工程技術(shù)研究報(bào)告中心管理制度

專業(yè)資料專業(yè)資料工程技術(shù)爭(zhēng)論中心治理制度匯編〔以下簡(jiǎn)稱工程研究中心〕的治理，依據(jù)《常德市工程技術(shù)爭(zhēng)論中心暫行治理方法》的相關(guān)規(guī)定和本工程爭(zhēng)論中心專家指導(dǎo)委員會(huì)意見，特制訂本治理?xiàng)l例。湖南飛沃能源科技工程技術(shù)爭(zhēng)論中心為面對(duì)全國開放的科二、治理體制實(shí)行專家指導(dǎo)委員會(huì)下的中心主任負(fù)責(zé)制。工程爭(zhēng)論中心設(shè)主任1名，副主任1副主任由〔〕某個(gè)方面的工作。工程爭(zhēng)論中心下設(shè)辦公室，其主要職責(zé)是處理中心日常行政事物，負(fù)責(zé)科研工程工程爭(zhēng)論中心的治理。辦公室設(shè)主任一名，由工程爭(zhēng)論中心主任任命。專家和治理專家組成。專家指導(dǎo)委員會(huì)的主要職責(zé)：專家指導(dǎo)委員會(huì)設(shè)立主任1名，副主任1名，委員4人。工程爭(zhēng)論中心下設(shè)職能部門，職務(wù)部門下設(shè)技術(shù)小組，其主要職責(zé)是以公司進(jìn)展方向?yàn)橹鲗?dǎo)，協(xié)作爭(zhēng)論開發(fā)。三、建設(shè)與爭(zhēng)論經(jīng)費(fèi)1．在對(duì)現(xiàn)有儀器設(shè)備資源統(tǒng)一優(yōu)化配置的根底上，湖南2．工程爭(zhēng)論中心設(shè)立開放基金。3．工程爭(zhēng)論中心樂觀鼓舞爭(zhēng)論人員申請(qǐng)其它專項(xiàng)4費(fèi)使用范圍應(yīng)符合本爭(zhēng)論中心基金使用的有關(guān)規(guī)定。四、爭(zhēng)論人員工程爭(zhēng)論中心的人員由專職的爭(zhēng)論、技術(shù)和治理人員，專家指導(dǎo)委員會(huì)成員和博士組成。專家指導(dǎo)委員成員來工程爭(zhēng)論中心工作期間，由湖南飛沃能源科技有限公司提供生活條件。匯編一：湖南飛沃能源科技工程技術(shù)爭(zhēng)論中心治理?xiàng)l例一、宗旨頭作用，對(duì)外開放科學(xué)爭(zhēng)論、人才培育和技術(shù)溝通中心。二、爭(zhēng)論方向和目標(biāo)爭(zhēng)論方向：機(jī)器人視覺、AGV智能物流小車、自動(dòng)在線測(cè)量、RFID射頻標(biāo)簽、MES計(jì)算機(jī)制造執(zhí)行系統(tǒng)。爭(zhēng)論目標(biāo)：著力打造“智能制造”先進(jìn)制造體系，向工業(yè)4.0邁進(jìn)，針對(duì)公司的生權(quán)，為公司進(jìn)展供給重要的技術(shù)支撐，提高公司技術(shù)持續(xù)創(chuàng)力氣。工程爭(zhēng)論中心主管部門為湖南飛沃能源科技。工程爭(zhēng)論中心實(shí)行“開放、流淌、聯(lián)合、競(jìng)爭(zhēng)“的運(yùn)行機(jī)制。工程爭(zhēng)論中心設(shè)主任11業(yè)務(wù)與行政工作，副主任幫助主任工作。工程爭(zhēng)論中心設(shè)立專家指導(dǎo)委員會(huì)，是工程爭(zhēng)論中心的技術(shù)權(quán)威和指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。專家提家組成。專家指導(dǎo)委員會(huì)由6人組成，設(shè)主任1人，副主任1人，另設(shè)常務(wù)秘書1人。:課題進(jìn)展?fàn)顩r，組織技術(shù)溝通、專利申請(qǐng)和成果評(píng)審等。專家指導(dǎo)委員會(huì)一般每年召開一次全體會(huì)議。工程爭(zhēng)論中心實(shí)行對(duì)國內(nèi)外開放，協(xié)作共用。工程爭(zhēng)論中心依據(jù)科爭(zhēng)論工作的實(shí)際狀況公布工程爭(zhēng)論中心開放爭(zhēng)論課題指南，并供給優(yōu)待條件吸引有關(guān)同行來工程爭(zhēng)論中心從事爭(zhēng)論工作?！步?jīng)費(fèi)〕來工程爭(zhēng)論中心進(jìn)展?fàn)幷摴ぷ?。