物業(yè)工程部年終總結(jié)（3篇）

第13頁共13頁物業(yè)工程?部年終總?結(jié)時(shí)間?飛逝，_?___即?將結(jié)束。?在這一年?里，工程?部全體員?工在公司?的質(zhì)量方?針指引下?、在公司?和項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)正確指?導(dǎo)下，以?及同各部?門的密切?配合、團(tuán)?結(jié)一致下?，圓滿完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交付的?各項(xiàng)工作?任務(wù)，保?證了大廈?所有設(shè)備?的安全運(yùn)?行。圓滿?的完成了?業(yè)主的交?樓、收樓?工作。將?資產(chǎn)管理?落實(shí)到實(shí)?際工作中?。今年?是我從事?物業(yè)工作?以來一個(gè)?新的挑戰(zhàn)?。以往的?物業(yè)都是?服務(wù)類型?，現(xiàn)在的?項(xiàng)目是資?產(chǎn)管理。?和物業(yè)管?理比起來?資產(chǎn)管理?涉及面更?多。承擔(dān)?的責(zé)任更?大。雖然?在每一個(gè)?環(huán)節(jié)、每?一項(xiàng)工作?都是比較?謹(jǐn)慎地，?認(rèn)真的去?布置、去?完成，但?是仍然未?能避免疏?忽與漏洞?，留下一?些缺憾，?雖然這些?不足未給?整體工作?帶來大的?負(fù)面影響?及損失，?但也應(yīng)該?引起高度?的重視，?給自己今?后的工作?積累一些?經(jīng)驗(yàn)，知?道了自身?的不足有?助于今后?工作的安?排，提高?工作質(zhì)量?。__?__是物?業(yè)公司由?前期接管?驗(yàn)收遺留?問題整改?的跟進(jìn)向?服務(wù)轉(zhuǎn)型?的一年。?作為資產(chǎn)?管理型的?物業(yè)公司?，在這一?年里擔(dān)負(fù)?著更多的?責(zé)任。首?先業(yè)主股?權(quán)的轉(zhuǎn)讓?；物業(yè)公?司要配合?業(yè)主對轉(zhuǎn)?讓的工程?環(huán)節(jié)進(jìn)行?跟進(jìn)。從?前期收集?原始資料?到后期配?合交樓、?收樓大量?的工作需?要物業(yè)配?合。尤其?是工程部?。一方面?要跟進(jìn)前?期遺留問?題的整改?工作，一?方面要保?證大廈設(shè)?備設(shè)施正?常運(yùn)行。?在此基礎(chǔ)?上配合業(yè)?主相關(guān)部?門對所有?設(shè)備進(jìn)行?查驗(yàn)、記?錄。并對?整改完成?的項(xiàng)目及?時(shí)消項(xiàng)更?新記錄，?并向業(yè)主?匯報(bào)。在?這項(xiàng)工作?中工程部?克服人員?流失大等?相關(guān)因素?的影響圓?滿的完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?給的工作?。另外?大廈所有?的設(shè)備設(shè)?施、供貨?合約均已?到了質(zhì)保?結(jié)算期。?由于物業(yè)?的服務(wù)性?質(zhì)，物業(yè)?要對所有?廠家前期?整改工作?進(jìn)行跟進(jìn)?確認(rèn)，并?給出專業(yè)?的意見。?工程部管?轄著所有?設(shè)備設(shè)施?，工程部?的意見尤?為重要。?給出的每?一點(diǎn)建議?均代表著?物業(yè)公司?。因此各?專業(yè)工程?師、主管?都是本著?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作態(tài)度認(rèn)?真仔細(xì)的?審核，到?現(xiàn)場逐一?查看。充?分體現(xiàn)了?專業(yè)的公?司應(yīng)有的?素質(zhì)。?日常工作?中，工程?部全體員?工嚴(yán)格遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，嚴(yán)?格按照“?四個(gè)凡事?”的要求?去做。能?夠認(rèn)真?zhèn)?