2022年建設(shè)工地?fù)P塵污染防治專項督查實施方案

2022年建設(shè)工地?fù)P塵污染防治專項督查實施方案為貫徹落實市委、市政府治污減霾工作部署，進(jìn)一步加大建設(shè)工地施工現(xiàn)場揚塵污染防治工作力度，根據(jù)《西安市“治污減霾”工作實施方案（___）》、《西安市人民__關(guān)于禁止建設(shè)工程施工現(xiàn)場攪拌混凝土及砂漿__通告》和《西安市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會___加強建設(shè)工地施工現(xiàn)場揚塵防治工作___》要求，結(jié)合我市實際，制訂本方案。一、 工作目標(biāo)以中央、省市“治污減霾”決策部署為指導(dǎo)，以顯著改善建設(shè)工地?fù)P塵污染防治工作水平，完善和鞏固建設(shè)工地?fù)P塵污染防治工作機制為目標(biāo)，通過專項督查，綜合治理，進(jìn)一步強化和細(xì)化建設(shè)工地?fù)P塵防治工作，減少各類建設(shè)工地?fù)P塵污染的產(chǎn)生和排放，降低pm2.5和pm10，推動全市治污減霾工作取得新的成效。二、 督查范圍及內(nèi)容（一） 督查范圍督查范圍為全市建設(shè)工地，包括。房屋建筑工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、地鐵工程、水利工地、拆遷工程、園林綠化工程和待建空地。（二） 督查內(nèi)容1、 建設(shè)工地必須設(shè)置環(huán)境保護(hù)牌，標(biāo)明揚塵污染防治措施、責(zé)任人及監(jiān)督電話等；2、 建設(shè)工地應(yīng)沿四周設(shè)置連續(xù)穩(wěn)固、整齊、美觀的封閉圍墻（擋），城區(qū)主干道圍墻（擋）高度不低于___米，次干道圍墻（擋）高度不低于___米，圍墻（擋）間無縫隙，底部設(shè)置防溢座，頂端設(shè)置壓頂；3、建設(shè)工地生活區(qū)、辦公室及主要道路均要進(jìn)行混凝土硬化，且保持清潔，無明顯浮土，并定期灑水，減少揚塵；4、因施工需要，部分未進(jìn)行混凝土硬化的道路要鋪設(shè)礫石或磚渣，緩解渣土車行駛造成的揚塵污染。在易出現(xiàn)揚塵和泥土的路段可鋪設(shè)再生棉氈，加大吸附能力，減少污染；5、建設(shè)工地應(yīng)合理設(shè)置出入口，采取混凝土硬化。硬化路面長度，寬度、厚度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，滿足大型運輸車輛通行要求；6、沖洗臺應(yīng)設(shè)置在工地大門內(nèi)側(cè)，其周邊設(shè)置排水溝，排水溝與沉淀池相連，并按規(guī)定處置泥漿和廢水排放，沉淀池需定期清理，沉淀后廢水排入市政排水管網(wǎng)；7、建設(shè)工地應(yīng)在沖洗平臺處接通水管，并配備壓力不小于8兆帕(―mpa)的高壓水—等沖洗設(shè)備。明確專人負(fù)責(zé)沖洗車輛，確保出場的垃圾、土石方、物料及大型運輸車輛___%清理干凈，不得將泥土帶出現(xiàn)場；8、施工現(xiàn)場應(yīng)砌筑垃圾堆放池，墻體應(yīng)堅固。建筑垃圾、生活垃圾集中、分類堆放，運輸時必須采用相應(yīng)容器(如袋裝)或管道運輸。生活垃圾應(yīng)設(shè)置足夠的垃圾箱或容器，并日產(chǎn)日清；9、 建設(shè)工地內(nèi)部倒土?xí)r必須配備灑水車，實施濕法作業(yè)，確保不造成揚塵污染；10、 建設(shè)工地要存留的土方必須集中堆放，且采取密目網(wǎng)覆蓋、固化或綠化等措施；11、 建設(shè)工地現(xiàn)場嚴(yán)禁熔融瀝青、焚燒塑料、垃圾等各類有毒有害物質(zhì)和廢棄物，不得使用煤、碳、木料等污染嚴(yán)重的燃料；12、建設(shè)工地禁止現(xiàn)場攪拌混凝土、砂漿。嚴(yán)禁使用冒黑煙的柴油打樁機；13、水泥、石灰粉等建筑材料應(yīng)存放在庫房內(nèi)且嚴(yán)密遮蓋。裝卸、搬倒物料時，應(yīng)遮蓋、封閉或灑水，不得凌空拋擲、拋撒；14、建設(shè)工地現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模，配備相應(yīng)人數(shù)的專職保潔人員，負(fù)責(zé)工地內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和灑水降塵工作；15、機械拆除建筑物、構(gòu)筑物時，必須輔以持續(xù)加壓灑水或噴淋措施，以抑制揚塵飛散；16、被拆除房屋的建筑材料及渣土，要及時清運并采取濕法作業(yè)。不能及時清運的，要集中整齊堆放，并用遮擋物進(jìn)行覆蓋。暫時不能開工建設(shè)的，應(yīng)采取臨時綠化等措施防止揚塵；17、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、園林綠化工程施工時應(yīng)必免造成大量黃土裸露，減少揚塵發(fā)生；18、待建空地應(yīng)全部綠化、硬化或覆蓋密目網(wǎng)，對長期未能開發(fā)建設(shè)的裸地，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定采取相應(yīng)的防止揚塵措施；19、四級以上大風(fēng)天氣或市政府發(fā)布空氣質(zhì)量預(yù)警時，嚴(yán)禁土方開挖、回填、拆除、內(nèi)部倒土、土地平整等可能產(chǎn)生揚塵的施工，同時要對現(xiàn)場采取覆蓋、灑水等降塵措施。三、___領(lǐng)導(dǎo)為了確保建設(shè)工地?fù)P塵防治專項督查達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，成立督查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由市建委黨組書記、主任苗寶明同志擔(dān)任，市建委副主任李振高同志、副巡視員侯鋼平同志任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，成員由市建委相關(guān)處室和部門負(fù)責(zé)人組成。___設(shè)在市建委建筑業(yè)管理處，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督查情況的匯總、通報工作。各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會要建立相應(yīng)的___機構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)建設(shè)工地?fù)P塵污染防治的___實施工作。四、督查方式市建委設(shè)立專項督查組，按照“日巡查、周小結(jié)、月通報”的原則，每天不定期對各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)建設(shè)工地進(jìn)行督查并量化打分，以區(qū)縣、開發(fā)區(qū)為責(zé)任主體單位進(jìn)行月匯總排名，并形成專項督查通報。五、責(zé)任劃分按照屬地管理原則，各區(qū)縣政府、開發(fā)區(qū)管委會為本區(qū)域內(nèi)建設(shè)工地?fù)P塵污染防治的責(zé)任主體。市建委督查組每周將檢查情況匯總并進(jìn)行通報，各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)接到通報后，應(yīng)立即對存在問題的建設(shè)工地進(jìn)行檢查，督促限期整改。對逾期整改不力的項目，由各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)按照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰。對多次要求整改后，仍然存在問題較多的區(qū)縣、開發(fā)區(qū)，由市建委會同相關(guān)部門，按照《西安市人民政府___西安市揚塵污染防治工作責(zé)任追究實施細(xì)則___》的（市政___發(fā)〔___〕___號）相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。六、督查量化分值應(yīng)用建設(shè)工地專項督查中形成的量化分值，每月定期報市監(jiān)察局、市“治污減霾”___。七、工作要求（一）提高認(rèn)識積極重視。各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)要提高認(rèn)識，切實把建設(shè)工地?fù)P塵污染防治工作作為一項長期的重要工作，嚴(yán)格履責(zé)，扎實工作，真抓實干，以不懈的努力和精細(xì)化的督查管理，從根本改善和顯著提升施工現(xiàn)場揚塵治理工作，為建設(shè)我市天藍(lán)、地綠、水凈的美好家園做出努力。（二）合理分工明確責(zé)任。各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)根據(jù)本實施方案，盡快制訂本區(qū)域內(nèi)建設(shè)工地工作方案，摸清本區(qū)域內(nèi)建設(shè)工地數(shù)量，建立臺賬，配備專職管理人員實行“包點”，督促落實監(jiān)管責(zé)任，確保本區(qū)域內(nèi)建設(shè)工地?fù)P塵污染綜合整治措施落到實處。（三）建立長效管理機制。2022年建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)方案創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)設(shè)計文件、施工驗收規(guī)范要求以及現(xiàn)場資源配置情況，本合同段工程質(zhì)量要達(dá)到單項工程一次驗收合格率___%，優(yōu)良率___%以上，杜絕因人為因素造成的重大質(zhì)量事故。爭創(chuàng)___市優(yōu)質(zhì)工程。以“精心___、優(yōu)質(zhì)高效、科學(xué)管理、文明施工、確保安全、按期完工”為指導(dǎo)思想，依靠科技進(jìn)步和科學(xué)管理，確保實現(xiàn)“開工必優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)”的全面質(zhì)量管理目標(biāo)。2、 工期目標(biāo)按照工期安排，克服困難，努力創(chuàng)造施工條件，確保滿足合同工期要求，完成合同規(guī)定的全部工作。3、 安全目標(biāo)在施工過程中始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全保證體系和措施，制定明確的安全目標(biāo)，實行目標(biāo)管理，結(jié)合營業(yè)線鐵路施工特點，切實做好安全施工的保障工作。我們的安全目標(biāo)具體要做到“五杜絕”、“一確?！保海?）“五杜絕”。