工程?zhēng)論中心為來中心進(jìn)展工作的國內(nèi)外專家、同行盡可能供給便利條件，促進(jìn)工程爭(zhēng)論中心對(duì)外開放和出成果、出人才。六、科研打算治理〔〕至三年。爭(zhēng)論中心主任批準(zhǔn)執(zhí)行。中心有關(guān)規(guī)定進(jìn)展?fàn)幷摴ぷ?。工程?zhēng)論中心專家指導(dǎo)委員會(huì)開會(huì)期間，課題組長(zhǎng)要到會(huì)七、科研經(jīng)費(fèi)治理〔工程爭(zhēng)論中心爭(zhēng)論經(jīng)費(fèi)實(shí)行獨(dú)立核算。核給預(yù)算差額局部。處理等具體規(guī)定，依據(jù)實(shí)際狀況另行制定。務(wù)處統(tǒng)一治理，參照《工程爭(zhēng)論中心財(cái)務(wù)治理制度》。八、科研成果治理〔〕名與完成者單位名。論文發(fā)表前，要報(bào)經(jīng)工程爭(zhēng)論中心批閱。在單位共有；自帶經(jīng)費(fèi)和課題來工程爭(zhēng)論中心工作所取得的成果歸完成者所在單位全部。工程爭(zhēng)論中心取得的成果，由其依托單位統(tǒng)一歸口報(bào)請(qǐng)上級(jí)各項(xiàng)成果嘉獎(jiǎng)。九、附則本條例由湖南飛沃能源科技負(fù)責(zé)解釋。工程爭(zhēng)論中心可依據(jù)本條例，制定有關(guān)其它治理方法、規(guī)定。匯編二：湖南飛沃能源科技工程技術(shù)爭(zhēng)論中心專家指導(dǎo)委員會(huì)條例一、專家指導(dǎo)委員會(huì)的性質(zhì)和任務(wù)湖南飛沃能源科技工程技術(shù)爭(zhēng)論中心〔以下簡(jiǎn)稱工程爭(zhēng)論中心〕中心的爭(zhēng)論方向和任務(wù)、審議工程爭(zhēng)論中心的重大技術(shù)活動(dòng)、年度工作，審批開放課題。二、專家指導(dǎo)委員會(huì)的組成專家指導(dǎo)委員會(huì)實(shí)行聘任制，每屆任期〔〕年。委員會(huì)設(shè)主任1人，副主任1人，學(xué)術(shù)委員3人，常務(wù)秘書1人。專家指導(dǎo)委員會(huì)正、常務(wù)秘書、委員均由湖南飛沃能源科技聘任。三、技術(shù)活動(dòng)果評(píng)審等事宜。遇工作需要時(shí)，專家指導(dǎo)委員會(huì)可召開臨時(shí)會(huì)議。匯編三：湖南飛沃能源科技工程技術(shù)爭(zhēng)論中心科研打算和成果治理方法〔定，特制定本方法。一、科研打算治理1-3年。1、課題申請(qǐng)、確定程序定，按表格要求填寫好課題申請(qǐng)書，一起寄送工程爭(zhēng)論中心。的，交由爭(zhēng)論中心專家指導(dǎo)委員會(huì)做進(jìn)一步審定。助課題，交由爭(zhēng)論中心主任批準(zhǔn)執(zhí)行。有進(jìn)展前途的術(shù)水平較高的爭(zhēng)論課題。題申請(qǐng)。2、課題打算治理的使用。術(shù)、承受的技術(shù)路線與試驗(yàn)方法、科學(xué)爭(zhēng)論的分階段目標(biāo)和最終成果、所需經(jīng)費(fèi)與開支范圍等。其為自動(dòng)放棄課題，停頓撥款，并視具體狀況追究責(zé)任。關(guān)科研實(shí)施狀況?！病愁}所需技術(shù)檔案。二、科研成果治理1、科研成果歸屬〔〕要經(jīng)工程爭(zhēng)論中心批閱，發(fā)表后須交工程爭(zhēng)論中心原文存檔。工程爭(zhēng)論中心取得的成果，歸口依托單位統(tǒng)一報(bào)請(qǐng)上級(jí)各項(xiàng)成果嘉獎(jiǎng)。當(dāng)具備有條件科技人員賜予嘉獎(jiǎng)。匯編四：湖南飛沃能源科技工程技術(shù)爭(zhēng)論中心開放基金治理?xiàng)l例〔工程爭(zhēng)論中心〕本條例。工程爭(zhēng)論中心開放基金主要來自上級(jí)主管部門撥發(fā)的科研工程費(fèi)和其它來源經(jīng)費(fèi)，開、開放課題的申請(qǐng)對(duì)象1、凡具有中級(jí)職稱以上〔含中級(jí)〕的國內(nèi)外風(fēng)電領(lǐng)域及相關(guān)科的科研人員；2、依據(jù)工作需要，應(yīng)工程爭(zhēng)論中心邀請(qǐng)來參與課題爭(zhēng)論的人員；3、自帶課題〔經(jīng)費(fèi)〕來工程爭(zhēng)論中心工作的科研人員。