育肥牛養(yǎng)殖項(xiàng)目實(shí)施方案

扶持對(duì)象：農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目類別：種養(yǎng)項(xiàng)目（畜牧養(yǎng)殖）項(xiàng)目代碼：1內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟烏蘭浩特市300頭育肥牛養(yǎng)殖新建項(xiàng)目

實(shí)施方案項(xiàng)目單位：烏蘭浩特市樸氏肥牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：興安盟烏蘭浩特市烏蘭哈達(dá)鎮(zhèn)編制時(shí)間：二0—六年十月TOC\o"1-5"\h\z―、合作社基本情況 1\o"CurrentDocument"（一） 合作社概況 1\o"CurrentDocument"（二） 運(yùn)營(yíng)狀況 2\o"CurrentDocument"（三） 以前年度各類財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況 2二、 項(xiàng)目立項(xiàng)背景 3（一） 必要性分析 3（二） 優(yōu)勢(shì)分析 3\o"CurrentDocument"（三） 市場(chǎng)分析 4\o"CurrentDocument"（四） 合作社成員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況 4三、 項(xiàng)目目標(biāo) 5四、 項(xiàng)目建設(shè)方案 6\o"CurrentDocument"（一） 主要建設(shè)內(nèi)容 6\o"CurrentDocument"（二） 主要技術(shù)參數(shù) 11\o"CurrentDocument"（三） 項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施 11\o"CurrentDocument"（四） 項(xiàng)目組織與管理 11五、 投資估算與資金來(lái)源 13\o"CurrentDocument"（一） 總投資估算 13\o"CurrentDocument"（二） 資金來(lái)源 13\o"CurrentDocument"（三） 財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理 14\o"CurrentDocument"（四） 自籌資金的使用和管理 14六、效益分析 15\o"CurrentDocument"（一） 經(jīng)濟(jì)效益 15\o"CurrentDocument"（二） 社會(huì)及生態(tài)效益 15附錄： 16一、合作社基本情況（一）合作社概況合作社成立時(shí)間：烏蘭浩特市樸氏肥牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社，成立于2009年4月。合作社地址：位于烏蘭浩特市烏蘭哈達(dá)鎮(zhèn)胡力斯臺(tái)嘎查，養(yǎng)殖園區(qū)占地面積9600平方米。合作社法人代表基本情況：合作社法人代表樸太漢，朝鮮族，1956年生人，2004年進(jìn)入肉牛養(yǎng)殖行業(yè)，2007年發(fā)起成立了烏蘭哈達(dá)鎮(zhèn)樸氏育肥牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，2009年在養(yǎng)殖協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上發(fā)起成立了樸氏育肥牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社。樸太漢同志多年來(lái)帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)。2010年2月，在全市推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作中被評(píng)選為先進(jìn)個(gè)人。合作社被興安盟盟公署推選為示范專業(yè)合作社。成員及出資構(gòu)成：合作社由樸太漢、陳永太、陳利剛、劉景春、劉顯慶、金蘭花、紀(jì)青海、崔玉坤發(fā)起成立，現(xiàn)有入社社員87人。其中:樸太漢以實(shí)物和現(xiàn)金出資100萬(wàn)元，占合作社總股本的25%，其余的七位發(fā)起人每人出資15萬(wàn)元，占合作社總股本的％，其余入社社員79人，出資195萬(wàn)元，占合作社總股本的％。