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第7頁共7頁新員工轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)格式版?自加入?____?公司以來?已經(jīng)時間?了。在這?里我從學?校的一名?學生踏上?了工作崗?位成為一?名員工,?學到了更?多的知識?技能,各?方面都有?了的提升?。在領導?的支持和?同事們的?幫助下,?較好的完?成了自己?的本職工?作。很感?謝當初公?司領導給?我這個成?長的平臺?,讓我可?以在工作?中不斷成?長,不斷?學習,提?升了自身?的素質(zhì),?現(xiàn)將試用?期的工作?總結(jié)如下?:日常?工作方面?:1、?把事情細?節(jié)化、條?理化、規(guī)?范化前?臺的工作?比較瑣碎?,收發(fā)傳?真、郵件?、報紙,?維護辦公?設備、送?水、接待?不同的來?訪人員等?。剛接觸?工作時,?有時候事?情趕到一?塊就會有?些應付不?過來,顯?得手忙腳?亂。雖然?完成了工?作,但是?在工作過?程中有些?細節(jié)就沒?能注意到?,做事情?也顯得沒?有條理,?效率也就?低了下來?。經(jīng)過?不斷的摸?索和總結(jié)?,我意識?到要想優(yōu)?質(zhì)的完成?這些工作?,首先要?把工作從?全局統(tǒng)籌?好,再從?細節(jié)入手?,保持良?好的工作?狀態(tài),提?高效率。?只永不懈?怠的提高?自己,才?能勝任看?似簡單的?行政工作??,F(xiàn)在,?已能較好?的統(tǒng)籌安?排工作,?并努力把?工作細節(jié)?處理得當?。爭取給?大家最到?位的支持?和服務,?不斷提高?自己的業(yè)?務水平,?按職業(yè)化?的標準時?刻要求自?己。同時?,規(guī)范化?方面還需?要加強,?我也會在?今后的工?作中更加?注意這一?點。2?、保持較?好的工作?狀態(tài)人?低為王,?地低為海?。行政本?身是一個?服務性和?支持性的?工作,尤?其是前臺?接待。當?有客戶到?訪或是公?司有大型?會議時,?前臺就會?負責一些?茶水準備?和服務工?作,要了?解到每個?人的需求?,適時地?為大家服?務。在接?待其他人?員,如送?報、送水?、來訪人?員的司機?,也要服?務周到,?體現(xiàn)出公?司的良好?的形象。?只有保?持良好的?工作狀態(tài)?,才能提?升服務質(zhì)?量。在工?作過程中?,我要求?自己避免?消極情緒?,謹記工?作職責,?時刻把自?己的位置?放到一個?合適的高?度,本著?為人服務?提升自己?的態(tài)度投?入到工作?中。這也?是一個行?政人員必?備的素養(yǎng)?。3、?學會溝通?和團隊協(xié)?作溝通?,是一個?人生存在?這個社會?中必不可?少的一種?能力。前?臺工作需?要對內(nèi)、?對外和各?部門以及?社會上很?多人士打?交道。溝?通、以及?良好有效?的溝通顯?得尤為重?要在這_?___個?月的工作?中,各項?溝通基本?暢通,但?本身也存?在著不少?問題。當?一件事情?發(fā)生時,?很多情況?下我在溝?通時缺少?積極性和?主動性。?總是花費?時間在去?想這件事?上,而不?是及時的?去了解、?溝通,在?處理事情?時略顯被?動。因此?,也浪費?了一些時?間,降低?了工作效?率。這是?很不專業(yè)?的一面。?遇事積?極主動,?在第一時?間去解決?問題。不?僅可以把?工作更好?的完成,?也能促使?自己養(yǎng)成?做事不逃?避、勇于?向前、負?責到底的?品質(zhì)。在?今后的工?作中,我?會以這種?標準去要?求自己,?爭取把工?作完成的?更出色。?時間飛?逝,轉(zhuǎn)眼?我來公司?已經(jīng)__?__個月?了,在這?____?個月的試?用期里我?和同事相?處融洽,?在領導的?指導和同?事配合下?擔任了公?司前臺工?作。試用?期間的_?___個?月不僅僅?學到了公?司的各項?