2022年安全環(huán)保工作計(jì)劃(實(shí)用模板)

2022年安全環(huán)保工作計(jì)劃回2022年安全環(huán)保工作計(jì)劃1一、配合安委會(huì)工作計(jì)劃1、提供月、季度、半年、年終安全工作例會(huì)基礎(chǔ)資料；2、根據(jù)部門(mén)人員變動(dòng)情況，調(diào)整安全管理組織人員；3、根據(jù)公司安全管理實(shí)際情況，擬草安全文件、資料；4、一月份牽頭實(shí)施公司各級(jí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的簽訂以及交納風(fēng)險(xiǎn)保證金。5、20—年12月25-30日對(duì)簽訂的年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書(shū)進(jìn)行考核。6、每月3日前按公司《安全、環(huán)保、質(zhì)量考核制度》對(duì)各部門(mén)及員工進(jìn)行月績(jī)效考核。二、安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作計(jì)劃：（一）準(zhǔn)備階段（20—年1月-2月）（二）宣傳培訓(xùn)階段（20—年3月）（三）全面實(shí)施階段（20—年4月-5月）（四）自評(píng)階段（20—年6月）三、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任工作計(jì)劃年內(nèi)規(guī)范安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動(dòng)的整改及資料，做到公司確實(shí)達(dá)到B級(jí)安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。四、防雷、防靜電工作計(jì)劃（一）機(jī)電儀車(chē)間在2月底前進(jìn)行一次公司防雷設(shè)施全面自測(cè)。（二）3月份向區(qū)防雷檢測(cè)中心申請(qǐng)委托全公司進(jìn)行雷雨季節(jié)前裝置防雷監(jiān)測(cè)。并聯(lián)系檢測(cè)時(shí)間爭(zhēng)取在雷雨季節(jié)前進(jìn)行。五、安全宣傳、教育培訓(xùn)、活動(dòng)計(jì)劃：（一）安全宣傳：1、及時(shí)印發(fā)國(guó)家新的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各級(jí)政府府安全生產(chǎn)工作文件，各部門(mén)組織員工進(jìn)行貫徹宣傳。2、每月以簡(jiǎn)報(bào)總結(jié)、計(jì)劃公司月安全生產(chǎn)工作。（二）安全教育培訓(xùn):1、配合市安監(jiān)局危化培訓(xùn)部門(mén)通知，實(shí)施公司負(fù)責(zé)人、中層干部、班組長(zhǎng)參加年度再教育培訓(xùn)。2、對(duì)新員工進(jìn)行入廠三級(jí)安全教育，外來(lái)人員入廠教育。3、配合進(jìn)行全體員工不少于20學(xué)時(shí)的年度安全再教育培訓(xùn)。（三）安全活動(dòng)：1、6月份在公司內(nèi)組織開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。2、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應(yīng)急救援演練方案，并實(shí)施演練。3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應(yīng)急救援演練方案，并實(shí)施演練。4、參與各車(chē)間每季度組織關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位演練：5、參與關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位活動(dòng)。6、參與班組月安全活動(dòng)。六、安全檢查計(jì)劃：1、參與公司1月份元旦春節(jié)、4月份清明節(jié)、6月份端午節(jié)、9月份中秋國(guó)慶節(jié)安全檢查。2、每月組織一次綜合檢查；一次重大危險(xiǎn)源檢查；一次特種設(shè)備檢查；3、每季度一次安全、工藝、設(shè)備專(zhuān)業(yè)檢查；4、進(jìn)行季節(jié)性檢查：2月份春季、4月份夏季、8月份秋季、10月份冬季。七、安全隱患整改計(jì)劃撿查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知書(shū)、通知表。并督促整改。八、事故管理根據(jù)公司制度、進(jìn)行事故調(diào)查分析處理回2022年安全環(huán)保工作計(jì)劃21、認(rèn)清安全形勢(shì)，強(qiáng)化安全意識(shí)，加大管理力度20__年，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿(mǎn)負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年隨著生產(chǎn)裝置的運(yùn)行，面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗(yàn)不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素，安全管理的難度越來(lái)越大，安全工作的壓力越來(lái)越大，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。各級(jí)管理人員要把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中，真正把安全當(dāng)技術(shù)，把安全當(dāng)事業(yè)，把安全當(dāng)作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡?zé)任，堅(jiān)守對(duì)員工的生命健康承諾，牢固樹(shù)立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺(jué)，增強(qiáng)思考力，提高應(yīng)變力，做到預(yù)見(jiàn)敏銳，行動(dòng)果斷，自覺(jué)思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營(yíng)造良好的安全環(huán)境。2、完善和量化安全責(zé)任體系進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，強(qiáng)化各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，切實(shí)把無(wú)形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，真正做到責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程控制。3、加大安全培訓(xùn)力度，建設(shè)企業(yè)安全文化安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高全員安全意識(shí)和整體安全素質(zhì)，提高員工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。培訓(xùn)教育上，多采取生動(dòng)有趣的方法，購(gòu)買(mǎi)或下載多媒體安全、消防視頻，利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，強(qiáng)化安全理念，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。4、加強(qiáng)安全管理部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)通過(guò)對(duì)安全專(zhuān)業(yè)書(shū)籍及國(guó)家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，提高部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理能力，同時(shí)，在工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。5、加強(qiáng)外來(lái)施工單位的安全監(jiān)管工作要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽訂安全責(zé)任書(shū)，做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管，特種作業(yè)嚴(yán)格持證上崗，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來(lái)施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。6、加強(qiáng)關(guān)鍵部位的安全管理，做好安全、環(huán)保預(yù)案的演練,提高事故應(yīng)急救援處置的能力對(duì)重大危險(xiǎn)源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，制定《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練計(jì)劃，演練要做到有計(jì)劃、有培訓(xùn)、有評(píng)審、有記錄、有總結(jié)，提高演練的針對(duì)性、實(shí)用性，確保安全演練不走形式、走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長(zhǎng)鳴從零開(kāi)始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)員工生命，保障公司發(fā)展，增強(qiáng)人員的安全素質(zhì)，減少人為事故，努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安全環(huán)保部20—年12月22日回2022年安全環(huán)保工作計(jì)劃3一、指導(dǎo)思想20__年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全責(zé)任；對(duì)外履行安全承諾，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；樹(shù)立行業(yè)形象，爭(zhēng)創(chuàng)平安企業(yè)，逐步做大做強(qiáng)企業(yè)，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。二、年度安全環(huán)保工作目標(biāo)全面遵守國(guó)家安全法律法規(guī)及其他要求，全員參與，杜絕“三違現(xiàn)象”，樹(shù)立“四不傷害”的安全觀念，加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)工作。強(qiáng)化安全責(zé)任考核，持續(xù)改進(jìn)，消除安全事故隱患，一般以上事故發(fā)生率為0%；員工工傷人數(shù)比20—年降低20%以上；加強(qiáng)設(shè)備安全管理，生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上；儲(chǔ)存設(shè)備完好率達(dá)100%，安全設(shè)施完好率100%；嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。工作場(chǎng)所有害因素達(dá)標(biāo)率大于95%，職業(yè)病發(fā)病率為0%；加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時(shí)檢查，消除事故隱患，隱患整改率100%；持續(xù)開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn)工作，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%；安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%；員工安全教育普及率100%；員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時(shí)不少于20學(xué)時(shí)；新員工三級(jí)教育率100%。供銷(xiāo)的相關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行“一書(shū)一簽”制度，產(chǎn)品外運(yùn)安全事故率為0%；安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金的使用監(jiān)督，決算，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。