二、開放課題的申請(qǐng)、立項(xiàng)1、工程爭(zhēng)論中心每年〔〕月份安排下一年度開放基金工程的申請(qǐng)工作。2、對(duì)于符合條件的申請(qǐng)者，須按申請(qǐng)書格式認(rèn)真填寫和申報(bào)。3、開放課題申請(qǐng)完畢后，進(jìn)展初審。初審?fù)戤吅?，工程?zhēng)論中心召開專家指導(dǎo)委員議時(shí)，可承受通訊方式進(jìn)展評(píng)審。4并辦理有關(guān)立項(xiàng)手續(xù)。三、開放基金使用范圍1費(fèi)、消耗品購置費(fèi)、小型儀器設(shè)備費(fèi)等。220%。3、客座人員來中心的交通、住宿及生活補(bǔ)貼等費(fèi)用。45%。510%。6、工程爭(zhēng)論中心工作人員崗位補(bǔ)貼、科研津貼等，占基金總額7、工程工作人員嘉獎(jiǎng)津貼。四、開放基金使用及治理方法

5%。1、課題完成期限一般為1-3年〔具體期限按獲準(zhǔn)資助課題的批準(zhǔn)書規(guī)定為準(zhǔn)〕，必需2、每個(gè)獲準(zhǔn)工程，經(jīng)費(fèi)的使用權(quán)由工程負(fù)責(zé)人把握，限額使用。3、工程經(jīng)費(fèi)按100%撥給獲得資助的單位。4嘉獎(jiǎng)。5原批準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)，并將狀況報(bào)專家指導(dǎo)委員會(huì)。6任。五、開放基金課題和成果治理12工作過程中的原始資料、檔案及名目。3爭(zhēng)論中心有權(quán)臨時(shí)中止或取消基金資助。4先獲得滾動(dòng)資助。5、鼓舞外單位與工程爭(zhēng)論中心有關(guān)爭(zhēng)論人員聯(lián)合申請(qǐng)本工程爭(zhēng)論中心開放基金課題，爭(zhēng)論成果共享。6匯編五：湖南飛沃能源科技工程爭(zhēng)論中心開放、效勞治理方法1、湖南飛沃能源科技工程爭(zhēng)論中心堅(jiān)持以全心全意為公司內(nèi)外科技工作有關(guān)儀器、設(shè)備開展科爭(zhēng)論、技術(shù)創(chuàng)、產(chǎn)品開發(fā)等工作。2、在保證完成科研工作任務(wù)的同時(shí)，工程爭(zhēng)論中心樂觀為社會(huì)供給樣品檢測(cè)、科技開發(fā)等效勞。3、工程爭(zhēng)論中心開放、效勞的目的是發(fā)揮儀器、設(shè)備的社會(huì)效益，為了便于治理適器、設(shè)備的常規(guī)養(yǎng)護(hù)和修理等。45、工程爭(zhēng)論中心內(nèi)外科技人員攜帶工程和經(jīng)費(fèi)在工程爭(zhēng)論中心進(jìn)展?fàn)幷摴ぷ鞯纳暾?qǐng)、審批程序是：申請(qǐng)人填寫《湖南飛沃能源科技工程技術(shù)爭(zhēng)論中心開放申請(qǐng)表》一式兩份；工程爭(zhēng)論中心依據(jù)有關(guān)規(guī)定和工程爭(zhēng)論中心的具體狀況，對(duì)申請(qǐng)人的爭(zhēng)論課題的意義、目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)展審議；主管工程爭(zhēng)論中心領(lǐng)導(dǎo)審批；工程爭(zhēng)論中心將在一周內(nèi)將審批結(jié)果通知申請(qǐng)者本人。6、獲準(zhǔn)在工程爭(zhēng)論中心從事爭(zhēng)論的人員，應(yīng)能夠較嫻熟地使用相關(guān)儀器、設(shè)備，并7一份寄爭(zhēng)論者所在單位〔部門〕。8心的有關(guān)規(guī)章制度，承受工程爭(zhēng)論中心的治理。9開。1011是：申請(qǐng)人與具體負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備治理和使用的人員就試驗(yàn)內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)行協(xié)商；份交辦公室留存；按有關(guān)程序和規(guī)定交費(fèi)；工程爭(zhēng)論中心主任審批并簽署意見。