即杜絕責(zé)任行車特別重大、大事故，杜絕責(zé)任客車險性事故，杜絕責(zé)任職工傷亡事故，杜絕火災(zāi)爆炸事故，杜絕壓力容器爆炸事故。（2）“一確?！?。確保工程自始至終的施工安全。4、成本加強施工管理，控制工程成本，確保工程成本低于合同價。5、文明施工成立___、制定措施，爭創(chuàng)文明施工工地。6、環(huán)境保護(hù)工程施工過程中，加強管理，對取土、棄土、排污等嚴(yán)格按設(shè)計文件和甲方與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門簽訂的有關(guān)協(xié)議和要求進(jìn)行處理。按照公司環(huán)境目標(biāo)的要求做到水污染事件發(fā)生為___件，固體廢物___%收集，節(jié)約能源減少資源消耗。7、資料對施工資料標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保各項施工資料記錄的完整、及時、準(zhǔn)確。二、創(chuàng)優(yōu)___機構(gòu)成立以項目經(jīng)理和總工為首的創(chuàng)優(yōu)___領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工程技術(shù)人員在質(zhì)量控制過程中的主導(dǎo)性，發(fā)揚施工人員在作業(yè)中的自律性和自主性。加強各層次間的相互合作。工程創(chuàng)優(yōu)___體系見下圖：工程創(chuàng)優(yōu)___體系三、創(chuàng)優(yōu)工作程序為保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施，更好地開展安全質(zhì)量工作，我單位對關(guān)鍵工序按照規(guī)范和設(shè)計要求制定現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)，將各工序安全質(zhì)量、施工工藝、具體要求細(xì)化列表下發(fā)至作業(yè)隊。以便工班按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展自檢，不斷提高施工質(zhì)量。質(zhì)檢人員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。四、創(chuàng)優(yōu)保證措施1、制度保證措施（1）按照gb/t19001管理體系，結(jié)合本工程實際情況，建立工程管理程序，嚴(yán)格實行項目管理辦法，設(shè)立以項目經(jīng)理為組長的行政管理系統(tǒng)，抓好施工全過程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。（2）建立圖紙會審制度，及時___相關(guān)人員對圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，對設(shè)計文件中的差錯與問題，及時與設(shè)計單位聯(lián)系，積極提出修改意見，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量事故。（3）建立技術(shù)交底制度，包括施工方案討論制、技術(shù)交底復(fù)核制、測量三級復(fù)核制等。以保證技術(shù)責(zé)任制的落實，技術(shù)管理體系的正常運行，技術(shù)管理工作有效。（4）嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，項目部自檢、復(fù)檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程的質(zhì)量驗收必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。（5）建立獎罰制度，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎罰分明，杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。22、___保證措施（1）健全創(chuàng)優(yōu)___管理機構(gòu)，完善創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容，嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容開展工作，把創(chuàng)優(yōu)工作和責(zé)任落實到每個單位、每個部門和每道工序的每一個人，使整個工作的開展形成全員參加，全工序進(jìn)行，事后有總結(jié)。（2）加強施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照設(shè)計文件和圖紙施工，吃透設(shè)計文件和施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求并及時進(jìn)行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（3）項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、安全工程師，工程隊設(shè)兼職質(zhì)檢員、安全員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)量及安全管理人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰，杜絕半成品或成品不合格。安全工程師擁有一票否決權(quán)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時，安全第一。（4）制定實施性施工計劃的同時，編制詳細(xì)的質(zhì)量、安全及文明施工保證措施，沒有質(zhì)量、安全及文明施工保證措施不準(zhǔn)開工。質(zhì)量、安全文明施工保證體系和措施不完善或沒有落實的應(yīng)停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。3、技術(shù)保證措施（1）建立項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的責(zé)任制度（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、分公司的技術(shù)決定，制定施工項目的技術(shù)管理制度。（3）定期___有關(guān)人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項工程的施工___設(shè)計。（4）對于施工中的重要工序，技術(shù)負(fù)責(zé)人必需向施工項目內(nèi)有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。3（5）技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加隱蔽工程驗收，處理質(zhì)量事故并向上級報告，負(fù)責(zé)___工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證并匯總上報。（6）項目部技術(shù)人員定期___技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。（7）工程創(chuàng)優(yōu)，內(nèi)業(yè)也要創(chuàng)優(yōu)。內(nèi)業(yè)要服務(wù)于創(chuàng)優(yōu)工作，各部門保證相應(yīng)人員及時到位，從施工開始即全面收集各種原始資料，作好施工日志，制定崗位責(zé)任，使竣工文件及其它檔案資料達(dá)到成文規(guī)范、整潔齊全、優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。4、材料采購保證措施（1）采購部門綜合比較，選擇最優(yōu)的合格物質(zhì)材料供應(yīng)商，與之簽訂長期有效且批量供貨的供貨合同。（2）設(shè)備物資部在合格分供方中按“物資采購計劃”采購物資，材料員進(jìn)行現(xiàn)場物資管理工作。發(fā)現(xiàn)不合格品時，按不合格品控制程序進(jìn)行控制，使采購物資符合質(zhì)量要求。（3）設(shè)備物質(zhì)部應(yīng)索取每批產(chǎn)品填寫完整、合格的各種證件。（4）認(rèn)真做好進(jìn)貨檢驗和試驗，嚴(yán)格把好產(chǎn)品的驗收關(guān)，不合格產(chǎn)品、來歷不明的產(chǎn)品和證件不齊全的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。5、機械設(shè)備創(chuàng)優(yōu)保證措施（1）本工程類別多樣，需要數(shù)量眾多的機械設(shè)備。加強設(shè)備管理對對整個工程施工和創(chuàng)優(yōu)意義重大。（2）編制機械安全技術(shù)操作規(guī)程，___專人深入現(xiàn)場，督促檢查設(shè)備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患，使機械設(shè)備達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運行。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律和無知蠻干等操作行為。（3）各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機械，不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無本機械操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。（4）駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、___物品，嚴(yán)禁酒后操作機械，嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。（5）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真填寫交接班記錄，做到例保、“十字作業(yè)”。交班清楚后，接班人應(yīng)檢查移交的運轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開車試運轉(zhuǎn)，確認(rèn)妥善無誤后方能進(jìn)行工作。（6）機械設(shè)備在使用中不得超載作業(yè)，或者任意擴(kuò)大使用范圍，應(yīng)嚴(yán)格按照機械使用說明書的規(guī)定條件使用。（7）機械集中停放的場所，要有防火設(shè)備和防盜措施，要設(shè)專人看守。（8）對施工機械用油科學(xué)管理，合理使用。