三、工作計(jì)劃進(jìn)一步規(guī)范、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機(jī)結(jié)合，健全管理程序，使公司各項(xiàng)安全管理流程更加規(guī)范、合理，爭(zhēng)取20__年度自評(píng)分在95分以上，最遲在20__年4月前申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)。提高管理人員、操作人員安全知識(shí)水平，選送更多管理人員參加安全培訓(xùn)，提高管理知識(shí)水平；選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn)，取得內(nèi)審資格；鼓勵(lì)公司安全管理人員參加注冊(cè)安全工程師考試，取得注冊(cè)工程師資格；同時(shí)選送危險(xiǎn)品管理人員、危險(xiǎn)工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)操作資格，提高基層人員安全操作水平。充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作；每月組織兩次以上班組安全活動(dòng)，豐富安全教育形式和內(nèi)容，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。加大隱患排查治理力度，制定詳細(xì)的符合公司實(shí)際的檢查表，定期不定期針對(duì)目標(biāo)開(kāi)展有目的性的隱患排查工作，并對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。公司級(jí)檢查每月不少于一次，車(chē)間自查每月不少于一次，班組自查每周不少于一次，其他專(zhuān)業(yè)檢查嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定開(kāi)展。加強(qiáng)劇毒化學(xué)品管理，在車(chē)間設(shè)立有毒氣體報(bào)警儀，防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生。進(jìn)一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，核對(duì)錄入信息，爭(zhēng)取在8月份以前實(shí)現(xiàn)全部安全管理臺(tái)賬電子化。結(jié)合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度，提高公司環(huán)境管理，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時(shí)制定環(huán)保責(zé)任考核體系，要求各車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn)，從源頭控制污染物產(chǎn)生，達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)。嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，通過(guò)不斷研究改進(jìn)工藝，改善作業(yè)環(huán)境，建立作業(yè)場(chǎng)所危害因素監(jiān)測(cè)控制制度等措施，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。計(jì)劃在20_年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢。提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作,4月份開(kāi)始準(zhǔn)備工作，6月初開(kāi)始申報(bào)換證，力爭(zhēng)在7月中旬前完成換證工作。進(jìn)一步加強(qiáng)消防管理，計(jì)劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達(dá)到10但破損比較嚴(yán)重的干粉滅火器以及一部分年限較長(zhǎng)的消防水帶。繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂、培訓(xùn)、演練等工作，使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實(shí)際情況，也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù)，在發(fā)生事故時(shí)能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開(kāi)展救援工作，最大限度保障人員生命安全，降低財(cái)產(chǎn)損失。四、保障措施完善安全管理體制以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心，借鑒糅合ISO質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善公司安全管理體制。明確貫宣各項(xiàng)作業(yè)流程，降低內(nèi)耗，保障體系安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。法律法規(guī)信息保障定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息，并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評(píng)價(jià)。法律法規(guī)信息可從政府站、安全主管部門(mén)、安全專(zhuān)業(yè)論壇、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)、參加安監(jiān)部門(mén)會(huì)議等渠道獲得。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序，一旦有符合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時(shí)，及時(shí)組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)安全防護(hù)措施。安全生產(chǎn)費(fèi)用20_年安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)會(huì)有所增加，設(shè)立安全專(zhuān)用賬戶(hù)，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，合理計(jì)劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各部門(mén)的密切配合安全工作不是安全環(huán)?？埔粋€(gè)部門(mén)或者某一個(gè)人的事，只有各部門(mén)密切配合，積極落實(shí)安全相關(guān)工作，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全監(jiān)督強(qiáng)化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能，增加安全巡查頻次，對(duì)違反安全生產(chǎn)行為嚴(yán)懲不貸，促使公司全體員工嚴(yán)格遵守公司制度，確保安全生產(chǎn)。做好計(jì)劃實(shí)施的考核工作做好職責(zé)分工，明確責(zé)任主體和實(shí)施進(jìn)度要求，設(shè)定目標(biāo)指標(biāo)，建立考核體系，定期考核，及時(shí)調(diào)整，確保安全工作計(jì)劃落實(shí)到位?；?022年安全環(huán)保工作計(jì)劃4為貫徹〃安全第一，預(yù)防為主〃的方針，按照〃統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)〃的原則，消除各類(lèi)安全事故隱患，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)和提高員工安全意識(shí)，消除各類(lèi)事故隱患，提高變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備、消防器材及安全防護(hù)用具、放射源同位素料位、液位測(cè)量裝置、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平，確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20_年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，按照上級(jí)職能部門(mén)的具體要求，結(jié)合電儀分廠安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際，擬定20__年度2022年安全環(huán)保工作計(jì)劃，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，順利完成各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，以人為本，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〃的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)，加大安全隱患排查治理力度，積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、電氣、儀表專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好勞動(dòng)保護(hù)工作，保障員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，確保電儀分廠20_年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、工作目標(biāo)1、全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故；無(wú)死亡事故、多人急性中毒事故；無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故，無(wú)重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。全年無(wú)死亡，重傷W0。8%。人；微傷W1%人；輕傷＜3%人。2、按周、月、季度開(kāi)展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全、環(huán)保大檢查。3、關(guān)鍵崗位〃告知卡〃、〃安全警示標(biāo)志〃建卡率100%。4、安全環(huán)保計(jì)劃完成率2100%。5、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)224小時(shí)。6、員工年度安全教育考試率2100%；新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100%；轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100%；分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100%。7、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率299%。8、各類(lèi)安全檢查執(zhí)行率100%；重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100%;定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，年度事故隱患整改完成率298%。9、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率298%；職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率298%；員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率2100%。10、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率、檢測(cè)率、安全評(píng)估率達(dá)100%。11、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率2100%。12、關(guān)鍵在線(xiàn)分析儀表、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率2100%。13、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零；年度安全合格班組合格率2100%。