12、儀器設(shè)備對(duì)外效勞應(yīng)先預(yù)交效勞費(fèi)用總額的50%，交費(fèi)程序按工程研究中心13此溝通、相互協(xié)商、共同努力早日解決問題。14、本方法的解釋權(quán)歸工程爭(zhēng)論中心。匯編六：工程爭(zhēng)論中心儀器設(shè)備治理制度1負(fù)責(zé)儀器設(shè)備，特別是大型儀器設(shè)備的治理、養(yǎng)護(hù)、操作。2人員或課題組不得以任何理由占有儀器設(shè)備。3、工程爭(zhēng)論中心的爭(zhēng)論人員使用大型、貴重、周密儀器前，應(yīng)經(jīng)有關(guān)治理人員同意，并當(dāng)面檢查儀器、設(shè)備是否正常，假設(shè)儀器工作正常，方可使用。使用完畢后，應(yīng)經(jīng)治理4物、卡以及數(shù)據(jù)庫完全相符。對(duì)于進(jìn)儀器設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)建卡入賬，定位存放。5障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，以便組織修理。6、為保證明驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確牢靠，全部周密量具均需定期工程爭(zhēng)論中心準(zhǔn)，不合格者不能使用。7按時(shí)歸還8、儀器確已損壞，無法修復(fù)時(shí)，邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)展報(bào)廢鑒定，填寫儀器報(bào)廢單，經(jīng)主任批準(zhǔn)后，按資產(chǎn)治理權(quán)限上報(bào)。匯編七：工程爭(zhēng)論中心儀器設(shè)備使用治理制度1操作、功能開發(fā)、維護(hù)修理，辦理借用手續(xù)，建立、健全崗位責(zé)任制度，制定儀器治理制度等具體工作，并催促其他儀器設(shè)備使用人員按求操作儀器設(shè)備。治理人員有權(quán)對(duì)使用人2定能夠獨(dú)立使用前方可進(jìn)展操作。3人、儀器名稱、工程爭(zhēng)論中心內(nèi)編號(hào)、型號(hào)、數(shù)量、借用日期、歸還日期，收費(fèi)設(shè)備還要4設(shè)備數(shù)量，檢查儀器工作狀況，確認(rèn)沒有問題前方準(zhǔn)歸還，假設(shè)有問題，使用人必需寫下書面報(bào)告?zhèn)浒浮?擔(dān)當(dāng)確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6程爭(zhēng)論中心將要求當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)全面責(zé)任，并賠償經(jīng)濟(jì)損失。7驗(yàn)，確認(rèn)完好無缺，如有損壞，借用人員應(yīng)擔(dān)當(dāng)儀器的修理費(fèi)用。8主任申報(bào)所需易損、易耗及備件狀況。9廠家進(jìn)展修理。不得無故拖延，以保證儀器的完好率。10中心處理。11使用者在使用這些資料時(shí)，不能帶出室外，閱讀后須放回原處。匯編八：匯編八：工程爭(zhēng)論中心儀器設(shè)備購置、登帳報(bào)銷程序?yàn)榱思訌?qiáng)物資治理，便利工程爭(zhēng)論中心設(shè)備購置與治理特制定本方法。1單價(jià)、總價(jià)、用途等，并盡可能提出推舉廠家。經(jīng)工程中心爭(zhēng)論、篩選匯總后上報(bào)工程購置打算。2的招議標(biāo)程序進(jìn)展選購。34〔800〕30〕。進(jìn)口設(shè)備和10心要準(zhǔn)時(shí)記帳并輸入計(jì)算機(jī)。5，按確定程序購置。購置后全部權(quán)歸工程爭(zhēng)論中心全部。驗(yàn)收、報(bào)銷、登帳手續(xù)與上述公室物資治理人記賬并保管設(shè)各卡。匯編九：工程爭(zhēng)論中心儀器設(shè)備損壞〔遺失〕賠償制度1心。2發(fā)生。3〔1〕的損失價(jià)值；〔2〕局部損壞可以修復(fù)的，只計(jì)算修理費(fèi)；〔3〕損壞后質(zhì)量顯著下降，但仍能使用的，應(yīng)按其質(zhì)量下降程度酌情計(jì)算損失價(jià)值；〔壞或遺失儀器設(shè)備一般可按舊程度合理折舊。

