建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的建議

行業(yè)資料：________建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的提議單位：______________________部門：______________________日期：______年_____月_____日建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的提議（一）提高認(rèn)識(shí)，完善機(jī)構(gòu)1、提高企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)。尤其是企業(yè)法人代表必須充足認(rèn)識(shí)國(guó)家提出的企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，必須意識(shí)到安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)的信譽(yù)，并且關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)及施工人員生命的安危。因此必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行好安全第一，防止為主的方針，做到管生產(chǎn)必須管安全的原則。對(duì)的處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系。在生產(chǎn)、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。2、建立安全生產(chǎn)管理小組。從企業(yè)到各項(xiàng)目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組，以法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理為首，各分管領(lǐng)導(dǎo)，專職安全員以及各分項(xiàng)工程安全員構(gòu)成。其職責(zé)是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法律和規(guī)章，審批安全生產(chǎn)措施、計(jì)劃，完善各部門管理人員的安全責(zé)任制，定期研究處理安全生產(chǎn)中的難題，主持事故的調(diào)查，提出對(duì)負(fù)責(zé)人處理意見和改善措施。同步組織施工班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄，組織安全大檢查，召開安全會(huì)議，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，保證生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行。（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)1、加強(qiáng)對(duì)管理層人員培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。企業(yè)必須定期、定期、分批培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文獻(xiàn)，提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì)，做到對(duì)安全生產(chǎn)能管、會(huì)管、管得好。、2、加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)對(duì)參與施工的人員，必須進(jìn)行安全技術(shù)教育，使其熟知和遵守本工種和各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、焊接、汽車駕駛、爆破等特殊工種的人員，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗。（三）健全制度，嚴(yán)加防備1、建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使與生產(chǎn)有關(guān)的任何人、任何部門都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任，增強(qiáng)各級(jí)管理、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心，如對(duì)電工組人員規(guī)定必須做到合理布設(shè)線路，認(rèn)真檢查電器設(shè)備的防護(hù)性能，保證無(wú)漏電、觸電現(xiàn)象發(fā)生；對(duì)機(jī)械組人員規(guī)定必須做到施工前檢查機(jī)械各項(xiàng)性能，施工中嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，施工后做好保養(yǎng)、維修工作，保證機(jī)械無(wú)端障，無(wú)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等等，消除一切也許引起安全事故的隱患，防止安全事故發(fā)生。2、建立編制施工組織設(shè)計(jì)的同步，制定對(duì)應(yīng)的安全技術(shù)措施制度。