管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況:合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是成員大會(huì)，理事會(huì)是大會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，理事長(zhǎng)由樸太漢擔(dān)任。理事由劉景春、劉顯慶擔(dān)任，監(jiān)事由紀(jì)青海擔(dān)任。合作社盈余收益分配機(jī)制：當(dāng)年盈余收益的10%作為留存公積金，60%按照成員與合作社的交易額等比例返還，30%作為紅利按入股比例給全體社員分紅。（二） 運(yùn)營(yíng)狀況主業(yè)發(fā)展情況。合作社依托內(nèi)蒙古蒙犇畜牧有限公司，將分散的養(yǎng)殖戶組織到一起，把育肥牛產(chǎn)業(yè)鏈上兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)緊密連接起來(lái)，集技術(shù)、資金優(yōu)勢(shì)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，集約化經(jīng)營(yíng)。2010年9月出欄育肥牛292頭，實(shí)現(xiàn)銷售收入204萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40萬(wàn)元。合作社現(xiàn)存欄育肥牛222頭。項(xiàng)目申報(bào)前一年度合作社的財(cái)務(wù)及分配情況。合作社2009年資產(chǎn)總值233萬(wàn)元，固定資產(chǎn)凈值103萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)130萬(wàn)元所有者權(quán)益總計(jì)233萬(wàn)元實(shí)收資本200萬(wàn)元。合作社2009年出欄育肥牛400頭，實(shí)現(xiàn)銷售收入255萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)23萬(wàn)元。鑒于合作社成立不到一年，家底較薄，為了加快合作社的發(fā)展，經(jīng)社員大會(huì)同意，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)留待以后年度分配。（三） 以前年度各類財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況合作社自成立以來(lái)，尚未得到各類財(cái)政資金的扶持。二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景(-)必要性分析項(xiàng)目區(qū)位于興安盟烏蘭浩特市北郊，興安盟西部為科爾沁草原，北部為呼倫貝爾草原，本地區(qū)主要糧食作物為玉米，項(xiàng)目區(qū)位于肉牛北繁南育結(jié)合帶和黃金玉米帶，交通便利，具有得天獨(dú)厚的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)。2009年，合作社社員養(yǎng)殖育肥牛人均增收2643元，養(yǎng)殖育肥牛的收入占社員全部收入的四分之一。在合作社的帶動(dòng)下，胡力斯臺(tái)嘎查養(yǎng)殖育肥牛的農(nóng)戶有260戶，存欄總量達(dá)到了1250頭，戶均增收2000元，合作社帶動(dòng)農(nóng)民增收效果明顯。優(yōu)勢(shì)分析實(shí)施項(xiàng)目的技術(shù)、資源、政策等方面優(yōu)勢(shì)。多年來(lái)，烏蘭浩特地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一直以玉米種植為主，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)民增收難度較大。為此，市委、政府從實(shí)際出發(fā)，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化政策扶持，培育了蒙犇畜牧有限公司20萬(wàn)頭肉牛生產(chǎn)加工項(xiàng)目，以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)牛小區(qū)、扶持養(yǎng)牛大戶、組建經(jīng)濟(jì)合作組織為主要手段，推動(dòng)育肥牛養(yǎng)殖基地建設(shè)。