4〕損4、賠償費(fèi)的歸還期一般不得超過半年，假設(shè)賠償金額較大，賠償者一次交各人責(zé)任大小和生疏態(tài)度分別擔(dān)當(dāng)賠償費(fèi)5、賠償費(fèi)的收入只能作為修理或補(bǔ)充儀器設(shè)備的經(jīng)費(fèi)。匯編十：工程爭(zhēng)論中心儀器設(shè)備借用制度1并交設(shè)備儀器選購價(jià)值的押金。2、借到外單位的儀器設(shè)備，原則上依據(jù)每天收取1%-5%的租金，所得款項(xiàng)用作儀器、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和修理。3權(quán)加收兩倍以上的租金，且準(zhǔn)時(shí)追回。4不還的，可停頓對(duì)該單位借出，損壞者按本室損壞賠償制度賜予賠償。5,6匯編十一：工程爭(zhēng)論中心安全衛(wèi)生守則督。二、工程爭(zhēng)論中心要常常保持干凈衛(wèi)生，做到地面、桌面、設(shè)備三清潔。告有關(guān)部門，實(shí)行安全措施。用電電線。冰箱內(nèi)不得存放私人食品，檢測(cè)工作時(shí)不得高聲喧嘩和嘻鬧。心，全體工作人員不得在工程爭(zhēng)論中心內(nèi)談天、會(huì)客；不準(zhǔn)帶小孩。中心的安全負(fù)責(zé)?；鹁?19匯編十二：工程爭(zhēng)論中心日常工作治理?xiàng)l例中心有關(guān)的規(guī)章制度。遵守。飛沃能源科技公司的作息時(shí)間。心。全部設(shè)備，未經(jīng)保管人同意，不得任意將儀器拆卸、帶出工程爭(zhēng)論中心外使用或轉(zhuǎn)借使用。堆放整齊，不得順手亂扔廢棄物。與工程爭(zhēng)論中心無關(guān)的人帶入工程爭(zhēng)論中心。匯編十三：工程爭(zhēng)論中心財(cái)產(chǎn)治理制度第一條工程爭(zhēng)論中心財(cái)產(chǎn)屬公有財(cái)產(chǎn)，人人必需疼惜使用其次條工程爭(zhēng)論中心財(cái)產(chǎn)由工程爭(zhēng)論中心進(jìn)展治理。第三條工程爭(zhēng)論中心設(shè)財(cái)產(chǎn)治理員，負(fù)責(zé)統(tǒng)一治理儀器設(shè)備固定資產(chǎn)卡片及賬目。第四條工程爭(zhēng)論中心儀器設(shè)備實(shí)行儀器設(shè)備負(fù)責(zé)人制度，由專人保管，其職責(zé)為對(duì)程，并保證儀器設(shè)備的完好率。第五條凡購置的儀器設(shè)備，單價(jià)在100元以上的必需有專人治理，并做到先建帳、第六條單價(jià)在800元以下的在用消耗品或其它物資，要有物資帳并建立領(lǐng)用登記制度，由專人負(fù)責(zé)治理。第七條凡購置的家具，單價(jià)在100元以上的必需有專人治理，并做到先到財(cái)產(chǎn)治理員處登記建帳，后報(bào)銷；中心設(shè)備資產(chǎn)處審批。匯編十四：工程爭(zhēng)論中心工作人員培訓(xùn)制度1技術(shù)，以自為主，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2參與國內(nèi)外相關(guān)術(shù)活動(dòng)。3、工程爭(zhēng)論中心每期舉辦1-2次關(guān)于儀器、設(shè)備的使用培訓(xùn)，要求有關(guān)人員必需參與，認(rèn)真習(xí)，盡快嫻熟把握各種儀器設(shè)備的使用。4工作人員要求都能較嫻熟地使用外語和計(jì)算機(jī)。匯編十五：工程爭(zhēng)論中心工作人員治理制度1、工程爭(zhēng)論中心全部工作人員應(yīng)愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，并不斷加強(qiáng)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，與時(shí)俱進(jìn)。2、工程爭(zhēng)論中心實(shí)行人員上班考勤制度，設(shè)專職考勤人員，本工程爭(zhēng)論中心工作人3、工程爭(zhēng)論中心負(fù)工作人員不得以任何個(gè)人理由拒絕為爭(zhēng)論人員效勞，確因缺乏材商、共同努力解決問題。