建設(shè)工程構(gòu)造復(fù)雜、交叉作業(yè)，多層作業(yè)多，安全隱患無(wú)處不在，因此在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，針對(duì)工程施工中存在的不安全原因進(jìn)行防止分析，從而進(jìn)行控制和消除工程施工過程中的隱患，從技術(shù)上和管理上采用措施，防止安全事故的發(fā)生。3、建立安全技術(shù)交底制度。每個(gè)分項(xiàng)工程動(dòng)工前，必須根據(jù)分項(xiàng)工程的詳細(xì)狀況，用書面形式向施工人員進(jìn)行操作措施、安全防止措施等作全面的針對(duì)性的技術(shù)交底，使施工人員理解、掌握生產(chǎn)過程中潛在的危險(xiǎn)原因及防備措施，自覺增強(qiáng)安全意識(shí)，防止安全事故發(fā)生。并規(guī)定交底人履行簽字手續(xù)，把交底單作為技術(shù)檔案存檔。4、建立安全檢查制度。實(shí)行每個(gè)分項(xiàng)工程均配置安全員。根據(jù)《安全檢查評(píng)分原則》結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)狀況逐項(xiàng)檢查評(píng)分，保證安全措施貫徹?zé)o死角；實(shí)行專職安全員每天例行檢查，檢查要有記錄，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改；實(shí)行安全管理小組每月至少一次安全大檢查，進(jìn)行安全生產(chǎn)措施貫徹狀況評(píng)分，獎(jiǎng)好罰差。總之，施工安全事故波及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強(qiáng)，但我們只要提高思想認(rèn)識(shí)，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)各項(xiàng)工程的詳細(xì)狀況，制定全面的針對(duì)性的安全措施，狠抓貫徹，做好防患于未然，那么施工安全事故必將大大減少，對(duì)保護(hù)施工人員生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)具有重要意義。建筑施工企業(yè)的安全文化建設(shè)施工企業(yè)安全文化是以生產(chǎn)安全為主題、以施工企業(yè)全體組員為主體、以安全生產(chǎn)管理過程為主線、以科學(xué)的思維措施為特性的一種文化，是對(duì)全體組員進(jìn)行安全教育，以增強(qiáng)安全意識(shí)的一種方式。它對(duì)全體組員的思想觀念、思維方式、道德品質(zhì)、工作技巧、生話方式和行為習(xí)慣等將產(chǎn)生系列影響。一、建設(shè)施工企業(yè)安全文化的必要性1．建設(shè)施工企業(yè)安全文化是施工企業(yè)生產(chǎn)安全管理自身的需要。構(gòu)健安全文化，可以增強(qiáng)管理上的道德含量和安全意識(shí)，符合施工企業(yè)所有人員的客觀實(shí)際及生產(chǎn)場(chǎng)地的特性，是處理所有人員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)問題、形成對(duì)的的安全意識(shí)的有效形式；構(gòu)建安全文化就是要營(yíng)造一種安全友好的文化氣氛，使所有人員形成一種安全思維定勢(shì)，把搞好生產(chǎn)安全管理作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。2．建設(shè)施工企業(yè)安全文化是施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存與發(fā)展的需要。為社會(huì)輸送高質(zhì)量、顧客滿意的不一樣建筑產(chǎn)品及服務(wù)成為施工企業(yè)奉行的基本原則，施工企業(yè)要把安全文化建設(shè)與生產(chǎn)安全管理活動(dòng)有機(jī)地聯(lián)絡(luò)起來，建立起安全生產(chǎn)保證體系，使施工企業(yè)的安全管理有組織保障。施工企業(yè)要搞好意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的安全文化建設(shè)，通過思想教育、行為規(guī)范、文化熏陶、環(huán)境影響等，激發(fā)全體組員高度的責(zé)任感、使命感，視安全為施工企業(yè)生存的前提，從而構(gòu)成由施工企業(yè)的組織層面、組員的思想層面構(gòu)成的多維的安全管理體系，使施工企業(yè)的安全管理充斥活力和動(dòng)力，到達(dá)生產(chǎn)環(huán)境安全的目的。這樣，才能增強(qiáng)施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)輸送更多合格的建筑產(chǎn)品及服務(wù)。3．建設(shè)施工企業(yè)安全文化是彌補(bǔ)施工生產(chǎn)安全管理工作缺陷的需要。引起安全事故的直接原因可分為兩類，即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)是指由于生產(chǎn)過程中使用的物質(zhì)、能量等的客觀存在而也許導(dǎo)致事故和傷害發(fā)生的狀態(tài)，不包括純粹由于人的行為導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài)，如違章堆放的物料、私自焊接使用的壓力容器等。物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的本源，假如沒有物的不安全狀態(tài)存在(即到達(dá)了物的本質(zhì)安全)，則人的行為也就無(wú)所謂安全還是不安全。