14、按規(guī)定定期開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。三、主要措施（一）落實(shí)安全管理責(zé)任，實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制。1、楊__：負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，并具體負(fù)責(zé)有機(jī)、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。2、晏__：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作，負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織、檢查、考核，安全事故的處理，以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。3、張__：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)全分廠各部門(mén)、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。4、李x：負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。5、各工段長(zhǎng)及分管技術(shù)員：負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的組織落實(shí)，對(duì)班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。（二）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)〃一崗雙責(zé)〃制，加大事故隱患排查治理力度，開(kāi)展分廠與工段之間、工段與工段之間、工段與班組之間、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查：1、月查：由廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)進(jìn)行全面檢查，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月2022年安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部。2、周查：由副廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)和工段長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。3、日查：由工段長(zhǎng)班前和班后對(duì)各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備裝置、消防、防護(hù)器材進(jìn)行檢查，班組長(zhǎng)進(jìn)行班前檢查，組員按規(guī)定時(shí)間、路線(xiàn)、頻次進(jìn)行班中檢查。4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間、路線(xiàn)、地點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)行檢查。5、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。加強(qiáng)T三違〃、〃習(xí)慣性違章〃等知識(shí)的宣傳教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、做好日常的、季節(jié)性的、專(zhuān)業(yè)性、〃五一〃、〃十一〃、〃春節(jié)〃等重大節(jié)日前的安全檢查工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日安全，根據(jù)季節(jié)性變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專(zhuān)人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄，對(duì)各類(lèi)安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。6、分廠級(jí)的安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會(huì)上通報(bào)，各工段對(duì)于存在的安全隱患、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改，因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決。（三）加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工對(duì)所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育，提高員工規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。1、分廠、工段、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段、班組變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程、生產(chǎn)特點(diǎn)、維修難點(diǎn)，每月開(kāi)展一次員工崗位練兵活動(dòng)，定期對(duì)組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，使員工提高安全生產(chǎn)意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對(duì)本崗位和周?chē)鷯徫槐孀R(shí)危險(xiǎn)因素，提出控制措施活動(dòng)，使員工知道本崗位和周?chē)鷯徫挥心男┪ｋU(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施，達(dá)到提高安全意識(shí)，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力2、安全教育管理:（1）做好新員工、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工的二級(jí)、三級(jí)安全教育。（2）做好各崗位員工每月的二級(jí)、三級(jí)安全教育，課時(shí)各2小時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃。3、各工段認(rèn)真開(kāi)展班組安全活動(dòng)，每月2次，每次不少于1小時(shí)，活動(dòng)內(nèi)容另行通知，活動(dòng)時(shí)間由工段、班組自行安排。4、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》、安全技術(shù)、消防、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。5、在6月份全國(guó)〃安全生產(chǎn)月〃的活動(dòng)中，開(kāi)展全員安全生產(chǎn)宣傳教育，組織適量的安全生產(chǎn)稿件，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的。6、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。7、抓好勞動(dòng)保護(hù)工作，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，教育員工正確佩帶和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。（四）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)通報(bào)、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患。各部門(mén)、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。（五）抓好消防安全管理工作。1、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會(huì)辦公室防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。2、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作。3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織，積極開(kāi)展消防安全應(yīng)急演練活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救能力。四、實(shí)施計(jì)劃為按時(shí)、按質(zhì)、按量、有序的開(kāi)展20__年安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)，現(xiàn)將20__年主要2022年安全環(huán)保工作計(jì)劃如下：一月份：1、組織開(kāi)展春節(jié)前安全大檢查工作，確保春節(jié)期間生產(chǎn)安全。2、召開(kāi)20__年四季度安全業(yè)務(wù)工作會(huì)議，總結(jié)20_年度安全環(huán)保工作，兌現(xiàn)20__年四季度安全環(huán)保責(zé)任狀考核，布置20__年度安全環(huán)保工作。討論研究電儀分廠20__年度安全環(huán)保目標(biāo)、指標(biāo)、工作計(jì)劃、崗位績(jī)效薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則考核辦法、安全環(huán)保責(zé)任狀；與各部門(mén)、工段簽訂〃安全環(huán)保工作責(zé)任狀〃和〃消防安全工作責(zé)任狀〃。3、做好20__年〃百日安全無(wú)事故〃活動(dòng)工作總結(jié)。4、組織各部門(mén)、工段根據(jù)公司和分廠的工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃，分解編制本分廠、工段、班組的工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃，并制定管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行。5、對(duì)20—年11月份云維股份公司檢查、考核驗(yàn)收后的6個(gè)電氣班組、5個(gè)儀表班組的11個(gè)安全合格班組及正在進(jìn)行創(chuàng)建工作的水泥電工班進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。二月份：1、組織完成電儀分廠〃三標(biāo)一體〃管理工作環(huán)境因素、危害因素的識(shí)別評(píng)價(jià)，并對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素采取有正對(duì)性的監(jiān)控措施，落實(shí)責(zé)任人2、組織完善電儀分廠〃三標(biāo)一體〃第三層次文件，安全標(biāo)準(zhǔn)化文件和安全合格班組檢查考核文件的修訂完善工作。3、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。4、組織開(kāi)展春季安全大檢查和完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測(cè)、檢驗(yàn)工作并上報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。5、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。三月份：1、組織完成"三標(biāo)一體"相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新。2、組織進(jìn)行春季安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生綜合檢查。3、組織全員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》、安全技術(shù)和崗位安全操作技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試。4、對(duì)各分廠部門(mén)、工段識(shí)別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行審核，匯總形成分廠級(jí)環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)控措施的有效性，上報(bào)安全環(huán)保部。