公司崗位說明書

總經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級：董事長、總經(jīng)理直接下級：各分企業(yè)總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財務(wù)部部長本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實行企業(yè)總體戰(zhàn)略，完畢董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目的；領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)體；管理直接所屬部門的工作。1、主持企業(yè)全面工作，貫徹執(zhí)行董事會決策，保證企業(yè)經(jīng)營目的的實現(xiàn)，及時、足額地完畢董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。2、組織實行經(jīng)董事會同意的企業(yè)年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算匯報及利潤分派、使用方案。3、組織實行經(jīng)董事會同意的新上項目。4、組織指揮企業(yè)的平常經(jīng)營管理工作，處理企業(yè)平常事務(wù)。5、提出組織體制和人事編制計劃或提議，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職工的任免、酬勞、獎懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全企業(yè)統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。6、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘任專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定酬勞。7、決定對成績明顯的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至解雇。8、根據(jù)董事會授權(quán)權(quán)限審查同意年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性匯報。9、健全財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證既有資產(chǎn)的保值和增值。10、抓好企業(yè)的運行管理工作，配合各分企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營。11、建立良好的企業(yè)文化氣氛，增強企業(yè)員工的凝聚力；12、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充足發(fā)揮員工的積極性和發(fā)明性。13、加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立企業(yè)良好的社會形象。14、加強廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持多種社團(tuán)工作。15、積極完畢董事會交辦的其他工作任務(wù)。權(quán)利和責(zé)任：1、企業(yè)重大問題的決策權(quán)；2、向董事會提出企業(yè)經(jīng)營目的的提議權(quán)；3、對副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免提議權(quán)；4、對企業(yè)各項工作的監(jiān)控權(quán)；5、對企業(yè)員工獎懲的決定權(quán)；6、對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；7、董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：董事會，高層管理人員，企業(yè)內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級主管部門、政府機構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等行政部管理員所在部門：行政部直接上級：總經(jīng)理本職：建立、完善企業(yè)統(tǒng)一的行政管理體系，制定行政部門工作規(guī)劃，統(tǒng)籌安排后勤部門的各項事宜，全面負(fù)責(zé)行政部平常工作，完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。1、制定企業(yè)的年度辦公費用的支出計劃；2、嚴(yán)格控制企業(yè)的電話費、網(wǎng)絡(luò)費、車費、水電費、采暖費等費用的支出，每月向企業(yè)匯報費用的使用狀況。3、負(fù)責(zé)車輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費、油料費等使用工作管理。4、負(fù)責(zé)企業(yè)福運用品及辦公用品的采購，發(fā)放等工作。5、負(fù)責(zé)辦公室的統(tǒng)籌安排的管理。6、負(fù)責(zé)對外出租物業(yè)使用的監(jiān)督管理，水電、維修等有關(guān)事宜工作。7、負(fù)責(zé)辦公區(qū)辦用品損壞的記錄維修。8、直接上級交辦的其他事項。權(quán)力和責(zé)任：1、對企業(yè)各項行政計劃的確定權(quán)；2、對各企業(yè)的行政費用使用狀況的監(jiān)督權(quán)；3、對企業(yè)行政管理工作改善的提議權(quán)；4、對下級工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)和績效考核權(quán)；5、對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)；6、有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲權(quán)；責(zé)任：1、對行政部整體工作績效負(fù)責(zé)；2、對行政部門費用各項數(shù)據(jù)的真實性、合理性負(fù)責(zé)；3、對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：董事會、總經(jīng)理、財務(wù)部、辦公室、企業(yè)其他各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：電信部門、供應(yīng)商、電力企業(yè)等后勤部部長所在部門：行政部直接上級：總經(jīng)理直接下級：司機、門衛(wèi)、保潔員本職：建立、完善企業(yè)統(tǒng)一的行政管理體系，制定行政部門工作規(guī)劃，統(tǒng)籌安排后勤部門的各項事宜，全面負(fù)責(zé)行政部平常工作，完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。