4細(xì)致、熱忱周到地樂觀協(xié)作流淌爭(zhēng)論人員的工作。5、每年年末工程爭(zhēng)論中心依據(jù)工作人員的業(yè)績(jī)進(jìn)展年終總結(jié)和考評(píng)，對(duì)工作業(yè)績(jī)突出者賜予表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)。匯編十六：工程爭(zhēng)論中心人員職責(zé)一、工程爭(zhēng)論中心主任職責(zé)1置等年度工作打算和有關(guān)規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實(shí)施和檢查。2、領(lǐng)導(dǎo)、組織和科研工作，保證工程爭(zhēng)論中心的正常開放和運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)工程爭(zhēng)論中心年度工作總結(jié)，定期向上級(jí)有關(guān)部門和工程爭(zhēng)論中心請(qǐng)示和匯報(bào)工作。4、組織本工程爭(zhēng)論中心固定爭(zhēng)論人員、流淌爭(zhēng)論人員申請(qǐng)、執(zhí)行各級(jí)縱向和橫向爭(zhēng)論課題。5質(zhì)。6們制造良好的工作環(huán)境。7、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備、財(cái)務(wù)、安全和衛(wèi)生等治理工作。8、主持專家指導(dǎo)委員會(huì)的日常工作。9、負(fù)責(zé)工程爭(zhēng)論中心室精神文明建設(shè)和工作人員思想政治教育工作。二、固定爭(zhēng)論人員職責(zé)1、生疏本科領(lǐng)域的爭(zhēng)論動(dòng)態(tài)和進(jìn)展方向，依據(jù)爭(zhēng)論任務(wù)的要求，樂觀、主動(dòng)、認(rèn)真地開展各項(xiàng)爭(zhēng)論工作。2、嫻熟把握本崗位的設(shè)備性能和使用方法，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程3、真實(shí)、清楚、完整地記錄爭(zhēng)論過程中測(cè)試數(shù)據(jù)和現(xiàn)象，對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)臓?zhēng)論工作的正確性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。4、樂觀參與申報(bào)各級(jí)各類爭(zhēng)論課題。5、幫助和協(xié)作外來爭(zhēng)論人員的工作。6、樂觀參與各項(xiàng)術(shù)活動(dòng)、技術(shù)培訓(xùn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。三、工程爭(zhēng)論中心技術(shù)人員崗位職責(zé)1、工程爭(zhēng)論中心技術(shù)人員應(yīng)忠于黨的教育事業(yè)，做好工作。遵守和貫徹工作。2、嫻熟把握工程爭(zhēng)論中心的各項(xiàng)機(jī)械原理和技術(shù)，嫻熟把握設(shè)備的使用方法，能修理所在工程爭(zhēng)論中心設(shè)備的一些小毛病。3、把握工程爭(zhēng)論中心設(shè)備的運(yùn)行狀況，覺察設(shè)備運(yùn)行不良時(shí)應(yīng)馬上實(shí)行措施并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告、修理。4、樂觀參與試驗(yàn)改革，努力學(xué)習(xí)的科技技術(shù)，盡快把握本工程爭(zhēng)論中心購進(jìn)的設(shè)備的使用方法。5、負(fù)責(zé)工程爭(zhēng)論中心的安全、環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備治理工作。四、儀器設(shè)備治理人員崗位職責(zé)1、工程爭(zhēng)論中心儀器設(shè)備治理人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心，管好本工程爭(zhēng)論中心儀器設(shè)備和其它財(cái)產(chǎn)。