施工機械油水管理技術(shù)包括：正確選用油品、正確掌握換油期、定期進(jìn)行油水檢測、正確掌握加油量、建立專業(yè)化油水管理___對所有機械進(jìn)行正常管理。（9）加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)（范本）管理，建立設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，建立檢測、大修項修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓(xùn)等信息庫，提高機械管理水平。（10）重要機械應(yīng)有整機或部分配件備用，保證機械正常運行、6、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施（1）將創(chuàng)優(yōu)作為施工管理工作的重點，樹立整體觀念，從細(xì)小的每項工程的每道工序抓起，各作業(yè)隊、工班共同努力，嚴(yán)格要求，確保創(chuàng)優(yōu)工作全面、深入、自始自終地開展。（2）建立并實施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對記錄的編寫、收集、分發(fā)、標(biāo)識、歸檔、貯存、保管和處理等做出明確的規(guī)定。每月一次向業(yè)主提交質(zhì)量趨勢分析報告。（3）建立不合格產(chǎn)品質(zhì)量控制程序，及時將不合格項報告及建議處置方案和有關(guān)技術(shù)處理方案報業(yè)主及其代表___認(rèn)可，并接受業(yè)主及監(jiān)理對糾正行動的驗證。對嚴(yán)重有損于質(zhì)量和重復(fù)發(fā)生的不合格項以及質(zhì)量下降趨勢的狀況，必須認(rèn)真分析、鑒定并查明起因，采取糾正措施，防止重復(fù)出現(xiàn)。（4）推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法，抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。填寫檢查驗評表，逐級簽字，堅持上道工序不合格，下道工序不施工的原則。（5）建立質(zhì)量評定制度，定期對施工質(zhì)量進(jìn)行評定，樹立樣板工程，及時反饋工程質(zhì)量信息，把評定結(jié)果作為制定項目施工計劃的依據(jù)之一。明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，作到獎罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。（6）推行全面質(zhì)量管理，根據(jù)本工程特點和工藝成立相應(yīng)的qc小組，定期進(jìn)行qc小組成果發(fā)布，鞏固和擴(kuò)大qc小組活動成果。制定相應(yīng)的分項質(zhì)量管理目標(biāo)來開展工作，從上到下進(jìn)行檢查考核，項目部每月召開一次質(zhì)量工作會議，解決工作中存在的質(zhì)量問題，提出對策和下一步的目標(biāo)。7、安全創(chuàng)優(yōu)措施（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及___市有關(guān)行業(yè)管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)、安全技術(shù)勞動保護(hù)方面的法令、法規(guī)、規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行《___市建筑工程施工安全操作規(guī)程》和集團(tuán)公司的安全管理規(guī)定。（2）在本工程施工前確定安全防范重點。對重點工程、關(guān)鍵部位、機電作業(yè)、高空作業(yè)及其它危險性較大的作業(yè)等，編制安全作業(yè)指導(dǎo)書。（3）對出現(xiàn)的安全事故按“事故原因不清不放過，事故責(zé)任者不明確不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、上報，并提出今后預(yù)防措施。（4）正確指揮和___生產(chǎn)，堅持“安全第一”的原則。嚴(yán)格控制加班加點，防止因人員、機械過度疲勞、各種動力車輛超速或超高超寬裝載而發(fā)生的事故。（5）根據(jù)工地情況，做好施工場地平面布置，合理安排場地內(nèi)臨時設(shè)施，進(jìn)行安全保衛(wèi)工作，布置安全防護(hù)設(shè)施和統(tǒng)一的安全標(biāo)志。在施工現(xiàn)場醒目的地方設(shè)置固定的大幅安全警示標(biāo)語及各種安全操作規(guī)程牌。（6）現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)按《消防法》規(guī)定，布設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材有專人管理，組成業(yè)余消防隊，定期訓(xùn)練，保證所有施工人員熟悉并掌握消防設(shè)備性能和使用方法。（7）嚴(yán)格按照防火、防爆的有關(guān)規(guī)定設(shè)置油庫、料庫等臨時性設(shè)施；臨時設(shè)施區(qū)域內(nèi)配足消防器材。（8）施工用電按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求進(jìn)行設(shè)計，檢測。所有電力設(shè)備設(shè)專人檢查維護(hù)，并設(shè)示警標(biāo)志，操作電氣設(shè)備。（9）加強工地用電管理，照明、高壓電力線路的架設(shè)順直，線路架設(shè)高度和照明度符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防行走運行機械損壞輸電線路。（10）臨時用電線路的___、維修、拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)取得上崗證的專業(yè)電工完成。非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。8、環(huán)境保護(hù)創(chuàng)優(yōu)措施（1）加強環(huán)境保護(hù)宣傳教育，學(xué)習(xí)環(huán)境管理體系文件、地___府環(huán)保法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，使廣大干部職工認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性和必要性，增強環(huán)境保護(hù)的自覺性，提高全員環(huán)保意識。（2）對施工場地進(jìn)行詳細(xì)測量，編制出詳細(xì)的場地布置圖，合理布置施工場地生產(chǎn)、辦公設(shè)施布置在征地紅線以內(nèi)，盡量不破壞原有的植被，保護(hù)自然環(huán)境，并且按圖布置的施工場地圍擋及臨時設(shè)施要考慮到同周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。（3）施工場地采用硬式圍擋，施工區(qū)的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等場地均設(shè)置圍擋封閉。施工現(xiàn)場以外的公用場地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。建筑垃圾應(yīng)及時清理，運至指定地點。（4）場地出口設(shè)停車場，周邊設(shè)洗車槽，并設(shè)專人對所有出場地的車輛進(jìn)行沖洗。（5）落實“門前三包”責(zé)任制，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及時清理垃圾，運至指定地點進(jìn)行掩埋或焚燒處理。9、文明施工創(chuàng)優(yōu)措施文明施工有利于維護(hù)市容和環(huán)境衛(wèi)生的美觀整潔，涉及到首都人民群眾的切身利益，同時又是我單位樹立形象，提升項目經(jīng)營管理的重要途徑。為了從文明施工這個窗口反映出我單位的綜合管理能力以及員工的文化素質(zhì)和文明素質(zhì)，我單位制定了完善的文明施工管理措施。（1）成立以項目經(jīng)理任組長，副經(jīng)理、總工程師等各部門主管及作業(yè)隊長參加的文明施工管理小組，建立健全施工現(xiàn)場文明管理責(zé)任制度，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境和氛圍，保證本工程的順利實施。（2）施工現(xiàn)場設(shè)置圍擋、護(hù)欄。建設(shè)施工工地圍擋及護(hù)欄未經(jīng)批準(zhǔn)不侵占城市道路和城市公共綠地。經(jīng)批準(zhǔn)臨時占用的，占用期限屆滿后及時清理被占現(xiàn)場，并恢復(fù)原狀。（3）體現(xiàn)自我形象設(shè)計的內(nèi)容，現(xiàn)場有統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識。（4）現(xiàn)場布局合理，管理有序，場地布置統(tǒng)一規(guī)劃，材料、機具堆放整齊。對各項生產(chǎn)、設(shè)施、道路、管線、電力線路及各類物資放置場地實行平面動態(tài)（范本）管理。（5）保持施工現(xiàn)場的清潔整齊；采用有效措施處理廢水，使其不得超標(biāo)排放，并確保施工現(xiàn)場無積水，生活、生產(chǎn)垃圾集中堆放并及時消納；為駐地監(jiān)理和我單位員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。（6）用網(wǎng)絡(luò)計劃合理___施工進(jìn)度，合理安排材料、機械及勞動力入場，避免現(xiàn)場盲目指揮調(diào)度，使施工現(xiàn)場高效作業(yè)。（7）讓每個員工明確自身的工作責(zé)任和管理標(biāo)準(zhǔn)，給員工灌輸文明施工的現(xiàn)代化施工管理理念。（8）文明施工現(xiàn)場管理資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，作到真實準(zhǔn)確、齊全有效；辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn)場實際狀況及工程進(jìn)度。（9）施工期間，經(jīng)常對施工道路進(jìn)行維修，保證原有交通的正常通行和維持沿線村鎮(zhèn)的居民飲水、生產(chǎn)生活用電及通訊管線的正常使用。