1、負(fù)責(zé)保安、保潔員制度執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。2、負(fù)責(zé)后勤部員工的考核管理工作。3、負(fù)責(zé)食堂用餐與采購工作，要有采購計劃，葷素搭配，保證質(zhì)量。4、定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定期檢查易燃易爆品，保證安全。5、定期檢查門衛(wèi)的出入登記記錄、電子監(jiān)控設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，對安全設(shè)備和安全隱患等異常狀況及時匯報總經(jīng)理。6、負(fù)責(zé)企業(yè)食堂的食品安全工作。7、直接上級交辦的其他事項。權(quán)力和責(zé)任：1、對企業(yè)后勤管理計劃的確定權(quán)；2、對企業(yè)門衛(wèi)安全、辦公區(qū)衛(wèi)生管理工作的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)；3、對企業(yè)后勤工作改善的提議權(quán)；4、對下級工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)和績效考核權(quán)；5、對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)；6、有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲權(quán)；責(zé)任：1、對后勤部整體工作績效負(fù)責(zé)；2、對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3、對企業(yè)的食品安全和企業(yè)環(huán)境保護(hù)安全負(fù)責(zé)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、財務(wù)部、辦公室、企業(yè)其他各部門員工外部協(xié)調(diào)關(guān)系：小區(qū)保衛(wèi)部門、供應(yīng)商、食品衛(wèi)生監(jiān)管部門等辦公室文員所在部門：總經(jīng)辦直接上級：董事長、總經(jīng)理本職：負(fù)責(zé)有關(guān)文獻(xiàn)的確定編寫、會議紀(jì)要的上傳下達(dá)，以及企業(yè)印章和協(xié)議的管理，辦公室的平常行政事務(wù)。1、協(xié)助組織和安排管理層會議，提供會議紀(jì)錄與整頓；2、通報會議紀(jì)要，并跟蹤各部門會議決策的實行狀況；3、協(xié)助董事長和總經(jīng)理確定和整頓有關(guān)文獻(xiàn)資料；4、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)企業(yè)的平常接待工作，協(xié)助管理層處理好與外部政府部門和單位的協(xié)調(diào)和溝通工作；5、負(fù)責(zé)管理企業(yè)各類印鑒的管理；6、負(fù)責(zé)董事長、總經(jīng)理辦公室環(huán)境衛(wèi)生；7、協(xié)助評估和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性；8、員工勞動協(xié)議和社會保險的辦理和保管，員工檔案的管理；9、辦公區(qū)鑰匙和備用鑰匙的使用管理；10、負(fù)責(zé)出國人員的政審工作、人事調(diào)動、戶口管理等有關(guān)事宜的證明工作；11、負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用、分發(fā)和保管工作；12、董事長、總經(jīng)理督辦的其他事情；權(quán)力：1、對總經(jīng)理辦公會議和總經(jīng)理決策執(zhí)行狀況的監(jiān)督權(quán)；2、協(xié)議和印章使用的管理權(quán)；3、對各部門的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生整潔的檢查監(jiān)督權(quán)；4、辦公鑰匙使用的管理權(quán)；5、有關(guān)組織活動的協(xié)調(diào)提議權(quán)；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：內(nèi)部關(guān)系：董事長、總經(jīng)理、財務(wù)部、各部門負(fù)責(zé)人、員工外部協(xié)調(diào)關(guān)系：外部關(guān)系：有關(guān)政府部門、合作單位等人力資源部工作職責(zé)匯編人力資源經(jīng)理所在部門：人力資源部直接上級：董事長、總經(jīng)理直接下級：人力資源專人本職：負(fù)責(zé)企業(yè)的人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、員工鼓勵、培訓(xùn)和開發(fā)和溝通協(xié)調(diào)，保證企業(yè)人力資源供應(yīng)和人力資源高效率。1、協(xié)助總經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供提議和信息支持；2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全面建立企業(yè)的人才梯隊建設(shè)；3、定期組織搜集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為企業(yè)重大人事決策提供信息支持；4、根據(jù)企業(yè)的狀況，制定和完善企業(yè)有關(guān)人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)計劃等規(guī)章制度、實行細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實行；5、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對企業(yè)組織構(gòu)造設(shè)計提出改善方案；6、負(fù)責(zé)組織和實行招聘工作，參與招聘的面試篩選；7、負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計劃，并組織和監(jiān)督實行；8、負(fù)責(zé)組織和實行員工的考核評價，初步審核每月員工的工資核算狀況；9、負(fù)責(zé)確定企業(yè)的年度薪酬計劃及薪資調(diào)整方案；10、建立企業(yè)內(nèi)部的溝通機制、及時理解員工的思想動態(tài)、受理員工投訴，并組織有關(guān)部門妥善處理；11、負(fù)責(zé)受理員工與企業(yè)勞動爭議事宜并及時處理、代表企業(yè)與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流；12、