2、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備建帳、建卡工作，并將數(shù)據(jù)輸入設(shè)備治理數(shù)據(jù)庫，定期檢查數(shù)據(jù)庫，負(fù)責(zé)儀器設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3、定期與工程爭(zhēng)論中心有關(guān)部門核對(duì)儀器設(shè)備狀況，覺察問題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。4、與工程爭(zhēng)論中心有關(guān)負(fù)責(zé)人一起負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的淘汰與更工作。5、負(fù)責(zé)辦理儀器設(shè)備損壞的賠償手續(xù)。匯編十七：工程爭(zhēng)論中心外來實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)守則1、實(shí)習(xí)生必需按時(shí)到工程爭(zhēng)論中心，不得遲到早退。2、進(jìn)入工程爭(zhēng)論中心要保持安靜，不得高聲談笑，不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨地吐痰和亂扔紙屑雜物。3、不準(zhǔn)動(dòng)用與本測(cè)度無關(guān)的機(jī)械設(shè)備和室內(nèi)其他設(shè)施。4、實(shí)習(xí)生做測(cè)試前要生疏安裝方法。5、一切預(yù)備工作就緒后，須經(jīng)指導(dǎo)教師同意，方可動(dòng)用測(cè)試設(shè)備，進(jìn)展測(cè)6.測(cè)試中要細(xì)心觀看，認(rèn)真記錄測(cè)試數(shù)據(jù)，不準(zhǔn)馬虎從事，測(cè)試中不得擅自離開操作崗位。7心主管部門依據(jù)狀況處理。8、測(cè)試中如消滅事故，要保持冷靜，要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施〔如斷水、斷電〕，擴(kuò)大。9、敬重工程爭(zhēng)論中心治理人員的職權(quán)，對(duì)不遵守操作規(guī)程又不聽勸告者，工程爭(zhēng)論中心治理人員有權(quán)令其停頓測(cè)試。對(duì)違章操作造成事故，要追究責(zé)任，損壞儀器要賠償。10教育，喪失賠償。中心。12試，以免發(fā)生事故。匯編十八工程爭(zhēng)論中心科研課題治理方法一、 為了加強(qiáng)科研課題治理，保證爭(zhēng)論工作的順當(dāng)開展，特制訂本方法。二、 本方法適用于各級(jí)各類科研課題:1;2;3;4;5;6、公司科研課題。三、科研課題的治理〔〕的困難和問題，以保證科研打算任務(wù)的順當(dāng)完成。四、課題的申報(bào)與立項(xiàng)經(jīng)所在部門審查、簽署意見后，按規(guī)定的時(shí)間相要求報(bào)送工程爭(zhēng)論中心。會(huì)進(jìn)展評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^的課題報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式立項(xiàng)。課題治理的范疇。;如課題經(jīng)費(fèi)于當(dāng)年其次季度后下達(dá)，則以其次年一月份為爭(zhēng)論起始時(shí)間。題。其所在部門及合作單位簽署意見，報(bào)工程爭(zhēng)論中心審批。:1、課題負(fù)責(zé)人因病休等特別緣由，離開該課題爭(zhēng)論半年以上、一年以內(nèi)，由所在部組成員，批準(zhǔn)后，作為增補(bǔ)的課題組主要成員。離崗超過一年，須更適合的課題負(fù)責(zé)人，由所在部門提出更換人選，經(jīng)部門審查后，報(bào)中心審批。如無適宜的人選，按中止課題實(shí)施辦理。2現(xiàn)場(chǎng)，了解狀況，調(diào)查爭(zhēng)論，加強(qiáng)對(duì)課題常常性的催促與檢查，準(zhǔn)時(shí)幫助科研人員解決一些在爭(zhēng)論過程中遇到的困難和問題。:等。