第二篇：建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)方案1、創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)1.1、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)設(shè)計文件、施工驗收規(guī)范要求以及現(xiàn)場資源配置情況，本合同段工程質(zhì)量要達(dá)到單項工程一次驗收合格率___%，優(yōu)良率___%以上，杜絕因人為因素造成的重大質(zhì)量事故。爭創(chuàng)___市優(yōu)質(zhì)工程。以“精心___、優(yōu)質(zhì)高效、科學(xué)管理、文明施工、確保安全、按期完工”為指導(dǎo)思想，依靠科技進(jìn)步和科學(xué)管理，確保實現(xiàn)“開工必優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)”的全面質(zhì)量管理目標(biāo)。1.2、工期目標(biāo)按照工期安排，克服困難，努力創(chuàng)造施工條件，確保滿足合同工期要求，完成合同規(guī)定的全部工作。1.3、安全目標(biāo)在施工過程中始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全保證體系和措施，制定明確的安全目標(biāo)，實行目標(biāo)管理，結(jié)合營業(yè)線鐵路施工特點，切實做好安全施工的保障工作。我們的安全目標(biāo)具體要做到“五杜絕”、“一確?！保海?）“五杜絕”。即杜絕責(zé)任行車特別重大、大事故，杜絕責(zé)任客車險性事故，杜絕責(zé)任職工傷亡事故，杜絕火災(zāi)爆炸事故，杜絕壓力容器爆炸事故。（2）“一確?！?。確保工程自始至終的施工安全。1.4、成本加強施工管理，控制工程成本，確保工程成本低于合同價。1.5、文明施工成立___、制定措施，爭創(chuàng)文明施工工地。1.6、環(huán)境保護(hù)工程施工過程中，加強管理，對取土、棄土、排污等嚴(yán)格按設(shè)計文件和甲方與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門簽訂的有關(guān)協(xié)議和要求進(jìn)行處理。按照公司環(huán)境目標(biāo)的要求做到水污染事件發(fā)生為___件，固體廢物___%收集，節(jié)約能源減少資源消耗。1.7、資料對施工資料標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保各項施工資料記錄的完整、及時、準(zhǔn)確。2、創(chuàng)優(yōu)___機構(gòu)成立以項目經(jīng)理和總工為首的創(chuàng)優(yōu)___領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工程技術(shù)人員在質(zhì)量控制過程中的主導(dǎo)性，發(fā)揚施工人員在作業(yè)中的自律性和自主性。加強各層次間的相互合作。3、創(chuàng)優(yōu)工作程序1為保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施，更好地開展安全質(zhì)量工作，我單位對關(guān)鍵工序按照規(guī)范和設(shè)計要求制定現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)，將各工序安全質(zhì)量、施工工藝、具體要求細(xì)化列表下發(fā)至作業(yè)隊。以便工班按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展自檢，不斷提高施工質(zhì)量。質(zhì)檢人員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。4、創(chuàng)優(yōu)保證措施4.1、制度保證措施（1）按照gb/t19001管理體系，結(jié)合本工程實際情況，建立工程管理程序，嚴(yán)格實行項目管理辦法，設(shè)立以項目經(jīng)理為組長的行政管理系統(tǒng)，抓好施工全過程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。（2）建立圖紙會審制度，及時___相關(guān)人員對圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，對設(shè)計文件中的差錯與問題，及時與設(shè)計單位聯(lián)系，積極提出修改意見，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量事故。（3）建立技術(shù)交底制度，包括施工方案討論制、技術(shù)交底復(fù)核制、測量三級復(fù)核制等。以保證技術(shù)責(zé)任制的落實，技術(shù)管理體系的正常運行，技術(shù)管理工作有效。（4）嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，項目部自檢、復(fù)檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程的質(zhì)量驗收必須經(jīng)總包方及監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。（5）建立獎罰制度，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎罰分明，杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。4.2、___保證措施（1）健全創(chuàng)優(yōu)___管理機構(gòu)，完善創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容，嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)保證體系的內(nèi)容開展工作，把創(chuàng)優(yōu)工作和責(zé)任落實到每個單位、每個部門和每道工序的每一個人，使整個工作的開展形成全員參加，全工序進(jìn)行，事后有總結(jié)。（2）加強施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真熟悉施工圖紙，深入領(lǐng)會設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照設(shè)計文件和圖紙施工，吃透設(shè)計文件和施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求并及時進(jìn)行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（3）項目部設(shè)專職質(zhì)檢員、安全員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)量及安全管理人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰，杜絕半成品或成品不合格。安全工程師擁有一票否決權(quán)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時，安全第一。（4）制定實施性施工計劃的同時，編制詳細(xì)的質(zhì)量、安全及文明施工保證措施，沒有質(zhì)量、安全及文明施工保證措施不準(zhǔn)開工。質(zhì)量、安全文明施工保證體系和措施不完善或沒有落實的應(yīng)停工整頓，達(dá)到要求后再繼續(xù)施工。4.3、技術(shù)保證措施（1）建立項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的責(zé)任制度（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、分公司的技術(shù)決定，制定施工項目的技術(shù)管理制度。（3）定期___有關(guān)人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項工程的施工___設(shè)計。（4）對于施工中的重要工序，技術(shù)負(fù)責(zé)人必需向施工項目內(nèi)有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。（5）技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加隱蔽工程驗收，處理質(zhì)量事故并向上級報告，負(fù)責(zé)___工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證并匯總上報。（6）項目部技術(shù)人員定期___技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。（7）工程創(chuàng)優(yōu)，內(nèi)業(yè)也要創(chuàng)優(yōu)。內(nèi)業(yè)要服務(wù)于創(chuàng)優(yōu)工作，各部門保證相應(yīng)人員及時到位，從施工開始即全面收集各種原始資料，作好施工日志，制定崗位責(zé)任，使竣工文件及其它檔案資料達(dá)到成文規(guī)范、整潔齊全、優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。4.4、材料采購保證措施（1）采購部門綜合比較，選擇最優(yōu)的合格物質(zhì)材料供應(yīng)商，與之簽訂長期有效且批量供貨的供貨合同。（2）設(shè)備物資部在合格分供方中按“物資采購計劃”采購物資，材料員進(jìn)行現(xiàn)場物資管理工作。發(fā)現(xiàn)不合格品時，按不合格品控制程序進(jìn)行控制，使采購物資符合質(zhì)量要求。（3）設(shè)備物質(zhì)部應(yīng)索取每批產(chǎn)品填寫完整、合格的各種證件。（4）認(rèn)真做好進(jìn)貨檢驗和試驗，嚴(yán)格把好產(chǎn)品的驗收關(guān)，不合格產(chǎn)品、來歷不明的產(chǎn)品和證件不齊全的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。4.5、機械設(shè)備創(chuàng)優(yōu)保證措施（1）本工程類別多樣，需要數(shù)量眾多的機械設(shè)備。加強設(shè)備管理對對整個工程施工和創(chuàng)優(yōu)意義重大。（2）編制機械安全技術(shù)操作規(guī)程，___專人深入現(xiàn)場，督促檢查設(shè)備安全工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，消除隱患，使機械設(shè)備達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運行。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律和無知蠻干等操作行為。