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員，并指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促其執(zhí)行；13、負(fù)責(zé)企業(yè)和人事部門人才隊伍建設(shè)，包括選拔、配置、培訓(xùn)、評價本部門人員；14、入職手續(xù)、離職手續(xù)的審核；15、招聘信息渠道的建立、人才庫和人才梯隊的選拔、考核和建立；16、董事長、總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)；職責(zé)：1、對企業(yè)編制內(nèi)招聘有審核權(quán)；2、對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；3、對企業(yè)員工出勤的監(jiān)督權(quán)；4、對企業(yè)員工手冊有解釋權(quán)；5、有對員工考核數(shù)據(jù)和事項核算權(quán)；6、對員工投訴有核算權(quán)；7、有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的提議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)；8、本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)；9、對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)；10、調(diào)整企業(yè)管理制度的提議權(quán)，統(tǒng)籌制定企業(yè)規(guī)章制度的提議權(quán)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：人事局，勞動局、培訓(xùn)中心、高等院校、人才交流中心等人力資源專人所在部門：人力資源部直接上級：人力資源部經(jīng)理本職：協(xié)助人力資源部經(jīng)理做好各項人事管理模塊的執(zhí)行工作，保證人力資源工作的順利完成。1、掌握企業(yè)工資、獎金、勞動保護(hù)、福利的有關(guān)政策；2、負(fù)責(zé)員工的考勤，及多種休假記錄、記錄及立案；3、負(fù)責(zé)招聘信息的公布、搜集和整頓，并對招聘信息的真實性進(jìn)行審核確認(rèn)，進(jìn)行初步篩選；4、負(fù)責(zé)與總經(jīng)理和各部門主管協(xié)商制定招聘計劃，編制招聘崗位闡明書；組織面試，對面試成果和面試評價進(jìn)行整頓和存檔。5、辦理新進(jìn)員工入職手續(xù)，填寫《員工入職審批表》，并簽訂《保密協(xié)議》；；6、辦理員工離職手續(xù)，為離職人員發(fā)放《員工離職申請表》，開具《員工離職證明》；員工按離職手續(xù)辦完離職手續(xù)，經(jīng)各部門有關(guān)人員簽字完畢后，方可為其辦理離職。7、協(xié)助人力資源部經(jīng)理對各部門的計劃執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督和信息反饋；8、有關(guān)培訓(xùn)資料的搜集和整頓；9、協(xié)助辦公室人員進(jìn)行接待和環(huán)境衛(wèi)生工作；10、人力資源部經(jīng)理安排的其他人事工作；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：各分企業(yè)、人力資源部經(jīng)理、內(nèi)部員工等外部協(xié)調(diào)關(guān)系：人事局，勞動局、培訓(xùn)中心、高等院校、人才交流中心財務(wù)部崗位職責(zé)匯編財務(wù)部部長崗位職責(zé)所在部門：財務(wù)部直接上級：董事會直接下級：主管會計、核算會計、出納本職：建立、完善企業(yè)統(tǒng)一的財務(wù)管理體系，指導(dǎo)、監(jiān)督事業(yè)部、子企業(yè)會計核算和財務(wù)管理工作，制定財務(wù)工作規(guī)劃和年度計劃，統(tǒng)籌安排財務(wù)管理、會計核算方面的各項事宜，全面負(fù)責(zé)財務(wù)部平常工作，完畢總經(jīng)理交辦其他各項工作1、建立和完善企業(yè)統(tǒng)一的財務(wù)管理體系、增進(jìn)在企業(yè)范圍建立統(tǒng)一的財務(wù)信息系統(tǒng):根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)詳細(xì)狀況，制定和完善適合我司的財務(wù)管理制度，統(tǒng)一全企業(yè)的會計政策，規(guī)范會計核算措施與程序，建立財務(wù)匯報制度與分析評價原則；監(jiān)督管理各項財務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行狀況；為保障財務(wù)數(shù)據(jù)的精確性、完整性、統(tǒng)一性和及時性，逐漸在企業(yè)范圍建立統(tǒng)一的財務(wù)信息系統(tǒng)；組織下屬配合市場開發(fā)部制定企業(yè)內(nèi)部工程定額。2、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子企業(yè)會計核算和財務(wù)管理工作：指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子企業(yè)的會計核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子企業(yè)財務(wù)管理工作。3、確定財務(wù)工作規(guī)劃和年度計劃：參與企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改；根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定企業(yè)財務(wù)工作規(guī)劃及年度財務(wù)計劃；審核事業(yè)部、子企業(yè)的財務(wù)工作規(guī)劃及財務(wù)計劃；監(jiān)督財務(wù)計劃的執(zhí)行狀況；根據(jù)企業(yè)的實際狀況，制定融資計劃并組織實行。4、統(tǒng)籌安排財務(wù)管理、會計核算等各項事宜：統(tǒng)籌安排企業(yè)的財務(wù)預(yù)算、決算工作；統(tǒng)籌安排企業(yè)的成本核算工作；統(tǒng)籌安排企業(yè)的財務(wù)分析工作；負(fù)責(zé)制定年度與月度資金計劃；負(fù)責(zé)組織籌措資金，保證資金供應(yīng)；負(fù)責(zé)監(jiān)督稅務(wù)有關(guān)工作的執(zhí)行狀況。5、監(jiān)督、指導(dǎo)會計、出納工作：監(jiān)督指導(dǎo)會計分類記賬，填制傳票，保證各類憑證真實、完整；監(jiān)督審核各類日志賬、明細(xì)分類賬、總賬填制；監(jiān)督企業(yè)現(xiàn)金存款與出納管理；監(jiān)督企業(yè)的發(fā)票、支票和印章管理工作。