達(dá)、__?__公司?的各項(xiàng)指?示精神，?完成各項(xiàng)?工作任務(wù)?。認(rèn)真對?待項(xiàng)目檢?查中提出?的問題和?整改意見?，結(jié)合實(shí)?際，認(rèn)真?整改和執(zhí)?行。在各?級領(lǐng)導(dǎo)的?幫助下，?我們規(guī)范?了各種表?格、記錄?的填寫，?完善了庫?房管理、?為日常安?排工作和?用電數(shù)據(jù)?分析提供?了有效、?準(zhǔn)確的依?據(jù)。并將?各種制度?張貼上墻?，以便每?位員工及?時(shí)學(xué)習(xí)、?檢查和要?求自己。?電氣專?業(yè)嚴(yán)格遵?照公司安?全手冊，?嚴(yán)格執(zhí)行?配電系統(tǒng)?運(yùn)行維保?的規(guī)范要?求、參照?年度工作?計(jì)劃，完?成大廈核?心配電室?設(shè)備的運(yùn)?行、檢修?和清掃工?作，同時(shí)?對各樓層?配電豎井?內(nèi)母線插?接箱、配?電柜按維?保計(jì)劃定?期進(jìn)行了?保養(yǎng)。其?中除大廈?配電室以?外的配電?設(shè)備全年?內(nèi)保養(yǎng)次?數(shù)均超過?四次。檢?修保養(yǎng)過?的配電柜?總數(shù)在3?00面次?以上，配?電箱達(dá)_?___多?面次，維?修單報(bào)修?除了__?__張以?上。針對?供電、供?水、電梯?、空調(diào)、?通風(fēng)、排?污、照明?、消防、?安全、監(jiān)?控、樓宇?等系統(tǒng)故?障隨時(shí)處?理___?_多項(xiàng)以?上，提高?設(shè)備運(yùn)行?完好率，?為客戶提?供良好的?辦公環(huán)境?奠定了基?礎(chǔ)。根據(jù)?周，月，?季及半年?的設(shè)備設(shè)?施維修保?養(yǎng)計(jì)劃，?有針對性?的安排日?常維修任?務(wù)。做到?日常維修?工作的計(jì)?劃性，合?理性，及?時(shí)性。根?據(jù)工程部?的有關(guān)規(guī)?定和年度?維保計(jì)劃?，電氣專?業(yè)安排日?常巡檢，?對相關(guān)設(shè)?備，變配?電室、應(yīng)?急發(fā)電機(jī)?系統(tǒng)、各?類電動(dòng)機(jī)?、照明系?統(tǒng)、強(qiáng)弱?電豎井、?空調(diào)新風(fēng)?系統(tǒng)、電?梯機(jī)房動(dòng)?力設(shè)備、?消防、樓?宇自控、?安防監(jiān)控?、衛(wèi)星和?有線電視?、電話和?網(wǎng)絡(luò)、停?車管理系?統(tǒng)、等做?到全面細(xì)?致地維護(hù)?保養(yǎng)，保?證設(shè)備設(shè)?施的安全?使用和有?效運(yùn)行。?在沒有簽?署消防維?保合同，?電氣專業(yè)?在下半年?又加大對?消防設(shè)備?的檢測力?度，每月?對部分消?防聯(lián)動(dòng)系?統(tǒng)進(jìn)行分?區(qū)檢測。?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)整改?，從而保?證了大廈?消防報(bào)警?系統(tǒng)及消?防聯(lián)動(dòng)系?統(tǒng)始終保?持在良好?的運(yùn)行狀?態(tài)，對大?廈的消防?廣播系統(tǒng)?進(jìn)行檢修?及整改，?保證了_?___月?份的消防?疏散演習(xí)?順利完成?。全年?聯(lián)合保安?部對大廈?消防報(bào)警?系統(tǒng)及大?廈消防聯(lián)?動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)?行全面檢?測兩次，?對大廈公?共區(qū)域和?客戶單元?內(nèi)檢測煙?感探測器?總數(shù)約_?___多?個(gè)左右，?手動(dòng)報(bào)警?器約__?__個(gè)左?右，消防?電話__?__個(gè)以?上、聲光?報(bào)警器、?電梯五方?對講系統(tǒng)?及地庫三?層及地下?二層的消?防卷簾門?，溫感探?