（3）各種機械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與操作證不相符的機械，不準(zhǔn)將機械設(shè)備交給無本機械操作證的人員操作，對機械操作人員要建立檔案，專人管理。（4）駕駛室或操作室應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、___物品，嚴(yán)禁酒后操作機械，嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。（5）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真填寫交接班記錄，做到例保、“十字作業(yè)”。交班清楚后，接班人應(yīng)檢查移交的運轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況，并開車試運轉(zhuǎn)，確認(rèn)妥善無誤后方能進(jìn)行工作。（6）機械設(shè)備在使用中不得超載作業(yè)，或者任意擴(kuò)大使用范圍，應(yīng)嚴(yán)格按照機械使用說明書的規(guī)定條件使用。（7）機械集中停放的場所，要有防火設(shè)備和防盜措施，要設(shè)專人看守。（8）對施工機械用油科學(xué)管理，合理使用。施工機械油水管理技術(shù)包括：正確選用油品、正確掌握換油期、定期進(jìn)行油水檢測、正確掌握加油量、建立專業(yè)化油水管理___對所有機械進(jìn)行正常管理。（9）加強對施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)（范本）管理，建立設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，建立檢測、大修項修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓(xùn)等信息庫，提高機械管理水平。（10）重要機械應(yīng)有整機或部分配件備用，保證機械正常運行、4.6、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證措施（1）將創(chuàng)優(yōu)作為施工管理工作的重點，樹立整體觀念，從細(xì)小的每項工程的每道工序抓起，各作業(yè)隊、工班共同努力，嚴(yán)格要求，確保創(chuàng)優(yōu)工作全面、深入、自始自終地開展。（2）建立并實施質(zhì)量保證記錄系統(tǒng)，對記錄的編寫、收集、分發(fā)、標(biāo)識、歸檔、貯存、保管和處理等做出明確的規(guī)定。每月一次向業(yè)主提交質(zhì)量趨勢分析報告。（3）建立不合格產(chǎn)品質(zhì)量控制程序，及時將不合格項報告及建議處置方案和有關(guān)技術(shù)處理方案報業(yè)主及其代表___認(rèn)可，并接受業(yè)主及監(jiān)理對糾正行動的驗證。對嚴(yán)重有損于質(zhì)量和重復(fù)發(fā)生的不合格項以及質(zhì)量下降趨勢的狀況，必須認(rèn)真分析、鑒定并查明起因，采取糾正措施，防止重復(fù)出現(xiàn)。（4）推行全面質(zhì)量管理的科學(xué)管理方法，抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。填寫檢查驗評表，逐級簽字，堅持上道工序不合格，下道工序不施工的原則。（5）建立質(zhì)量評定制度，定期對施工質(zhì)量進(jìn)行評定，樹立樣板工程，及時反饋工程質(zhì)量信息，把評定結(jié)果作為制定項目施工計劃的依據(jù)之一。明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層落實創(chuàng)優(yōu)措施，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，作到獎罰分明，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。4（6）推行全面質(zhì)量管理，根據(jù)本工程特點和工藝成立相應(yīng)的qc小組，定期進(jìn)行qc小組成果發(fā)布，鞏固和擴(kuò)大qc小組活動成果。制定相應(yīng)的分項質(zhì)量管理目標(biāo)來開展工作，從上到下進(jìn)行檢查考核，項目部每月召開一次質(zhì)量工作會議，解決工作中存在的質(zhì)量問題，提出對策和下一步的目標(biāo)。4.7、安全創(chuàng)優(yōu)措施（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及___市有關(guān)行業(yè)管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)、安全技術(shù)勞動保護(hù)方面的法令、法規(guī)、規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行《___市建筑工程施工安全操作規(guī)程》和集團(tuán)公司的安全管理規(guī)定。（2）在本工程施工前確定安全防范重點。對重點工程、關(guān)鍵部位、機電作業(yè)、高空作業(yè)及其它危險性較大的作業(yè)等，編制安全作業(yè)指導(dǎo)書。（3）對出現(xiàn)的安全事故按“事故原因不清不放過，事故責(zé)任者不明確不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、上報，并提出今后預(yù)防措施。（4）正確指揮和___生產(chǎn)，堅持“安全第一”的原則。嚴(yán)格控制加班加點，防止因人員、機械過度疲勞、各種動力車輛超速或超高超寬裝載而發(fā)生的事故。（5）根據(jù)工地情況，做好施工場地平面布置，合理安排場地內(nèi)臨時設(shè)施，進(jìn)行安全保衛(wèi)工作，布置安全防護(hù)設(shè)施和統(tǒng)一的安全標(biāo)志。在施工現(xiàn)場醒目的地方設(shè)置固定的大幅安全警示標(biāo)語及各種安全操作規(guī)程牌。（6）現(xiàn)場生產(chǎn)、生活區(qū)按《消防法》規(guī)定，布設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點，消防器材有專人管理，組成業(yè)余消防隊，定期訓(xùn)練，保證所有施工人員熟悉并掌握消防設(shè)備性能和使用方法。（7）嚴(yán)格按照防火、防爆的有關(guān)規(guī)定設(shè)置油庫、料庫等臨時性設(shè)施；臨時設(shè)施區(qū)域內(nèi)配足消防器材。（8）施工用電按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求進(jìn)行設(shè)計，檢測。所有電力設(shè)備設(shè)專人檢查維護(hù)，并設(shè)示警標(biāo)志，操作電氣設(shè)備。（9）加強工地用電管理，照明、高壓電力線路的架設(shè)順直，線路架設(shè)高度和照明度符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防行走運行機械損壞輸電線路。（10）臨時用電線路的___、維修、拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)取得上崗證的專業(yè)電工完成。非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。4.8、環(huán)境保護(hù)創(chuàng)優(yōu)措施（1）加強環(huán)境保護(hù)宣傳教育，學(xué)習(xí)環(huán)境管理體系文件、地___府環(huán)保法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，使廣大干部職工認(rèn)識到環(huán)境保護(hù)的重要性和5必要性，增強環(huán)境保護(hù)的自覺性，提高全員環(huán)保意識。（2）對施工場地進(jìn)行詳細(xì)測量，編制出詳細(xì)的場地布置圖，合理布置施工場地生產(chǎn)、辦公設(shè)施布置在征地紅線以內(nèi)，盡量不破壞原有的植被，保護(hù)自然環(huán)境，并且按圖布置的施工場地圍擋及臨時設(shè)施要考慮到同周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。（3）施工場地采用硬式圍擋，施工區(qū)的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等場地均設(shè)置圍擋封閉。施工現(xiàn)場以外的公用場地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等。建筑垃圾應(yīng)及時清理，運至指定地點。（4）場地出口設(shè)停車場，周邊設(shè)洗車槽，并設(shè)專人對所有出場地的車輛進(jìn)行沖洗。（5）落實“門前三包”責(zé)任制，保持施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及時清理垃圾，運至指定地點進(jìn)行掩埋或焚燒處理。4.9、文明施工創(chuàng)優(yōu)措施文明施工有利于維護(hù)市容和環(huán)境衛(wèi)生的美觀整潔，涉及到首都人民群眾的切身利益，同時又是我單位樹立形象，提升項目經(jīng)營管理的重要途徑。為了從文明施工這個窗口反映出我單位的綜合管理能力以及員工的文化素質(zhì)和文明素質(zhì)，我單位制定了完善的文明施工管理措施。（1）成立以項目經(jīng)理任組長，副經(jīng)理、總工程師等各部門主管及作業(yè)隊長參加的文明施工管理小組，建立健全施工現(xiàn)場文明管理責(zé)任制度，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境和氛圍，保證本工程的順利實施。（2）施工現(xiàn)場設(shè)置圍擋、護(hù)欄。建設(shè)施工工地圍擋及護(hù)欄未經(jīng)批準(zhǔn)不侵占城市道路和城市公共綠地。經(jīng)批準(zhǔn)臨時占用的，占用期限屆滿后及時清理被占現(xiàn)場，并恢復(fù)原狀。（3）體現(xiàn)自我形象設(shè)計的內(nèi)容，現(xiàn)場有統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)識。（4）現(xiàn)場布局合理，管理有序，場地布置統(tǒng)一規(guī)劃，材料、機具堆放整齊。對各項生產(chǎn)、設(shè)施、道路、管線、電力線路及各類物資放置場地實行平面動態(tài)（范本）管理。（5）保持施工現(xiàn)場的清潔整齊；采用有效措施處理廢水，使其不得超標(biāo)排放，并確保施工現(xiàn)場無積水，生活、生產(chǎn)垃圾集中堆放并及時消納；為駐地監(jiān)理和我單位員工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。