因此，安全工作首先要處理物的不安全狀態(tài)問題，這重要是依托安全科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。不過，科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)是有局限性的，并不能處理所有問題，正由于此，控制、改善人的不安全行為十分重要?？刂迫说男袨橐话悴捎霉芾淼拇胧?，即用管理的強(qiáng)制手段約束被管理者的個(gè)性行為，使其符合管理者的需要。施工企業(yè)安全管理應(yīng)當(dāng)是在安全科學(xué)技術(shù)與安全工程技術(shù)基礎(chǔ)之上，通過制定法律、規(guī)范、制度、規(guī)程等，約束施工企業(yè)所有人員的不安全行為，同步通過宣傳教育等手段，使所有人員學(xué)會(huì)安全的行為，以保證安全生產(chǎn)目的的實(shí)現(xiàn)。二、建筑業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)1．生產(chǎn)崗位不固定、流動(dòng)作業(yè)多，作業(yè)環(huán)境不停變化，作業(yè)人員隨時(shí)面臨著新的隱患的威脅。2．作業(yè)內(nèi)容多變，重要表目前一是同工種，但在不一樣的作業(yè)時(shí)段、不一樣作業(yè)部位的作業(yè)內(nèi)容常常不一樣；二是同工種，但在不一樣施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境并不相似；三是工種時(shí)常不固定。3．多工序同步或持續(xù)作業(yè)，工序間配合，材料設(shè)備調(diào)度，與建設(shè)各方的協(xié)調(diào)等過程多，管理過程復(fù)雜，綜合性強(qiáng)。4．立體交叉作業(yè)及電氣、起重吊裝、高處作業(yè)等特種作業(yè)多。5．多為露天作業(yè)，受自然環(huán)境影響大，如高下溫作業(yè)，雨、雪、風(fēng)中作業(yè)等。6．手工作業(yè)多，勞動(dòng)強(qiáng)度大。7．人員流動(dòng)性大、作業(yè)技能參差不齊。8．分包作業(yè)多，總、分包之間以及各分包隊(duì)伍之間的企業(yè)安全文化背景不一樣，輕易形成文化沖突。三、施工企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容1．精神文化。精神文化著眼于造就人的品格與提高人的素質(zhì)，通過多種形式的思想教育、道德建設(shè)、楷模示范等，在拖工企業(yè)組員的靈魂深處產(chǎn)生一種振奮人心的力量，沖破多種不良影響的桎梏，把自己的事業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的繁華、建筑業(yè)的振興結(jié)合起來，建立起對(duì)的的價(jià)值觀、人生觀，以促使施工企業(yè)全體組員形成良好的職業(yè)道德。同步，也促使施工企業(yè)組員形成良好的道德素質(zhì)和科學(xué)的思維措施以及工作觀念。2．物質(zhì)文化。安全文化也是施工企業(yè)的一種物質(zhì)文化。物質(zhì)文化是運(yùn)用物質(zhì)條件，為施工企業(yè)所有人員發(fā)明有助于調(diào)動(dòng)工作與生活的積極生、有助于提高效率與安全的工作環(huán)境，在這些物質(zhì)條件的建設(shè)與管理中必須體現(xiàn)安全的規(guī)定。物質(zhì)文化對(duì)人的感覺、心理產(chǎn)生一種影響，使人受情景的約束，自覺地遵守安全的特定規(guī)定，規(guī)范自己的言行，到達(dá)施工企業(yè)生產(chǎn)安全的目的。3．管理文化。(1)制度文化。施工企業(yè)要建立起—整套針對(duì)思想教育、安全管理、生活管理、勞務(wù)人員、管理人員等的規(guī)章制度，使所有人員的工作、生活行為有章可循，使考核、督促有據(jù)可依。制度的建立，不僅能成為全體組員的行為準(zhǔn)則，并且應(yīng)是鼓勵(lì)組員前進(jìn)的動(dòng)力。這些制度應(yīng)當(dāng)具有法規(guī)性，需不折不扣地執(zhí)行；應(yīng)當(dāng)具有針對(duì)性，緊緊圍繞管理對(duì)象、工作范圍；應(yīng)當(dāng)具有可操做性，定性定量相宜，并要具有連貫性，易于貫徹執(zhí)行。(2)目的文化。施工企業(yè)的目的文化可宣傳“品牌戰(zhàn)略”、“精品意識(shí)”但不能脫離現(xiàn)實(shí)，空喊口號(hào)。目的文化對(duì)外宣示了施工企業(yè)對(duì)外作出的承諾，以樹立起良好的信譽(yù)形象，獲得社會(huì)的承認(rèn)與支持；對(duì)內(nèi)則產(chǎn)生一股強(qiáng)大的號(hào)召力、凝聚力，使拖工企業(yè)全體組員同心同德為之奮斗。(3)行為文化。安全文化也是施工企業(yè)的一種行為文化，包括全體組員要具有明確的行為規(guī)范，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部具有優(yōu)良的工作作風(fēng)，可以很好地發(fā)揮先鋒模范作用，每個(gè)人員具有良好的素質(zhì)等。行為文化是施工企業(yè)全體組員的安全意識(shí)在實(shí)際行動(dòng)中的體現(xiàn)，它增進(jìn)施工企業(yè)組員積極地參與施工企業(yè)的安全管理活動(dòng)，把理想、信念、認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的安全目的而努力。四、建設(shè)施工企業(yè)安全文化的重要措施1．安全文化作為人類文化和施工企業(yè)文化的有機(jī)構(gòu)成部分，伴隨社會(huì)歷史的發(fā)展而發(fā)展，其發(fā)生和發(fā)展的條件是科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識(shí)。