下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好生產(chǎn)部門的統(tǒng)計(jì)工作。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)品產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作,保證準(zhǔn)確無誤,數(shù)據(jù)真實(shí),并及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息。
3、按照公司要求,及時(shí)向辦公室報(bào)告每天生產(chǎn)情況。
4、完成生產(chǎn)主管交給的各項(xiàng)工作,協(xié)助、協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
5、每日安排好職工日常就餐和加班就餐工作。
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計(jì)工作。4.2根據(jù)公司及行業(yè)管理要求編制有關(guān)報(bào)表格式、原始記錄表,報(bào)部門經(jīng)理審批,并負(fù)責(zé)組建生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)。4.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)各統(tǒng)計(jì)崗位人員的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)管理,并對(duì)各統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)考核和提出處理意見。4.4負(fù)責(zé)對(duì)各有關(guān)部門報(bào)生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級(jí)或?qū)ν馓顖?bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并報(bào)部門經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)報(bào)出的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任。4.5完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。統(tǒng)計(jì)員職責(zé):
1.承辦統(tǒng)計(jì)工作;
2.按制度及要求及時(shí)搞好各種資料、數(shù)字統(tǒng)計(jì);
3.按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
4.分析統(tǒng)計(jì)資料、提出整改意見,當(dāng)好參謀;
5.保守統(tǒng)計(jì)機(jī)密;
6.承辦其他辦公室工作一、具備良好的思想政治素質(zhì)和相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)的提高。
二、能從整體出發(fā),大局著眼,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開創(chuàng)性的做好本職工作。在工作中能夠獨(dú)擋一面。
三、負(fù)責(zé)水電數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計(jì)。對(duì)日常工作,做到全面掌握,心中有數(shù),合理安排,準(zhǔn)確度高。
四、認(rèn)真貫徹國(guó)家、教委、學(xué)校的有關(guān)政策、法規(guī)。
五、加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格把好數(shù)據(jù)安全關(guān),杜絕一切安全事故的發(fā)生。
六、配合科室各組完成學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。
七、按月對(duì)工作進(jìn)行匯總和總結(jié),書面報(bào)告給數(shù)據(jù)組組長(zhǎng)。
八、數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò)(不論正差或逆差),一處扣款10元,造成的損失從其崗位津貼里同量扣減。一月超出三處,加扣當(dāng)月崗位津貼的10%。
九、嚴(yán)格遵守上下班制度及各項(xiàng)規(guī)章制度。二、統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制
1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度室的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制工作。
3、負(fù)責(zé)調(diào)度室對(duì)相關(guān)單位和科室的考核工作。
4、負(fù)責(zé)公司各類罰款的統(tǒng)計(jì)匯總工作。
5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、計(jì)劃、安全的統(tǒng)計(jì)工作,并造冊(cè)、建帳、出表。
6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)及其它工作。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制一、
負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、設(shè)備完好狀況、大修計(jì)劃核查、職工出勤、工作效率等收集整理統(tǒng)計(jì)匯總建賬。二、
按時(shí)收發(fā)各生產(chǎn)單位的日?qǐng)?bào)表,并利用監(jiān)控錄像回放核實(shí)有關(guān)的報(bào)表數(shù)據(jù)。對(duì)每日?qǐng)?bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及時(shí)考核校對(duì)工作負(fù)主要責(zé)任。三、
負(fù)責(zé)完成各承包單位的月計(jì)劃完成情況和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)與工資掛鉤的核算數(shù)據(jù)。包括各項(xiàng)工程驗(yàn)收和檢查、技術(shù)研討、措施分析等進(jìn)行整理匯總統(tǒng)計(jì),抄報(bào)或反饋各分管領(lǐng)導(dǎo)或職能部門。四、
收集調(diào)度部記錄安排各工區(qū)、車間日常生產(chǎn)因材料供應(yīng)計(jì)劃,并送交經(jīng)營(yíng)部,以備及時(shí)供貨。五、
負(fù)責(zé)每天搞好每天碰頭會(huì)的各單位工作匯報(bào)和工作安排部署等項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要,并擬定出具體執(zhí)行落實(shí)單位,填制派工單下發(fā)進(jìn)行到位落實(shí)。六、
監(jiān)控落實(shí)各單位統(tǒng)計(jì)文書的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,對(duì)本部?jī)?nèi)各項(xiàng)制度所規(guī)定的業(yè)務(wù)。在執(zhí)行中所發(fā)現(xiàn)的存在的不足和生產(chǎn)、安全問題事項(xiàng),月底匯總統(tǒng)計(jì)備檔。以便備查考核處理。七、
負(fù)責(zé)參與生產(chǎn)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作計(jì)劃的編制起草和各項(xiàng)調(diào)整處理工作。積極做好生產(chǎn)信息統(tǒng)籌。及時(shí)充實(shí)、完善各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)目標(biāo)管理計(jì)劃。八、
負(fù)責(zé)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)日常調(diào)度管理中的各項(xiàng)流程管理記錄的填寫和各種考核記錄的統(tǒng)計(jì)匯總整理工作。九、
認(rèn)真完成車間、部室領(lǐng)導(dǎo)安排的其他應(yīng)急事務(wù),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。十、
對(duì)所履行的職責(zé),因全面生產(chǎn)質(zhì)量14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;17.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 幼兒教師的教學(xué)故事六篇
- 全國(guó)新型電力系統(tǒng)(配電自動(dòng)化)職業(yè)技能競(jìng)賽參考試題庫(kù)500題(含答案)
- 《預(yù)防未成年人犯罪法》知識(shí)考試題庫(kù)80題(含答案)
- 大學(xué)衛(wèi)生學(xué)課件
- 汽車租賃合同詳細(xì)條款正規(guī)范本
- 滄州房屋租賃合同
- 棉花運(yùn)輸合同范本
- 標(biāo)準(zhǔn)的員工勞動(dòng)合同
- 大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)合同
- 海外房產(chǎn)銷售代理合同范本
- 護(hù)理人文知識(shí)培訓(xùn)課件
- 建筑工程施工安全管理課件
- 2025年春新人教版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊(cè)教學(xué)課件 7.2.3 平行線的性質(zhì)(第1課時(shí))
- 安徽省合肥市2025年高三第一次教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)地理試題(含答案)
- 2025年新合同管理工作計(jì)劃
- 統(tǒng)編版八年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文第三單元名著導(dǎo)讀《經(jīng)典常談》閱讀指導(dǎo) 學(xué)案(含練習(xí)題及答案)
- 風(fēng)光儲(chǔ)儲(chǔ)能項(xiàng)目PCS艙、電池艙吊裝方案
- TTJSFB 002-2024 綠色融資租賃項(xiàng)目評(píng)價(jià)指南
- 浙江省杭州市2023年中考一模語(yǔ)文試題及答案
- 上海市楊浦區(qū)2022屆初三中考二模英語(yǔ)試卷+答案
- 高中英語(yǔ)原版小說整書閱讀指導(dǎo)《奇跡男孩》(wonder)-Part one 講義
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論