6、負(fù)責(zé)財務(wù)部的組織管理工作：負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍建設(shè)，選拔、配置、評價下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)；對下屬企業(yè)的財會機構(gòu)設(shè)置和重要財務(wù)管理人員配置提出參照方案，上報主管領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)財務(wù)部對外接待工作。7、完畢總經(jīng)理交辦的其他各項工作。權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：1、對企業(yè)財務(wù)制度的確定權(quán)；2、對企業(yè)財務(wù)規(guī)劃和年度財務(wù)計劃的確定權(quán)；3、對子企業(yè)會計核算和財務(wù)管理工作的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)；4、對下級上報的多種分析表、預(yù)算報表、財務(wù)報表的審批權(quán)；5、對子企業(yè)上報的多種分析表、預(yù)算報表的審核權(quán)；6、對企業(yè)投融資項目的提議權(quán)；7、對下級工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)；8、對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)；9、有對直接下級崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲權(quán)；10、有對各項費用開支的審核權(quán)；11、對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)；責(zé)任：1、對財務(wù)部的整體工作績效負(fù)責(zé)；2、對各項財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、精確性負(fù)責(zé)；3、有責(zé)任隨時提供領(lǐng)導(dǎo)所需的多種財務(wù)信息；4、對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：企業(yè)其他部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：工商部門、稅務(wù)局、銀行、業(yè)務(wù)往來單位、供應(yīng)商、外管局等會計主管工作職責(zé)所在部門：財務(wù)部直接上級：財務(wù)部部長直接下級：核算會計、出納本職：負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)分析，主管企業(yè)會計核算工作；負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款管理.1、協(xié)助財務(wù)部部長制定本部門的工作規(guī)劃。2、負(fù)責(zé)對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況、協(xié)議執(zhí)行狀況進(jìn)行分析并撰寫分析匯報。3、負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)的專題項目（成套項目）收入、成本、費用、利潤分析。4、負(fù)責(zé)會計核算工作。確認(rèn)出口銷售收入，為銷售部門業(yè)績考核提供財務(wù)數(shù)據(jù)。5、負(fù)責(zé)審核會計憑證和帳簿。6、負(fù)責(zé)財產(chǎn)的清查盤點工作。7、負(fù)責(zé)財產(chǎn)臺帳的登記、查對、保管。8、負(fù)責(zé)編制我司以及分企業(yè)的財務(wù)報表，并上報給有關(guān)部門。9、負(fù)責(zé)憑證、帳簿等會計資料的保管和定期歸檔工作。10、參與匯總編制各部門財務(wù)預(yù)算以及企業(yè)總預(yù)算。11、監(jiān)督銷售部門銷售收入預(yù)算的執(zhí)行狀況并進(jìn)行匯總分析。12、及時記錄資金增減變動狀況；按照規(guī)定編制報表，對的反應(yīng)資金動態(tài)。13、負(fù)責(zé)匯總、分析、編制企業(yè)資金來源運用表和差異分析匯報，并定期上報。14、對企業(yè)會計電算化系統(tǒng)技術(shù)改善的提議權(quán)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：企業(yè)其他部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：工商部門、稅務(wù)局、銀行、業(yè)務(wù)往來單位、供應(yīng)商、外管局等權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：對企業(yè)財務(wù)制度的完善提議權(quán)；對分企業(yè)和下屬員工的會計核算和財務(wù)管理工作的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)；對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)；對各項費用開支和記賬憑證的審核權(quán)；對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)；責(zé)任：對下級員工的工作績效負(fù)責(zé)；對各項財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、精確性負(fù)責(zé)；及時提供領(lǐng)導(dǎo)所需的多種財務(wù)信息和財務(wù)數(shù)據(jù)分析資料；對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：企業(yè)其他部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：工商部門、稅務(wù)局、銀行、業(yè)務(wù)往來單位、供應(yīng)商、外管局等核算會計工作職責(zé)所在部門：財務(wù)部直接上級：會計主管本職：負(fù)責(zé)企業(yè)財務(wù)分析，主管企業(yè)會計核算工作；負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款管理.1、遵守國家財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)財務(wù)部的工作制度。2、負(fù)責(zé)對記賬憑證的審核、編制和登記結(jié)轉(zhuǎn)。3、負(fù)責(zé)會計核算工作。分類記錄各分企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，為各分企業(yè)的業(yè)績考核提供財務(wù)數(shù)據(jù)。5、負(fù)責(zé)賬簿的登記。