規(guī)章制度?,企業(yè)文?化。而且?對前臺這?個工作有?了更深刻?的理解:?要做好?前臺這個?崗位的話?,就要對?前臺工作?有重要性?的認識。?這個崗位?不單單體?現(xiàn)出公司?的形象;?還是外來?客戶對公?司的第一?形象。所?以,從前?臺迎客開?始,好的?開始是成?功的一半?。我覺得?,不管哪?一個崗位?,不管從?事哪一項?工作,都?是公司整?體組織結(jié)?構中的一?部分,都?是為了公?司的總體?目標而努?力。有了?對其重要?性的認識?,促使我?進一步思?考如何做?好本職工?作。前?臺的主要?工作是接?待客人,?轉(zhuǎn)接電話?,收發(fā)傳?真、復印?做好登記?。人員出?入也要做?個大概了?解。一?、上下班?時要整理?好前臺的?物品,察?看一切電?器是否完?好,是否?關閉好電?源。當天?看看備忘?錄還有什?么事情要?做。前臺?大廳是隨?時都要保?持整潔大?方。每天?報紙要整?理好。飲?用水桶數(shù)?發(fā)現(xiàn)不夠?時要及時?叫___?_先生送?水。前臺?所需物品?不夠時,?都要及時?申請購買?如:紙巾?、復印紙?等。擺在?會客廳、?前臺大廳?里的宣傳?冊不夠時?也要及時?添加。傳?真機、復?印機、打?印機沒有?墨時,要?電話通知?____?先生加墨?。如果前?臺的物品?壞了如:?窗簾壞了?就要叫維?修工維修?;如果電?話線路有?問題就要?求助電信?局。有什?么問題都?要想辦法?解決。?二、接收?傳真,要?注意對方?傳給誰,?問清傳真?內(nèi)容,以?免接收到?垃圾信息?,接受到?傳真要及?時轉(zhuǎn)交給?相關人員?,要查收?傳真有無?缺漏。如?果對方是?自動傳真?,可以不?接收。發(fā)?傳真后要?注意對方?有無收到?,是否完?整清晰。?復印時要?注意復印?的資料完?整否,避?免復印資?料缺漏。?收發(fā)傳真?、復印都?要做好登?記。如有?信件也要?及時交給?相關人員?。三、?前臺接待?客人,做?好這項工?作,最重?要的是服?務態(tài)度和?服務效率???吹接?來訪客人?,要立即?起身主動?問好。對?第一次來?訪客人要?問清楚對?方貴姓,?找誰有什?么事,了?解來訪者?的目的后?通知相關?負責人,?其中也要?了解是否?把客人留?在前臺大?廳還是會?客室,還?是引客到?負責人辦?公室、會?客室。接?待客人要?笑臉相迎?,耐心細?致,親切?大方。引?客入座后?倒上茶水?,告知客?人已通知?相關負責?人,請稍?等。會客?室夏天時?開空調(diào),?冬天開窗?,同時要?讓會客室?無異味,?空氣流暢?。試用?期___?_個月所?作的前臺?工作,可?能工作范?圍較小;?工作內(nèi)容?也比較少?。但自己?也有不足?的地方,?工作時集?中力不夠?,會犯迷?糊;我希?望以后能?夠更認真?上班工作?,勤力做?事。為公?司做的多?些。在?今后的工?作中,我?更要不斷?提高自身?形象,工?作質(zhì)量、?效率。?新員工轉(zhuǎn)?正工作總?結(jié)格式版?(二)?一、業(yè)務?技能方面?二、在?服務態(tài)度?方面牢?牢把握“?愛我__?__行,?追求卓越?”的精神?,深刻理?解到銀行?金融服務?業(yè)的競爭?已經(jīng)不再?僅僅停留?在硬件設?備的競爭?上,更重?要的是在?服務意識?和服務態(tài)?度上的競?爭,這種?軟實力之?間的競爭?往往更能?體現(xiàn)出一?個銀行的?核心競爭?力,在這?半年的平?凡工作中?,我不僅?對工作滿?腔熱情,?更有顆追?求完美的?心,堅持?不懈、韌?勁十足的?不斷提高?自己的專?業(yè)技能和?服務水平?,以求真?務實、一?絲不茍的?態(tài)度處理?每一筆業(yè)?務,以自?然豁達、?和善寬容?的心境接?待每一位?顧客,以?團結(jié)互助?、平和謙?遜的態(tài)度?與領導和?同事一起?為___?_銀行發(fā)?展貢獻自?己的一份?力量,從?中我深刻?的領略到?了服務的?魅力,體?會到了什?么叫著“?以客服為?中心”的?