5、配合公司完成10名電工、1名焊工〃特種作業(yè)操作證〃的復(fù)審安全教育培訓(xùn)、4名新進(jìn)廠電工〃特種作業(yè)操作證〃取證安全教育培訓(xùn)工作。6、總結(jié)一季度安全環(huán)保工作，組織各部門(mén)、工段開(kāi)展一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對(duì)一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司一季度〃三標(biāo)一體〃管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。7、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。8、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。四月份：1、完成員工安全教育考試成績(jī)上檔和《安全作業(yè)證》的填寫(xiě)工作。2、組織開(kāi)展〃清明〃、〃五?一節(jié)〃前安全大檢查，確?！ㄎ?一節(jié)〃期間的安全生產(chǎn)。3、組織開(kāi)展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，確保雨季期間變配電室、供電設(shè)施、安全設(shè)施、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備裝置及輸電線(xiàn)路、架空線(xiàn)路、用電設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行。4、參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作。5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。五月份：1、根據(jù)云維集團(tuán)和云維股份公司的安全教育辦班情況，組織在職分廠中層管理人員、專(zhuān)職安全管理人員參加云維集團(tuán)和云維股份公司舉辦的安全法律法規(guī)培訓(xùn)。2、組織開(kāi)展完成在用移動(dòng)電器設(shè)備、手提式電動(dòng)工具、臺(tái)鉆、電焊機(jī)臨時(shí)用電等設(shè)備年度的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。3、策化20__年電儀分廠〃安全生產(chǎn)月〃活動(dòng)。4、對(duì)各類(lèi)安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。六月份：1、組織協(xié)調(diào)開(kāi)展好電儀分廠20__年〃安全生產(chǎn)月〃系列活動(dòng),組織適量的〃安全月活動(dòng)〃稿件，以〃安全生產(chǎn)月〃為契機(jī)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提高員工安全技術(shù)，增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識(shí)。2、組織開(kāi)展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動(dòng)。3、總結(jié)二季度安全環(huán)保工作，組織各部門(mén)、工段開(kāi)展二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審對(duì)二季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司二季度〃三標(biāo)一體〃管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。4、開(kāi)展水泥廠35KV總降壓站35KV、6KV系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練處置（桌面）演練。5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。七月份：1、對(duì)電儀分廠〃安全生產(chǎn)月〃活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。2、組織安排7、8、9三個(gè)高溫季節(jié)變配電、供電設(shè)施、低壓配電盤(pán)柜、機(jī)泵設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)工作。3、組織進(jìn)行有毒有害崗位員工職業(yè)健康體檢。4、配合公司進(jìn)行在用起重機(jī)械年檢。5、開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)治理檢查活動(dòng)，切實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。6、組織開(kāi)展好〃百日安全無(wú)事故〃競(jìng)賽活動(dòng)。7、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)、檢查各班組上半年的安全合格班組創(chuàng)建工作進(jìn)展情況進(jìn)行考評(píng)。8、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。八月份：1、組織完成分廠安全、環(huán)保方面的安全隱患排查、整改治理及自查自改工作。2、組織開(kāi)展好〃百日安全無(wú)事故〃競(jìng)賽活動(dòng)。3、組織進(jìn)行全分廠員工職業(yè)健康體檢。4、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。5、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。九月份：1、組織開(kāi)展〃中秋〃、〃國(guó)慶〃節(jié)前安全大檢查，確保節(jié)日期間生產(chǎn)安全。2、對(duì)各類(lèi)安全操作用具和防毒器材的使用、儲(chǔ)存情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。3、組織開(kāi)展〃百日安全無(wú)事故〃競(jìng)賽活動(dòng)。4、組織開(kāi)展秋季安全大檢查，做好現(xiàn)場(chǎng)隱患整改工作。5、總結(jié)三季度安全環(huán)保工作，組織各部門(mén)、工段開(kāi)展三季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審，對(duì)三季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司三季度〃三標(biāo)一體〃管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。6、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。7、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。十月份：1、組織參加云維集團(tuán)和云維股份公司開(kāi)展的安全管理、技術(shù)成果成果論文發(fā)表會(huì)活動(dòng)。2、組織進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。3、組織全員參加云維股份公司20__年度消防安全培訓(xùn)。4、對(duì)各部門(mén)、工段自檢自查合格后向分廠申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行分廠級(jí)檢查、審核、考評(píng)、驗(yàn)收。5、組織開(kāi)展好〃百日安全無(wú)事故〃競(jìng)賽活動(dòng)。6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。十一月份：1、組織崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》有關(guān)條款摘錄的崗位練兵活動(dòng)，結(jié)合〃11?9消防日〃進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳，配合云維集團(tuán)公司防火辦、云維股份公司安全環(huán)保部完成〃11?9消防日〃系列活動(dòng)。2、組織開(kāi)展冬季變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置安全大檢查，對(duì)各工段消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。3、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心云南省審核中心〃三標(biāo)一體〃管理體系外部監(jiān)督審核。4、對(duì)已經(jīng)分廠檢查、考評(píng)、復(fù)審、篩選、審查已達(dá)到云維股份公司安全合格班組考評(píng)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組，推薦、申報(bào)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。5、組織開(kāi)展好〃百日安全無(wú)事故〃競(jìng)賽活動(dòng)。6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作。十二月份：1、總結(jié)四季度安全環(huán)保工作，組織各部門(mén)、工段開(kāi)展四季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審，對(duì)四季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配合和接受公司四季度〃三標(biāo)一體〃管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)審。2、做好年度安全環(huán)保、消防安全、標(biāo)準(zhǔn)化、〃百日安全無(wú)事故〃競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié)，擬定20__年度安全環(huán)保、消防安全、標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃、20_年度教育培訓(xùn)計(jì)劃、20_年班組安全教育計(jì)劃、創(chuàng)建安全合格班組工作計(jì)劃。3、組織做好20__年度安全環(huán)保先進(jìn)集體、班組、個(gè)人總結(jié)評(píng)比工作。4、組織開(kāi)展"元旦節(jié)"前安全大檢查，確保"元旦節(jié)"期間的安全生產(chǎn)。5、對(duì)已經(jīng)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收合格后的安全合格班組，再次組織分廠有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺(tái)帳、文件、資料及相關(guān)材料、現(xiàn)場(chǎng)定置化管理工作，迎接云維集團(tuán)公司安全合格班組的考評(píng)驗(yàn)收。6、完成其它臨時(shí)性安全環(huán)保工作?；?022年安全環(huán)保工作計(jì)劃5為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)20__年安全年，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定本綱要。一、總體要求堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識(shí)和安全防范意識(shí)，提升安全管理水平，避免和減少各類(lèi)安全、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二、目標(biāo)與指標(biāo)無(wú)生產(chǎn)安全死亡事故；無(wú)重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故；千人負(fù)傷率：礦山15（百萬(wàn)工時(shí)傷害率15）、其他單位隱患整改率100%；職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生；員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài)。三、安全生產(chǎn)工作要求1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體，必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績(jī)效考核，切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位。