6、定期與內(nèi)部有關(guān)會計人員進(jìn)行對賬，保證賬賬相符。8、定期與業(yè)務(wù)往來單位進(jìn)行財務(wù)信息的核算，保證往來業(yè)務(wù)的財務(wù)數(shù)據(jù)登記及時、精確。9、監(jiān)督各分企業(yè)和部門及時報賬。10、負(fù)責(zé)對各分企業(yè)的成本費用的控制狀況進(jìn)行分析，并定期上報。11、對加強企業(yè)成本費用的控制提供改善提議。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：企業(yè)其他部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：業(yè)務(wù)往來單位、供應(yīng)商等權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：1、對不符合財經(jīng)法規(guī)和財會制度的原始憑證的拒絕入帳和支付現(xiàn)金權(quán)；2、對加強企業(yè)成本費用的控制有提議權(quán)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：企業(yè)其他部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：銀行、業(yè)務(wù)往來單位、供應(yīng)商、外管局等出納員職務(wù)闡明書所在部門：財務(wù)部直接上級：主管會計本職：辦理現(xiàn)金收付、支票手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。1、負(fù)責(zé)審核收付款憑證，按規(guī)定辦理款項收付業(yè)務(wù)；做好庫存現(xiàn)金管理。2、定期盤點現(xiàn)金和查對銀行存款對帳單，并編制“銀行存款余額調(diào)整表”。3、建立健全出納多種帳目，及時序時登記現(xiàn)金和銀行存款日志帳，做到日清月結(jié)。4、定期查對現(xiàn)金日志帳與總帳，保證帳帳、帳款相符。5、執(zhí)行支票管理制度，辦理支票手續(xù)。6、負(fù)責(zé)復(fù)核員工工資表，保證及時對的發(fā)放企業(yè)員工薪酬。7、處理外匯各類銀行單據(jù)，根據(jù)外匯各類憑證制單，登記外匯銀行存款日志賬。8、每月編制外匯銀行存款余額調(diào)整表。9、報銷憑證的審核。10、財務(wù)主管交辦的其他工作。權(quán)利：對不符合財經(jīng)法規(guī)和財會制度的原始憑證的拒絕入帳和支付現(xiàn)金權(quán)；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：企業(yè)其他部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：工商部門、銀行、業(yè)務(wù)往來單位、供應(yīng)商等文化企業(yè)崗位職責(zé)匯編總經(jīng)理崗位職責(zé)所在部門：文化企業(yè)直接上級：董事長、企業(yè)總經(jīng)理直接下級：市場經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、銷售人員、營銷人員、銷售內(nèi)勤等本職：全面負(fù)責(zé)文化企業(yè)的運行，帶領(lǐng)文化企業(yè)制定和實行企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略，完畢集團(tuán)企業(yè)下達(dá)的年度經(jīng)營目的；負(fù)責(zé)文化企業(yè)建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的管理團(tuán)體；負(fù)責(zé)企業(yè)儲備管理人才和技術(shù)人才的培養(yǎng)。1、全面負(fù)責(zé)文化企業(yè)的平常經(jīng)營管理工作，貫徹執(zhí)行集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，保證明現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)下達(dá)的經(jīng)營目的。2、根據(jù)集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃制定我司的年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算匯報及利潤分派、使用方案。3、建立企業(yè)的市場拓展和營銷渠道，樹立企業(yè)的產(chǎn)品形象。4、組織指揮文化企業(yè)的平常經(jīng)營管理工作，處理企業(yè)平常事務(wù)，檢查、督促、協(xié)調(diào)各部門實現(xiàn)既定工作目的。5、提出組織體制和人事編制計劃或提議，下屬人員的聘任、晉升、薪酬、福利、崗位考核、調(diào)崗、獎懲，解雇等事宜決定。6、負(fù)責(zé)我司成本費用的控制、報銷單據(jù)的審核、采購業(yè)務(wù)的監(jiān)督控制，開源節(jié)流，提高資金的使用效率。7、負(fù)責(zé)組建同意、高效的組織體系，運行機制、規(guī)章制度，以及團(tuán)體人才梯隊的選拔和培養(yǎng)。8、對企業(yè)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性匯報。9、負(fù)責(zé)文化企業(yè)的對外宣傳管理工作，代表企業(yè)與有關(guān)團(tuán)體溝通協(xié)作關(guān)系，樹立企業(yè)良好的企業(yè)形象。、加強員工隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，著力培養(yǎng)文化企業(yè)的關(guān)鍵競爭力。1011、積極完畢總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。權(quán)利和責(zé)任：1)企業(yè)平常經(jīng)營問題的的決策權(quán)；2)向董事會和總經(jīng)理提出企業(yè)經(jīng)營目的的提議權(quán)；3)對總經(jīng)理、人力資源部提出人事任免提議權(quán)；4)對企業(yè)各部門工作的監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)；5)對下屬員工獎懲的決定權(quán)；6)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；7)企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)的的財務(wù)審批權(quán)；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：董事長、總經(jīng)理、財務(wù)部、辦公室、行政部、企業(yè)其他部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：政府部門、有關(guān)協(xié)會組織、宣傳媒體、合作單位、重要客戶等營銷部經(jīng)理工作職責(zé)所在部門：文化企業(yè)直接上級：文化企業(yè)經(jīng)理本職：負(fù)責(zé)組織建立與完善營銷網(wǎng)絡(luò)，保證明現(xiàn)企業(yè)的營銷目的，建立企業(yè)品牌形象。