測器，消?防廣播，?消防水泵?等消防設(shè)?備的系統(tǒng)?聯(lián)動(dòng)。使?整座大廈?的消防設(shè)?備工作處?于正常狀?態(tài)，保證?大廈的消?防安全。?本年度?培訓(xùn)情況?：加強(qiáng)培?訓(xùn)力度提?高員工技?能、應(yīng)對?能力及工?作態(tài)度為?了提高電?氣專業(yè)知?識(shí)技能，?根據(jù)公司?會(huì)議精神?又重點(diǎn)對?員工進(jìn)行?了如何關(guān)?注細(xì)節(jié)及?如何提高?執(zhí)行力等?專題培訓(xùn)?，今年班?組共進(jìn)行?專業(yè)培訓(xùn)?十余次，?請廠家培?訓(xùn)二次，?其中安全?操作和專?業(yè)知識(shí)占?培訓(xùn)總時(shí)?一半以上?，做到把?人身及設(shè)?備安全放?在首位，?力爭部門?每個(gè)員工?都能從思?想上重視?、并落實(shí)?到實(shí)際工?作中。為?了配合工?程部部門?建設(shè)，工?程部內(nèi)部?加強(qiáng)多元?知識(shí)的培?訓(xùn)，爭取?培養(yǎng)出一?專多能的?技術(shù)骨干?。配合?甲方施工?改造以及?比較大的?維修項(xiàng)目?：在沒有?影響大廈?正常運(yùn)行?維修的前?提下，強(qiáng)?電專業(yè)還?配合甲方?完成了新?增配電室?增容改造?項(xiàng)目，并?應(yīng)客戶需?求完成了?A樓層電?量增容工?程，保障?了客戶及?時(shí)入住和?電能接駁?，提高了?大廈的整?體出租率?。跟進(jìn)?大廈前期?遺留問題?整改：在?保證大廈?電氣設(shè)備?正常運(yùn)行?的前提下?，電氣專?業(yè)還長期?不乏余力?的跟進(jìn)大?廈前期接?管驗(yàn)收時(shí)?的遺留問?題，消防?系統(tǒng)施工?缺陷問題?、安防監(jiān)?控系統(tǒng)的?盲區(qū)覆蓋?問題、樓?宇自控的?不完善、?比較嚴(yán)重?的___?_臺(tái)制冷?機(jī)組供電?密集母線?運(yùn)行時(shí)發(fā)?出異響，?嚴(yán)重影響?運(yùn)行安全?，隨時(shí)可?能造成設(shè)?備財(cái)產(chǎn)損?失，電氣?專業(yè)對此?事項(xiàng)長期?跟進(jìn)和督?促廠家進(jìn)?行整改。?對于其他?項(xiàng)目都提?出了不同?的建議和?整改方案?供甲方參?考。大?廈今年二?次裝修客?戶不多，?但工程部?從客戶使?用角度考?慮，結(jié)合?大廈的系?統(tǒng)設(shè)備安?全，幫助?減少或消?除不必要?的安全隱?患，替客?戶把關(guān)，?依據(jù)裝修?規(guī)范嚴(yán)格?控制，要?求采用電?氣控制三?級以上，?當(dāng)同層一?個(gè)客戶發(fā)?生用電故?障時(shí)，不?會(huì)影響其?他客戶的?正常辦公?。日常安?排不斷增?加巡檢人?員，周六?日安排值?班。加大?對二次裝?修的管理?力度，共?查出須整?改項(xiàng)目約?____?余項(xiàng)，施?工違章_?___余?次，勒令?停止施工?____?次以上。?同時(shí)，加?強(qiáng)對電氣?等管線隱?蔽工程檢?查力度，?杜絕二次?裝修對大?廈電氣系?統(tǒng)的破壞?，協(xié)調(diào)客?戶電力進(jìn)?戶線路敷?設(shè)到工程?驗(yàn)收全進(jìn)?程，嚴(yán)格?控制施工?質(zhì)量，消?除消防隱?患，為客?戶營造一?個(gè)安全舒?適的辦公?環(huán)境。?在能源管?理、降低?消耗方面?。我們對?大廈內(nèi)的?公共電氣?設(shè)備、設(shè)?施進(jìn)行摸?底排查，?并對每月?的能耗進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)。?由于目前?租戶少使?用率低，?我們采取?減少空置?樓層公共?區(qū)域照明?、合理的?減少大型?設(shè)備使用?臺(tái)數(shù)等辦?法降低能?耗。物?業(yè)工程部?年終總結(jié)?