2、開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，通過(guò)不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善，建立起安全績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提高企業(yè)安全管理水平。3、以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)過(guò)程管理和控制，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度，做好每月10號(hào)安全大檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理，對(duì)查出的事故隱患要認(rèn)真登記，及時(shí)研究落實(shí)整改，并上報(bào)安全部門(mén)，安全部門(mén)對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行督查，整改后要驗(yàn)收消項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)。加強(qiáng)員工警示教育，并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會(huì)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)以及應(yīng)急救援知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)年輕工人的安全技能培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)證上崗操作，鼓勵(lì)一人多證，一崗多能。5、以開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)等安全活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和關(guān)愛(ài)生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念，努力營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作。6、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作。定期監(jiān)測(cè)作業(yè)場(chǎng)所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù)、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識(shí)培訓(xùn)，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前、在崗期間、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查，切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益。7、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段，加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急救援能力；加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資，組織開(kāi)展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力。8、加大安全生產(chǎn)投入，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費(fèi)用，強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。9、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控。尾礦庫(kù)和炸藥庫(kù)是公司的重大危險(xiǎn)源。尾礦庫(kù)要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理，嚴(yán)格控制庫(kù)水位，強(qiáng)化壩體監(jiān)測(cè)管理，確保安全；炸藥庫(kù)要嚴(yán)格落實(shí)人防、技防、犬防等治安防范措施，強(qiáng)化值守巡查制度，加強(qiáng)庫(kù)房安全管理，確保安全運(yùn)行。10、加強(qiáng)對(duì)外包單位的安全管理。加強(qiáng)對(duì)外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴(yán)格對(duì)外包單位的安全績(jī)效考核，強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識(shí)。11、加強(qiáng)安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開(kāi)展機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人科技強(qiáng)安專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際，組織科技人員對(duì)礦山機(jī)械化、自動(dòng)化進(jìn)行調(diào)研，逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化技術(shù)裝備，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平。四、各單位的安全管理重點(diǎn)1、—公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和對(duì)明達(dá)公司的安全監(jiān)管。積極開(kāi)展礦山和尾礦庫(kù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和安全管理，確保達(dá)到二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。2、_x礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作，落實(shí)職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度，強(qiáng)化礦區(qū)車(chē)輛運(yùn)輸和邊坡安全管理，加強(qiáng)對(duì)外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產(chǎn)。3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強(qiáng)炸藥庫(kù)治安防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退安全管理規(guī)定，遵守爆破安全規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時(shí)。5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點(diǎn)，定期對(duì)電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯安全運(yùn)行。加強(qiáng)治安管理，積極開(kāi)展安全檢查，及時(shí)消除隱患，確保安全。五、環(huán)境保護(hù)1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》，建立和完善環(huán)境保護(hù)制度，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴(yán)禁廢水外排，加大廢石、尾礦開(kāi)發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定期將環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局。2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，保持作業(yè)場(chǎng)所清潔。推行清潔生產(chǎn)，開(kāi)展節(jié)能降耗，提高資源利用效率，杜絕材料浪費(fèi)，落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作。20_年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真研究部署20__年的安全生產(chǎn)工作，采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)20__年安全年。各單位制定的20—年2022年安全環(huán)保工作計(jì)劃于x月x日前報(bào)總公司安委會(huì)辦公室?；?022年安全環(huán)保工作計(jì)劃6一、指導(dǎo)思想以人為本，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確立“五?！?、“五防”的具體目標(biāo)“五?！北Ｉ?、保電網(wǎng)、保資產(chǎn)、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定?！拔宸馈狈浪疄?zāi)、防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防失密。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理，堅(jiān)決杜絕人生傷亡、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、安全環(huán)保目標(biāo)：年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零；年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故：年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故;年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故;年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故；污染廢棄物分類(lèi)收集、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”。三、2022年安全環(huán)保工作計(jì)劃20__年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開(kāi)。提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施，并把這些措施落實(shí)到每一位職工，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。20__年全廠各部門(mén)應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè)，制定有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束制度。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員、全方位、全過(guò)程的安全管理體系。（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理。堅(jiān)持“貴在真實(shí)、重在整改"的原則，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細(xì)，由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下：修訂、完善發(fā)電廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過(guò)程管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)程全面清查，完善工藝標(biāo)準(zhǔn)。積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、安全標(biāo)志。進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，提高機(jī)組帶負(fù)荷能力。加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況，認(rèn)真分析合理安排好檢修計(jì)劃。加強(qiáng)小修現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)督管理。