1、協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)的營銷籌劃計劃，制定和實行詳細(xì)可行的營銷方案和營銷計劃，并針對實際運行狀況提出修訂方案，保證營銷目的的實現(xiàn)。2、參與制定企業(yè)的年度營銷預(yù)算方案，配合市場部編制年度銷售預(yù)算。3、制定年度工作計劃，完畢企業(yè)下達(dá)的年度營銷籌劃任務(wù)。4、配合和協(xié)調(diào)與市場部進(jìn)行市場推廣工作，保證營銷方案的效果和市場運作有序進(jìn)行。5、負(fù)責(zé)本部門員工的工作指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。6、負(fù)責(zé)與外部合作單位、傳播媒體的溝通與協(xié)調(diào)。7、及時總結(jié)匯報狀況，上呈總經(jīng)理室。權(quán)力和責(zé)任：對各企業(yè)的營銷費用的使用狀況的監(jiān)控權(quán)；對企業(yè)營銷管理工作改善的提議權(quán)；對下級工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)和績效考核權(quán)；對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)；責(zé)任：對行政部整體工作績效負(fù)責(zé)；對行政部門費用各項數(shù)據(jù)的真實性、合理性負(fù)責(zé)；對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、市場部、財務(wù)部、行政部、企業(yè)其他部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：宣傳媒體、合作單位、重要客戶等市場部主管工作職責(zé)所在部門：文化企業(yè)直接上級：文化企業(yè)經(jīng)理直接下級：本部門銷售人員本職：負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的市場開發(fā)和渠道管理，建立系統(tǒng)的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，保證明現(xiàn)企業(yè)的銷售目的，建立企業(yè)品牌形象。1、參與制定并認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)的銷售政策、方針和目的，完畢企業(yè)的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。2、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好銷售市場的開拓和銷售團(tuán)體的建設(shè)。3、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定銷售計劃、確定銷售方略、設(shè)計銷售模式、完畢銷售目的及銷售業(yè)績的考核評估；4、負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的市場推廣工作，建立市場渠道，定期向總經(jīng)理匯報市場的開發(fā)和信息反饋的狀況。5、對本部門員工的工作任務(wù)進(jìn)行合理分派，對下屬員工的工作能力負(fù)有指導(dǎo)和考核職責(zé)。6、負(fù)責(zé)本部門銷售協(xié)議的管理。7、負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的對外報價、渠道網(wǎng)絡(luò)、市場推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實行。8、負(fù)責(zé)企業(yè)重要客戶的關(guān)系維護(hù)。9、及時總結(jié)匯報狀況，上呈總經(jīng)理。權(quán)力和責(zé)任：對企業(yè)各項銷售計劃的確定權(quán)；對市場部的費用預(yù)算和監(jiān)督控制負(fù)有監(jiān)督權(quán)；對企業(yè)市場開發(fā)工作改善的提議權(quán)；對下級工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)和績效考核權(quán)；對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)；責(zé)任：對市場部整體工作績效負(fù)責(zé)；對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、市場部、財務(wù)部、企業(yè)其他部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：業(yè)務(wù)往來單位、宣傳媒體、合作單位、重要客戶等博物館館長工作職責(zé)所在部門：文化企業(yè)博物館直接上級：文化企業(yè)總經(jīng)理直接下級：博物館內(nèi)勤人員本職：負(fù)責(zé)博物館藏品的管理，建立健全館內(nèi)藏品德信息系統(tǒng)，保證館內(nèi)藏品信息的真實完整，同步負(fù)責(zé)館內(nèi)的安全管理。1、負(fù)責(zé)建立健全館內(nèi)藏品信息的記錄，每月與財務(wù)和檔案管理員查對藏品信息，保證賬賬相符和賬實相符。2、負(fù)責(zé)館內(nèi)空調(diào)、水電等設(shè)備的定期檢查，對于設(shè)備的異常狀況及時報檢、報修，保證有關(guān)設(shè)備的正常運行。3、負(fù)責(zé)藏館日志的及時登記記錄。4、負(fù)責(zé)藏館鑰匙按照博物館管理制度進(jìn)行使用和保管。5、每日開館、閉館前的環(huán)境和安全檢查，并對檢查項目進(jìn)行登記記錄。6、負(fù)責(zé)館內(nèi)內(nèi)勤人員的工作安排、監(jiān)督和指導(dǎo)。7、負(fù)責(zé)館內(nèi)藏品展覽、出入庫、新近、注銷等變動狀況，進(jìn)行及時跟蹤和監(jiān)督，以保證藏品的安全完整。8、對館內(nèi)存在的安全隱患及時上報企業(yè)總經(jīng)理。9、定期總結(jié)匯報博物館工作狀況，并上呈總經(jīng)理。權(quán)利和責(zé)任：1、對博物館的管理工作的提議權(quán)；2、博物館工作計劃的確定權(quán)；3、負(fù)責(zé)博物館對外展覽的接待和監(jiān)督管理權(quán)；4、對博物館內(nèi)勤人員工作的監(jiān)督考核權(quán)；責(zé)任：1、對博物館的工作有序進(jìn)行負(fù)責(zé)；2、對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3、對做好本崗位或下屬崗位的工作交接。