（6）用網(wǎng)絡(luò)計劃合理___施工進(jìn)度，合理安排材料、機械及勞動力入場，避免現(xiàn)場盲目指揮調(diào)度，使施工現(xiàn)場高效作業(yè)。（7）讓每個員工明確自身的工作責(zé)任和管理標(biāo)準(zhǔn)，給員工灌輸文明施工的現(xiàn)代化施工管理理念。（8）文明施工現(xiàn)場管理資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，作到真實準(zhǔn)確、齊全有效；辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn)場實際狀況及工程進(jìn)度。6（9）施工期間，經(jīng)常對施工道路進(jìn)行維修，保證原有交通的正常通行和維持沿線村鎮(zhèn)的居民飲水、生產(chǎn)生活用電及通訊管線的正常使用。創(chuàng)優(yōu)策劃實施方案編制審核審批目錄一、編制依據(jù)二、創(chuàng)優(yōu)計劃1、創(chuàng)優(yōu)方針2、創(chuàng)優(yōu)工作整體思路3、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)3.1、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)3.2、安全文明施工目標(biāo)3.3、技術(shù)資料：三、創(chuàng)優(yōu)管理___架構(gòu)四、創(chuàng)優(yōu)管理工作對策1、加強___機構(gòu)建設(shè)，提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)2、精細(xì)質(zhì)量管理，消除質(zhì)量通病3、落實創(chuàng)優(yōu)工作，塑造精品工程4、加大工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查5、繼續(xù)推行全面質(zhì)量管理，積極開展qc活動，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)五、質(zhì)量控制措施為了貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，加強對項目部質(zhì)量管理工作，堅持公司誠信務(wù)實，精益求精的質(zhì)量方針，健全和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量保證體系，使公司建筑工程質(zhì)量全面提高，創(chuàng)六建精品，滿足業(yè)主要求，特制定創(chuàng)優(yōu)工程管理辦法。一、編制依據(jù)1、依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求、施工圖紙以及投標(biāo)文件的承諾。工程地質(zhì)資料書面文件。2、現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，___省和___市有關(guān)建筑技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工的規(guī)定：2.1、 工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)（建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)）gb50300-___，（___省建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程）dbj04-226-___，2.2、 優(yōu)良工程評審標(biāo)準(zhǔn)（建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)）（gb/150375-___）（關(guān)于___地區(qū)建筑工程優(yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（___條）__通知）（并建監(jiān)字（______號）.（關(guān)于___市建筑結(jié)構(gòu)迎澤杯，結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板工程評審及申報要求__通知）（___市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站文件，并建監(jiān)字（______號）。___省優(yōu)良工程評審辦法（晉建監(jiān)字（___ ___號和晉建質(zhì)監(jiān)字___ ___號），___省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評價辦法（晉建質(zhì)監(jiān)字（___）___號，___省建筑工程“汾水杯獎”評審管理辦法（晉建協(xié)___）___號，___省“太行杯“土木工程大獎評審辦法，國家優(yōu)質(zhì)工程評審辦法，（___年修訂稿），第___屆中國土木工程詹天佑獎申報材料要求等。住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法（建質(zhì)（___）___號）。居住建筑節(jié)能技術(shù)規(guī)程（dbj04-244-239-___）居住建筑節(jié)能技術(shù)工程評價標(biāo)準(zhǔn)（gbj04-244-___）.民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（gb50325-___）?！督ㄖこ痰鼗A(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50202-___《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50204-___《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50208-___《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50209-___《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)程》gb50007-___《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》gb50010-___《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 jgj79-___《工程測量規(guī)范》gb50026-93《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》jgjl20-99《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》 gb50108-___《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》gb50164-92《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50203-___《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50205-___《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50207-___《建筑裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50210-___《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》jgjl8-___《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-___《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》jgj/77-___《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-___《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》jg___0-99《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》jgj33-___《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》jgjl30-___3、我公司一體化管理體系文件。4、施工___設(shè)計。二、創(chuàng)優(yōu)計劃1、創(chuàng)優(yōu)方針科學(xué)管理、精心施工，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；遵紀(jì)守法、注重環(huán)保，實現(xiàn)健康安全；以人為本、持續(xù)改進(jìn)，滿足顧客要求。2、創(chuàng)優(yōu)整體思路為貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理方針開展安全、文明施工活動，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量和安全文明施工管理水平。對工程面積大、社會影響力大，列為公司的重點項目，公司將以“創(chuàng)典型、樹品牌、留口碑”為管理目標(biāo)，在施工過程中全方位地實施創(chuàng)優(yōu)管理。建筑工程作為一個固定不動的特殊產(chǎn)品，是由分部分項工程組成，而分項工程又由若干個工序組成，往往是后一工序隱蔽前一工序，其中被隱蔽的工程卻是建筑工程安全、功能能否得到保證的最主要的分部分項工程，同時也決定了建筑工程的耐久性。因此要保證建筑工程的安全和功能性，過程的控制尤其是關(guān)鍵工序的過程控制是重要的質(zhì)量管理點。以工序精品的過程控制保分項精品，以分項保分部，以分部精品保證整體工程達(dá)優(yōu)，是我們“過程精品”管理理念的出發(fā)點。在項目工程建設(shè)的整個過程中，安全文明施工是現(xiàn)代施工的一個重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性管理工作，堅持安全文明施工是對“過程精品”的詮釋，是精細(xì)管理創(chuàng)建精品工程的重要保證。為實現(xiàn)“過程精品”，項目應(yīng)推行“四精、一嚴(yán)、一全”的措施：“四精”是指精心策劃、精心___和管理、精心施工及精心保護(hù)成品。精心策劃——做好施工前期準(zhǔn)備工作及施工過程中的各個階段的技術(shù)準(zhǔn)備和策劃；___好施工___設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量計劃等技術(shù)質(zhì)量文件的編制。