（三）大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)人和物兩方面的安全管理，達(dá)到預(yù)見(jiàn)問(wèn)題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置安全合理。深入持久的開(kāi)展反習(xí)慣性違章工作，嚴(yán)格違章曝光和考核。認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查工作。（四）防患于未然，深入開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。（五）認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作。（六）加大安全培訓(xùn)力度，提高員工安全意識(shí)?；?022年安全環(huán)保工作計(jì)劃720_年隨著老裝置的升級(jí)換代，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來(lái)新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo)，特制定20__年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過(guò)規(guī)范化、程序化、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的；堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育，建立長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力。二、工作目標(biāo)在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。與—年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故、無(wú)重大環(huán)境污染事故、無(wú)重大職業(yè)病事故、無(wú)重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。三、具體措施1、簽訂20__年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實(shí)“三基”（基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì)）管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。2、完善公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè)，促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和鞏固3、打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。4、以公司安全文化為依托，努力營(yíng)造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。6、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)機(jī)制建設(shè)，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)，同步提升各單位安全管理水平。在各類(lèi)安全會(huì)議、安全培訓(xùn)前安排專(zhuān)人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到分享；安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的。7、廣開(kāi)言路，深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題，加強(qiáng)自律，深入糾察，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場(chǎng)、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。8、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事。9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、X、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。10、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專(zhuān)項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失。11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。12、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查為契機(jī)，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來(lái)主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。14、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開(kāi)展外來(lái)人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理，不斷提高外來(lái)施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè)。16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力?；?022年安全環(huán)保工作計(jì)劃8今年上半年，我部始終圍繞公司職代會(huì)工作目標(biāo)，以落實(shí)年度工作規(guī)劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)管理職責(zé)，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平，現(xiàn)就我部半年來(lái)工作開(kāi)展的情況總結(jié)如下：一、質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)完成情況1、工程實(shí)物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程—個(gè)，評(píng)定—個(gè)，優(yōu)良—個(gè)，優(yōu)良率達(dá)97.06%。2、全面質(zhì)量管理情況：完成—年度QC成果發(fā)布工作，—年注冊(cè)QC小組—個(gè)。公司__QC小組、_xQC小組分別被—公司推薦到中國(guó)水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、—監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會(huì)進(jìn)行成果發(fā)布。3、安全發(fā)生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無(wú)機(jī)電、火災(zāi)事故。4、無(wú)環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。二、上半年工作開(kāi)展情況1、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度，持續(xù)推行激勵(lì)機(jī)制年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求，對(duì)公司所屬質(zhì)—個(gè)單位、項(xiàng)目部進(jìn)行了年度考核，對(duì)考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào)，并根據(jù)考核情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。為進(jìn)一步促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé)，更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作，今年我部制訂了《—公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書(shū)考核與獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定》，對(duì)責(zé)任書(shū)的實(shí)施情況嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)罰。2、提高管理策劃活動(dòng)，有序部署管理工作在年初制定了《質(zhì)量工作計(jì)劃》、《安全工作計(jì)劃》、《環(huán)保工作計(jì)劃》、《安全教育計(jì)劃》、《環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃》等各項(xiàng)質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，對(duì)全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對(duì)公司體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》，為公司年度質(zhì)量安全工作的開(kāi)展制定了指導(dǎo)性的框架，為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。3、嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部審核，促進(jìn)體系自我改進(jìn)遵照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃，我部于x月x日至x月—日對(duì)公司所屬N個(gè)單位和項(xiàng)目部，以及公司機(jī)關(guān)N個(gè)部室進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，開(kāi)出N個(gè)不符合報(bào)告和N項(xiàng)觀察項(xiàng)，涉及要素N個(gè)，每個(gè)審核小組對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問(wèn)題，為保障外審順利通過(guò)，對(duì)接受外審的項(xiàng)目部我部提前派人到項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助。4、拓寬信息交流渠道，提高項(xiàng)目溝通能力今年我部將上級(jí)重要文件精神及時(shí)貫徹落實(shí)和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項(xiàng)重要工作來(lái)做，除結(jié)合公司實(shí)際制定管理生文件對(duì)上級(jí)文件進(jìn)行傳達(dá)貫徹外，對(duì)召開(kāi)的安全例會(huì)，項(xiàng)目部不能到人參加的情況，我部形成會(huì)議紀(jì)要以郵件形式進(jìn)行傳遞，以此保證了部室與項(xiàng)目信息的通暢。5、提高過(guò)程監(jiān)督檢查的效率，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全根據(jù)公司工作實(shí)際，我部提出分級(jí)管理原則，把各單位、項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，我部利用內(nèi)、外審的機(jī)會(huì)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)，對(duì)項(xiàng)目部的、現(xiàn)場(chǎng)管理、文明施工進(jìn)行檢查，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案、管理方案的制定及落實(shí)提出意見(jiàn)。從危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識(shí)別，到控制措施的制定，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)控進(jìn)行檢查指導(dǎo)，有效促進(jìn)了管理工作的提升，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。