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總企業(yè)、總經(jīng)理、財務(wù)部、企業(yè)其他部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：政府部門、宣傳媒體、合作單位、社會團(tuán)體、科研院校等博物館內(nèi)勤工作職責(zé)所在部門：文化企業(yè)博物館直接上級：博物館館長本職：協(xié)助館長做好博物館的管理工作，保證博物館的工作秩序良好和環(huán)境的整潔。1、負(fù)責(zé)協(xié)助館長進(jìn)行藏品的整頓工作。2、協(xié)助館長進(jìn)行藏館日志的記錄工作。3、負(fù)責(zé)館區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作。4、協(xié)助館長記錄藏品出入庫信息的查對工作。5、及時向館長反應(yīng)館內(nèi)安全隱患。6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。權(quán)利和責(zé)任：1、對博物館管理工作的提議權(quán)；2、有接受工作培訓(xùn)和職務(wù)晉升的權(quán)利；責(zé)任：1、對保持博物館良好的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)有直接責(zé)任；2、協(xié)助直接上級的完畢本部門工作任務(wù)的責(zé)任。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總企業(yè)、總經(jīng)理、財務(wù)部、館長外部協(xié)調(diào)關(guān)系：政府部門、宣傳媒體、合作單位、社會團(tuán)體、科研院校等檔案管理員工作職責(zé)所在部門：文化企業(yè)直接上級：董事長、總經(jīng)理本職：全面負(fù)責(zé)博物館館藏資料的管理，文化企業(yè)辦公用品的申購、分發(fā)管理。1、藏品的總賬、明細(xì)賬、藏品卡片、藏品電子信息庫的登記和保管管理工作。2、藏品的出入庫登記管理。3、嚴(yán)格執(zhí)行藏品出入庫制度，保證出入庫手續(xù)齊全、登記及時。4、定期與財務(wù)查對總賬和明細(xì)賬藏品信息，保證賬賬相符。5、定期與館長查對總賬、明細(xì)賬、出入登記日志賬、信息庫資料，保證雙方信息記錄一致。6、定期對總賬和明細(xì)賬信息與藏品實物進(jìn)行查對，保證賬實相符。7、文化企業(yè)辦公用品的申領(lǐng)和分發(fā)工作。8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。權(quán)利和責(zé)任：1、對檔案管理工作的提議權(quán)；2、對辦理出入庫手續(xù)的憑證有審核權(quán)；3、對藏館進(jìn)行實物盤點的監(jiān)督權(quán)。責(zé)任：1、保證藏館資料的安全性和完整性；2、協(xié)助直接上級的完畢本部門其他工作任務(wù)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、財務(wù)部、館長外部協(xié)調(diào)關(guān)系：資料借閱單位、合作媒體、科研院校、業(yè)務(wù)往來單位等銷售人員工作職責(zé)（玉瓷器、字畫、陶器類各一人）所在部門：文化企業(yè)直接上級：市場部主管本職：完畢銷售部主管下達(dá)的銷售任務(wù)，保證本部門的工作任務(wù)。1、根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，制定本崗位的銷售工作計劃；2、負(fù)責(zé)搜集、整頓、歸納客戶資料，做好銷售工作日志；3、完畢企業(yè)下達(dá)的銷售任務(wù)及貨款回籠工作；執(zhí)行企業(yè)的市場拓展計劃，保證市場渠道的暢通。4、嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定開展業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)分管區(qū)域市場的開發(fā)、維護(hù)。5、認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度的各項規(guī)定。權(quán)利和責(zé)任：1、對銷售部管理工作的提議權(quán)；2、有接受工作培訓(xùn)和職務(wù)晉升的權(quán)利；責(zé)任：1、對企業(yè)客戶資料、市場運作狀況、資料等負(fù)有保密責(zé)任。銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)（1人）所在部門：文化企業(yè)直接上級：市場部主管本職：為完畢本部門的銷售目的的做好服務(wù)工作，保證本部門完畢工作任務(wù)。1、負(fù)責(zé)銷售記錄及分析工作，做好銷售日報、周報和月報匯總歸檔工作。2、負(fù)責(zé)本部門資料和客戶資料的整頓歸檔工作。3、負(fù)責(zé)銷售訂單的審核、跟蹤、物流等協(xié)議的執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤。4、負(fù)責(zé)對外客戶的報價，做好報價信息的管理工作。5、負(fù)責(zé)銷售人員有關(guān)票據(jù)的整頓、記錄和報銷工作。6、負(fù)責(zé)本部門的室內(nèi)衛(wèi)生整頓工作。7、負(fù)責(zé)本部門辦公用品的記錄、申領(lǐng)和分發(fā)工作。8、負(fù)責(zé)本部門人員的考勤工作。9、協(xié)助企業(yè)辦公室和部門主管做好工作的協(xié)調(diào)和文獻(xiàn)任務(wù)的上傳下達(dá)。權(quán)利和責(zé)任：1、對銷售部管理工作的提議權(quán)；2、有接受工作培訓(xùn)和職務(wù)晉升的權(quán)利；責(zé)任：1、對企業(yè)客戶資料、市場運作狀況、資料等負(fù)有保密責(zé)任。2、負(fù)責(zé)銷售部管理制度和文獻(xiàn)的上傳下達(dá)。營銷專人工作職責(zé)（1到2名）所在部門：文化企業(yè)直接上級：市場部主管本職：協(xié)助營銷部主管制定營銷方案和推廣方案，進(jìn)行廣告、宣傳片等進(jìn)行效果分析和客戶反饋評價跟蹤，保證營銷工作任務(wù)的完畢。1、搜集、整頓行業(yè)內(nèi)的營銷籌劃案例和營銷理念，為直接主管和有關(guān)人員提供參照。2、負(fù)責(zé)搜集、整頓、歸納客戶資料，做好營銷工作日志；3、完畢企業(yè)下達(dá)的營銷任務(wù)及活動籌劃方案工作任務(wù)；4、維護(hù)與企業(yè)有業(yè)務(wù)往來關(guān)系的客戶和廣告媒體的合作關(guān)系，積極開拓新的客戶資源。5、執(zhí)行多種市場宣傳和營銷籌劃方案。6、貫徹企業(yè)市場推廣政策和價格方略，提高營銷產(chǎn)品的市場競爭力。