早先各個(gè)時(shí)期所形成的安全價(jià)值觀、安全行為模式等，必然會(huì)對(duì)后來的安全文化產(chǎn)生影響。在我們建設(shè)小康社會(huì)的今天，應(yīng)當(dāng)總結(jié)、宣揚(yáng)現(xiàn)代安全文化與安全素養(yǎng)，擯棄陳舊錯(cuò)誤的安全文化，從被動(dòng)型、經(jīng)驗(yàn)型的安全觀轉(zhuǎn)向效益型、系統(tǒng)型的安全觀。2．以良好的安全技術(shù)、安全管理措施為基礎(chǔ)，發(fā)明提高安全素養(yǎng)的氣氛與環(huán)境。施工企業(yè)職工個(gè)人安全素養(yǎng)的提高，除了自身的努力外，還要依托群體效應(yīng)的引導(dǎo)，這與人的“從眾心理”有關(guān)。施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)為職工發(fā)明一種“誰(shuí)遵守安全行為規(guī)范誰(shuí)有利，誰(shuí)違反安全行為規(guī)范誰(shuí)受罰”的管理環(huán)境，持之以恒，使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺自愿的行為，而不遵守安全行為規(guī)范的舉動(dòng)變得與群體格格不入并遭到排斥，令行為人感到由于自己的不安全行為被同事們輕視，則職工整體的安全修養(yǎng)必將大大提高。提高安全修養(yǎng)的工作氣氛應(yīng)當(dāng)以班組建設(shè)為基礎(chǔ)。3．將安全文化建設(shè)融合于施工企業(yè)總體文化和各項(xiàng)工作之中。在施工企業(yè)中，也許看不見、聽不到的“安全文化”詞語(yǔ)會(huì)在各項(xiàng)工作中到處、事事體現(xiàn)安全文化，這才是安全文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)。要緊緊圍繞施工企業(yè)的生產(chǎn)目的與管理體制，配合施工企業(yè)改革的步伐，采用動(dòng)態(tài)的管理措施設(shè)計(jì)安全文化的詳細(xì)內(nèi)容和有效的宣傳方式以及詳細(xì)的實(shí)行計(jì)劃。從宏觀出發(fā)，自微觀入手，及時(shí)地研究社會(huì)與施工企業(yè)的狀況，搜集安全文化的信息，不停地調(diào)整、完善安全文化的內(nèi)容。同步注意評(píng)價(jià)實(shí)行安全文化的績(jī)效，防止走過場(chǎng)、搞形式。4．組建專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，充足發(fā)揮施工企業(yè)政治思想工作的作用。由施工企業(yè)法人代表掛帥，并由黨、政、工、團(tuán)等部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成，該領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)施工企業(yè)安全文化建設(shè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，制定施工企業(yè)的安全)方針和安全目的，明確各職能部門在安全文化建設(shè)中的詳細(xì)職責(zé)，并要做好宣傳動(dòng)員、督促檢查、總結(jié)評(píng)價(jià)等各項(xiàng)工作。把安全文化建設(shè)與政治思想工作緊密地結(jié)合起來，在施工企業(yè)全體組員中開展理想與道德的教育，提高全體組員的思想境界。同步，把安全文化融入施工企業(yè)黨團(tuán)、工會(huì)、QC小組等的各類活動(dòng)中去，使安全文化產(chǎn)生更廣泛的效應(yīng)，以深入人心。5．加強(qiáng)各類宣傳、教育、培訓(xùn)工作，提高職工綜合知識(shí)與技能。施工企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工，職工受教育的程度、知識(shí)水平的高下、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與安全文化工作的實(shí)行親密有關(guān)。因此，進(jìn)行施工企業(yè)安全文化的宣傳教育，要結(jié)合職工基礎(chǔ)教育和其他教育，做到形式多樣、內(nèi)容豐富、活動(dòng)常常。6．施工企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，不能—蹴而就，要準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)。由于安全文化對(duì)人的影響是多層次的，不也許在短期內(nèi)產(chǎn)生明顯的、主線的效果。因此要善于總結(jié)，不停地積累經(jīng)驗(yàn)，通過長(zhǎng)期的培育、反復(fù)的強(qiáng)化，以形成系統(tǒng)的、獨(dú)具特色的安全文化氣氛，以此形成巨大的感染力。五、建筑業(yè)企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)注意的幾種問題1．最高決策層統(tǒng)一思想，并首先具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)安全文化的迫切愿望。2．建設(shè)過程中，首先重視外顯企業(yè)安全文化建設(shè)，尤其是應(yīng)首先加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，提高原則化水平，