精心___和管理——要確保施工的每一個環(huán)節(jié)都科學(xué)合理。精心施工——堅持樣板引路，實行工序管理，以工序保分項，以分項保分部，以分部保單位工程。精心保護(hù)——制定嚴(yán)格的成品保護(hù)措施并監(jiān)督執(zhí)行?！耙粐?yán)”是指要嚴(yán)格檢查驗收，即要堅持執(zhí)行三檢制、掛牌制。認(rèn)真進(jìn)行工程的隱檢、預(yù)檢，做好檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收等?！耙蝗笔侵竿菩腥^程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以服務(wù)創(chuàng)新，推動品牌創(chuàng)新發(fā)展。一是做好施工前期階段性的服務(wù)。滿足業(yè)主的需求，主要體現(xiàn)在施工___設(shè)計對工程難點、特點的認(rèn)識、分析、處理以及對業(yè)主的承諾。二是作好施工過程中的管理。認(rèn)真行使總承包的責(zé)任，對專業(yè)分包單位及服務(wù)、協(xié)調(diào)又負(fù)有監(jiān)管職責(zé)；搞好為業(yè)主的服務(wù)，滿足業(yè)主小修小改和變更洽商的要求。三是堅持作好遷入、雨季、冬季等住宅工程三個階段性回訪保修工作。做好回訪、保修服務(wù)的記錄。妥善處理好質(zhì)量投訴。建立質(zhì)量投訴臺帳，做到：有投訴必有答復(fù)，有處理結(jié)果；凡與我們有直接或間接關(guān)系的問題，都要及時跟蹤處理，直至用戶滿意。四是堅持做好民生工程的保駕服務(wù)。3、本年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)3.1、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1）單位工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)——確保省市優(yōu)良樣板工程；主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標(biāo)——市結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板工程；分項工程質(zhì)量目標(biāo)：合格率___%；分部工程質(zhì)量目標(biāo)：合格率___%；其中：主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修工程、屋面工程、建筑給水排水及采暖工程、建筑電氣___工程必須達(dá)到優(yōu)良；工程觀感質(zhì)量評分達(dá)到___分以上；工程技術(shù)質(zhì)保資料及時、齊全、有效。2）本年度創(chuàng)優(yōu)項目項：3.2、安全文明施工目標(biāo)工程安全文明施工目標(biāo)——確保省市安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地；工程施工過程中的安全生產(chǎn)工作和文明施工管理水平達(dá)到《建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）的優(yōu)良等級，總分___分以上，其中文明施工單項檢查評分在___分以上。安全標(biāo)準(zhǔn)化工地：3.3、技術(shù)資料。工程技術(shù)資料齊全有效，與工程實體同步，按竣工工程資料要求時間及時歸檔。三、 創(chuàng)優(yōu)管理___架構(gòu)項目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組：公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組分公司創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組項目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組資料組試驗組技術(shù)組施工組質(zhì)安組材料組機械組專業(yè)施工隊四、 創(chuàng)優(yōu)工作對策1、加強___機構(gòu)建設(shè)，提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，1.1、分公司必須配備一名技術(shù)負(fù)責(zé)人分管質(zhì)量工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人在抓好質(zhì)量管理的同時，積極培養(yǎng)質(zhì)量管理人員，并與公司溝通起到上傳下達(dá)的作用，確保溝通渠道的暢通和管理制度的落實，1.2、工程項目開工前，分公司負(fù)責(zé)人要與項目經(jīng)理簽訂項目經(jīng)理責(zé)任狀，明確項目經(jīng)理的責(zé)任、工程質(zhì)量目標(biāo)、竣工資料要求及獎罰規(guī)定。1.3、項目部應(yīng)根據(jù)工程具體情況，配備相應(yīng)的人才力量。各級技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)各自分管的質(zhì)量工作范圍，認(rèn)真落實質(zhì)量責(zé)任制和各項管理制度，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，開展科技活動。1.4、分公司、項目部，應(yīng)配備相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，圖集等工具書籍，質(zhì)量管理人員要自覺學(xué)習(xí)，扎實理論知識，同時要不斷提高質(zhì)量人員的動手能力，對質(zhì)量員實測實量、檢測工具使用，檢測技巧的實戰(zhàn)培訓(xùn)，不斷提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、精細(xì)質(zhì)量管理，消除質(zhì)量通病2.1、加強質(zhì)量管理手冊的學(xué)習(xí)、貫徹，確保質(zhì)量管理活動的符合性；針對屋面泛水、避雷網(wǎng)、沉降觀測點的設(shè)置、散水分格縫、外墻窗戶上、下口等存在的質(zhì)量通病，部門要編制具體的做法和要求，并在所有工程項目強制推行，爭取在消除此類通病方面取得明顯效果。2.2、嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度。重要分項工程或工種（特別是量大面廣的工程）都要在開始大面積操作前，做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.3、屋面工程施工前結(jié)合公司細(xì)部做法和規(guī)范要求編制專項方案。做好屋面工程施工詳細(xì)策劃方案。2.4、堅持執(zhí)行“三檢制“做好質(zhì)量控制。項目部要嚴(yán)格按照施工___設(shè)計，專項施工方案和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求___施工，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（___版）。分部分項工程施工前要依據(jù)施工___設(shè)計、質(zhì)量驗收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)等，編制出具有指導(dǎo)性、可操作性的技術(shù)交底文件，不斷提高技術(shù)交底的質(zhì)量。2.5、要加強成品保護(hù)工作，合理安排施工順序，采取。護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施；重點對成品鋼筋、樓梯踏步、墻面、地面、柱棱角、門窗、幕墻、玻璃、防水涂膜和卷材等工程進(jìn)行保護(hù)。2.6、實施對工程實體質(zhì)量進(jìn)行實測實量的檢測制度。分公司及項目部應(yīng)嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗收相關(guān)規(guī)范，對混凝土、抹灰、砌體、地面、模板、立管的垂直度、開關(guān)插座標(biāo)高及影響觀感、使用功能、安全功能等分項工程進(jìn)行實測實量，并留有書面記錄。2.7、項目部要嚴(yán)格按現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收系列規(guī)范和（建筑工程質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)）（jb/150375-—）執(zhí)行。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、單位工程驗收前，工程資料要先由有基層單位技術(shù)部門審核，再交集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部門___，分部工程及單位工程驗收的項目，應(yīng)在上一個月的質(zhì)量月報表中列入驗收計劃，并且要提前一周通知集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部參與預(yù)驗收，預(yù)驗收合格后，方可___相關(guān)的驗收，否則集團(tuán)公司不予驗收確認(rèn)。2.8、項目部應(yīng)定期分析和評價項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀，識別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項目，確定改進(jìn)目標(biāo)，制定相應(yīng)的糾正措施和預(yù)防措施。分公司應(yīng)每月定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并召開質(zhì)量動態(tài)（范本）分析會，按（集團(tuán)質(zhì)量預(yù)報制度）要求將有關(guān)內(nèi)容以書面形式報送技術(shù)質(zhì)量部。3、落實創(chuàng)優(yōu)工作，塑造精品工程3.1、分公司與項目部簽訂創(chuàng)優(yōu)工程項目責(zé)任狀，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解。分公司___項目部針對創(chuàng)優(yōu)工程編制創(chuàng)優(yōu)策劃，明確分部分項工程質(zhì)量目標(biāo)和階段性的要求，明確分工和質(zhì)量責(zé)任人，明確必要的科技成果和管理成果；裝飾、___、智能化等各專業(yè)分公司要重視參建工程的創(chuàng)優(yōu)業(yè)績的跟蹤、收集工作，為專業(yè)資質(zhì)的升級和集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。