6、重視應(yīng)急體系建立，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理上半年我部完成了公司級(jí)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作，明確了各單位、項(xiàng)目部與機(jī)關(guān)部門(mén)應(yīng)急管理的接口程序，部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、完善工作，目前，各單位、項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成。下半年將重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練、評(píng)審，以及機(jī)關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作。7、認(rèn)真開(kāi)展宣傳活動(dòng)，提高全員整體意識(shí)今年安全月期間，我部認(rèn)真部署，部會(huì)同工會(huì)在超市門(mén)前組織了安全環(huán)保咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)，分行業(yè)制作了建筑施工、物流倉(cāng)儲(chǔ)、金結(jié)制安、船舶運(yùn)輸?shù)幕顒?dòng)展牌0塊，發(fā)放傳單0張，組織有獎(jiǎng)猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動(dòng)，發(fā)放獎(jiǎng)品0份，利用“安全環(huán)境咨詢(xún)?nèi)铡睘楣具M(jìn)行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班。三、下半年工作打算下半年我部將繼續(xù)落實(shí)執(zhí)行年度規(guī)劃目標(biāo)，努力做好以下幾方面工作：1、強(qiáng)化體系教育培訓(xùn)。組織機(jī)關(guān)部室人員開(kāi)展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的體系意識(shí)，以利于體系職責(zé)在機(jī)關(guān)部室的真正有效落實(shí)。2、強(qiáng)化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結(jié)合多種形式，根據(jù)公司管理實(shí)際，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，除半年考核、年終評(píng)比外，不定期的對(duì)項(xiàng)目、單位進(jìn)行抽查，促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。3、強(qiáng)化考核評(píng)比機(jī)制。下半年我部將結(jié)合公司實(shí)際，依據(jù)公司責(zé)任書(shū)考核與獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)?？己思?xì)則，做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。4、強(qiáng)化管理型項(xiàng)目的管理監(jiān)控。加大對(duì)管理型項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的力度，計(jì)劃安排有關(guān)人員赴管理型項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行檢查，指導(dǎo)管理工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改隱患，促進(jìn)管理。X年六月七日回2022年安全環(huán)保工作計(jì)劃920__年上半年以來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)形勢(shì)今年上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線(xiàn)的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累，工作起來(lái)可以說(shuō)比較費(fèi)勁。不敢管，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大。此外，我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段，各類(lèi)重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場(chǎng)都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)全員的培訓(xùn)工作，保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行。二、安全管理情況安全教育及安全宣傳1）我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，要求各項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來(lái)，我公司組織各勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行全員三級(jí)安全教育，累計(jì)對(duì)1500人次進(jìn)行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。2）積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門(mén)召集各項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位路懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫(huà)10余幅。安全檢查情況1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開(kāi)始實(shí)施安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，共計(jì)查出待整改問(wèn)題90項(xiàng)，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改。截至目前，已完成整改80余項(xiàng)，仍有10項(xiàng)正在整改。2）對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過(guò)程中無(wú)安全隱患，有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。3）通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門(mén)還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。三、.安全活動(dòng)根據(jù)公司安全活動(dòng)安排，每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。組織開(kāi)展豐富多樣的安全文化活動(dòng)。開(kāi)展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng)，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng)，安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng)，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)搶答競(jìng)賽，安全警示周活動(dòng)、消防知識(shí)講座及滅火演習(xí)，防汛、消防應(yīng)急演練等活動(dòng)，其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次，合格率達(dá)到了100%。四、存在的不足目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改拖拉。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查。施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差，不安全因素較多，急需加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。五、下半年工作計(jì)劃20__年下半年安全工作安排提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí)?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對(duì)釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理。二是把一崗雙責(zé)與問(wèn)責(zé)制結(jié)合起來(lái)。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過(guò)”的原則，不留情面，嚴(yán)肅處理。把安全問(wèn)責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。一是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強(qiáng)塔吊等機(jī)械作業(yè)安全管理為重點(diǎn)，抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電等項(xiàng)管理，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。二是組織開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20__年下半年，針對(duì)性地開(kāi)展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動(dòng)”以及安全大檢查等活動(dòng)，利用宣傳畫(huà)廊、板報(bào)等宣傳陣地，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動(dòng)保安全，以安全促生產(chǎn)。推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，重點(diǎn)監(jiān)察各項(xiàng)目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅(jiān)決停止施工。二是強(qiáng)化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類(lèi)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實(shí)責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項(xiàng)目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報(bào)公司?；?022年安全環(huán)保工作計(jì)劃10長(zhǎng)期以來(lái)，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來(lái)抓，不斷完善環(huán)保運(yùn)行規(guī)章制度，總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念。節(jié)能消耗，限度減少污染物的排放。通過(guò)一系列卓有成效的工作，我廠的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國(guó)家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好，特制定—年工作計(jì)劃一、嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度，做好環(huán)境保護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識(shí)教育，使全廠形成了“我要環(huán)?！?、“我為環(huán)?！钡牧己梅諊６⑼菩星鍧嵣a(chǎn)、開(kāi)展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，末端治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置；開(kāi)展資源綜合利用，變廢為寶。三、綠化美化環(huán)境，營(yíng)造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jī)效。