7、協(xié)助上級開展企業(yè)對外宣傳工作，包括企業(yè)網(wǎng)站的建立和維護(hù)，展會的設(shè)計和布置、媒體的宣傳籌劃方案的執(zhí)行等。權(quán)利和責(zé)任：1、對營銷部管理工作的提議權(quán)；2、有接受工作培訓(xùn)和職務(wù)晉升的權(quán)利；責(zé)任：1、對企業(yè)客戶資料、市場運作狀況、資料等負(fù)有保密責(zé)任。石油開發(fā)企業(yè)總經(jīng)理工作職責(zé)所在部門：石油開發(fā)企業(yè)直接上級：董事長、企業(yè)總經(jīng)理直接下級：工程監(jiān)理、工程現(xiàn)場管理、財務(wù)人員、安全員等本職：全面負(fù)責(zé)石油開發(fā)企業(yè)的運行，制定和實行我司的年度經(jīng)營計劃，完畢集團(tuán)企業(yè)下達(dá)的年度經(jīng)營目的；負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)外部良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的管理團(tuán)體。1、全面負(fù)責(zé)石油開發(fā)企業(yè)的平常經(jīng)營管理工作，貫徹執(zhí)行集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，保證明現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)下達(dá)的經(jīng)營目的。2、根據(jù)集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃制定我司的年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算匯報及利潤分派、使用方案。3、建立我司的市場拓展和營銷渠道，樹立企業(yè)的品牌形象。4、組織指揮我司的平常經(jīng)營管理工作，處理企業(yè)平常事務(wù)，檢查、督促、協(xié)調(diào)本部門人員實現(xiàn)既定工作目的。5、提出組織體制和人事編制計劃或提議，下屬人員的聘任、晉升、薪酬、福利、崗位考核、調(diào)崗、獎懲，解雇等事宜決定。6、負(fù)責(zé)我司成本費用的控制、報銷單據(jù)的審核、采購業(yè)務(wù)的監(jiān)督控制，開源節(jié)流，提高資金的使用效率。7、負(fù)責(zé)組建統(tǒng)一、高效的組織體系，運行機制、規(guī)章制度，以及團(tuán)體人才梯隊的選拔和培養(yǎng)。8、對企業(yè)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性匯報。9、代表企業(yè)與合作單位的溝通協(xié)作關(guān)系，樹立企業(yè)良好的企業(yè)形象。、加強員工隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，著力培養(yǎng)我司的關(guān)鍵競爭力。1011、積極完畢總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。權(quán)利和責(zé)任：1、企業(yè)平常經(jīng)營問題的的決策權(quán)；2、向董事會和總經(jīng)理提出企業(yè)經(jīng)營目的的提議權(quán)；3、對總經(jīng)理、人力資源部提出人事任免提議權(quán)；4、對企業(yè)各部門工作的監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)；5、對下屬員工獎懲的決定權(quán)；6、對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；7、企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)的的財務(wù)審批權(quán)；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：董事長、總經(jīng)理、財務(wù)部、辦公室、行政部、企業(yè)其他部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：政府部門、合作科研單位組織、重要客戶關(guān)系維護(hù)等工程監(jiān)理工作職責(zé)所在部門：石油開發(fā)企業(yè)直接上級：我司總經(jīng)理本職：全面負(fù)責(zé)石油開發(fā)企業(yè)的工作項目監(jiān)管工作，與客戶和施工隊協(xié)調(diào)關(guān)系，準(zhǔn)時檢查施工狀況，保證工程施工按照協(xié)議規(guī)定準(zhǔn)時完畢。1、遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守、執(zhí)行《監(jiān)理管理制度》中的規(guī)定。嚴(yán)守企業(yè)商業(yè)秘密。2、嚴(yán)格執(zhí)行客戶與企業(yè)簽訂的施工協(xié)議及協(xié)議附件，監(jiān)督協(xié)議執(zhí)行進(jìn)程。3、在施工過程中，按照國家有關(guān)原則及企業(yè)的質(zhì)量規(guī)定，對工藝流程、工藝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗收，并認(rèn)真填寫驗收記錄。4、嚴(yán)格遵守企業(yè)有關(guān)管理制度，與客戶交往注意言行舉止，在客戶面前樹立企業(yè)良好形象。5、與客戶進(jìn)行認(rèn)真的交流與溝通，維護(hù)企業(yè)于客戶之間良好的溝通渠道；6、監(jiān)督貫徹企業(yè)各項規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，督促施工隊遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范規(guī)定》，并及時將規(guī)章制度貫徹狀況向工程部經(jīng)理反應(yīng)；7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、施工人員之間的關(guān)系，及時處理與解答施工中出現(xiàn)的多種問題；8、監(jiān)督施工進(jìn)度，檢查項目進(jìn)展?fàn)顩r，保證工程按期竣工；9、施工隊進(jìn)場前，協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)并參與客戶、工長施工技術(shù)交底，安排施工隊進(jìn)場，并填寫現(xiàn)場交底記錄；10、維修材料、設(shè)備進(jìn)場時負(fù)責(zé)對材料、設(shè)備進(jìn)行驗收，核算材料數(shù)量、質(zhì)量和設(shè)備的工作狀況；11、在工程施工過程中，對客戶提出的實際變更及增減工程項目，工程監(jiān)理應(yīng)及時與、工作人員聯(lián)絡(luò)，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認(rèn)；12、