（二）?____?年是簡單?而不平凡?的一年，?物業(yè)服務(wù)?行業(yè)面臨?很多嚴(yán)峻?的挑戰(zhàn)，?經(jīng)濟(jì)效益?也不如往?年景氣，?市場競爭?也比較激?烈，因此?工程維修?也有了更?高的要求?。為了適?應(yīng)市場要?求，我們?在今年不?斷提高工?程維修技?能，美蘭?金邸整體?工作績效?，專業(yè)技?能，服務(wù)?態(tài)度，制?度規(guī)章及?外圍單位?管理等方?面有了逐?步明顯提?升。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，尋找差?距，規(guī)劃?前景，促?成___?_年工作?再上一個(gè)?新的臺(tái)階?，現(xiàn)將_?___年?工作總結(jié)?一，主?要工作匯?報(bào)1，?疊加區(qū)域?公共樓道?照明開關(guān)?改聲控和?觸摸延時(shí)?開關(guān);?今年第一?季度主要?對疊加公?共樓道照?明設(shè)施開?關(guān)進(jìn)行更?換改裝，?將總進(jìn)戶?門進(jìn)門口?和樓道拐?彎口換成?聲控延時(shí)?開關(guān)，業(yè)?主家門口?換成觸摸?延時(shí)開關(guān)?，在也不?會(huì)發(fā)生業(yè)?主到家忘?了關(guān)燈，?促使燈泡?燈頭燒壞?的現(xiàn)象發(fā)?生，也達(dá)?到了節(jié)能?的效果。?2獨(dú)棟?弱點(diǎn)問題?查找和恢?復(fù)監(jiān)督工?作由于?獨(dú)棟別墅?違章改建?導(dǎo)致弱點(diǎn)?系統(tǒng)全部?癱瘓，_?___戶?線路全部?斷，__?__戶主?線斷，報(bào)?警電源壞?____?只，解碼?器壞__?__只，?系統(tǒng)隔離?器壞__?__只，?控制箱壞?____?只，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和?服務(wù)中心?經(jīng)理多次?和開發(fā)商?協(xié)調(diào)溝通?下，得到?了開發(fā)商?同意解決?，在施工?隊(duì)進(jìn)入施?工現(xiàn)場時(shí)?，我們克?服人員少?，進(jìn)行時(shí)?時(shí)監(jiān)督，?兩人相互?輪著看，?除了給業(yè)?主正常報(bào)?修外，其?余時(shí)間都?跟著施工?隊(duì)，當(dāng)然?在跟著的?時(shí)候也發(fā)?現(xiàn)了不少?問題，偷?工減料，?能省事就?省事的解?決辦法，?埋線管不?夠深等問?題，在我?們強(qiáng)有力?的要求下?，促使施?工隊(duì)按照?標(biāo)準(zhǔn)施工?，如今獨(dú)?棟弱點(diǎn)基?本已經(jīng)恢?復(fù)了常態(tài)?。__?__日常?維修工作?的開展;?今年我?工程部接?到維修單?____?張，完成?____?張，修繕?率在百分?90以上?。先后完?成了疊加?區(qū)域__?__臺(tái)電?梯基坑水?泥塊及垃?圾清理工?作，__?__號門?口總污水?管道下榻?更換維修?工作，疊?加___?_號，_?___號?，___?_號，_?___號?，___?_號，_?___號?，___?_號合計(jì)?____?戶沒上水?總閥，由?于開發(fā)商?施工隊(duì)種?植綠化時(shí)?把埋住了?，通過我?們工程部?兩個(gè)多星?期的努力?查找，找?到___?_戶總閥?的位置所?在，把挖?出來后，?重新提高?了井的高?度并做了?井蓋，還?有___?_號和_?___號?由于沒找?到，最后?協(xié)調(diào)自來?水公司關(guān)?掉總閥，?停水兩小?時(shí)，重新?安裝了閥?門，并給?疊加區(qū)域?所有井蓋?涂上了綠?色的油漆?，促使其?和綠化形?成一體。?另對二組?團(tuán)景觀橋?護(hù)繩的更?換，梅雨?季節(jié)對小?區(qū)所有房?屋滲漏水?進(jìn)行檢查?，對有滲?漏的及時(shí)?和開發(fā)商?施工隊(duì)聯(lián)?系，及時(shí)?維修，此?