至目前，我縣綠化覆蓋率為70%，人均公共綠地面積達5.8平方米。二是注重常規(guī)管理，既強化服務管理，同時又突出了執(zhí)法檢查的職能作用。在服務管理上，我們對環(huán)衛(wèi)管理人員和清潔工、垃圾清運工重新進行了調整充實，增加了清潔工工資和福利待遇，優(yōu)化清潔工隊伍，提高他們的工作積極性和熱情，對城區(qū)生活垃圾實施了競價承包拍賣，健全完善了勞動用工合同。在區(qū)域任務分配和量化考核上建立制度，增強公平性和透明度，在加大監(jiān)督檢查中嚴格實行工資待遇和目標任務掛鉤，工作成效和獎懲掛鉤，進一步規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生管理秩序，增強了管理人員的工作自覺性和主觀能動性。三是加大資金投入和管理的透明度。為了切實提高市容和環(huán)境衛(wèi)生管理的硬件設施，提高管理水平和環(huán)境質量，在原有環(huán)衛(wèi)設施的基礎上，由縣政府投資購置了一輛壓縮式垃圾車，一輛吸糞車，一輛掃地車，一輛灑水車，兩輛小型垃圾收集車，目前全城共有果皮箱132個，垃圾桶140個，垃圾箱21個，垃圾屋(垃圾臺)109個，并對100余名環(huán)衛(wèi)工作人員配備了工作服和雨衣、手套等。使他們能著裝上崗，清掃保潔率達100%。

二、加強市政設施維護，確保市政設施正常運轉。

在市政公用設施的維護管理上，設有專業(yè)維護隊伍及管理人員，長期跟蹤服務，及時維修損壞設施，保證各類設施運轉正常。一是加強路燈管理，及時進行檢修維護，近幾年共檢修路燈達20__余套，維修更換電纜3500余米，合理設置了路燈照明時間，準時準點開關城區(qū)各主次干道路路燈，亮燈率達到98%以上。二是加強對殘墻斷壁、人行道、排水渠、井蓋以及沿路山體垃圾等方面的日常維護管理，維護的時效性和專業(yè)化水平逐步提高。共清理排水渠4000多米，更換、維修排水渠蓋板300余塊，修補殘墻斷壁8000多平方米，刷新沿街建筑立面和墻體欄桿1.5萬余平方米，清理廣告噴號50000余處，維修人行道和廣場5000余平方米。并對城區(qū)各處橋梁進行了日常管護，總之，通過這幾年來的專項維護和管理，以較好地發(fā)揮了城市各類設施服務社會，服務人民的應有功能。

三、嚴格依法監(jiān)察，不斷提高執(zhí)法能力和服務水平。

幾年來，我局優(yōu)化調配了各種管理資源，組建了城市管理監(jiān)察大隊，變換服務管理模式和工作思路，建立了一種新的工作格局，即始終堅持市場導向機制，強化行業(yè)監(jiān)管，推行親民管理，營造和諧環(huán)境的工作方針，確定了注重常規(guī)性管理，建立長效管理機制，整治重點難點，群眾廣泛參與和部門齊抓共管的總體思路。

在管理中不斷總結經(jīng)驗，強化管理措施，在市容市貌整治方面建立了長效管理機制，重點突出了五個方面的管理體系。一是建立了城區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察體系，靈活了監(jiān)察管理辦法，擴大了監(jiān)察執(zhí)法網(wǎng)絡覆蓋面，充分發(fā)揮了執(zhí)法監(jiān)察的四大職能作用;二是建立門前四包兩禁止責任體系，擴大了市民群眾的廣泛參與性，提高了他們的責任意識;三是建立了社區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理體系，通過經(jīng)常性的宣傳報道，不斷增強管理的透明度和提高市民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識;四是建立了城市管理聯(lián)動體系，積極吸納社會各界參與，充分發(fā)揮人大代表，政協(xié)委員的監(jiān)督和參政議政作用，共同促進環(huán)境衛(wèi)生工作的不斷提高;五是建立了城市環(huán)境綜合整治體系，完善了各成員單位聯(lián)席會議制度，同時設立了5212319環(huán)境綜合整治熱線，做到件件有著落，事事有回音。通過以上五大體系的建立和運行，我局在市容和環(huán)境衛(wèi)生管理上已明顯邁出了一大步，各種工作質量和效益已有了新的提升，縣城的整體市容面貌和衛(wèi)生狀況都有了新的改觀。