義勒力特鎮(zhèn)畜牧綜合服務(wù)站可為養(yǎng)殖戶提供飼養(yǎng)防疫等專業(yè)技術(shù)支持。項(xiàng)目區(qū)糧食、秸稈資源豐富，交通便利，具備發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ)條件。（三）市場(chǎng)分析合作社生產(chǎn)的育肥牛，沒有飼喂任何添加劑，具有高營(yíng)養(yǎng)、高蛋白、低脂肪、低膽固醇等特點(diǎn)。主要消費(fèi)市場(chǎng)是中高檔賓館飯店，銷售市場(chǎng)穩(wěn)定?，F(xiàn)正在申請(qǐng)綠色食品證書。產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)是制約生產(chǎn)的重要因素，合作社與蒙犇公司簽訂了長(zhǎng)期供銷合同，價(jià)格波動(dòng)較小。（四）合作社成員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況合作社召開了全體社員大會(huì)，決定接受烏蘭浩特市農(nóng)發(fā)辦給予合作社新建育肥牛項(xiàng)目的財(cái)政支持，并按照農(nóng)發(fā)辦的要求，聘請(qǐng)相關(guān)方面的專家，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了可行性論證。按原有股份比例籌集了項(xiàng)目建設(shè)資金，項(xiàng)目收益按合作社章程規(guī)定分配。三、項(xiàng)目目標(biāo)本項(xiàng)目采用“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶〃的經(jīng)營(yíng)管理模式。合作社依托內(nèi)蒙古蒙犇畜牧有限公司，聯(lián)接農(nóng)戶，合作社對(duì)入社社員進(jìn)行飼養(yǎng)技術(shù)支持，統(tǒng)一收購(gòu)和銷售，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；s化生產(chǎn)。合作社統(tǒng)一選購(gòu)18月齡左右的西門塔爾架子牛，每批150頭，每年出欄2批次，年出欄育肥牛300頭，常年存欄150頭。四、項(xiàng)目建設(shè)方案（一）主要建設(shè)內(nèi)容1建設(shè)地點(diǎn)建設(shè)地點(diǎn)：項(xiàng)目養(yǎng)殖小區(qū)選在烏蘭哈達(dá)鎮(zhèn)胡力斯臺(tái)嘎查南山坡，地勢(shì)高燥、背風(fēng)向陽(yáng)，開闊整齊。地下水水源充足，水質(zhì)良好。合作社養(yǎng)殖園區(qū)占地面積9600平方米，土地為村集體土地。技術(shù)路線（農(nóng)藝措施）及流程育肥牛飼養(yǎng)技術(shù)路線及流程是：購(gòu)買架子牛一隔離觀察一驅(qū)蟲健胃T育肥T出售（1） 架子牛選購(gòu)品種：用于育肥的架子牛選購(gòu)西門塔爾肉牛品種。年齡：應(yīng)是歲。性別：未去勢(shì)公牛。過去通常認(rèn)為閹牛的育肥效果最好，但經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，小公牛（年齡在24月齡以下）的育肥效果最好，增重快，瘦肉率高，且肉質(zhì)不受影響，總的講，公牛優(yōu)于閹牛，閹牛優(yōu)于母牛。體重：體重250~350公斤以上的架子牛，生長(zhǎng)發(fā)育整齊，便于采取統(tǒng)一的飼養(yǎng)方式，便于管理。（2） 隔離觀察―驅(qū)蟲健胃育肥前應(yīng)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，包括讓牛適應(yīng)環(huán)境飼料、驅(qū)蟲健胃等，架子牛購(gòu)入后要有7天左右的時(shí)間來(lái)適應(yīng)環(huán)境和飼料。驅(qū)蟲宜在5~7日內(nèi)進(jìn)行。用“蟲克星”驅(qū)除牛體內(nèi)寄生蟲。其粉劑口服用量為每公斤體重克，或針劑皮下注射，每公斤體重毫克。健胃的主要目的是利用健胃藥物刺激牛味覺感受器，促進(jìn)消化液的分泌，使其增強(qiáng)食欲，促進(jìn)對(duì)營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的吸收。健胃通常在驅(qū)蟲3天后進(jìn)行，給每頭牛口服人工鹽60~100克或口服“健胃散”450克。⑶育肥一出售精心管理：催肥期內(nèi)要給牛提供一個(gè)溫暖、干燥、安靜、舒適的生活環(huán)境。