項目部個人工作總結范文簡短7篇

第項目部個人工作總結范文簡短7篇

時光荏苒，歲月如梭，轉眼間20__年就在緊張和忙碌中過去了，回顧過去的一年，__省第五工程有限公司自5月20日獲悉__化工熱電站裝置土建分包工程中標，由電力建設分公司組建選派項目班子，于5月24日前期管理人員即赴內(nèi)蒙古鄂爾多斯市烏審召工業(yè)園與總承包方中國聯(lián)合工程公司項目部見面、接洽，一邊商談工地土方、降水隊伍，一邊了解建材、租賃市場，項目管理團隊一周內(nèi)陸續(xù)就位，勞務作業(yè)班組進場，公司及分公司與總承包方洽談施工承包合同，現(xiàn)場項目部落實土方、降水隊伍、煙囪施工隊伍進場，與6月19日舉行正式開工典禮。

一、完成里程碑節(jié)點

1、7月1日完成煙囪基礎砼及土方回填。

2、7月25日完成鍋爐基礎交安。

3、9月3日完成啟動鍋爐房交安，確保了10月25日啟動鍋爐房、高溫水站冬季供暖目標的實現(xiàn)。

4、10月18日完成煙囪主體結頂（比計劃提前12天）。

5、12月5日完成主廠房屋面結構結頂。10月10日完成0m層、4.5m層、9m層部分破砌體圍護結構。

煙囪主體結頂、啟動鍋爐房和高溫水站確保按期供暖兩大節(jié)點目標，在時間緊任務重，普遍認為不能實現(xiàn)的情況下，能提前和如期完成，項目部付出了極大的努力，得到了業(yè)主和總承包方的表揚，為公司贏得了榮譽。

二、開工單位工程及完成形象進度

1、主廠房：完成主體結構屋面結頂，主控室、屋面鋼構安裝，2號汽機機座0m層高、低配電間電纜溝，除氧器設備基礎。

2、鍋爐房完成主體交安，1#、2#鍋爐鋼架底座二次灌漿。

3、25kv配電間：完成主體砼結構。

4、變壓器基礎：完成鋼筋砼結構。

5、渣庫，：完成基礎及1.8m筒壁砼。

6、高溫水站：完成主體結構，內(nèi)外抹灰、屋面鋼構、室內(nèi)設備基礎，并已交付使用。

7、啟動鍋爐房：完成主體結構，內(nèi)外抹灰、屋面鋼構及防水保溫、門窗工程、室內(nèi)設備基礎及砼地面，并已交付使用。

8、筒倉：完成7.5m層筒壁，梁、板鋼筋砼結構及基礎土方回填。

9、粗破樓：完成主體框架。

10、棧橋：完成所有基礎及回填土方。

11、電除塵基礎：完成所有基礎及土方回填，并以交安。

12、室外臨時管理基礎：完成所有基礎并交安使用。

13、室外臨時堆煤場：完成基礎地坪、擋煤墻，并已交付使用。

以上為游剛勞務班組完成內(nèi)容。

14、地磅房：完成基礎至±0.0m及土方回填。

15、汽車卸煤溝：完成至±0.0m鋼筋砼結構和外防水及土方回填。

16、地下輸煤隧道：完成主體鋼筋砼結構及外防水、土方回填。

17、輸煤綜合樓：完成主體框架結構。

18、細破樓：完成7.5m層主體框架及樓板鋼筋他。

19、引風機基礎：完成3#、4#引風機基礎

20、煙道：完成1#、2#煙道基礎及土方回填。

21、污水處理間：完成至±0.0m結構及土方回填。

22、灰?guī)欤和瓿芍?0.5m層筒壁及棧橋結構。

以上為游祖書班組完成內(nèi)容

23、煙囪：完成150m主體結構結頂。（由游國榮班組完成）

24、廠區(qū)道路及地管：完成東西向580m路基及地管（#）。（為張平班組完成）

三、尚未開工的`單位工程及到圖時間

1、除塵器控制樓：20__.09.26

2、油罐基礎及油泵房：20__.11.06結構圖

3、排污降溫池：20__.11.11結構圖

4、除鐵采光間：20__.10.11結構圖

5、新增廢堿液：無圖

6、尿素制配間：無圖

7、煤水處理間：20__.12.26結構圖

8、綜合管架：20__.12.26結構圖

9、煙氣小室：20__.12.26結構圖

四、完成施工產(chǎn)值及主要實物工程量

開工到12月底累計完成施工產(chǎn)值6900萬元。其中分包工程：煙囪780萬元，道路地管95萬元，水電暖通80萬元，鋼結構150噸，預埋鐵件140噸。完成主要實物工程量：砼23000m，鋼筋3400噸，磚砌體20__m，土方開挖105000m，換填砂礫石7500m，降水46000O。

五、資金回收及成本狀況

收入資金（截止到20__年元月15日）

1、分包工程支出383.46萬元

2、勞務支出1765.63萬元

3、供應商支出1403.03萬元

4、保函及保證金435.00萬元

5、公司管理費146.70萬元

6、辦公費19.5萬元

7、差旅費23.3萬元

8、經(jīng)營費16.0萬元

9、管理工資及附加108.0萬元

10、固定資產(chǎn)20.29萬元

11、已交稅費115.93萬元

12、臨時設施101.91萬元

13、購材料及試驗費288.73萬元

14、其它開支35.08萬元

合計4864.09萬元

資金余額：26.79萬元

應付帳款

（1）勞務支出金額（萬元）已付金額（萬元）差額（萬元）

1、土建班游剛1480.001157.30263.00

2、勞務班游祖書255.00208.5046.50

3、煙囪分色500.00（預控）474.0026.00

4、水電范億平班110.00（預控87.5022.50

小計358.00

（2）分包工程

1、劉福軍土方、降水、機械210.00100.00110.00

2、張平道路地管92.005.0087.00

3、永恒鋼構27.7023.504.00

小計201.00

（3）供應商

1、楊國棟鋼材款1176.00770.36405.64

2、億誠商砼站1100.00450.00650.00

3、賀利明鋼管、塔吊139.2079.0060.20

4、孫潤軍吊車13.406.007.40

5、劉平挖機16.8012.503.70

6、其他15.0010.00

小計1136.94

（4）項目部

1、管理工資及附加160.90108.9052.00

2、項目部零星開支20.00

合計1767.94

從上述情況分析：甲方按期應付6900_80%＝5520萬元，實付4889萬元，差額款631萬元，有望甲方春節(jié)前支付到位，減去應付賬款1767萬元，資金缺口1136萬元，有20%在甲方（1380萬元）相抵略有244萬元余額，加上銀行抵押435萬元，即項目部今年盈利。

從財務賬上反應分析：項目部差旅費用支出過大，遠離公司本部人員調(diào)遣困難，來回都乘坐飛機。采購成本大，工地地處偏僻，零星自行采購的材料都是到離工地150公里以上的榆林、鄂爾多斯東勝區(qū)、包頭采購回來，運費、燃油費、人工成本大。供應商供應的材料加上運費比在市場內(nèi)價格高。本區(qū)域偏僻人工工資普遍比內(nèi)地高。考慮路費加大了人工工資單價。

今年能盈利的幾個方面