總之，經(jīng)過幾年的努力，各項工作任務和目標雖然得以實現(xiàn)，城市管理水平有所提高，但也存在許多不足之處。今后我局將不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，尋找差距，彌補不足，再接再厲，力爭在今后的工作中再創(chuàng)佳績。

環(huán)境衛(wèi)生工作匯報材料篇3

近年來，_區(qū)始終堅持將環(huán)境建設與經(jīng)濟建設相結合，專項推進與全面治理相結合，載體推動與常規(guī)管理相結合，建立了“八有八統(tǒng)一”城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化管理機制，即：層層有機構，處處有責任，投入有保障，活動有載體，管理有規(guī)范，行為有監(jiān)督，績效有考評，優(yōu)劣有獎懲；經(jīng)費統(tǒng)一撥付、設施統(tǒng)一配備、人員統(tǒng)一管理、待遇統(tǒng)一標準、績效統(tǒng)一考核、垃圾統(tǒng)一處理、整治統(tǒng)一行動、四害統(tǒng)一防制，達到了轄區(qū)責任全覆蓋、處處有人管、視野無垃圾、位次保第一的預期效果。我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作始終保持全市領先地位，綜合考評成績連續(xù)14次在全市排名第一，被授予河南省城市市容環(huán)境衛(wèi)生先進區(qū)，先后獲得了全省愛國衛(wèi)生運動60周年先進單位、全省城市市容環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)先進單位、全省住房城鄉(xiāng)建設行政執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設優(yōu)秀單位、全市愛國衛(wèi)生工作先進單位、全市環(huán)境衛(wèi)生治理先進單位和全市農村改廁工作先進單位等一系列榮譽稱號。

一、建立保障機制

為確保環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的有序進行，_區(qū)建立五大保障工作機制，切實做到了領導力量不減、工作機構不撤、人員隊伍不散、工作格局不變，并適時順應情況變化和新的矛盾問題，不斷調整和創(chuàng)新整治思路，強化長效保障機制。一是加強組織保障。成立了全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理工作領導小組，健全了區(qū)、辦事處、村（社區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生三級管理體系；辦事處愛衛(wèi)辦做到“五有五化”，即有牌子、有辦公場所、有辦公經(jīng)費、有辦公設備、有交通工具，職責任務目標化、業(yè)務工作精細化、檢查督導經(jīng)?；?、基礎工作規(guī)范化、衛(wèi)生管理網(wǎng)絡化；村或社區(qū)愛衛(wèi)辦做到“三有”，即有工作人員、有機構牌子、有固定辦公場所，確保有機構理事。二是加強制度保障。以區(qū)愛衛(wèi)會文件形式明確了區(qū)愛衛(wèi)會和成員單位的具體工作職責，建立了行政村或社區(qū)工作目標和任務、保潔人員配備、職責和待遇、經(jīng)費保障和獎懲措施等環(huán)境衛(wèi)生管理制度，聘請愛國衛(wèi)生檢查員和監(jiān)督員，發(fā)動群眾參與環(huán)境衛(wèi)生治理工作。辦事處、村或社區(qū)分別根據(jù)實際制訂環(huán)境衛(wèi)生管理、經(jīng)費投入、保潔員考勤獎懲等相關制度，并制作成版面懸掛在愛衛(wèi)辦醒目位置，確保有制度管事。三是加強隊伍保障。一方面，在全區(qū)城鄉(xiāng)配足配齊了環(huán)衛(wèi)保潔工作人員，建立了近千人的保潔員隊伍，實行區(qū)直主管部門和辦事處雙重管理，實現(xiàn)了村、社區(qū)保潔人員全覆蓋。另一方面，努力改善保潔員福利待遇。保潔員工資由區(qū)愛衛(wèi)辦每月統(tǒng)一定期撥付到各辦事處，保證工資發(fā)放、并根據(jù)夏季道路溫度高的特點，籌資10萬元購置了“空調背心”和特制“傘帽”，避免環(huán)衛(wèi)人員因炎熱中暑，保障福利待遇，激發(fā)保潔員的工作熱情，確保有人做事。四是加強裝備保障。按照統(tǒng)一標準，配置建設環(huán)衛(wèi)設施，做到維修、更新制度化、長效化，確保有條件干事。對全區(qū)10家加油站環(huán)衛(wèi)設施進行了整改提升，共整改問題50余個，在全市率先完成專項治理任務。對涉農辦事處垃圾周轉箱進行了全面更新，其他辦事處更新垃圾桶700余個，新建垃圾池50個，改造公廁4座，創(chuàng)建衛(wèi)生樣板街巷10條。粉刷美化墻壁達120__余平方米，新建圍墻1500米。五是加強財力保障。建立環(huán)境衛(wèi)生財政投入長效機制，每年將城鄉(xiāng)垃圾清運經(jīng)費、保潔員工資、環(huán)境衛(wèi)生基礎設施投資、設備維修費等列入?yún)^(qū)財政年度預算，通過區(qū)愛衛(wèi)辦按進度撥付到各辦事處，全力保障，全力支持，確保有資金辦事，保證了環(huán)境衛(wèi)生長效機制的正常有序運轉。