工作得到?了業(yè)主充?分肯定。?在雷暴雨?期間及時(shí)?對小區(qū)明?溝管道垃?圾疏通工?作以及做?好排洪防?汛工作，?在今年的?第三季度?著重對小?區(qū)屋檐滴?水，老虎?窗滲水，?存在各類?遺留問題?進(jìn)行匯總?，發(fā)文開?發(fā)商協(xié)調(diào)?解決，目?前由于屋?檐滴水開?發(fā)商施工?隊(duì)明確說?明無法修?復(fù)，該問?題真在協(xié)?調(diào)之中，?尋找積極?可行的辦?法。另在?今年梅雨?季節(jié)來臨?時(shí)給三組?團(tuán)安裝了?一臺(tái)38?0V水泵?，由于先?前沒有3?80v電?源可供，?我們克服?人員少，?時(shí)間緊的?情況下，?開路面槽?，挖溝埋?管，穿線?，固定，?終于趕在?暴雨來臨?時(shí)安裝好?，確保了?今年防洪?工作圓滿?順利的完?成，在今?年11.?5火災(zāi)日?的第二天?我們就對?小區(qū)所有?的消防設(shè)?施進(jìn)行檢?查，檢查?時(shí)發(fā)現(xiàn)的?問題還是?比較多的?，有點(diǎn)是?平時(shí)有點(diǎn)?疏忽沒注?意到，比?如電梯基?坑油杯油?溢出來，?沒有及時(shí)?清理，如?果有什么?煙頭掉下?基坑，這?也是火災(zāi)?事故的苗?頭，我們?及時(shí)組織?電梯保養(yǎng)?人員給予?清理并督?促以后發(fā)?現(xiàn)滿時(shí)及?時(shí)做好清?理工作，?另外疊加?樓道消防?滅火器_?___只?壓力已經(jīng)?不夠，另?外服務(wù)中?心也需要?增加一箱?滅火器，?該問題已?經(jīng)向余經(jīng)?理做了匯?報(bào)。還特?別向幾個(gè)?外圍單位?強(qiáng)調(diào)做好?消防工作?，對所管?轄的電器?設(shè)備做好?絕緣測試?，線頭螺?絲緊固工?作，這個(gè)?月主要對?幾個(gè)組團(tuán)?河道的潛?水泵進(jìn)行?絕緣檢測?工作和所?有上水管?，各類閥?門，水泵?，做好防?凍工作。?4，日?常設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)情?況目前?小區(qū)設(shè)備?保養(yǎng)情況?總體還是?比較到位?的，所有?的設(shè)備按?照設(shè)備保?養(yǎng)說明書?進(jìn)行保養(yǎng)?，目前都?處于良好?的工作狀?態(tài)。二?，本年度?工作遺留?問題1?，小區(qū)羅?芬路美蘭?湖路圍墻?____?千多平方?刷油漆保?養(yǎng)問題，?由于該處?圍墻比較?超高，我?們維修人?員包括我?在內(nèi)只有?兩名，一?周工作日?除了休息?天，只有?三次碰在?一起的機(jī)?會(huì)，還有?負(fù)責(zé)處理?業(yè)主日常?報(bào)修，所?以在人員?配置方面?是很難完?成的，因?此該工作?也向余經(jīng)?理做了匯?報(bào)是否請?外單位人?員完成，?等待回應(yīng)?中。2?，小區(qū)一?號橋二號?橋的欄桿?，大閘門?的設(shè)備，?____?號閘門設(shè)?備，兒童?樂園，刷?油漆保養(yǎng)?，油漆報(bào)?告已經(jīng)打?了，正在?等待油漆?。3，?小區(qū)監(jiān)控?攝像頭壞?____?只，分別?為西大門?西向北，?____?號西向東?，___?_號北向?西，__?__號北?向南，水?閘門，周?界報(bào)警壞?兩對，分?別為37?防區(qū)和7?防區(qū)。該?報(bào)告已經(jīng)?打到公司?采購。?物業(yè)工程?部年終總?結(jié)（三）?時(shí)間飛?逝，__?__即將?結(jié)束。在?這一年里?，工程部?全體員工?在公司的?質(zhì)量方針?指引下、?在公司和?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)?正確指導(dǎo)?下，以及?同各部門?的密切配?合、團(tuán)結(jié)?一致下，?