對(duì)進(jìn)展緩慢，經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng)?shù)恼n題組準(zhǔn)時(shí)提出警告。逾期不訂正、補(bǔ)報(bào)的，按中止課題實(shí)施辦理。等方面人員及有關(guān)專家的聯(lián)席會(huì)議，聽取課題負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，征求意見。中心會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)展結(jié)題驗(yàn)收，對(duì)其完成質(zhì)量作出綜合評(píng)價(jià)。撤消或中止實(shí)施的課題部門使用。剩余的科研經(jīng)費(fèi)可轉(zhuǎn)入課題爭(zhēng)論或由工程爭(zhēng)論中心收回?？蒲谢穑糜谥С制渌鼱?zhēng)論工作。今后課題申報(bào)予以表彰和嘉獎(jiǎng)外，還予以優(yōu)先立項(xiàng)。檔案治理方法》執(zhí)行。匯編十九工程爭(zhēng)論中心科研經(jīng)費(fèi)治理暫行方法制度及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的具體狀況，特制定本方法。二、科研經(jīng)費(fèi)的治理遵循““治理。職能。在工程爭(zhēng)論中心和財(cái)務(wù)部的治理監(jiān)視下，按財(cái)務(wù)治理有關(guān)制度及方法，按打算支配使用科研課題經(jīng)費(fèi)。五、 科研經(jīng)費(fèi)的主要來源有:1〔〕;2〔〕;3、公司從上年銷售收入中劃撥〔〕的科研經(jīng)費(fèi);4、其它經(jīng)費(fèi)。六、 科研經(jīng)費(fèi)必需用于與爭(zhēng)論課題直接有關(guān)的爭(zhēng)論工作。其主要開支范圍包括：12、試驗(yàn)材料費(fèi)：科研用原輔料、消耗性材料、試劑、藥品等購置費(fèi)；樣品采集加工費(fèi)等。3、儀器設(shè)備費(fèi)：指列入課題打算任務(wù)書〔或申報(bào)書〕中所需小型儀器設(shè)備的購置、運(yùn)輸、安裝費(fèi)；自制儀器設(shè)備的材料、配件購置費(fèi)和加工費(fèi)等。但交通運(yùn)輸設(shè)備、聲像錄放設(shè)備、復(fù)制打印設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、通訊設(shè)備及行政辦公設(shè)備等費(fèi)用不得列入經(jīng)費(fèi)開支。4:依據(jù)課題打算任務(wù)書或協(xié)議書應(yīng)支付給合作單位的協(xié)作費(fèi)。5、科研人員工資、獎(jiǎng)金、費(fèi)、水電費(fèi)及辦公費(fèi)等。6;7:含科研津貼及有關(guān)科技嘉獎(jiǎng)費(fèi)用等。七、 科研工程經(jīng)費(fèi)到達(dá)后，工程爭(zhēng)論中心準(zhǔn)時(shí)通知課題負(fù)責(zé)人并領(lǐng)取 “科研經(jīng)費(fèi)專用折“。報(bào)銷時(shí)除課題負(fù)責(zé)人簽字外，還須有經(jīng)辦人或驗(yàn)收人簽字，憑經(jīng)費(fèi)專用折辦理報(bào)銷手續(xù)。八、 凡屬國家規(guī)定的“把握社會(huì)公司購置力的商品“，原則上不得列入科研經(jīng)費(fèi)開支，如個(gè)別工程確系科研需要，并在申報(bào)時(shí)已列入經(jīng)費(fèi)預(yù)算打算內(nèi)的，經(jīng)工程爭(zhēng)論中心主任批準(zhǔn)，按?？厣唐芬?guī)定上報(bào)批準(zhǔn)后購置。九、 凡用科研經(jīng)費(fèi)購置的儀器設(shè)備，其產(chǎn)權(quán)歸公司，課題負(fù)責(zé)人及課題組成員有優(yōu)先使用權(quán)。課題完成后歸課題負(fù)責(zé)人所在部門使用。儀器設(shè)備的治理按照公司固定資產(chǎn)治理方法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。所購圖書資料〔含專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議資料〕、工具書