二、創(chuàng)新運行機制

_區(qū)建立“上下協(xié)調、多方聯(lián)動、緊密配合、協(xié)調推進”環(huán)境衛(wèi)生治理工作體系，不斷健全完善環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，促進環(huán)境衛(wèi)生管理的規(guī)范化、制度化。一是管理網(wǎng)格化。按照“條塊結合、以塊為主、部門協(xié)調、屬地管理”的原則，實行逐級負責，分級管理。將全區(qū)劃分為44個網(wǎng)格105個管理單元，在每個網(wǎng)格內做到“四明確”，即任務明確，隊員明確，責任明確，時間明確。同時也明確了區(qū)委組織部、區(qū)監(jiān)察局的督導職責，財政局的財力保障職責，城管局、環(huán)衛(wèi)處等10余個職能部門的環(huán)境衛(wèi)生職責，以及轄區(qū)內機關企事業(yè)單位的環(huán)境衛(wèi)生工作職責。二是保潔制度化。先后出臺了《清掃保潔員管理制度》、《垃圾清運處理制度》等管理制度，衛(wèi)生責任區(qū)域堅持定時清掃，及時清運，做到垃圾日產日清和持續(xù)保潔。對全區(qū)9個辦事處的所有保潔員進行排查摸底，重新登記造冊，進一步明確了每一名保潔員的工作時間、保潔范圍和工作標準。三是監(jiān)管科技化。先后投入1300余萬元，建立了覆蓋城鄉(xiāng)的數(shù)字化監(jiān)控網(wǎng)絡，充分運用科技手段對城鄉(xiāng)各重點部位進行全天候監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時協(xié)調處理，形成了環(huán)境衛(wèi)生快速反應處理機制。系統(tǒng)自運行以來，已經(jīng)處理“三種經(jīng)營”、違法張貼廣告、亂堆垃圾等各類事件6000余起。大大節(jié)約了管理成本，提高了管理效率。四是質量精細化。根據(jù)《河南省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和《_市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，將城市管理內容細化成8個大項，量化為56個小項，以此作為衡量城市管理水平的重要指標。同時針對城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理的各個環(huán)節(jié)，制定了《環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔質量標準》、《環(huán)境衛(wèi)生績效考核辦法》等一系列制度，健全了環(huán)境衛(wèi)生質量管理體系，明確標準，規(guī)范行為，定期抽查，促進了環(huán)境衛(wèi)生精細化管理，將環(huán)境衛(wèi)生治理各項工作納入制度化、規(guī)范化、常態(tài)化管理軌道。五是載體精品化。以衛(wèi)生單位和無煙單位創(chuàng)建為契機，做好健全工作制度、加強環(huán)衛(wèi)設施設備投入、加大環(huán)境衛(wèi)生保潔工作力度和健全檔案資料等工作，提升機關、企事業(yè)單位的環(huán)境衛(wèi)生管理水平，衛(wèi)生單位和無煙單位創(chuàng)建合格率居全市第一。以環(huán)境衛(wèi)生先進樣板單位創(chuàng)建為載體、以先進基層愛衛(wèi)組織創(chuàng)建為主導，在全區(qū)開展了以愛國衛(wèi)生先進組織、優(yōu)秀保潔員、精品街巷、精品樓院和樣板村創(chuàng)建為主要內容的“五創(chuàng)”活動，按照創(chuàng)建標準，各辦事處積極投入資金，增補配足環(huán)衛(wèi)設施設備，認真落實各項治理措施。同時組織區(qū)政府辦、愛衛(wèi)辦、城管局、住建局等有關部門經(jīng)常深入到各創(chuàng)建單位，逐項對照標準，全程跟蹤，現(xiàn)場指導，打造亮點，樹立典型，推廣經(jīng)驗，示范帶動，以精品樣板創(chuàng)建引領全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生上檔升級，共創(chuàng)建精品街巷9條，精品樓院（小區(qū)）11個，樣板村8個。我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生長效管理經(jīng)驗在全市得到推廣，市愛衛(wèi)辦專門下發(fā)簡報，在全市介紹我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理一體化體系建設和運行情況。在市委、市政府組織的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理工作武陟現(xiàn)場會上，我區(qū)在縣（市）區(qū)中唯一一家就環(huán)境衛(wèi)生長效管理作了典型發(fā)言。