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。四、落實(shí)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)焦、資源綜合利用項(xiàng)目，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，治理生產(chǎn)過(guò)程排放的污染物，全面完成減排計(jì)劃；采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備，改進(jìn)管理，提高綜合利用率，進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。五、盡量利用其他專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究，總結(jié)成績(jī)，找出矛盾，提出建議。六、通過(guò)環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析，反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理，為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù)。七、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù)，從而增強(qiáng)熱愛(ài)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的自覺(jué)性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，對(duì)各類(lèi)環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與，積極支持環(huán)保工作的開(kāi)展?？傊h(huán)境問(wèn)題要從大處著眼，小處入手，如今國(guó)家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排，全民行動(dòng)，在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作，才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果。回2022年安全環(huán)保工作計(jì)劃11為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，營(yíng)造〃安全管理，人人有責(zé)〃的濃厚氛圍，推動(dòng)職工自覺(jué)抵制〃三違〃行為。盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好20_年度安全生產(chǎn)工作，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)本分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定20__年2022年安全環(huán)保工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真落實(shí)〃安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〃的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立〃安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展〃觀，以〃嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊〃管理理念為中心，以落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)，加大安全隱患排查力度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，不斷完善健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、安全環(huán)保工作目標(biāo)〃零傷害、零事故、零污染〃三、主要工作及措施1、深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護(hù)法》為準(zhǔn)則，落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，完善全員、全崗位的安全管理體系，確保安全環(huán)保工作組織到位、責(zé)任到位、措施到位、管理到位。2、繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)的危險(xiǎn)因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制，合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，杜絕事故隱患、防止各類(lèi)事故發(fā)生，真正實(shí)現(xiàn)〃四不傷害〃，保障廣大職工人身安全和身體健康。3、全面推進(jìn)安全環(huán)保宣傳、安全文化建設(shè)、員工安全健康培訓(xùn)教育，認(rèn)真組織全體員工參加全國(guó)〃安全生產(chǎn)月〃、〃安康杯〃、〃六。五〃世界環(huán)境日，〃11.9〃消防安全日活動(dòng)，充分利用各種宣傳工具，做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)宣傳工作，努力提高全員安全環(huán)保健康意識(shí)。4、堅(jiān)持〃安全生產(chǎn)、人人有責(zé)〃的原則，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾活動(dòng)、各級(jí)管理人員和全體員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，把責(zé)任分解落實(shí)到工段、班組和個(gè)人，并與年終考核掛鉤，讓每個(gè)人都明確自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到人人有專(zhuān)責(zé)、事事有人管、齊心協(xié)力、管一方安全保一方平安。5、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源、壓力容器、特種設(shè)備實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控,進(jìn)一步完善重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)控措施，針對(duì)已制定的各類(lèi)事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行具體落實(shí)，()結(jié)合本單位實(shí)際做好應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故和防范事故的能力。6、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查和綜合檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、檢修施工現(xiàn)場(chǎng)及外協(xié)單位人員的安全管理。及時(shí)查找、整改、消除各種安全隱患、建立隱患排查、整改報(bào)告制度。7、認(rèn)真做好三級(jí)安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育及日常安全培訓(xùn)，按規(guī)定組織好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審工作，保證特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。8、認(rèn)真持續(xù)開(kāi)展清潔生產(chǎn)，實(shí)施技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案，提高資源綜合利用率，把清潔生產(chǎn)與優(yōu)化生產(chǎn)工藝，設(shè)備運(yùn)行管理，裝置達(dá)標(biāo)等結(jié)合起來(lái)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，進(jìn)一步降低物耗，減少污染物的排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量?；?022年安全環(huán)保工作計(jì)劃12為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司20_年度安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)，保障員工身體健康及公司財(cái)產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實(shí)際情況，特制定公司20—年2022年安全環(huán)保工作計(jì)劃，敬請(qǐng)各部門(mén)積極配合、認(rèn)真組織實(shí)施。一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)（一）杜絕重傷以上事故發(fā)生；（二）輕傷事故率小于5%。以?xún)?nèi)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo)；（三）控制職業(yè)病新增為零；（四）杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故；（五）特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;（六）安全教育合格率達(dá)100%;（七）安全設(shè)施合格率達(dá)100%;（八）職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;（九）環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)罰款事件為零；（十）環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%二、20—年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方針安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”；職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn)、遵章守法保安全”；環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)、綠色企業(yè)”；三、效果評(píng)估與改進(jìn)由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn)，每月進(jìn)行總結(jié)，至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃。（一）、每月下發(fā)一份2022年安全環(huán)保工作計(jì)劃，每月召開(kāi)一次部門(mén)級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì)；（二）、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng)；（三）、每季度進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng)；（四）、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況；（五）、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況；（六）、每年6月開(kāi)展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；（五）、每年11月開(kāi)展一次“11.9”消防日活動(dòng);（六）、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評(píng)審、修訂；四、安全生產(chǎn)管理公司各部門(mén)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真抓緊、抓好、抓實(shí)，突出“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。（一）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度各部門(mén)認(rèn)真履行安全職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原