固定牛的韁繩一般定在35厘米左右，限制其運(yùn)動(dòng)。天氣好時(shí)每天飼喂后讓其沐浴陽(yáng)光。每天刷拭牛體1次，保持牛體清潔。勤清理牛槽，清除殘剩料，防止飼喂霉敗變質(zhì)的草料。育肥牛除堅(jiān)持每天飼喂優(yōu)質(zhì)干草、青貯料、微貯料外，還應(yīng)根據(jù)品種、年齡、性別、膘情等調(diào)整飼料配方。參考精料配方：玉米50%、豆餅22%、麩皮25%、碳酸氫鈣％、生長(zhǎng)素％、食鹽等2%。分以下三個(gè)階段育肥：第一階段（6~8天）：主要是調(diào)教牛適應(yīng)配合飼料。方法是先用少量配合料拌入秸稈飼料中飼喂，2~3天后牛即可自動(dòng)上槽采食。第二階段（10-12天）主要是恢復(fù)體況。每頭牛每天喂配合精料700-750克，分3次投喂，草料自由采食。第三階段（35-40天）是強(qiáng)度育肥的關(guān)鍵階段，每天每頭牛喂給配合精料1000克，供給足量?jī)?yōu)質(zhì)青干草、青貯或微貯秸稈飼料。有條件時(shí)要喂夜草。當(dāng)牛的體形寬闊飽滿、背腰平直、臀部肥厚，用手觸摸牛的背部、臀部、肩胛、肋部等部位，肌肉豐滿；手觸耳根、前后肋，感到有大量脂肪沉積時(shí)，說(shuō)明膘情良好，可以出欄。設(shè)備購(gòu)置本項(xiàng)目主要設(shè)備包括飼料混合機(jī)一臺(tái)套、秸稈粉碎機(jī)一臺(tái)套、潛水泵一臺(tái)、變壓器一臺(tái)，詳見設(shè)備投資明細(xì)表2—2。主要設(shè)備：SH系列單軸雙螺旋式混合機(jī)：又名臥式攪拌機(jī)。具有新穎的轉(zhuǎn)子結(jié)構(gòu)無(wú)混合死角，混合均勻優(yōu)良；轉(zhuǎn)子與機(jī)殼的間隙可以調(diào)整，底部為大開門或全長(zhǎng)開門，物料殘留?。粰C(jī)體兩端為雙層設(shè)計(jì)，杜絕兩軸端露料現(xiàn)象；出料門采用氣動(dòng)，動(dòng)作更加準(zhǔn)確可靠，密封性能好，總體結(jié)構(gòu)合理，外形美觀，操作維修方便攪拌時(shí)間均為3分鐘都可加液體上料方式：提升上料可配斗式提升機(jī)或螺旋提升機(jī)。鐵板厚度3mm，（噸）長(zhǎng)2450mm寬820mm高1850mm。配套動(dòng)力：均勻度98%以上加電機(jī)重量：800kg主軸轉(zhuǎn)速28/min攪拌形式:螺旋攪拌也可加液體攪拌。秸稈粉碎機(jī)產(chǎn)品型號(hào)：9Z-9A型青貯鍘草機(jī)，功率15kW，轉(zhuǎn)速1440r/min，青玉米秸稈9t/h，干玉米秸稈t/h，干稻草4t/h。設(shè)施建設(shè)本項(xiàng)目新建育肥牛舍2棟，各600平方米，磚木結(jié)構(gòu)岸價(jià)400元，總造價(jià)48萬(wàn)元。獸醫(yī)工作間40平方米，磚木結(jié)構(gòu)，單價(jià)600元，造價(jià)萬(wàn)元。飼料加工件60平方米，磚木結(jié)構(gòu)，單價(jià)600元，造價(jià)3,6萬(wàn)元。生活用房50平方米，磚混結(jié)構(gòu)，單價(jià)800元，造價(jià)4萬(wàn)元。主要設(shè)施建設(shè)要求：?jiǎn)螚澟Ｉ崮軌驖M足飼養(yǎng)頭數(shù)80頭，修建成雙列式，在對(duì)頭式中，牛舍中央有個(gè)通道，為給飼道，寬約-2米。兩邊依次為牛床、食槽、清糞道。兩側(cè)糞道設(shè)有排尿溝，微向暗溝傾斜，傾斜度為1-5%，以利于排水。暗溝通達(dá)舍外貯糞池。牛場(chǎng)應(yīng)是水泥地面，便于沖洗消毒地面要抹成粗糙花紋，防止?；埂Ｅ４渤叽鐬椋洪L(zhǎng)150-200厘米，寬100-130厘米，牛床的坡度為1-5%。牛床前設(shè)固定水泥飼槽，槽地為圓形，表面光滑，以便清潔，經(jīng)久耐用。飼槽凈寬60-80厘米，前沿高60-80厘米，內(nèi)沿高30-35厘米。建牛舍時(shí)地基深度要達(dá)到80-130厘米，并高出地面，必須灌漿，與墻之間設(shè)防潮層。墻體厚24-38厘米，即二四墻或三七墻，灌漿勾縫，距地面100厘米高以下要抹墻裙。牛舍門應(yīng)堅(jiān)固耐用，不設(shè)門檻，寬x高為2-2.2米，南窗規(guī)格100x120厘米，數(shù)量宜多，北窗規(guī)格80x100厘米,數(shù)量宜少或南北對(duì)開.窗臺(tái)距地面高度100-120厘米，一般后窗適當(dāng)高一些。