三、建立整治機制

在全區(qū)以城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動為主線，在抓好日常管理的基礎上，大力開展形式多樣的環(huán)境衛(wèi)生集中治理活動。一是結合節(jié)假日和季節(jié)特點集中整治。在法定節(jié)假日，組織辦事處對農村、居民樓院、背街小巷、居民公廁、城鄉(xiāng)結合部等區(qū)域進行拉網(wǎng)排查，集中整治衛(wèi)生死角，并組織保潔員在假日期間繼續(xù)做好清掃保潔工作，節(jié)后對節(jié)日垃圾進行集中清理，做到節(jié)日和平時一個樣。針對“三夏”、“三秋”期間道路兩側秸稈堆放嚴重問題，組織涉農辦事處的`行政村對所有道路，進行了一次全面整治，清理秸稈，暢通道路。二是以全市檢查排序為契機開展全面整治。組織相關職能部門做好主次干道的衛(wèi)生保潔、交通秩序和三種經(jīng)營的整治規(guī)范，組織辦事處對各責任區(qū)域進行全面整治。三是以上級領導調研為切入點進行重點整治。積極做好中央、省市環(huán)境衛(wèi)生工作，組織有關辦事處和職能部門對領導調研沿途道路兩側環(huán)境衛(wèi)生、亂堆亂放、亂設攤點、廣告標語、店外招牌等集中清理整治。四是重點問題專項整治。針對重要道路兩側大堆建筑垃圾和生活垃圾堆放現(xiàn)象嚴重的問題，協(xié)調大型清運機械和運輸車輛，采取推平、掩埋、清理等方式，對大堆垃圾雜物，進行了徹底整治，累計解決環(huán)境衛(wèi)生難200余項。五是規(guī)范早夜市攤點。按照“方便群眾、確保暢通、維護環(huán)境”的要求，根據(jù)早夜市經(jīng)營特點，提前安排，及早部署，把早夜市劃分為嚴禁區(qū)和規(guī)范區(qū)，實行24小時無空擋管理，既方便群眾，又維護了正常的經(jīng)營秩序。六是搭建載體積極整治。圍繞愛國衛(wèi)生活動月、衛(wèi)生單位創(chuàng)建、病媒生物防制、居民公廁整治、精品路和精品街巷創(chuàng)建等專項活動，組織愛衛(wèi)會成員單位、學校、企事業(yè)單位和辦事處開展多層次、全方位、寬領域環(huán)境衛(wèi)生集中整治。近年來，共先后出動1.5萬余人次，鏟車650車次，清運車1200臺次，清理各類垃圾1萬余方，營造了整潔有序的人居環(huán)境。

四、強化督導機制

加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生治理工作，強化督導是重點。一是加強跟蹤督查。區(qū)愛衛(wèi)辦