圓滿完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交付的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，保證?了園區(qū)所?有設(shè)備的?安全運(yùn)行?。取得了?一定的好?成績，為?完成公司?質(zhì)量目標(biāo)?做出貢獻(xiàn)?。1、?日常工作?中，工程?部全體員?工嚴(yán)格遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，嚴(yán)?格按照“?五常法”?的要求去?做。能夠?認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)?、___?_公司的?各項(xiàng)指示?精神，完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?認(rèn)真對待?公司、項(xiàng)?目檢查中?提出的問?題和整改?意見，結(jié)?合實(shí)際，?認(rèn)真整改?和執(zhí)行。?在各級領(lǐng)?導(dǎo)的幫助?下，我們?規(guī)范了各?種表格、?記錄的填?寫，為日?常安排工?作和用電?數(shù)據(jù)分析?提供了有?效、準(zhǔn)確?的依據(jù)。?并將各種?制度張貼?上墻，以?便每位員?工及時(shí)學(xué)?習(xí)、檢查?和要求自?己。2?、配電值?班工作看?似輕松，?但實(shí)際上?，要求配?電值班人?員具有較?高的責(zé)任?心和配電?值班經(jīng)驗(yàn)?，才能保?證發(fā)現(xiàn)隱?患后，及?時(shí)有效的?做出處理?，保證系?統(tǒng)正常運(yùn)?行，為設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)、?業(yè)主辦公?提供電力?保障。因?此，工程?部每位配?電工都能?遵守配電?制度，認(rèn)?真巡視設(shè)?備，按時(shí)?抄錄各種?表計(jì)，認(rèn)?真核算每?日用電情?況，為園?區(qū)用電分?析和管理?提供了可?靠依據(jù)。?同時(shí)，配?電室又是?休息日、?節(jié)假日和?夜間等時(shí)?間繼續(xù)為?業(yè)主服務(wù)?及對外聯(lián)?系協(xié)調(diào)的?主要部門?，負(fù)責(zé)這?些時(shí)間內(nèi)?的設(shè)備巡?視工作、?業(yè)主報(bào)修?處理、業(yè)?主和外單?位的各種?施工跟進(jìn)?服務(wù)以及?緊急情況?處理協(xié)調(diào)?等工作。?如：每班?____?次的中水?站巡視；?每日夜間?路燈、水?泵房設(shè)備?巡視和電?梯維護(hù)保?養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)?督工作等?，使業(yè)主?得到全天?的、不間?斷的維修?服務(wù)，保?證了電氣?設(shè)備的安?全運(yùn)行，?為業(yè)主創(chuàng)?造一個(gè)良?好的辦公?環(huán)境。?3、工作?中，我們?負(fù)責(zé)園區(qū)?內(nèi)所有電?氣設(shè)備設(shè)?施的維修?工作，保?證它們能?夠正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。我們?克服了人?員少，工?作量大的?困難，合?理安排人?員，本著?“應(yīng)修的?必修，修?必修好；?定期保養(yǎng)?”的原則?，認(rèn)真對?待每項(xiàng)工?作。為及?時(shí)處理業(yè)?主報(bào)修，?每天安排?專人負(fù)責(zé)?業(yè)主報(bào)修?處理和巡?查工作。?做到接報(bào)?及時(shí)、處?理及時(shí)，?減少回收?率。當(dāng)報(bào)?修工作較?多時(shí)，及?時(shí)調(diào)配其?他員工支?持。今年?夏天__?__棟_?___室?完美時(shí)空?公司，有?一個(gè)配電?箱的總空?開頻繁掉?閘，嚴(yán)重?