3.2、進(jìn)一步加強省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的申報及驗收；根據(jù)創(chuàng)優(yōu)計劃，選擇符合條件的項目，做好過程服務(wù)指導(dǎo)，條件成熟時及時與相關(guān)部門聯(lián)系___申報，對計劃創(chuàng)“汾水杯“、太行杯”、國優(yōu)等高級別獎項的工程，部門要全程跟蹤，確保創(chuàng)優(yōu)工作的開展；加強基礎(chǔ)、主體分部工程和工程竣工預(yù)驗收，正式驗收前，一般工程的預(yù)驗收由分公司___并報技術(shù)質(zhì)量部相關(guān)資料，重點工程、創(chuàng)優(yōu)工程由技術(shù)質(zhì)量部___預(yù)驗收，預(yù)驗收結(jié)果形成書面報告，存在的問題要督促整改，保證驗收一次合格通過。3.3、積極開展綠色施工，全面實現(xiàn)建筑節(jié)能減排和建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。項目開工時，項目部根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部下發(fā)的（綠色施工導(dǎo)則）和中國建筑業(yè)協(xié)會印發(fā)的（全國建筑業(yè)綠色施工示范工程申報指南）及（建筑工程綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)）要求，編制綠色施工方案，施工過程中，認(rèn)真扎實做好綠色施工和評價，做到環(huán)保節(jié)能，持續(xù)改進(jìn)。有創(chuàng)國優(yōu)的工程，要及時申報全國建筑業(yè)綠色施工示范工程。4、加大工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查4.1、集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部，將對工程項目的施工質(zhì)量加大監(jiān)督檢查力度，分公司積極響應(yīng)，嚴(yán)格自行公司規(guī)定，檢查重點為：1）施工規(guī)范的配備情況及新規(guī)范的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況；2）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（___版）執(zhí)行情況；3）特殊過程、關(guān)鍵過程、關(guān)鍵部位、隱蔽工程等質(zhì)量控制，特別是本年度公司強制推行的做法。4）涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的物資及試件的質(zhì)量，特別是試塊管理和現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室的管理。5）住宅工程的分戶驗收，住宅工程及其他工程的質(zhì)量通病消除情況。6）創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)優(yōu)措施的執(zhí)行情況；7）過程控制，影像資料的情況。8）建筑節(jié)能技術(shù)，（產(chǎn)品），重要部位的施工質(zhì)量。9）工程技術(shù)資料的準(zhǔn)確、完整、與工程同步的情況。5、繼續(xù)推行全面質(zhì)量管理，積極開展qc活動，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)5.1、在全面開展質(zhì)量管理活動中，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司管理體系文件和規(guī)章制度，使質(zhì)量意識、精品意識不斷的深入人心，各相關(guān)單位、部門、和項目部應(yīng)遵循“計劃（p）、執(zhí)行（d）、檢查（c）、處理（a）”循環(huán)原理，積極運用數(shù)據(jù)分析和數(shù)理統(tǒng)計方法，使質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。5.2、各分公司應(yīng)按照___省建筑工程質(zhì)量管理總站下發(fā)的___（住宅結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量通病及施工防治辦法）__通知（晉建質(zhì)監(jiān)字（___）___號）結(jié)合項目實際情況，選擇___項主要的質(zhì)量通病作為qc小組活動的課題進(jìn)行科技攻關(guān)，開展活動。第四篇：創(chuàng)優(yōu)工程公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎評選辦法（___部___年___月___日以交公路發(fā)[___]___號發(fā)布）第一章總則第一條為鼓勵公路建設(shè)從業(yè)單位加強質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，發(fā)揮投資效益，依據(jù)《___公路法》和國家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎（以下簡稱優(yōu)質(zhì)工程獎）是全國公路建設(shè)行業(yè)最高質(zhì)量獎，設(shè)一、二、三等獎。第三條優(yōu)質(zhì)工程獎原則上每年評選一次。第四條中國公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會在___部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程獎評選工作。第二章評選標(biāo)準(zhǔn)第五條優(yōu)質(zhì)工程獎按下列標(biāo)準(zhǔn)評選：（一）符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公路工程勘察、設(shè)計、施工規(guī)范、規(guī)程的要求；（二）管理規(guī)范，理念先進(jìn)，方法科學(xué)，有所創(chuàng)新；（三）推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，技術(shù)有創(chuàng)新；（四）符合安全、環(huán)保、美觀、和諧的要求；（五）資金管理規(guī)范，竣工決算未超概算（包括修正概算），無工程款拖欠；（六）實際工期未超過合同工期（含經(jīng)批準(zhǔn)延長的工期）；（七）未發(fā)生過重特大質(zhì)量安全事故。（八）項目竣工驗收工程質(zhì)量和建設(shè)項目綜合評定等級為優(yōu)良，主體工程合同段質(zhì)量等級評定均為優(yōu)良；第六條優(yōu)質(zhì)工程獎一等獎的項目（合同段），其整體質(zhì)量水平應(yīng)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平；優(yōu)質(zhì)工程獎二等獎的項目（合同段），其整體質(zhì)量水平應(yīng)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平；優(yōu)質(zhì)工程獎三等獎的項目（合同段），其整體質(zhì)量水平應(yīng)達(dá)到國內(nèi)較高水平。第三章申報條件第七條參評工程必須是列入國家或地方公路建設(shè)計劃，按規(guī)定通過了竣工驗收，自竣工驗收至申報時限不超過兩年。第八條參評工程可以是獨立建設(shè)項目，也可以是項目中符合條件的合同段。獨立項目已申報的，合同段不再單獨申報。第九條以獨立項目申報的，其工程規(guī)模和技術(shù)等級應(yīng)滿足如下條件之一：（一） 單座橋長M m或單跨M m的獨立特大橋或獨立大型互通立交橋；（二） ___米以上的獨立隧道；（三） ___公里以上高速公路、一級公路（含交通工程設(shè)施）；（四）___公里以上公路改、擴(kuò)建工程。第十條以合同段申報的，其工程規(guī)模和技術(shù)等級應(yīng)滿足如下要求之一：（一） 特大橋、投資___億元以上的大型立交橋；（二） ___米以上的隧道；（三） ___公里以上高速公路、一級公路；（四）___公里以上公路改、擴(kuò)建工程；（五）交通工程綜合系統(tǒng)：1、___公里以上高速公路且交通工程綜合系統(tǒng)總造價___萬元人民幣以上；2、 單座橋長$―m的獨立大橋（包括引橋）且交通工程綜合系統(tǒng)總造價___萬元人民幣以上；3、 ___公里以上的隧道群且交通工程綜合系統(tǒng)總造價___萬元人民幣以上；第十一條由國內(nèi)企業(yè)勘察、設(shè)計或施工的國外和臺、港、澳地區(qū)公路工程項目不列入評選范圍。第四章申報辦法第十二條符合條件的項目和工程只允許申報一次。第十三條以獨立項目申報優(yōu)質(zhì)工程獎的，由項目建設(shè)管理單位提出申請，并須經(jīng)項目所在地省級交通主管部門審核和提出推薦意見；以合同段申報優(yōu)質(zhì)工程獎的，可以由一個施工單位或多個施工單位聯(lián)合提出申請，并須經(jīng)項目建設(shè)管理單位同意，且經(jīng)項目所在地省級交通主管部門審核和提出推薦意見。第十四條以獨立項目申報優(yōu)質(zhì)工程獎的，申報材料包括：（一） 申報表（見附表1《公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎申報表》）一式兩份；（二） 公路工程竣工驗收鑒定書、竣工驗收質(zhì)量鑒定報告、竣工驗收建設(shè)項目綜合評定表、竣工驗收工程質(zhì)量評分表、建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定表等的復(fù)印件；（三） 項目簡介（含項目平、縱面示意圖或橋型圖），反映主體工程的照片、附有解說詞的光盤（時間不超過___分鐘）；（四）項目創(chuàng)新報告。對項目在理念、模式、手段、質(zhì)量和技術(shù)等方面的創(chuàng)新內(nèi)容和創(chuàng)新成果進(jìn)行總結(jié)。（五）項目執(zhí)行報告，建設(shè)管理情況總結(jié)（包括質(zhì)量、安全、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、環(huán)境保護(hù)、科研成果等），勘察、設(shè)計有關(guān)資料（工程測設(shè)路線總說明書、工程測量驗收紀(jì)要文件和按部頒《公路工程基本建設(shè)項目設(shè)計文件編制辦法》編制的總說明書）；（六）質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對項目