科技措施聘請(qǐng)專家進(jìn)行對(duì)社員進(jìn)行育肥牛技術(shù)培訓(xùn)，采取現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方式，每個(gè)社員不低于10小時(shí)。其它措施育肥牛養(yǎng)殖技術(shù)經(jīng)驗(yàn)：買牛先看相如到集市買肉牛時(shí)，首先應(yīng)選購(gòu)嘴大、鼻孔大、眼有神、體型較長(zhǎng)、腿粗，尾巴有力的牛，這樣的牛吃得好，健康無(wú)病。另外，還要結(jié)合毛皮和臀部，要求皮膚輕有彈性，臀的毛皮多而軟，一抓一大把，這樣的牛長(zhǎng)肉多，育肥快、經(jīng)濟(jì)效益高?！叭ㄈ础憋曫B(yǎng)法三定是：一定專人飼養(yǎng)。以便掌握牛吃料情況，觀察有無(wú)異常現(xiàn)象發(fā)生，有利于及早采取措施；二定飼喂時(shí)間。一般是早上5時(shí)、上午10時(shí)、下午5時(shí)，分3次上槽，夜間最好能補(bǔ)喂1次，每次上槽前先喂少量干草，然后再拌料，2小時(shí)后再飲水，夏季可稍加些鹽，以防脫水；三定喂料數(shù)量，不能忽多忽少。三看是：看吃食狀況；看糞便，掌握消化是否良好；看反芻。抓好三項(xiàng)管理措施一是夏季喂完牛后，要把牛拴在通風(fēng)的樹蔭下，或背蔭、涼棚下，以防中暑；冬季要拴在背風(fēng)向陽(yáng)處，牛舍要采取保暖措施。二是要經(jīng)常刷試牛體，能促進(jìn)血液循環(huán)多增膘。三是拴牛繩要短，減少運(yùn)動(dòng)量，最好一牛拴一樁，以利增重育肥。粗糧細(xì)喂，科學(xué)搭配盛產(chǎn)玉米地區(qū)，牛的主要飼草可以是玉米秸，非玉米產(chǎn)區(qū)，因地制宜。鍘草時(shí)要求是寸草鍘四刀，原則是越細(xì)越好，草細(xì)牛愛吃，易消化、省飼料。精料喂的數(shù)量和品種比例要因時(shí)適當(dāng)掌握。新購(gòu)進(jìn)的架子牛，一般都是長(zhǎng)時(shí)間少喂或不喂精料，如果精料突然飼喂過多，牛容易消化不良，反而長(zhǎng)膘慢。因此，剛買來(lái)的牛日食量一般在-2千克精料為宜。各種料的比例是：玉米面30%、麥麩60%、豆餅面10%、食鹽1-2錢，用水化開拌在料內(nèi)。10天后再逐漸加精料，出欄前半月，精料量加到每頭牛日糧5-7千克。冬春兩季的料比可適當(dāng)調(diào)劑一下。（二）主要技術(shù)參數(shù)料肉比是指飼養(yǎng)的畜禽增重一公斤所消耗的飼料量，它是評(píng)價(jià)飼料報(bào)酬的一個(gè)重要指標(biāo)，也是編制生產(chǎn)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃的重要依據(jù)。料肉比高說(shuō)明用的飼料多，但增長(zhǎng)的肉少；反之，料肉比低說(shuō)明用的飼料少，但增長(zhǎng)的肉多。本項(xiàng)目料肉比大約是9:1。（三）項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施本項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)期內(nèi)產(chǎn)生固體廢棄物主要是牛糞等，經(jīng)過發(fā)酵處理可出售給附近的農(nóng)戶或合作社自用，是很好的有機(jī)肥料。對(duì)周圍環(huán)境影響較小，不會(huì)產(chǎn)生二次污染。（四）項(xiàng)目組織與管理建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)建設(shè)期間合作社安排專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)中，材料購(gòu)買，質(zhì)量監(jiān)督，資金管理，配合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦做好設(shè)計(jì)、招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收等工作。項(xiàng)目建設(shè)期間嚴(yán)格執(zhí)行資金報(bào)賬制、監(jiān)理制、招標(biāo)制等項(xiàng)目管理措施。運(yùn)營(yíng)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備實(shí)行合作社理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)理負(fù)責(zé)制，根據(jù)項(xiàng)目的需要，計(jì)劃設(shè)立以下2個(gè)管理部門：生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)管理辦公室。