真正內(nèi)涵?以及做到?“顧客就?是___?_”的重?要性,因?此,在平?日的工作?中,我始?終把服務?質(zhì)量貫穿?到日常的?工作中去?,牢牢記?住柜員七?步曲的要?求,規(guī)范?服務禮儀?,在具體?服務過程?中加強與?客戶的溝?通,做到?了顧客零?投訴;我?始終以發(fā)?自內(nèi)心的?微笑為每?一個顧客?熱情的服?務,以真?誠自然地?微笑讓他?們倍感親?切。三?、在團隊?合作方面?這半年?雖然主要?從事銀行?個人儲蓄?柜臺的業(yè)?務,但是?遍及金卡?、銀卡和?普通區(qū),?無論在那?一個區(qū),?我都深刻?感受到團?隊合作的?重要性,?只有團隊?有效合作?才能把最?有效率的?把工作做?好,例如?在金卡區(qū)?,金卡區(qū)?的業(yè)務繁?多,個人?業(yè)務、對?公業(yè)務以?及代理地?方財政等?業(yè)務都在?這一區(qū)辦?理,每天?工作量大?并且每次?交易的金?額都比較?大,在日?常的工作?中,我們?金卡的三?個柜員都?分好了相?關的責任?和工作,?在獨立完?成自己本?職工作的?情況,更?強調(diào)工作?的協(xié)同性?,如對外?與對內(nèi)的?明確分工?,即保證?了工作速?度,也提?高了我們?的工作效?率。四?、在工作?生活方面?總之,?在這半年?的工作中?,我學到?了很多知?識,工作?能力有所?提高,具?備了一定?的獨立操?作業(yè)務的?能力,但?業(yè)務知識?還不夠全?面扎實,?在今后的?工作當中?,我會努?力克服缺?點,發(fā)揮?自身的優(yōu)?勢,為取?得更好的?工作成績?而努力。?新員工?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)格式?版(三)?不知不?覺來到公?司已經(jīng)滿?____?個月了,?這期間逐?步融入了?和旺這個?團隊;在?接近年底?的這一個?月里,人?力資源市?場可以說?挑戰(zhàn)不小?,但通過?我部門齊?心協(xié)力,?終于能夠?保證我公?司人力資?源的基本?滿足生產(chǎn)?任務的需?求;現(xiàn)將?這___?_個月的?工作情況?總結(jié)如下?:一、?行政方面?1、對?員工和干?部反映強?烈的飯?zhí)?進行對外?承包和伙?食改善;?通過努力?,現(xiàn)在員?工對飯?zhí)?工作的反?映大大改?善;對公?司留人起?到不小作?用。2?、門禁保?安管理;?通過對保?安工作加?強監(jiān)督檢?查,使部?分員工違?反門禁登?記管理的?現(xiàn)象大大?改善;為?公司的安?全管理打?下基礎。?4、正?在制定的?宿舍檢查?追究機制?,將對我?公司宿舍?安全和有?效管理做?好制度保?證。二?、人事方?面1、?招聘工作?:通過一?個月的招?聘工作,?使初來公?司時公司?人員缺口?接近__?__%的?狀況得到?明顯改善?,基本能?夠滿足公?司的生產(chǎn)?任務的需?要;對個?別員工的?辭職和請?假現(xiàn)象進?行了有效?溝通,大?大減少了?人員流失?率。2?、培訓:?通過和生?產(chǎn)部及品?管部的合?作,使新?員工培訓?機制越來?越流程化?和細致化?,對我公?司的員工?素質(zhì)提高?及留下的?比例顯著?提高。目?前正在制?定的新員?工培訓流?程將固定?并強化這?樣的成果?;使我公?司的員工?培訓工作?向前推進?一步。?3、制度?建設:我?公司的管?理團隊非?常年輕,?公司的管?理風格講?求認真和?創(chuàng)新精神?,很多的?管理實踐?不缺乏有?好的初衷?和實踐效?果;加之?借鑒同行?業(yè)的先進?管理經(jīng)驗?,使我公?司部分未?制度化的?管理內(nèi)容?逐漸制度?化以減少?管理漏洞?和人為因?素;比如?說年休假?問題,建?議反饋問?題和宿舍?檢查追究?及培訓和?儲備干部?等;希望?以我公司?

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