影響業(yè)主?的正常辦?公。我們?及時(shí)組織?人員進(jìn)行?徹底、仔?細(xì)的排查?，最終發(fā)?現(xiàn)掉閘原?因是由于?業(yè)主用電?過于集中?，三相用?電負(fù)荷嚴(yán)?重不平衡?，造成單?相超負(fù)荷?掉閘，需?進(jìn)行負(fù)荷?調(diào)整。但?由于業(yè)主?辦公期間?不允許時(shí)?長時(shí)間停?電，因此?，我們在?其用電高?峰時(shí)測量?、記錄各?分路負(fù)荷?后，于當(dāng)?日下班和?次日中午?，分兩次?對其負(fù)荷?重新分配?、調(diào)整，?使其三相?負(fù)荷趨于?平衡，消?除了安全?隱患，提?高了業(yè)主?用電的安?全性和可?靠性。?工程部在?沒有進(jìn)行?交接和資?料不全的?情況下，?接管園區(qū)?中水站后?，為保證?中水站的?正常使用?，設(shè)備正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?全體電工?包括配電?工都積極?參與中水?站的維修?、調(diào)試和?巡查工作?。由于缺?乏中水站?設(shè)備資料?，我們只?能在現(xiàn)場?逐一查設(shè)?備、查線?路，了解?設(shè)備的工?作過程和?控制方式?。在污水?池中打撈?水泵、更?換電機(jī)、?連接線路?，全體員?工都不怕?臟、不怕?累，克服?種種困難?，積極協(xié)?助水工完?成中水站?設(shè)備的更?換、維修?工作。在?電氣調(diào)試?問題上，?為不影響?業(yè)主使用?中水，我?們盡量將?時(shí)間安排?在晚上或?周六日進(jìn)?行，摸索?回用水泵?的自控管?理、查找?故障原因?，經(jīng)過多?日的努力?終于將系?統(tǒng)調(diào)整到?狀態(tài)，保?證了中水?設(shè)備的正?常使用。?設(shè)備巡?查工作是?保障電氣?設(shè)備安全?運(yùn)轉(zhuǎn)和使?用的重要?措施，也?是人員安?全的保障?。因此，?每天都會(huì)?安排專人?按時(shí)巡視?園區(qū)公共?電氣設(shè)備?、設(shè)施，?以便及時(shí)?發(fā)現(xiàn)設(shè)備?缺陷和異?常情況，?及時(shí)進(jìn)行?處理，如?不能及時(shí)?處理的，?也會(huì)在采?取相應(yīng)的?措施后，?及時(shí)上報(bào)?并列入維?修計(jì)劃。?在日常工?作中，員?工根據(jù)檢?修計(jì)劃、?電氣設(shè)備?維護(hù)周期?以及設(shè)備?運(yùn)行狀況?對電氣設(shè)?備進(jìn)行定?期檢修保?養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)?并去除潛?在的設(shè)備?隱患，減?少設(shè)備故?障率。在?換季檢修?工作中，?因維修工?作量大，?人員不足?，從配電?室抽調(diào)_?___人?參與檢修?工作，致?使抽出人?員和值班?人員的工?作量都隨?之增大，?但每個(gè)員?工都沒有?抱怨、沒?有偷懶，?都任勞任?怨、積極?投入檢修?工作，認(rèn)?真完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)，認(rèn)真?填寫各種?記錄，使?得每次換?季檢修工?作都能夠?順利完成?。4、?在技術(shù)培?訓(xùn)方面。?每個(gè)員工?都非常主?動(dòng)、互相?交流、互?相學(xué)習(xí)、?取長補(bǔ)短?，不斷增?強(qiáng)自身業(yè)?務(wù)知識(shí)和?技術(shù)水平?。為保證?員工有時(shí)?間進(jìn)行技?術(shù)交流和?學(xué)習(xí)，每?周五我們?都抽__?__小時(shí)?作為“技?術(shù)學(xué)習(xí)”?時(shí)間，鼓?勵(lì)大家互?相交流、?互相討論?、互相提?問、多方?面解答問?題，介紹?自身的工?作經(jīng)驗(yàn)。?很大程度?上提高了?員工的技?術(shù)水平和?自信心，?進(jìn)一步提?高了