生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、科研與應(yīng)用技術(shù)推廣、衛(wèi)生檢疫和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)。財(cái)務(wù)管理辦公室負(fù)責(zé)成本核算及日常事務(wù)工作。本項(xiàng)目勞動(dòng)定員為8人，其中管理人員4人，工人4人，人員上崗前都要進(jìn)行20-30天技術(shù)培訓(xùn)。進(jìn)度安排2016年9—12月前期工作；2017年1—3月份勘察設(shè)計(jì)；2017年4—6月土建施工、購(gòu)置安裝設(shè)備；2017年7月竣工驗(yàn)收、購(gòu)架子牛。五、投資估算與資金來(lái)源（一） 總投資估算1、 建設(shè)投資建筑工程投資61萬(wàn)元，占總投資的％.詳見附表2-1。設(shè)備購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元，占總投資的％，詳見附表2-2。工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元，占總投資的％,其中：科技投入費(fèi)萬(wàn)，前期工作費(fèi)萬(wàn)元，詳見附表2。以上合計(jì)建設(shè)投資為66萬(wàn)元，占總投資的％，詳見附表2。2、 流動(dòng)資金按擴(kuò)大指標(biāo)估算法估算項(xiàng)目需要流動(dòng)資金萬(wàn)元。詳見附表2-4。3、 項(xiàng)目總投資項(xiàng)目總投資=建設(shè)投資+流動(dòng)資金=66萬(wàn)元+萬(wàn)元二萬(wàn)元。（二） 資金來(lái)源中央財(cái)政資金中央財(cái)政投資30萬(wàn)元。地方財(cái)政配套資金12萬(wàn)元。其中自治區(qū)財(cái)政配套10萬(wàn)元，興安盟財(cái)政配套1萬(wàn)元，烏蘭浩特市財(cái)政配套1萬(wàn)元。自籌資金及來(lái)源項(xiàng)目單位自籌資金萬(wàn)元，由社員按入股比例籌集。銀行貸款及籌措其它資金（三）財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理財(cái)政補(bǔ)助資金主要支持的環(huán)節(jié)本項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金為42萬(wàn)元，其中，用于土建工程37萬(wàn)元，購(gòu)置設(shè)備支出萬(wàn)元，科技支出萬(wàn)元，前期工作費(fèi)萬(wàn)元。詳見財(cái)政資金使用明細(xì)表表（附表3）財(cái)政補(bǔ)助資金的管理財(cái)政資金實(shí)行縣級(jí)報(bào)賬制。（四）自籌資金的使用和管理合作社自籌資金萬(wàn)元，用于建設(shè)投資24萬(wàn)元，用于流動(dòng)資金萬(wàn)元。社員以現(xiàn)金方式進(jìn)行籌集，計(jì)入社員股份賬戶，效益按股份分配。六、效益分析（一） 經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年育肥肉牛300頭，銷售收入210萬(wàn)元，成本萬(wàn)元，利潤(rùn)萬(wàn)元，詳見附表4。2成員增收情況本項(xiàng)目實(shí)行六統(tǒng)一管理，產(chǎn)品質(zhì)量有了很大提高，合作社育肥牛由蒙犇公司按訂單收購(gòu)，價(jià)格穩(wěn)定。本項(xiàng)目預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入210萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。社員人均增收4933元?？煞峙溆嗉胺峙淝闆r本項(xiàng)目盈余分配川賄為：盈利的10%為留存公積金，90%作為二次返利：60%按交售肉牛的銷售額的比例分紅，其余30%作為股金分紅。本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)，年可為合作社積累公積金萬(wàn)元，為社員二次返利萬(wàn)元，為股東分紅萬(wàn)元。（二） 社會(huì)及生態(tài)效益項(xiàng)目建